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文檔簡介

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年配送主管工作職責(zé)內(nèi)容1、配合上級領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行公司各項(xiàng)政策實(shí)施及督促管理站點(diǎn)騎手;2、做好站點(diǎn)運(yùn)營,騎手招聘、管理和事務(wù)處理;3、配送異常問題根基及處理,確保配送時(shí)效及配送質(zhì)量;4、站點(diǎn)騎手培訓(xùn)/早會(huì)/日常工作指導(dǎo);5、站點(diǎn)每日數(shù)據(jù)匯總分析,優(yōu)化站點(diǎn)數(shù)據(jù),完成考核指標(biāo)。2022年配送主管工作職責(zé)內(nèi)容(二)1、全面負(fù)責(zé)公司物流配送工作,確保配送工作的順暢運(yùn)作;2、根據(jù)銷售需求及客戶訂單及時(shí)、準(zhǔn)確地完成配送工作;3、檢查物流調(diào)度的合理性,控制物流運(yùn)營成本;4、負(fù)責(zé)物流車輛調(diào)度、派車計(jì)劃調(diào)整工作;5、對于產(chǎn)品發(fā)貨及客戶退貨進(jìn)行全程追蹤處理;6、每月物流公司對賬

2、單的核對,及物流費(fèi)用支付的申請;7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。2022年配送主管工作職責(zé)內(nèi)容(三)1、協(xié)助配送員招募,新員工訓(xùn)練;2、根據(jù)天氣及訂單走勢,合理預(yù)估未來訂單,提前做好人員和車輛的安排;3、跟進(jìn)配送員服務(wù)、形象、效率,對差異部分做好改善及跟進(jìn)計(jì)劃;4、管理配送車輛,做好車輛的調(diào)度,督促配送員做好日常維保工作;5、思考配送工具及流程優(yōu)化,提建議;6、對配送員制定工作計(jì)劃及發(fā)展方向,并提供訓(xùn)練和幫助。2022年配送主管工作職責(zé)內(nèi)容(四)1.根據(jù)訂單,科學(xué)估算農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)貨作業(yè)量與送貨作業(yè)量,制定相應(yīng)的配送計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核;2.根據(jù)配送計(jì)劃進(jìn)行具體的進(jìn)貨和送貨安排;3.將配送任務(wù)分配至具體的工作

3、人員,安排人員備好、理好需要進(jìn)行配送的貨物;4.與其他部門或者客戶做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好貨物的交接、驗(yàn)收、出入庫工作;5.優(yōu)化配送路線,選擇合適的配送路線和安排相應(yīng)的配送人員;6.按照配送產(chǎn)品的特點(diǎn),選擇合理的配送方式,有效搭配每條配送路線的運(yùn)送貨物;7.跟蹤發(fā)運(yùn)貨物在途狀態(tài)及實(shí)際抵達(dá)時(shí)間,確認(rèn)收貨情況并及時(shí)反饋相關(guān)信息。2022年配送主管工作職責(zé)內(nèi)容(五)1,負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施,流程,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)和監(jiān)督;制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃,對配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;2,制定配送應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理;3,制定年度物流計(jì)劃級費(fèi)用預(yù)算工作,各

4、項(xiàng)成本效率運(yùn)力需求,配送路線審核。2022年配送主管工作職責(zé)內(nèi)容(六)1、全面負(fù)責(zé)公司物流配送工作,確保配送工作的順暢運(yùn)作;2、根據(jù)銷售需求及客戶訂單及時(shí)、準(zhǔn)確地完成配送工作;3、檢查物流調(diào)度的合理性,控制物流運(yùn)營成本;4、負(fù)責(zé)物流車輛調(diào)度、派車計(jì)劃調(diào)整工作;5、對于產(chǎn)品發(fā)貨及客戶退貨進(jìn)行全程追蹤處理;6、每天物品食材的分工排放工作;7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。2022年配送主管工作職責(zé)內(nèi)容(七)負(fù)責(zé)配送業(yè)務(wù)的日常運(yùn)營及協(xié)調(diào)管理工作。負(fù)責(zé)物流配送日常工作的溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)根據(jù)客戶需求、業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定相關(guān)物流方案并實(shí)施。負(fù)責(zé)配送業(yè)務(wù)管理工作的落實(shí)和優(yōu)化,不斷提升運(yùn)作效率。協(xié)助部門經(jīng)理完成公司交辦的其他工

5、作。2022年配送主管工作職責(zé)內(nèi)容(八)為使中心車輛高效、安全、有序運(yùn)行,服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),特制定本辦法。1、駕駛員須具備開配送中心相應(yīng)車輛的有效證件和健康身體。2、配送車輛統(tǒng)一由中心主任(調(diào)度員)調(diào)度安排,中心主任不在由生產(chǎn)主管(或由主任委托行政主管)調(diào)度安排,駕駛員必須服從安排,不服從安排的每次罰款_元;長期無理不服從的可視其輕重予以辭退。3、駕駛員行車前須認(rèn)真對車輛進(jìn)行檢查(包括:機(jī)油、油料、輪胎、外觀等),確保行車安全。4、駕駛員須嚴(yán)格按照中心“派車單”出車,每次行車須認(rèn)真、完整填寫“行車記錄表”。5、中心行政主管負(fù)責(zé)定期不定期(每_天至少抽查一次)檢查駕駛員“行車記錄表”,當(dāng)月內(nèi)第

6、一次檢查發(fā)現(xiàn)記錄不全的提出批評并要求改進(jìn),第二次檢查未改的處以_元罰款,第三次檢查未改的處以_元罰款;當(dāng)月檢查對記錄不實(shí)或未作登記的除提出批評外,第一次罰款_元,第二次罰款_元,第三次罰款_元;連續(xù)兩月不改的視其輕重可予以辭退.。6、配送車駕駛員因推遲出車時(shí)間而延誤配送造成客戶不滿拒收的,每次處罰其駕駛員50_元。7、駕駛員高速行車,不文明行車等原因造成配送商品損壞客戶拒收的,視其輕重每次罰款50_元。8、未經(jīng)中心主管以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),中心車輛一律不得外借,更不準(zhǔn)公車私用,違者除加足油料外每次罰款_元。9、駕駛員行車中須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,樹立“安全第一”的思想,因違反交通規(guī)則,、酒后駕車等造成的一

7、切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任自負(fù)。10、車輛維修、加油,駕駛員須先報(bào)中心行政主管批準(zhǔn),并按指定地點(diǎn)維修、加油;憑維修(附清單)、加油正式發(fā)票經(jīng)中心行政主管審查,中心主任審核簽字報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)銷;無維修(附清單)、加油正式發(fā)票的一律不報(bào)銷。11、外出公務(wù)用車,須填寫“派車單”,并經(jīng)中心行政主管簽字同意后用車,未經(jīng)同意私自出車者每次除加足油料外罰款100_元。2022年配送主管工作職責(zé)內(nèi)容(九)為了更好的完善公司的內(nèi)部管理,增加企業(yè)的凝聚力,明確司機(jī)職責(zé),提高司機(jī)的工作責(zé)任心,特定如下制度:一、車輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度1、車輛由公司指派人員負(fù)責(zé)管理,公司根據(jù)司機(jī)和年度工作表現(xiàn),從司機(jī)產(chǎn)值、完全行車、維修

8、費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面綜合考慮,對表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì),對表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。2、車輛由公司指定駕駛員駕駛,其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛,專車司機(jī)不能將車輛借給他人和其他單位使用,如有違反扣罰_元,造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)全部責(zé)任。3、車輛除運(yùn)輸外,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定停車點(diǎn),不得私自開車回家或辦私事;任務(wù)完成將車輛停放在指定停車點(diǎn),不準(zhǔn)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)在車內(nèi)睡覺、吃飯或吃零食等,發(fā)現(xiàn)一次扣罰_元。4、在工作期間著裝整齊,佩戴工牌,穿拖鞋、不穿工服、不佩戴工牌等影響公司形象的,一次罰款_元,重復(fù)違反者加倍處罰。5、司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的交通管理?xiàng)l例和規(guī)定,嚴(yán)格

9、按機(jī)動(dòng)車駕駛操作規(guī)程行車,嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛,發(fā)現(xiàn)一次,處罰司機(jī)_元,造成后果由司機(jī)本人全部承擔(dān)。6、司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)不能飲酒,嚴(yán)禁飲酒、酒后、醉酒駕駛,發(fā)現(xiàn)一次,處罰_元,因酒后駕車被交通部門查處的,司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。7、未經(jīng)批準(zhǔn)駕駛員在工作期間私自載拉非工作人員,造成人員人身傷害或事故的,由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任;8、車輛在非工作線路上或區(qū)域外(起點(diǎn)和終點(diǎn)之外的區(qū)域)行駛的,發(fā)現(xiàn)一次,處罰_元;發(fā)生交通事故的,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。二、車輛管理制度1、公司駕駛員必須遵守中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章制度,安全駕駛,同時(shí)遵守本公司其它相關(guān)的規(guī)章制度。2、駕駛員應(yīng)

10、愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。3、駕駛?cè)藛T應(yīng)每天擦拭清洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清洗)。每月大洗車輛兩次,費(fèi)用由公司承擔(dān)。4、出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)走,出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí),立即加油,不得出車前臨時(shí)加油。5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要立即檢修,不會(huì)檢修的,立即上報(bào)并提出具體的維修意見。未經(jīng)批準(zhǔn),私自將車輛送廠維修,費(fèi)用公司不予報(bào)銷,有司機(jī)個(gè)人承擔(dān)。6、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)確保證件齊全。7、駕駛員因違章或證件不全被罰的,費(fèi)用公

11、司不予報(bào)銷,違章造成事故的,有當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)責(zé)任和后果。8、駕駛員對主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)工作安排應(yīng)無條件服從執(zhí)行,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車;對工作安排有意見的,事后可向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。三、車輛維修制度1、車輛發(fā)生事故,無論問題大小,必須以書面形式及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告,事故責(zé)任確認(rèn)后,再進(jìn)行維修。2、對于維修或更換的部件,駕駛員應(yīng)帶回公司,核對維修配件。3、對維修的車輛,駕駛員要親自調(diào)試合格后方可在廠家的維修單上簽字認(rèn)可。四、車輛加油制度1、公司實(shí)行定點(diǎn)加油加氣。2、公司配送車輛配備加氣卡,駕駛員負(fù)責(zé)保管,隨時(shí)定點(diǎn)加氣,生產(chǎn)部月終統(tǒng)計(jì)。車輛用油先到生產(chǎn)部開具加油票后到定點(diǎn)加油站加油。3、本著節(jié)約成本的原則,車輛加

12、油用于點(diǎn)火啟動(dòng),正常運(yùn)行使用天然氣。2022年配送主管工作職責(zé)內(nèi)容(十)第一章、總則第一條、目的為了完善商品配送,加強(qiáng)配送環(huán)節(jié)管理,提高配送效率,使公司的配送環(huán)節(jié)高效、快捷、靈活,特制定本制度,第二條、原則安全行駛、提高效能、注重配合第三條、適用范圍本制度適用于品尚公司市場部、品尚事業(yè)部之相關(guān)人員第二章、細(xì)則第四條、配送車管理一、物流車輛上班期間由物流中心倉庫主管進(jìn)行調(diào)配、指揮,主要責(zé)任是對公司的各分店商品進(jìn)、退、換貨進(jìn)行運(yùn)輸。二、每天_點(diǎn)前或倉庫主管要求的時(shí)間,司機(jī)必須準(zhǔn)時(shí)出車,如有特殊情況必須向物流中心倉庫主管說明原因。三、物流司機(jī)必須對物流中心倉出的貨核單清點(diǎn)簽字,如有誤直接指出改單。如

13、未提出所造成的損失由物流司機(jī)負(fù)責(zé)。四、物流司機(jī)到達(dá)各分店,所有的貨由物流司機(jī)搬運(yùn)到店門口,由店內(nèi)員工清點(diǎn)簽字。對于退換回物流倉的貨物物流司機(jī)按退貨單清點(diǎn)簽字裝上車。所有的商品必須做到帳單相符,對于簽出字途中的貨物短少由物流司機(jī)負(fù)責(zé)賠償。五、物流司機(jī)從分店退換貨回送倉庫時(shí),倉庫管理員必須檢查司機(jī)送達(dá)的貨單是否相符,核對無誤簽字方可入庫簽字后造成的短缺由物流中心倉負(fù)責(zé)賠償。六、配送車在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中如果有發(fā)生車輛異?;虺霈F(xiàn)車禍,不能行駛,則司機(jī)需要立刻通知市場部經(jīng)理車輛情況,并立刻進(jìn)行后續(xù)處理,爭取車輛能提早投入使用。七、司機(jī)駕駛車輛時(shí),應(yīng)該遵守交通規(guī)則,開車時(shí)應(yīng)該全神貫注,不可疲勞駕駛、酒后駕駛、。

14、駕駛車輛時(shí),不可以做同其他人聊天或接電話等不利于安全駕駛的的活動(dòng)。如果在工作中出現(xiàn)違章等所產(chǎn)生的費(fèi)用,公司與司機(jī)各承擔(dān)_%的費(fèi)用。八、司機(jī)負(fù)責(zé)擬訂車輛的維護(hù)、保養(yǎng),維修的年度計(jì)劃,按計(jì)劃的對車輛進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),維修。在進(jìn)行前應(yīng)該通知經(jīng)理,經(jīng)理同意后方可在公司指定的維修點(diǎn)進(jìn)行。在維修、保養(yǎng)維護(hù)中的費(fèi)用報(bào)經(jīng)理審核,副總簽報(bào)。九、司機(jī)每日行駛前必須檢查外觀、油漆、玻璃、車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎、水、油、皮帶等是否有損壞或刮傷,如果發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間通知經(jīng)理,到現(xiàn)場核對檢查。如果有影響安全的異常,則必須安全隱患排除后方可行使。十、車輛在不使用時(shí),應(yīng)該放置在公司行政辦公區(qū)或指定的放置位置安全存放,以免不必要的損失

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