安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)范本

1、Word - 9 -安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)范本 平安生產(chǎn)上半年工作總結(jié)范本 工作總結(jié)是對工作過程的回顧，講述每個(gè)階段的成果、做法、閱歷、體味。平安生產(chǎn)上半年工作總結(jié)范本是為大家預(yù)備的，希翼對大家有協(xié)助。 平安生產(chǎn)上半年工作總結(jié)范本【篇一】 上半年的平安工作圍繞平安標(biāo)準(zhǔn)化這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐盛，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)光內(nèi)認(rèn)識各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地利用各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充實(shí)自己，并利用平安標(biāo)準(zhǔn)化工作熬煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的平安員。以下是我上半年的工作總結(jié)。 一、根據(jù)要求開展各項(xiàng)平安工作 我參與了危急

2、化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，作為一名平安員，我樂觀主動的學(xué)習(xí)規(guī)范，根據(jù)要素編制了具體的平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫通于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有些作用，增進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。后來平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作舉行了自評，得到了良好的成果。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項(xiàng)目逐一舉行了整改，并順當(dāng)利用了驗(yàn)收。 二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷 在下半年里，我希翼自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，由于那里能給與我成長的充沛營養(yǎng)。惟獨(dú)真正扎根于生產(chǎn)一線，才干對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，增進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多交流，廣泛吸取各方閱歷，才干準(zhǔn)

3、時(shí)發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)展。 三、正確處理好人際關(guān)系 在平時(shí)的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、車間人員的溝通比較多，在平時(shí)工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免浮現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，樂觀避開此類問題的發(fā)生。衰老人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，樂觀積極的協(xié)助有困難的同事。 四、對化工廠今后工作的建議 希翼平安管理越發(fā)人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點(diǎn)，鼓舞員工提出對平安工作有協(xié)助的建議，并適時(shí)對其舉行

4、嘉獎。我會不斷對職工舉行平安方面的宣揚(yáng)教導(dǎo)，增加職工的平安意識，真正使其從要我平安向我要平安改變。 平安生產(chǎn)上半年工作總結(jié)范本【篇二】 利用上半年生產(chǎn)平安工作中的努力，大大增加了工廠全員平安意識，不斷增進(jìn)和完美平安生產(chǎn)制度。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保平安生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，增進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提升的好成果。扎扎實(shí)實(shí)把抓平安生產(chǎn)執(zhí)行到了增進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展的實(shí)處。以下是上半年的工作總結(jié)。 一、成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 公司在這次活動中，在原有些平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立平安監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形

5、成自下而上的安絡(luò)組織。我們在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型平安生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報(bào)三期，出平安專欄二期，向員工公示公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用組織宣揚(yáng)工作，極大地加強(qiáng)了全員平安意識。 二、舉行全面的平安大檢查 公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參加，搞了一次全面的平安大檢查，檢查籠罩面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、款待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及平安責(zé)任制的分層執(zhí)行等等，對大檢查中只要覺得是平安隱患問題，由專人分類記下，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有些是現(xiàn)場檢查，就地指定專人準(zhǔn)時(shí)整改，活動期間，整改和清理有關(guān)擔(dān)心全隱患二十余處，如配

6、電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都獲得了準(zhǔn)時(shí)整改，并達(dá)到平安生產(chǎn)要求；制訂和修改平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程十一條。 后來再次對公司平安生產(chǎn)舉行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的狀況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%，推進(jìn)了公司平安生產(chǎn)工作深化開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。 三、提升全員平安意識和戰(zhàn)爭力 平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安、事關(guān)社會穩(wěn)定，惟獨(dú)全員懂得平安學(xué)問，提升平安對生產(chǎn)要重性的熟悉，惟獨(dú)集中力氣抓平安生產(chǎn)，堅(jiān)持平安第一，使職工和

7、管理人員都牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，才干真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運(yùn)行。平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起平安責(zé)任，并采取按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改準(zhǔn)時(shí)到位。實(shí)踐證實(shí)，平安生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到顯然的遏制作用。 公司將以上半年生產(chǎn)平安工作的成就作為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動平安操作規(guī)則，增進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步制造良好的平安環(huán)境。 平安生產(chǎn)上半年工作總結(jié)范本【篇三】 平安第一，預(yù)防為主、體貼生命，關(guān)注平安是平

8、安生產(chǎn)管理工作的首要目標(biāo)和任務(wù)。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，仔細(xì)執(zhí)行和完成與上級部門簽訂的平安任務(wù)責(zé)任制，至今為止，基本上完成了責(zé)任制的任務(wù)，做到平安無事故，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)、提升職工平安意識。 平安生產(chǎn)，事關(guān)改革穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系一方安全，是天字號的事件。做好平安生產(chǎn)工作是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的重要政治目標(biāo)，以越發(fā)嚴(yán)密的管理、越發(fā)科學(xué)的辦法、越發(fā)有力的措施，切實(shí)趕緊抓好。要進(jìn)一步完美和執(zhí)行平安生產(chǎn)法律規(guī)矩，強(qiáng)化平安技術(shù)改造，嚴(yán)格平安管理，使平安生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織強(qiáng)化平安防范

9、，切實(shí)負(fù)起平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌控本單位的平安生產(chǎn)情況，組織徹底排查治理隱患、執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層執(zhí)行到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。 1、定期組織全體員工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo)，學(xué)習(xí)有關(guān)平安規(guī)則制度、生產(chǎn)事故案例，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問題并制定防范措施，提升了平安員綜合素養(yǎng)和平安管理本事。要求每名員工自覺樹立平安生產(chǎn)意識，從個(gè)人崗位和平時(shí)工作中做起，在工程施工中形成人人講平安、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。 2、針對項(xiàng)目詳細(xì)生產(chǎn)狀況編制了各個(gè)崗位的各種平安制度、平安學(xué)問，下發(fā)到每個(gè)職工。我也通過平時(shí)檢查、值班等機(jī)會與職工深化探討，準(zhǔn)時(shí)掌控職工平安心理，

10、隨時(shí)結(jié)合實(shí)際舉行平安教導(dǎo)，收到了十分良好的教導(dǎo)效果。 3、對外來施工人員強(qiáng)化監(jiān)管，準(zhǔn)時(shí)教導(dǎo)，跟蹤檢查，常常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際狀況舉行有針對性的平安教導(dǎo)，規(guī)范了他們的無數(shù)擔(dān)心全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避開了一些平安事故發(fā)生。 4、開展了事故應(yīng)急演練，提升全員急救意識。組織全體職工觀察有關(guān)平安警示教導(dǎo)光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣闊干部職工熟悉到違章就是走向事故、逼近損害，甚至斷送生命。利用豐盛多彩的內(nèi)容及真切案例的生動再現(xiàn)增加了職工平安意識，加強(qiáng)了平安理念，得到了廣闊干部職工全都好評，提升了職工的平安素養(yǎng)。 5、對新進(jìn)工地的農(nóng)夫工舉行了崗前平安培訓(xùn)教導(dǎo)。讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)則制

11、度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。利用對新員工仔細(xì)舉行教導(dǎo)，使他們對公司平安生產(chǎn)形勢有了初步熟悉，并得到了上崗前必須的基本平安技能和自我防護(hù)學(xué)問。 二、明確任務(wù)、仔細(xì)執(zhí)行，做到預(yù)防為主。 制定平安生產(chǎn)工作方案，每月至少召開一至二次平安專題會議，解決施工過程中存在和浮現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題準(zhǔn)時(shí)解決，另外問題逐一執(zhí)行、整改。與各施工隊(duì)和全部人員簽訂平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任狀，層層執(zhí)行，責(zé)任到人。把平安任務(wù)分解到施工隊(duì)、科室和工作人員。按規(guī)定做好項(xiàng)目開工前的平安預(yù)評估工作，制定施工平安防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保工程順當(dāng)施工。平安警示標(biāo)語、標(biāo)識隨

12、處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的平安管理有了較大的改進(jìn)及完美，現(xiàn)場的平安、消防和防護(hù)器材獲得進(jìn)一步完美； 組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。天天舉行平時(shí)巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特別作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)覺問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場舉行整改，發(fā)覺人的問題，立刻批判、教導(dǎo)，須要時(shí)舉行處罰和處理。通過這種走動式管理，親臨現(xiàn)場、親手觀看，獲得的信息便很準(zhǔn)時(shí)、真切、全面而且詳盡，使問題可以準(zhǔn)時(shí)獲得解決。做好勞動庇護(hù)用品的發(fā)放，樂觀改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。 三、貫徹執(zhí)行平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升平安管理水平。 惟獨(dú)充分熟悉到平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，強(qiáng)化領(lǐng)

13、導(dǎo)，執(zhí)行責(zé)任，才干真正做到為之于未有，治之于未亂，防患于未然。利用平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，能夠杜絕違章指揮、違章操作、違背勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理改變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。 四、強(qiáng)化平安工資考核，規(guī)范平時(shí)生產(chǎn)行為。 把平安工作和獎金掛鉤，對浮現(xiàn)問題較多較嚴(yán)峻的車偶爾個(gè)人舉行一定金額的處罰，極大地增進(jìn)了車間平安管理，使職工熟悉到因?yàn)樽约旱倪`章行為可使囫圇車間、全體職工都受到損失，增加了自我監(jiān)督和相互監(jiān)督意識，提升了職工對平安的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使我廠的平安管理邁上了一個(gè)新臺階。 五、存在問題和不足。 平安生產(chǎn)本身固有長久性、復(fù)雜性、艱難性和反復(fù)性的

14、特征。這打算了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。利用一系列宣揚(yáng)教導(dǎo)和扎實(shí)工作，平安工作雖然獲得了一定程度的提升，但還無數(shù)不足之處。 1、首先在思想上不堅(jiān)決，對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：平安防護(hù)不到位，不根據(jù)正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等舉行操作，以及各道工序完成后不舉行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為平安生產(chǎn)留下了隱患。 2、第二我在平安技術(shù)學(xué)問掌控方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不夠深化細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和訂正職工存在的習(xí)慣性違章和閱歷主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不詳細(xì)，沒能形成規(guī)定動作，使得執(zhí)行上存在偏