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文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年量具庫安全保衛(wèi)制度為了加強重點庫站管理,保障物資安全,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,特制定本制度:一.非本庫人員嚴禁入內(nèi)。二.本庫人員應(yīng)嚴格遵守庫站各項管理規(guī)定,物資管理應(yīng)做到“三清”、“三一致”、“四定位”。三.金剛石、筆、刀及稀有金屬等貴重物品要專人負責、鐵皮專柜保管,做到賬、卡、物相符。四.嚴格遵守領(lǐng)用制度。領(lǐng)、借物品或交舊換新工具時,必須填寫相應(yīng)單據(jù)。確因公進庫,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,方可進入。五.庫內(nèi)嚴禁吸煙或使用明火,并保證消防器材完好無損。下班離開時應(yīng)切斷電源,關(guān)好門窗落鎖。保證防范設(shè)施處于良好狀態(tài)。六.對違反本制度,擾亂庫站管理秩序的,庫管員有權(quán)制止,

2、不聽勸阻的,報公安處主管部門處理。七.如遇庫站發(fā)生被盜或異常情況,應(yīng)保護好現(xiàn)場并及時向公安處主管部門報告,不得擅自移動現(xiàn)場。八.對庫管員經(jīng)常進行安全教育,檢查制度落實情況,不斷提高庫管員防范意識和法制觀念,確保庫站安全。2022年量具庫安全保衛(wèi)制度(二)為了提高企業(yè)管理水平,客觀地分析并把握當前企業(yè)改革進程中在量化考核領(lǐng)域出現(xiàn)的種種問題,作出合理的分析與規(guī)劃,確保量化考核工作的順利推行和嚴格落實,從而有效提升公司服務(wù)水平和核心競爭力,形成一支高效、熱情、創(chuàng)新的工作團隊。根據(jù)“卓越績效管理小組”安排,特制定本細則。一、適用范圍本細則適用于全體職工二、原則1、基本原則:公平、公正、公開;2、客觀:

3、督查要客觀的反映職工的真實情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)、親近性、個人偏見等帶來的誤差;3、規(guī)范:以量化考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為督查準則;4、時效:對督查事項應(yīng)及時立項、及時通知、及時獎懲、及時匯報;5、一致:在一段連續(xù)時間之內(nèi),督查的標準沒有大的變化,至少應(yīng)保持_月之內(nèi)督查的方法具有一致性;三、職責1、卓越績效管理小組,負責監(jiān)督本細則的執(zhí)行情況,考核工作的組織、監(jiān)控與督導(dǎo),協(xié)調(diào)督查小組與各部門間的關(guān)系和安排,處理督查過程中出現(xiàn)的問題和投訴;2、督查小組,將從各科室各部門抽調(diào)人員具體負責日常督查,并對查出的事項進行處理和記錄,將詳細督查過程制作書面材料交由人事辦公室審核歸檔;3、部門負責人,各

4、部門量化考核管理的直接責任人,配合督查小組的抽查工作,觀察、記錄員工的日??冃П憩F(xiàn),輔導(dǎo)員工進行績效改進,提供必要的反饋和指導(dǎo),督促并幫助下屬達到績效標準;4、人事辦公室,督查制度與實施的解釋,考核成績的審核、反饋、整理、歸檔,向職工和主管提供指導(dǎo)與培訓,受理職工的考核申訴;5、公司全體職工,有義務(wù)配合督查工作。四、督查內(nèi)容公司現(xiàn)行的規(guī)章制度、工作流程或標準、日常行為規(guī)范、崗位職責的履行情況、安全衛(wèi)生情況及公司傳達需執(zhí)行的事項等。五、督查形式1、定期督查:每周至少進行一次全面督查,提前對部門進行通知;2、不定期督查:將不定期進行針對性的督查(制度落實情況、工作計劃的執(zhí)行情況、日常工作成效等),

5、具體時間不提前通知;3、暗查或暗訪。將外聘社會監(jiān)督員對公司各個工作環(huán)節(jié)進行暗查。六、督查工作流程1、各督查小組內(nèi)部在督查前針對各部門制作詳細的督查預(yù)案(包括督查時間、路線、主要內(nèi)容等),預(yù)案報由帶隊領(lǐng)導(dǎo)審核,督查時嚴格按照預(yù)案執(zhí)行;1、督查人員將根據(jù)查出的情況填寫云臺山量化百分考核抽檢記錄表進行記錄,并當場要求被考核人和部門負責人進行簽字;2、督查人員可以組織其他部門負責人一起參與督查;3、要對發(fā)現(xiàn)的問題進行當面指正并限期改正;4、將督查到的情況進行匯總,形成量化百分考核日常工作督查通報發(fā)到各部門,關(guān)于工作不力的通報要限期整改(明確整改時間,以備復(fù)查);5、量化百分考核日常工作督查通報應(yīng)包括以

6、下內(nèi)容:督查時間、督查人員、督查內(nèi)容、督查依據(jù)、督查結(jié)果、督查結(jié)果處理等各項內(nèi)容;6、將督查到的情況整理后交由人事辦公室歸檔。七、對于督查人員的要求1、所有督查人員必須對公司現(xiàn)行的量化考核辦法和規(guī)章制度進行認真學習,深入理解,牢固掌握,對各部門崗位職責大體了解,使督查工作有章可循;2、所有督查人員在督查工作中必須做到“以身作則,嚴格執(zhí)法”,真正做到正人先正己,督察人員之間要起到互相監(jiān)督的作用,對同組成員的工作方式態(tài)度做好自查自糾;3、所有督查人員在督查工作中應(yīng)本著公平、公正的原則,對事不對人,對發(fā)現(xiàn)的問題都要一視同仁,不可根據(jù)個人主觀意愿,有所選擇,有所偏頗;4、所有督查人員在督查工作中應(yīng)抱有認真負責的態(tài)度,做到“誰查處,誰負責”,認真登記,具體落實,避免錯記、漏記等情況的發(fā)生;5、督查人員要注意采取“先取證,后裁決”的方式,對于督查過程中記錄的問題及處理結(jié)果做到實事求是、有理有據(jù);6、督查人員在督查工作中要目標明確,參照提前制定的預(yù)案內(nèi)容進行有目的的督查,杜絕敷衍了事、“走過場”等情況的發(fā)生;7、督查人員應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題定期進行分類統(tǒng)計,對有關(guān)數(shù)據(jù)進行認真科學的分析,對具有普遍性的或一些特殊性的問題進

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