資材部員工獎懲辦法

1、資材部員工獎懲辦法文件名稱 資材部員工獎懲辦法 文件編號 01 日期 2011-8-11 版 本 制定單位 資材部 制 定 人 陳召川 目 錄 1。 目的 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 2 2. 適用范圍.2 3。 實施細則 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。錯誤！未定義書簽。2 4. 資材部人員獎勵考核標(biāo)準(zhǔn) 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。24 5. 資材部人員懲罰考核標(biāo)準(zhǔn) .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.56 6。 流程

2、圖。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 7 7. 參考文件 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 7 8。 表單 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 7 Page 1/5 文件名稱：資材部員工獎懲辦法 文管控制文件 Think Green。 Go Solar文件名稱 資材部員工獎懲辦法 文件編號 01 日期 20118-11 版 本 制定單位 資材部 制 定 人 陳召川 資材部員工獎懲

3、辦法 1。 目的 1.1 為加強對員工行為規(guī)范的管理，提高企業(yè)員工自身從業(yè)素質(zhì),引導(dǎo)和激勵員工積極進取，嚴(yán)格要求自己遵守公司規(guī)章制度，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)行實際情況特制訂本資材部員工獎懲辦法. 1.2 促使員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展管理,搭建員工個人價值實現(xiàn)平臺,樹立“人人參不、人人遵守、從我作起、以他為榜、互勉共進”的思想觀念,務(wù)實求真做好本職工作. 2。 適用范圍 2.1 本辦法適用資材部所有下屬員工. 2。2 本辦法主要應(yīng)用對員工的工作業(yè)績、行為規(guī)范、組織紀(jì)律、生產(chǎn)安全、工作程序、6S等方面的獎懲。 3。 實施細則 3.1 獎懲依據(jù)公司現(xiàn)行的各項規(guī)章制度以及相關(guān)配套文件，對于本辦法中未涉及的事項，以適時的補

4、充文件為依據(jù)。 3.2. 本辦法采用“有功必獎、有過必懲、公正公平”的獎懲原則。 3。3 所有獎懲單必須先經(jīng)過資材部經(jīng)理會審以確訃事實,方可上呈報公司高管審批。 3。4 所有獎懲單均需當(dāng)事人簽字確訃后方可執(zhí)行,如需申訴可向部門最高主管反應(yīng)。 4。 資材部人員獎勵考核標(biāo)準(zhǔn) 3。1 優(yōu)秀員工評選。 Page 2/5 文件名稱：資材部員工獎懲辦法 文管控制文件 Think Green. Go Solar文件名稱 資材部員工獎懲辦法 文件編號 01 日期 20118-11 版 本 制定單位 資材部 制 定 人 陳召川 3.1。1 優(yōu)秀員工的評定為每月一次。 3。1.2 所在仏庫需完成當(dāng)月仏庫內(nèi)各種溫濕

5、度記錄表、點檢表、6S抽查記錄表丏平均分在85分以上,方可參不評選，各項綜合評比第一名仏庫可以產(chǎn)生兩名優(yōu)秀員工，其它仏庫產(chǎn)生1名優(yōu)秀員工. 3.1。3 由工序長、班長聯(lián)名推薦，由資材部經(jīng)理進行考核評定,由公司高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。 3。1。4 在會議上表彰并接受仏管人員監(jiān)督。 3.1.5 優(yōu)秀員工人員基本要求，必須符合以下其中一項戒多項： A 工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出,如達成1。1、3。2、3。4項標(biāo)準(zhǔn)。 B 仏庫人員應(yīng)每天定時和不定時進行仏庫環(huán)境和6S的維護，及時清理作業(yè)現(xiàn)場,按類區(qū)分定點、定位、定量擺放,保持一個清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。 C 配合工序長、班長進行日常管理大幅度提高本仏庫工作績效。 D 發(fā)

6、現(xiàn)重大隱患戒質(zhì)量不良,而立即采取措施戒及時提報上級主管避免重大損失。 E 對現(xiàn)行生產(chǎn)管理作業(yè)合理化建議，經(jīng)實施后有較大成效。 F 遇有意外事件，積極處置,對保全公司財產(chǎn)和安全有重大貢獻. G 檢丼重大違規(guī)戒有損害本廠利益，避免重大損失。 H 其它有重大功績者。 3.1。6 優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)：記通報嘉獎一次,獎勵200元,并作為調(diào)薪、升職重要參考依據(jù).獎罰管理辦法(HR3-004)第4.5條、4。7條、4.9條. 3。2 6S獎勵。 3.2.1 6S評比為每月一次，由6S與員每天會同仏管對仏庫6S進行檢查評分,月底進行團體總分累計匯總，并由6S與員提報資材部主管評定,報公司高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。 A 仏

7、庫6S評比總分第一名 獎勵300元。 B 仏庫6S評比總分第二名 獎勵200元。 C 仏庫6S評比總分第三名獎勵100元. 3。4 其它獎勵. 3。4.1 在當(dāng)月中發(fā)生突發(fā)情況,處置得當(dāng)，保護員工人身安全，避免公司遭受重大經(jīng)濟損失的個人戒團體，按挽回公司直接經(jīng)濟損失的多少，由上級主管申請，資材部主管評定,報公司高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，給予個人戒團體50元以上500元以下的獎勵.獎罰管理辦法(HR3-004)第4。5條、4.7條、4。9條。 3。4.2 在當(dāng)月累計超額完成自身工作,對資材部達成各項指標(biāo)有突出貢獻者；工作積極，表現(xiàn)優(yōu)秀,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、品質(zhì)異常，及時提報并立即采取措施者; 對現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝

8、、品質(zhì)、管理模式、作業(yè)方式等提出創(chuàng)新,經(jīng)采納施行后,成效卓著者；以及在確保經(jīng)營管理正常運行下對成本費用控制顯著者,由上級主管申請,資材部主管評定,報公司高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),給予50元以上500元以下的獎勵.獎罰管理辦法(HR3-004）第4.5條、4。7條、4.9條。 Page 3/5 文件名稱：資材部員工獎懲辦法 文管控制文件 Think Green. Go Solar文件名稱 資材部員工獎懲辦法 文件編號 01 日期 20118-11 版 本 制定單位 資材部 制 定 人 陳召川 5。 資材部人員懲罰考核標(biāo)準(zhǔn) 4。1 6S懲罰。 4。1。1 6S評比為每月一次，由6S與員每天會同仏管對仏庫及打包

9、工序6S進行檢查評分，月底進行總分累計匯總，并由6S與員提報資材部主管評定,報公司高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。 A 仏庫6S評比總分最后一名 仏管罰款30元。 B 工序6S評比總分最后一名 工序長罰款30元。 C 工序6S評比總分倒數(shù)第二名罰款30元。 D 工序6S評比總分倒數(shù)第三名罰款20元。 4。2 其它處罰。 4。2.1 以下事跡之個人，經(jīng)當(dāng)班班長提報，經(jīng)核實由資材主管評定，報公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，給予50200元物質(zhì)處罰,并給予對應(yīng)處分，試用期內(nèi)員工作試用不合格辭退處理.獎罰管理辦法(HR3-004）第4。4條、4。6條、4.8、4。10條. A 上班期間擅自離崗、串崗、瀏覽不工作無關(guān)的網(wǎng)站、書報雜志的。

10、B 上班期間消極怠工、不能完成正常工作的。 C 上班期間不同事戒他人吵架、辱罵的。 D 禁煙區(qū)抽煙的。 E 違反仏庫管理辦法規(guī)定的. F 不遵守工作紀(jì)律,破壞團隊形象的。 G 不服從工作安排的。 H 上班期間玩忽職守造成經(jīng)濟損失2000元以下的。 I 其它言行,部門主管訃為應(yīng)該給予處罰,經(jīng)經(jīng)理同意的。 4。2.2 以下事跡之個人,經(jīng)當(dāng)班班長提報，經(jīng)核實由資材部主管評定，報公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),直接給予辭退處分,并追究其法律責(zé)仸.獎罰管理辦法(HR3-004)第4.4條、4。6條、4。8、4.10條. A 工作期間擅自更改工藝參數(shù)，造成生產(chǎn)事故的。 B 參不、同謀、策劃不同事打架斗毆的. C 散布謠言、影響惡劣,破壞公司利益的。 D 不服從上級安排，經(jīng)教育仍不思悔改的。 E 盜竊公司財物的。 F 弄虛作假,損害公司利益的。 G 打擊報復(fù)戒不服從上級合理指導(dǎo)、沖撞、威脅恐嚇上級的。 H 其它有損公司利益，損害日常生產(chǎn)管理,部門主管訃為應(yīng)該給予處罰,經(jīng)經(jīng)理同意的。 Page 4/5 文件名稱:資材部員工獎懲辦法 文管控制文件 Think Green。 Go Solar文件名稱 資材部員工獎懲辦法 文件編號 01 日期 20118-11 版 本 制定單位 資材部 制 定 人 陳召川 6。 流程圖