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文檔簡介

1、第PAGE24頁共NUMPAGES24頁2022年煉鐵車間安全檢查管理制度一、目的:為了對(duì)安全管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查與落實(shí),并實(shí)施考核,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施。二、適用范圍:適用于車間范圍內(nèi)的所有安全管理運(yùn)行與活動(dòng)的檢查。三、職責(zé):1、車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施日常安全檢查與管理,制定具體辦法和規(guī)定,經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2、各班組負(fù)責(zé)各管轄范圍內(nèi)的安全檢查與管理。3.關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位由專人負(fù)責(zé)檢查且做好記錄。四、工作程序:1主要內(nèi)容:1)安全目標(biāo)、安全工作計(jì)劃的實(shí)施情況。2)法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。3)運(yùn)行控制情況。4)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)

2、行情況。5)工藝設(shè)施的安全性。6)對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。7)車間安全環(huán)保、設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵裝置和要害部位、特種設(shè)備、普通機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況的定期監(jiān)督。8)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。9)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、等危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施情況的監(jiān)督。10)作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測(cè)11)崗位、個(gè)人防護(hù)管理和使用情況。12)員工的安全意識(shí)和能力。13)對(duì)以往事故、事件、不符合及違章情況的統(tǒng)計(jì)記錄。2安全檢查類型:1)日常的例行安全檢查。a、綜合檢查;車間綜合性安全檢查;班組綜合性安全檢查;b、季節(jié)性檢查;c、日常檢查;d、專業(yè)檢查;工藝管理;設(shè)備管理;變配電系統(tǒng);儀表管理;消防管理;崗

3、位衛(wèi)生管理;現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè);安全設(shè)施、設(shè)備(關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的檢查與監(jiān)控);特種設(shè)備等;e、節(jié)假日檢查f、本車間各級(jí)人員的檢查;g、不定期隨機(jī)檢查;3、安全檢查的實(shí)施要求(1)車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)車間指令性檢查,并將檢查結(jié)果匯總整理(2)日常的例行安全檢查(3)車間可能造成事故或事件的新工藝安全參數(shù)和安全方面的關(guān)鍵特性,按照工藝設(shè)備和設(shè)施的安全操作規(guī)程例行日常檢查,并予以記錄。4、綜合檢查(1)車間每星期五開展一次綜合性安全大檢查。車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織,參加人員為各班組長及安全員,檢查結(jié)果由車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)進(jìn)行整改,做好記錄。(2)專項(xiàng)檢查由由車間領(lǐng)導(dǎo)指定專人負(fù)責(zé),并做好相關(guān)檢查記錄。a

4、、關(guān)鍵裝置:電器設(shè)備、設(shè)施、風(fēng)機(jī)房(高壓配電室)、加壓(助燃)風(fēng)機(jī)等;每天檢查一次;負(fù)責(zé)人車間副主任趙明光。b、重點(diǎn)部位:高爐本體、爐皮、風(fēng)口及爐頂設(shè)備運(yùn)行狀況等;每天檢查一次;負(fù)責(zé)人車間副主任王自強(qiáng)。c、重點(diǎn)部位:熱風(fēng)爐系統(tǒng)、送風(fēng)、燃燒、箱體除塵、爐皮冷卻、煤氣設(shè)備、設(shè)施管道及閥門等;每天檢查一次;負(fù)責(zé)人熱風(fēng)爐班班長王榮保。d、關(guān)鍵裝置:噴煤系統(tǒng);磨機(jī)、燃燒爐(煤氣檢測(cè))每天檢查一次;負(fù)責(zé)人噴煤班班長張世平。e、關(guān)鍵裝置:行車(抓渣行車、吸鐵行車);每天檢查一次;負(fù)責(zé)人維修班副班長馬春林。f、關(guān)鍵裝置:煤氣檢測(cè);煤氣檢測(cè)議、聲光報(bào)警儀運(yùn)行狀況;每星期五檢查一次;負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛。j、重

5、點(diǎn)部位:煤氣檢測(cè);煤氣設(shè)備、設(shè)施、管道、閥門;每天檢查一次;負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛。(注:每星期五車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查一次)h、關(guān)鍵裝置:應(yīng)急器材;過濾式防毒面具、檢測(cè)儀;急救箱或急救包、空氣呼吸器、擔(dān)架等每星期五檢查一次;負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛。i重點(diǎn)部位:滅火器材;應(yīng)急消防設(shè)施;安全通道;車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組每星期五檢查一次;負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛。j重點(diǎn)部位:爐前平臺(tái)、鑄鐵;渣、鐵口及鑄鐵機(jī)運(yùn)行狀況每天檢查一次;負(fù)責(zé)人爐前(鑄鐵機(jī))班班長吳建忠。5、季節(jié)性檢查分別由車間、班組負(fù)責(zé)人,根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織本車間人員對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等,進(jìn)行預(yù)

6、防性季節(jié)檢查并做好記錄。6、日常檢查:日常檢查分班組崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。班組各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班組巡回檢查職責(zé),設(shè)備、設(shè)施點(diǎn)檢;特別對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時(shí)報(bào)告班組、車間進(jìn)行整改落實(shí)并做好記錄。7、節(jié)假日檢查:主要是對(duì)節(jié)假日前安全、消防、備用設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。8、各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的安全檢查表進(jìn)行,科學(xué)、規(guī)范的開展檢查活動(dòng)。安全檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄。9、檢查結(jié)果的處理檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給車間,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素和不符合項(xiàng)填寫“隱患治理通知單”,并按隱患治理管理制度執(zhí)行,車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所采

7、取隱患治理措施的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。10、以上安全檢查管理規(guī)定由車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過并監(jiān)督執(zhí)行。2022年煉鐵車間安全檢查管理制度(二)1據(jù)資料顯示,_年_月_日_紅塔卷煙廠火災(zāi)、_年_月_日_卷煙廠頂樓火災(zāi)、_年_月_日_卷煙廠在建車間火災(zāi)、_年_月_日_分廠排煙管起火等安全事故,都表明了煙草企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,教訓(xùn)相當(dāng)沉痛,值得深刻反思。一、當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題當(dāng)前,一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題:隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增,存在輕安全、重生產(chǎn)的思想,缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié),人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來;黨、團(tuán)、工會(huì)_在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不

8、突出、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設(shè)備的增加、廠區(qū)的擴(kuò)大、危險(xiǎn)源有所增加;安全生產(chǎn)工作會(huì)開了,精神明白了,可就是落實(shí)不下去,成績出不來;有的安全管理人員工作_不高,素質(zhì)和能力與實(shí)際要求存在一定差距,輕視安全生產(chǎn)工作,在履行職責(zé)時(shí)沒有很好地把控好工作原則和尺度,放任自流,得過且過,不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點(diǎn),缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢(shì)的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險(xiǎn)蠻干;違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象不同程度的存在;設(shè)備存在缺陷;設(shè)備防護(hù)裝置缺乏;制度不完善、考核機(jī)制不科學(xué)、合理;一些員工安全重要性認(rèn)識(shí)不足、安全意識(shí)淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識(shí)與安全技能缺乏;安全管理人員對(duì)當(dāng)

9、前安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認(rèn)真、不扎實(shí)、不徹底,隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力,應(yīng)急能力有待提高;應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響,安全經(jīng)費(fèi)存在可投、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎(chǔ)記錄填寫不及時(shí)、內(nèi)容不真實(shí)詳細(xì);事故處理管理、安全防護(hù)不力;動(dòng)火動(dòng)焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力;不積極主動(dòng)接受、配合上級(jí)安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)與環(huán)境管理體系建設(shè)不力;總結(jié)、學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)不力;員工私家車越來越多這些問題的存在,為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。二、新形勢(shì)下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對(duì)策與建議以上問題

10、的存在,給當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員,認(rèn)為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢(shì)下的安全管理工作,必須以新的眼光和思維,采取切實(shí)可行的措施,確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。以下幾點(diǎn)建議。不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。(一)進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。煙草企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),攸關(guān)行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍(lán)圖能否得以順利實(shí)現(xiàn),攸關(guān)企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全能否得以保障,攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證,攸關(guān)國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否全面持續(xù)健康發(fā)展。因此,煙草企業(yè)必須充分認(rèn)

11、識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,以對(duì)國家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的精神,積極踐行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,把生命高于一切的理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這根紅線。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識(shí)教育與安全業(yè)務(wù)能力、安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)力度,切實(shí)提_部員工綜合素質(zhì)。安全生產(chǎn)實(shí)踐證明。人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識(shí)的調(diào)節(jié),受思維、情感等心理活動(dòng)的支配;態(tài)度、意識(shí)、知識(shí)、思維決定人的安全水準(zhǔn)。進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識(shí)教育、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)力度,切實(shí)提_部員工綜合素質(zhì),不僅是安全生產(chǎn)管理的需要,也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此,煙草企

12、業(yè)一方面要通過召開安全會(huì)議、觀看安全警示教育專題片,以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體,教育引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì),強(qiáng)化安全行為塑造,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,營造良好的安全環(huán)境和氛圍,使干部員工樹立安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定、安全促發(fā)展的思想。另一方面,要加大對(duì)決策層、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)力度。需要強(qiáng)調(diào)的是,在干部員工安全意識(shí)、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力、安全知識(shí)、安全技能的教育培訓(xùn)中,要重點(diǎn)把握好教育培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、方式、效果四個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、對(duì)象的層次性、方式的多樣性,形成人人講安全、人人重安全、人人

13、抓安全、人人要安全的良好氛圍。例如,在培訓(xùn)內(nèi)容上,要通過對(duì)決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范知識(shí)等,使決策層在思考問題的時(shí)候,具有高度的安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、預(yù)防意識(shí)及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力,使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì),能進(jìn)一步完善崗位安全職責(zé)、設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等制度,督促其在各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作流程中得到切實(shí)落實(shí)的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責(zé)、設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用;工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和

14、文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟、典型事故案例;個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí);常見安全標(biāo)志、安全色介紹,使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識(shí)與安全技能。在培訓(xùn)方式上,可以采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、手指口述、師傅帶徒弟等方式,既可以節(jié)省培訓(xùn)的人力、財(cái)力、精力,又可以收到事半功倍的培訓(xùn)效果。(三)進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)防漏管失控。安全重在基礎(chǔ)、基礎(chǔ)重在管理、管理重在制度。安全生產(chǎn)管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的,是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是規(guī)范管理,約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù),要

15、求員工必須無條件地執(zhí)行,是落實(shí)安全責(zé)任的重要保證,推動(dòng)著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應(yīng)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備的更新和工藝水平的不斷提高,要不斷完善安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。需要強(qiáng)調(diào)的是,在完善各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí),一定要深入生產(chǎn)一線,注重傾聽員工的意見和建議,尊重他們的合理要求,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度有效適用。制度重在落實(shí)。落實(shí)是做好安全生產(chǎn)工作的保障。有了完善的制度,就要大力加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。煙草企業(yè)要堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉、重獎(jiǎng)重罰的原則,及時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。突出安全考核,提高安全考核在個(gè)人業(yè)績考核中的比重,強(qiáng)推硬逼,堅(jiān)決壓制員工的不安全行為和影

16、響企業(yè)安全管理的個(gè)人行為:一方面對(duì)違章、違規(guī)的行為實(shí)行重罰,取消當(dāng)事人的當(dāng)月安全獎(jiǎng),甚至取消當(dāng)事人的年終獎(jiǎng)發(fā)放及年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格,使當(dāng)事人切實(shí)感受到安全問題帶來的切膚之痛。另一方面,為了引導(dǎo)員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,企業(yè)應(yīng)出臺(tái)激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工積極參與和配合企業(yè)的各項(xiàng)安全管理,并且對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng),以此真正做到有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究。(四)進(jìn)一步發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)等_在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進(jìn)作用,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。有不少部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長與安保部門的事,與黨、團(tuán)、工會(huì)_無關(guān)。這種說法是不正確的,也是不

17、應(yīng)該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,要有新的思維模式,不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制。廠長與安保部門確實(shí)在安全生產(chǎn)中有著明確的職責(zé)、獨(dú)特的作用,但在新形勢(shì)下,要建立黨、政、工、團(tuán)共抓安全生產(chǎn)工作的機(jī)制。除了企業(yè)_與各科室(車間)_要以鐵的紀(jì)律規(guī)范自身言行,做好表率,樹立領(lǐng)導(dǎo)良好的管理形象外,黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用,時(shí)刻結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素,把握員工思想脈搏,關(guān)心愛護(hù),疏解協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)結(jié),化解矛盾,預(yù)防操作失誤或惡性事故;工會(huì)(分會(huì))要履行好監(jiān)督職能,切實(shí)保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益不受侵犯;團(tuán)委(團(tuán)支部)要_開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全

18、金點(diǎn)子征集、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全征文、夏日防暑降溫、青年監(jiān)督崗、團(tuán)員身邊無事故、安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全進(jìn)家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動(dòng),以此進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進(jìn)作用,努力開創(chuàng)黨、政、工、團(tuán)同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。(五)進(jìn)一步加大安全檢查力度,不留盲區(qū),防患未然。安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù),是貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)決策的主要依據(jù);是進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)估的前

19、提與基礎(chǔ)。它可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài),改善勞動(dòng)條件,提高本質(zhì)安全程度;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn),預(yù)設(shè)防范措施;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。煙草企業(yè)在安全檢查中,要_機(jī)械、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員,根據(jù)檢查的目的、要求、階段、對(duì)象的不同堅(jiān)持定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、自查與復(fù)查相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合,要突出重點(diǎn)時(shí)段(年末歲初、中午不停機(jī)吃飯、節(jié)假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設(shè)備技術(shù)改造期間),重點(diǎn)部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉庫、油料室、發(fā)絲房、檔案室),重點(diǎn)內(nèi)容(人員、機(jī)器、能量、物料與成品、環(huán)境、科學(xué)技術(shù)與管理),重點(diǎn)人群(特殊工種人員、

20、困難員工),做到橫向到邊、縱向到底。對(duì)排查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)責(zé)任人、限期整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。煙草企業(yè)要以當(dāng)前行業(yè)開展的安全大檢查活動(dòng)為契機(jī),樹立安全超前管理的理念,加強(qiáng)員工日常教育,改變那種經(jīng)驗(yàn)型、事后型疾風(fēng)驟雨似的管理模式,把管理的重心轉(zhuǎn)向預(yù)測(cè)型、超前型、過程型,提前規(guī)劃和行動(dòng),超前運(yùn)行,做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,實(shí)時(shí)開展地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案、變配電事故應(yīng)急預(yù)案、鍋爐壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)

21、案、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案、車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案等演練活動(dòng),針對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)中存在的問題要及時(shí)加以改進(jìn),以此進(jìn)一步提高安全專職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)全員安全防范意識(shí),提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。(七)進(jìn)一步擺正安全與效益的關(guān)系。煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當(dāng)生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持安全第一,生產(chǎn)服從安全的原則。首先解決不安全問題,然后再進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時(shí),安全管理人員有權(quán)先令停產(chǎn)而后報(bào)告。值得強(qiáng)調(diào)的是,為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù)、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)、樹立企業(yè)良好形象,有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點(diǎn)生產(chǎn)。在這種情形下,企業(yè)是很難顧及

22、安全工作的。事實(shí)上,加班加點(diǎn)生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊,以及設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此,企業(yè)要擺正生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系,在全年生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品牌確定下,以及倉庫儲(chǔ)藏能力相對(duì)保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時(shí),合理、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務(wù),力爭做到柔性、均衡、高效、安全生產(chǎn),徹底摒棄生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了和安全生產(chǎn)講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象。(八)進(jìn)一步做好設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作。設(shè)備能否安全運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系到企業(yè)的效益、信譽(yù)、生存和發(fā)展。屢出故障的設(shè)備,不僅會(huì)打亂生產(chǎn)的正常秩序,還可能造成事故。在易燃、_、_等危險(xiǎn)品生產(chǎn)中更可能

23、引發(fā)危險(xiǎn)事故,導(dǎo)致單臺(tái)、多臺(tái)設(shè)備損毀,甚至整個(gè)企業(yè)的覆滅,給企業(yè)、社會(huì)造成嚴(yán)重災(zāi)難。生產(chǎn)實(shí)踐證明:多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設(shè)備的缺陷,包括設(shè)計(jì)不合理、維修不及時(shí),安全裝置不完善、不齊全,自動(dòng)化機(jī)械化程度低等。所以從安全角度考慮,加強(qiáng)設(shè)備管理的直接目的是最大限度地消除設(shè)備的不安全狀態(tài),從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開展設(shè)備管理工作:采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來和師帶徒等形式,讓設(shè)備操作者盡可能全方位掌握設(shè)備性能和操作方法,使設(shè)備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設(shè)備操作、維護(hù)責(zé)任制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全操作規(guī)程,并同崗位績效考核

24、有機(jī)地結(jié)合起來;認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等設(shè)備運(yùn)行記錄,保證各種原始記錄準(zhǔn)確無誤;定期檢查設(shè)備的性能、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備修舊利廢和零配件報(bào)廢管理辦法;認(rèn)真登記和保管好設(shè)備檔案,不漏記、不涂改、不遺失、不損傷,確保設(shè)備檔案的完整;按要求做好設(shè)備生產(chǎn)能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計(jì)、安全狀態(tài)的普查工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行交接班制度。(九)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入力度。煙草企業(yè)在開展安全教育培訓(xùn)、技術(shù)改造、安全金點(diǎn)子征集、消防演練、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品、表彰安全先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)_等方面,都需要一定的經(jīng)費(fèi)作保障。沒有經(jīng)費(fèi),這些工作都很難開展。因此,煙草企業(yè)應(yīng)

25、按照相關(guān)法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),并實(shí)行??顚S?,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入,從而建立有效的安全保障機(jī)制。(十)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。煙草企業(yè)要按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案,認(rèn)真開展各階段相關(guān)工作,為順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評(píng)審打下良好的基礎(chǔ)。例如,在開展車間員工崗位達(dá)標(biāo)工作中,可以先對(duì)各崗位員工進(jìn)行崗位安全職責(zé)、設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)處置方案與煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等知識(shí)的培訓(xùn),然后再_考試??荚嚳煞掷碚撝R(shí)測(cè)試(占_%)與現(xiàn)場(chǎng)手指口述考核(占_%)兩部分。對(duì)不合格者再培訓(xùn)、再考核,直至崗位達(dá)標(biāo)為止。(十一)進(jìn)一步增加技術(shù)含量,實(shí)現(xiàn)科技興安。預(yù)防事故和職業(yè)病,必須具備

26、一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。煙草企業(yè)應(yīng)增加本質(zhì)安全技術(shù)措施,積極購置、采用計(jì)算機(jī)控制、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)報(bào)警、安全裝置等新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的安全技術(shù)裝置,以此有效降低安全事故、設(shè)備故障發(fā)生的程度、頻率,減少企業(yè)損失。(十二)進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。煙草企業(yè)中有_%以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝的復(fù)雜性、連貫性、整體性,以及現(xiàn)場(chǎng)涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的多元化,給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來了一定難度。據(jù)統(tǒng)計(jì),_%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),_%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此,煙草

27、企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理,其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場(chǎng)管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評(píng)比體系和辦法,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效地_、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制,使之處于良好狀態(tài)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),并不斷予以改進(jìn),達(dá)到安全文明生產(chǎn)。(十三)進(jìn)一步迅速準(zhǔn)確獲取安全生產(chǎn)信息,及時(shí)果斷作出反應(yīng)。煙草企業(yè)要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來的安全、危險(xiǎn)、事故等信息,認(rèn)真研究,作出決策,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。(十四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。隨著安全管理工作越來越被重視,煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充

28、實(shí)到安全管理隊(duì)伍中去,確保安全管理隊(duì)伍后繼有人、永葆生機(jī)與活力;加大教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計(jì)提高其工資待遇,使其工作有_和確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性。這些舉措對(duì)于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用。(十五)進(jìn)一步做好安全基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)痕跡化管理。煙草企業(yè)要做好安全各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,及時(shí)、全面、真實(shí)填寫并保管好安全值班記錄、安全檢查整改記錄、安全會(huì)議記錄、專項(xiàng)安全活動(dòng)記錄、安全考核與獎(jiǎng)懲記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、員工安全檔案、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄、危險(xiǎn)作業(yè)審批記錄、相關(guān)方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄、安全分析報(bào)表、安全職責(zé)與目標(biāo)責(zé)任、特種作業(yè)人員檔案等,確保有據(jù)可查,為安全生產(chǎn)提供第一手資料。(十六

29、)進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方作業(yè)安全監(jiān)管力度。隨著相關(guān)方作業(yè)的增加,煙草企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)制度,落實(shí)事前把關(guān)、過程督查、事后評(píng)估的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方在設(shè)備保潔、高空、有限空間及動(dòng)火、動(dòng)焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度,確保安全。(十七)進(jìn)一步珍惜時(shí)間,把握時(shí)機(jī),掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。時(shí)間就是效益、生命。時(shí)間是產(chǎn)品的搖籃,也是事故的溫床。時(shí)間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切,時(shí)間對(duì)安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響,又有嚴(yán)重的負(fù)面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時(shí)間的地位與作用。煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎(chǔ)知識(shí),適應(yīng)生物節(jié)律的要求,預(yù)防人為失誤,降低事故頻率,應(yīng)做好相關(guān)工作:應(yīng)盡可能實(shí)行白班生產(chǎn)工作制,盡量減少夜班生產(chǎn),以適應(yīng)

30、多數(shù)人的生物節(jié)律,方便工作、學(xué)習(xí)與生活;研究如何倒班更適應(yīng)人體生物節(jié)律;關(guān)心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個(gè)人不同的生物節(jié)律,加強(qiáng)安全管理工作。大量事故統(tǒng)計(jì)資料顯示,事故在時(shí)間的進(jìn)程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時(shí)刻的安全生產(chǎn)工作。時(shí)機(jī)是時(shí)間的特殊選擇,是指具有時(shí)間性的良好機(jī)會(huì)和有利態(tài)勢(shì)。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時(shí),就是生產(chǎn)的良好時(shí)機(jī),把握住這個(gè)時(shí)機(jī),就能掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。因此,煙草企業(yè)要審時(shí)度勢(shì),把握時(shí)機(jī),靈活運(yùn)用時(shí)間隔離原則,加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)時(shí)刻的管理,以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。(十八)進(jìn)一步

31、創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)環(huán)境的好壞,直接關(guān)系著企業(yè)員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動(dòng)熱情,影響著操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率,建設(shè)和穩(wěn)定職工隊(duì)伍等密切相關(guān)。創(chuàng)建安全、舒適、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠(yuǎn)見的企業(yè)家追求的重要目標(biāo)之一。人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價(jià)。安全是幸福的基礎(chǔ),也是人生出彩的前提。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)較有難度的系統(tǒng)工程,具有長期性、預(yù)防性、全員性及重要性等特點(diǎn)。在新形勢(shì)下,煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到以人為本的發(fā)展理念,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,在思想上重視、_上加強(qiáng)、態(tài)度上端正、責(zé)任上落實(shí)、行

32、動(dòng)上積極、方法上有效、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、獎(jiǎng)罰上分明,就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍(lán)圖。煙站安全生產(chǎn)會(huì)議制度2全生產(chǎn)管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,它既體現(xiàn)了對(duì)卷煙產(chǎn)品的保護(hù),更強(qiáng)調(diào)了對(duì)煙草職工的保護(hù),這是一個(gè)謀求發(fā)展的永恒話題在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞,產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有份額的高低,最終取決于經(jīng)營管理水平和科學(xué)技術(shù)含量。而煙草企業(yè)的安全管理,作為實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全管理工作搞不好,事故頻頻發(fā)生,但嚴(yán)重影響職工的安全、健康和生產(chǎn)積極性,造成不良的社會(huì)影響,而且極大的消耗人力、物力

33、和財(cái)力,給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題有以下幾個(gè)方面:一,檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識(shí),對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不熟悉,很難發(fā)現(xiàn)和識(shí)別隱患。當(dāng)前,許多煙草企業(yè)負(fù)責(zé)安全的檢察人員并不是相關(guān)科班出身,沒有足夠的理論知識(shí)做后盾,只憑借經(jīng)驗(yàn)判斷,欠缺科學(xué)論據(jù)。二,檢查流于形式化,事先定好檢查日期和檢查項(xiàng)目,檢查結(jié)束后,依然如故;基層安全自查不能按規(guī)定進(jìn)行。比如:車間的安全周檢,本應(yīng)由車間主任帶隊(duì),_有關(guān)人員參加,實(shí)際上不少單位仍是安全員代勞,甚至不進(jìn)行檢查,憑想象辦事,做文字游戲;三,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題,往往不能達(dá)到及時(shí)有效的整改,形成推誘扯皮,踢皮球,上次檢查出的

34、問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段,通過檢查以達(dá)到消除隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)之目的。因此,對(duì)于檢查出來的問題,必須有計(jì)劃,積極的加以解決;對(duì)檢查出來的各類隱患,應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工進(jìn)行整改,本著三定四不推的原則,分級(jí)負(fù)責(zé),真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航的目的。四,安全思想教育不夠,導(dǎo)致職工安全意識(shí)不強(qiáng)。安全思想教育能。五,環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)。由于不能正常的利用,造成崗位環(huán)境惡化,勞動(dòng)條件差,員工并不能正常正確的使用。目前,煙草行業(yè)要實(shí)行有效的安全生產(chǎn),必須把行政措施、科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機(jī)的結(jié)合起來。首先,細(xì)化分工,推進(jìn)安

35、全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全規(guī)章制度得以實(shí)施的基本保證,是進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容,是進(jìn)行安全工作實(shí)際考核的具體依據(jù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行,并層層抓好落實(shí)。就目前企業(yè)而言,雖然自上而下都制定了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是,由于沒有很好付諸實(shí)施,往往流于一紙空文,說起來重要,忙起來次要。黨政工團(tuán)齊抓共管,橫向到邊,縱向到底,但說起來容易,做起來難,其核心也就是責(zé)任不落實(shí)的問題。為此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制開展工作,把管生產(chǎn)必須管安全的原則以制度形式固定下來,形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全管理新格局。通過完善、落實(shí)、監(jiān)督機(jī)制來強(qiáng)化安全管理工作。其次,以人為本,強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)

36、。煙草企業(yè)每周至少_一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)_%,經(jīng)考試合格后上崗。定期_崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練,熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。積極_開展群眾性安全合理化建議活動(dòng)。定期進(jìn)行班組安全管理總結(jié)檢查,查找問題,及時(shí)落實(shí)整改措施。積極參加安康杯競(jìng)賽、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)并取得優(yōu)異成績。積極開展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動(dòng),培植安全價(jià)值觀和先進(jìn)理念,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)自覺性,落實(shí)員工安全權(quán)益,班組團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。再次,充分利用先進(jìn)科技。經(jīng)濟(jì)發(fā)展使先進(jìn)理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)用到安全

37、領(lǐng)域,如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機(jī)工程學(xué),新材料和微機(jī)技術(shù)等。煙草企業(yè)應(yīng)綜合利用多種技術(shù)建立安全預(yù)警系統(tǒng)、安全評(píng)估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng),有效地控制事故的發(fā)生。加大煙草企業(yè)對(duì)安全科技研究和開發(fā)的投入,確定安全科技研究與開發(fā)投資的優(yōu)先領(lǐng)域,將投資集中在具有社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、增進(jìn)廣大職工安全健康的項(xiàng)目。最后,健全完善煙草企業(yè)安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)。主要包括班前會(huì)制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評(píng)估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競(jìng)賽制度、交接班制度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度、安全_制度、員工

38、安全權(quán)益維護(hù)制度、安全績效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。建有煙草企業(yè)安全管理臺(tái)賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項(xiàng)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(dòng)(會(huì)議)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源(點(diǎn))記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項(xiàng)清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。近期的安全事故給我們敲響了警鐘,這就要求在安全管理上,務(wù)必盡快采取有效措施,加大投入,杜絕各類事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2022年煉鐵車間安全檢查管理制度(三)第一章總則第一條為全面加強(qiáng)煙草行業(yè)安全管理,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保障員工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展,根據(jù)_安全生產(chǎn)法、_勞動(dòng)法

39、、_消防法及_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號(hào))等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定,結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。第二條煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),樹立以人為本的思想、堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,實(shí)行行業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、員工積極參與的管理體制。第三條本規(guī)定適用于煙草行業(yè)所屬(含控股)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、事業(yè)單位。第二章_管理第四條國家局設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)并設(shè)置安全管理專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和_全行業(yè)的安全管理工作。第五條各省級(jí)局(公司)、工業(yè)公司及所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)立以主要負(fù)責(zé)人為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)。其主要職責(zé)是:宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)工作方針、

40、政策、法律、法規(guī);研究、決定安全生產(chǎn)工作中的重大問題;審定本單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;_、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本單位的安全管理工作;研究、提出對(duì)安全責(zé)任事故的處理意見等。第六條各省級(jí)局(公司)、地市級(jí)局(公司)、煙葉復(fù)烤企業(yè)、煙葉產(chǎn)區(qū)的縣級(jí)局,各省級(jí)工業(yè)公司、卷煙工廠,醋酸纖維有限公司,中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司下屬企業(yè),中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心下屬企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位必須設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)經(jīng)營單位的車間、班組要配備專(兼)職安全管理人員。第七條各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)要配備與工作要求條件相符合的安全管理人員。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,安全管理部門負(fù)責(zé)人因工作需要變動(dòng)崗位,要事先聽取上級(jí)安全管理部

41、門的意見。各省級(jí)局(公司)、地市級(jí)局(公司)、煙葉復(fù)烤企業(yè),各省級(jí)工業(yè)公司、卷煙工廠,醋酸纖維有限公司,中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司下屬企業(yè),中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心下屬企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照行業(yè)有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全工程師崗位并將人員聘任到位。第八條工會(huì)_要協(xié)助本單位做好安全生產(chǎn)工作,參加職工因工傷亡事故的調(diào)查處理。第三章安全管理第九條各生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,明確各部門、各崗位相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)行目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度,不得違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。第十條安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必

42、須做到五同時(shí)(同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)。各單位制訂生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)時(shí),要有安全指標(biāo)和安全保證措施,制訂、實(shí)施安全責(zé)任事故一票否決制度。第十一條各生產(chǎn)經(jīng)營單位要將安全措施經(jīng)費(fèi)納入生產(chǎn)經(jīng)營年度和中長期發(fā)展計(jì)劃。新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行可行性論證、初步設(shè)計(jì)_和竣工驗(yàn)收時(shí),要有同級(jí)安全部門參加有關(guān)會(huì)議并為其提供有關(guān)文件、資料;各級(jí)安全部門必須認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查,未經(jīng)相關(guān)行政管理部門審定的項(xiàng)目不得開工、不得投入使用。第十二條各單位要建立健全事故應(yīng)急救援體系,完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案,配置必要的應(yīng)急救援

43、物資,開展預(yù)案培訓(xùn)和演練,定期進(jìn)行預(yù)案適宜性評(píng)審,增強(qiáng)各類突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)能力。第十三條各單位要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),建立并有效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系,深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化工作,不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),持續(xù)提高安全管理水平。第十四條各單位必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)消防法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)定,各類生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所的建筑設(shè)計(jì)、消防設(shè)施和器材配置、消防和疏散通道必須符合相關(guān)規(guī)定。要加強(qiáng)消防安全管理,按有關(guān)規(guī)定建立專職或志愿消防_并定期演練,認(rèn)真落實(shí)煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定(國煙運(yùn)_號(hào)),加強(qiáng)火源管理,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火許可制度。第十五條各單位要認(rèn)真落實(shí)煙草系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車輛

44、交通安全管理暫行規(guī)定(國煙運(yùn)_號(hào)),嚴(yán)格管理機(jī)動(dòng)車輛的使用,落實(shí)機(jī)動(dòng)車輛維護(hù)、保養(yǎng)制度,加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理,嚴(yán)禁違法行駛。第十六條各單位要認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、電氣焊等特種設(shè)備的安全管理,必須做到作業(yè)人員持證操作,設(shè)備按時(shí)檢測(cè)、安全運(yùn)行。第十七條各單位要確保各類安全基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)標(biāo)配置并有效運(yùn)行。要加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備和裝置的管理,定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),保證配置完好、靈敏可靠。第十八條各單位要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,對(duì)所屬(或控股)多種經(jīng)營單位和戰(zhàn)略投資企業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。各單位要認(rèn)真落實(shí)煙草系統(tǒng)賓館飯店安全管理暫行規(guī)定(國煙運(yùn)_號(hào)),切

45、實(shí)加強(qiáng)以消防為重點(diǎn)的各項(xiàng)安全管理;嚴(yán)禁將煙葉熏蒸殺蟲、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、物業(yè)、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人。要加強(qiáng)對(duì)建筑施工、技術(shù)改造項(xiàng)目的安全監(jiān)管,必須與項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂安全管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和相應(yīng)的安全措施并指定專職安全管理生產(chǎn)人員進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)。第十九條各單位運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用易燃、_、_等危險(xiǎn)化學(xué)品,必須按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例(_第_號(hào))的規(guī)定,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程,落實(shí)防護(hù)措施和應(yīng)急設(shè)施。第二十條各單位要認(rèn)真執(zhí)行_勞動(dòng)法及國家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),必須為員工提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件

46、和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)從事有潛在職業(yè)危害的勞動(dòng)者,必須定期進(jìn)行健康檢查,預(yù)防和減少職業(yè)危害。第四章安全教育和培訓(xùn)第二十一條各單位必須制訂安全教育和培訓(xùn)制度,定期_員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和防范事故的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格的員工,不得上崗作業(yè)。第二十二條各單位要按照國家有關(guān)安全培訓(xùn)規(guī)定的學(xué)時(shí)和大綱要求,_單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員參加崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn),具備與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力。第二十三條新員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員、調(diào)入人員,必須進(jìn)行單位、車間(部門)、班組三級(jí)安全教育,調(diào)換工種和復(fù)工人員

47、必須進(jìn)行上崗前安全教育并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗操作。第二十四條電焊工、電工、司爐工、電梯司機(jī)等特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專門的安全培訓(xùn)考核合格并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè),同時(shí)要按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審。第二十五條凡采用新工藝、購置新設(shè)備,必須由主管部門會(huì)同安全管理部門制訂安全操作規(guī)程,由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)管理人員、操作人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn)后方可投入生產(chǎn)。第二十六條發(fā)生安全責(zé)任事故的單位,要及時(shí)_有關(guān)人員認(rèn)真分析事故原因,加強(qiáng)有針對(duì)性的安全教育和培訓(xùn),吸取事故教訓(xùn),防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。第五章安全檢查、評(píng)價(jià)與整改第二十七條各單位必須制訂、實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)考核辦法,建立隱患排查治理機(jī)制,認(rèn)真開展安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改。隱患整改過程必須采取可靠的安全監(jiān)控和保障措施。第二十八條國家局每年至少_一次安全大檢查;各省級(jí)公司每年至少_兩次安全檢查。生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)實(shí)際情況,_開展專項(xiàng)安全檢查或?qū)I(yè)安全檢查。第二十九條安全檢查要包括以下主要內(nèi)容:(一)責(zé)任制和一崗雙責(zé)制落實(shí)情況。單位領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)安全職責(zé)的落實(shí)情況。(二)安全教育培訓(xùn)。員工

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