微農場盆栽蔬菜有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1、微農場盆栽蔬菜有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書關于這份創(chuàng)業(yè)計劃書的有關說明微農場盆栽蔬菜有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書格式參考了老師提供的創(chuàng)科納米有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書，最后兩部分投資分析、財務分析，出于專業(yè)原因，無從下手，只好合為一部分，一筆帶過。計劃書中有關“盆栽蔬菜”的培育技術、發(fā)展現(xiàn)狀的資料皆來源于網絡。整個計劃書由祁寶、李永義、黃欣、趙軍輝合作，最后整理而成。計劃書中市場營銷和財務一塊，向專業(yè)與此有關的同學進行了咨詢。 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc360374975 1執(zhí)行總結 PAGEREF _Toc360374975 h 1 HYPERLINK l _Toc36

2、0374976 公司概述 PAGEREF _Toc360374976 h 1 HYPERLINK l _Toc360374977 產品概述 PAGEREF _Toc360374977 h 1 HYPERLINK l _Toc360374978 目標市場 PAGEREF _Toc360374978 h 2 HYPERLINK l _Toc360374979 組織結構 PAGEREF _Toc360374979 h 2 HYPERLINK l _Toc360374980 投資與財務 PAGEREF _Toc360374980 h 3 HYPERLINK l _Toc360374981 2市場分析

3、PAGEREF _Toc360374981 h 3 HYPERLINK l _Toc360374982 市場特征 PAGEREF _Toc360374982 h 3 HYPERLINK l _Toc360374983 市場需求分析 PAGEREF _Toc360374983 h 5 HYPERLINK l _Toc360374984 市場競爭環(huán)境分析 PAGEREF _Toc360374984 h 5 HYPERLINK l _Toc360374985 競爭產品 PAGEREF _Toc360374985 h 5 HYPERLINK l _Toc360374986 競爭對手 PAGEREF _

4、Toc360374986 h 6 HYPERLINK l _Toc360374987 競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc360374987 h 6 HYPERLINK l _Toc360374988 競爭影響力量分析 PAGEREF _Toc360374988 h 7 HYPERLINK l _Toc360374989 2.3.5 SWOT分析 PAGEREF _Toc360374989 h 9 HYPERLINK l _Toc360374990 3公司戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc360374990 h 9 HYPERLINK l _Toc360374991 3.1 總體戰(zhàn)略 PAGEREF

5、 _Toc360374991 h 9 HYPERLINK l _Toc360374992 3.1.1 公司使命 PAGEREF _Toc360374992 h 10 HYPERLINK l _Toc360374993 公司宗旨 PAGEREF _Toc360374993 h 10 HYPERLINK l _Toc360374994 公司哲學 PAGEREF _Toc360374994 h 10 HYPERLINK l _Toc360374995 企業(yè)形象設計 PAGEREF _Toc360374995 h 10 HYPERLINK l _Toc360374996 發(fā)展戰(zhàn)略 PAGEREF _T

6、oc360374996 h 11 HYPERLINK l _Toc360374997 初期戰(zhàn)略（1-3年） PAGEREF _Toc360374997 h 11 HYPERLINK l _Toc360374998 中期戰(zhàn)略（4-5年） PAGEREF _Toc360374998 h 11 HYPERLINK l _Toc360374999 長期戰(zhàn)略（6-7年） PAGEREF _Toc360374999 h 11 HYPERLINK l _Toc360375000 4 市場營銷 PAGEREF _Toc360375000 h 12 HYPERLINK l _Toc360375001 目標市場

7、PAGEREF _Toc360375001 h 12 HYPERLINK l _Toc360375002 產品（product） PAGEREF _Toc360375002 h 12 HYPERLINK l _Toc360375003 產品 PAGEREF _Toc360375003 h 12 HYPERLINK l _Toc360375004 4.2.2 包裝 PAGEREF _Toc360375004 h 13 HYPERLINK l _Toc360375005 4.2.3 服務 PAGEREF _Toc360375005 h 13 HYPERLINK l _Toc360375006 4.

8、2.4 品牌 PAGEREF _Toc360375006 h 14 HYPERLINK l _Toc360375007 價格 PAGEREF _Toc360375007 h 14 HYPERLINK l _Toc360375008 4.4 渠道（Place） PAGEREF _Toc360375008 h 15 HYPERLINK l _Toc360375009 利用現(xiàn)有渠道 PAGEREF _Toc360375009 h 15 HYPERLINK l _Toc360375010 自建銷售網絡 PAGEREF _Toc360375010 h 15 HYPERLINK l _Toc3603750

9、11 4.5 促銷（Promotion） PAGEREF _Toc360375011 h 16 HYPERLINK l _Toc360375012 4.5.1 人員推銷 PAGEREF _Toc360375012 h 16 HYPERLINK l _Toc360375013 營業(yè)推廣 PAGEREF _Toc360375013 h 16 HYPERLINK l _Toc360375014 4.5.3 廣告 PAGEREF _Toc360375014 h 16 HYPERLINK l _Toc360375015 公共關系 PAGEREF _Toc360375015 h 17 HYPERLINK

10、l _Toc360375016 5生產與運營 PAGEREF _Toc360375016 h 18 HYPERLINK l _Toc360375017 廠址 PAGEREF _Toc360375017 h 18 HYPERLINK l _Toc360375018 勞動定員 PAGEREF _Toc360375018 h 18 HYPERLINK l _Toc360375019 銷售規(guī)模 PAGEREF _Toc360375019 h 18 HYPERLINK l _Toc360375020 簡易經營流程 PAGEREF _Toc360375020 h 18 HYPERLINK l _Toc36

11、0375021 6管理體系 PAGEREF _Toc360375021 h 18 HYPERLINK l _Toc360375022 組織結構 PAGEREF _Toc360375022 h 18 HYPERLINK l _Toc360375023 管理職能 PAGEREF _Toc360375023 h 19 HYPERLINK l _Toc360375024 7投資與財務分析 PAGEREF _Toc360375024 h 21 HYPERLINK l _Toc360375025 7.1資金來源 PAGEREF _Toc360375025 h 21 HYPERLINK l _Toc3603

12、75026 7.2 投資估算 PAGEREF _Toc360375026 h 211執(zhí)行總結微農場盆栽蔬菜有限責任公司由遼寧科技大學四名在校大學生發(fā)起設立，公司本著為消費者提供綠色無污染蔬菜的原則，面向城市居民推出盆栽蔬菜，滿足了在城市寸土寸金食品安全問題不容忽視的大背景下，城市居民對健康綠色蔬菜的需求，為城市居民打造一個陽臺上的微農場。我們公司堅持以綠色安全為出發(fā)點，考慮到城市居民的種植經驗的差異，推出生命力強且四季均可種植的盆栽蔬菜季節(jié)性蔬菜稀有蔬菜等等不同品種的蔬菜，滿足不同消費者的需求。我公司以經營綠色安全的盆栽蔬菜為主，如盆栽韭菜盆栽辣椒袖珍西瓜矮生番茄，同時還兼營凈化空氣的觀賞性植

13、物，有機肥料，種菜花盆。我公司推出的盆栽蔬菜使用清潔的基質，不使用化學肥料，以傳統(tǒng)的有機肥料為主，在培育的過程中絕不使用化學農藥，產品豐富，適合不同季節(jié)種植。盆栽蔬菜可作為微型盆景點綴居室，適宜家庭、辦公室擺放。這些蔬菜既可點綴居室, 將辦公室、庭院、陽臺、裝扮得蔥綠嫣紅, 又可綠化環(huán)境美化生活, 具有觀賞、食用、綠化環(huán)境等多種功能。近年來，隨著現(xiàn)代人居的不斷進化，人們生活水平的不斷提高，人們的居住觀念也正在經歷著從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”的發(fā)展變化，家庭園藝正受到越來越多消費者的青睞，尤其是盆栽觀賞蔬菜將美化環(huán)境和食用綠色蔬菜很好的結合起來,它突破了蔬菜只能食用這一傳統(tǒng)觀念,為美化居民

14、生活又增添了一道亮麗的風景。盆栽蔬菜作為一個新興的產業(yè)開始發(fā)展，其蘊藏的巨大市場開始顯山露水。結構公司性質是有限責任公司，初期組織結構采取直線職能制。公司所有權與經營權分離，實行董事會領導下總經理負責制?？偨浝眍I導企業(yè)的經營活動，建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度，按既定模式管理企業(yè)?？偨浝硐略O辦公室和營銷、財務、人事、生產、技術等中心。如下圖所示：圖1.4：組織結構圖我們團隊一共四人，每人籌資1萬元整，小計4萬元整；每個人向銀行申請大學生創(chuàng)業(yè)貸款10萬元整，期限為5年，小計40萬，共計44萬。公司預計預計在前兩年處于低負利潤運營狀態(tài)，第三年之后漸漸開始盈利。2市場分析特征盆栽蔬菜是指在花盆或

15、其他容器內種植的蔬菜，供人觀賞和采摘。隨著人們生活水平的不斷提高，部分消費者對蔬菜表現(xiàn)出求新、求特的需要，一些新型的種植方式逐漸被人們接受。許多市民希望種植一些既能觀賞又能食用的蔬菜，到過年過節(jié)還可作為禮品送給親朋好友。但是居民自己在家育苗配土都很不方便，許多人還不懂技術，很難種植成功。如果郊區(qū)的菜農在自己地里用盆栽的方法把菜種好再賣給市民，市民只在家里養(yǎng)護就容易多了國外盆栽觀賞蔬菜栽培歷史悠久，早在20世紀30年代，日本、歐美等發(fā)達國家和地區(qū)開始結合觀光農業(yè)的研究開發(fā)了觀賞蔬菜，選育了大量適合盆栽的蔬菜品種，開發(fā)了很多與不同室內條件相匹配的栽培容器，以及無土栽培基質和營養(yǎng)液配方。盆栽蔬菜雖然

16、在國內還是一個新鮮事物，但是近年來發(fā)展迅速，許多科研單位、生產企業(yè)紛紛開展相關的研究及產品開發(fā)工作。例如，南京市蔬菜科學研究所開發(fā)了陽臺蔬菜，選用經過生物發(fā)酵處理無臭無味的新型基質，配置節(jié)水裝置，取得了較好的效果。天津市西青區(qū)國家級無公害蔬菜高新科技試驗示范園區(qū)引進的荷蘭微型黃瓜、韓國精水菜、美國辣椒、日本茄子、荷蘭西紅柿等近20個新特蔬菜品種進行盆栽種植成功。在近兩屆的全國農博會上，頻頻露臉的盆栽蔬菜，因其新穎奇特，很受市民歡迎。在上海、江蘇、浙江等經濟發(fā)達省市，盆栽蔬菜已頗受市場歡迎，一盆西洋南瓜貴的甚至可賣到近千元，盆栽向日葵賣到幾十元到上百元一盆。可以預計，隨著我國經濟的飛速發(fā)展，人們

17、生活水平的不斷提高，盆栽蔬菜必將走向產業(yè)化、市場化。需求分析現(xiàn)今在市場上，我國花卉產業(yè)規(guī)模不斷擴大，花卉年出口達2億美元，并以超過20以上速度遞增，成為我國出口農產品中一枝獨秀的朝陽產業(yè)。對于盆栽蔬菜來說，花卉盆栽的繁榮直接影響著盆栽蔬菜的銷量。目前,只有北京、上海、杭州、南京、成都、西安等大城市在陸續(xù)從國外引入或從國內發(fā)掘一些觀賞蔬菜，進行引種馴化和盆栽篩選工作，雖然取得了一定成績，但從總體上來講技術力量相對較弱,在盆栽蔬菜的品種開發(fā)、家庭栽培方式、盆栽蔬菜配套園藝資材及盆栽市場的開發(fā)和銷售等方面還存在制約盆栽蔬菜發(fā)展的許多問題。根據我們對鞍山遼寧科技大學周邊居民的調查詢問得知，大約每五戶家

18、庭就有一戶有購買盆栽蔬菜作為觀賞或食用的意向，鞍山僅僅是一個三線城市，居民生活水平并不高，那么由此我們可以大膽的推測在國內其他大中型城市盆栽蔬菜的需求量必定會更大，市場更廣闊。競爭產品如今，我國城市居民一般還是習慣于購買現(xiàn)成的蔬菜，只有少量的城市居民會選擇購買盆栽蔬菜。在很多消費者看來，盆栽蔬菜的觀賞時間比一般盆栽短，覺得買回家不劃算。此外，管理難度比花卉要大，消費者對于這類產品缺乏信心?，F(xiàn)在，盆栽蔬菜上市量較小，售價偏高，與購買蔬菜比較，消費者會感到難以接受?？偟貋碚f，盆栽蔬菜的競爭對象主要就是花卉盆栽和普通蔬菜，因此我們要盡量將培育技術學精，降低成本，提高盆栽蔬菜的競爭力競爭對手目前在鞍山

19、還沒有已盆栽蔬菜為經營對象的企業(yè)，目前國內盆栽蔬菜的生產培育以山東省為主，而這些企業(yè)的產品又主要在在當地銷售，沒有產品進入鞍山，所以在鞍山我公司在盆栽蔬菜領域不存在競爭對手。競爭優(yōu)勢 1 .使用的基質十分清潔，經過徹底消毒，營養(yǎng)全面，無病蟲害。一般選用草炭、蛭石、珍珠巖、蘑菇廢料和潔凈的河沙做基質。2.不用化學肥料，較多地使用如麻渣、花生餅等有機肥，亦可用發(fā)酵菌堆制、以牛羊糞為主要原料的充分腐熟的有機肥。3使用某些微生物，如具有固氮、解磷作用的根瘤菌、光合細菌和溶磷菌，通過這些有益菌的活動來促進蔬菜對養(yǎng)分的充分利用。4不使用化學農藥，使用植物性、礦物性的生物農藥來防治病蟲害。5.品種齊全，種類

20、齊全，滿足人們對不同季節(jié)蔬菜的需求。競爭影響力量分析影響我公司進入盆栽蔬菜的競爭力量可以用下圖表示：潛在新加入競爭者者的威脅潛在競爭供應商經銷商產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)間的競爭買方的議價能力賣方的議價能力服務的威脅替代產品或替代品生產企業(yè)圖2.3；競爭五力模型圖（一）供應商本產品的原材料有種子有機肥料，國內提供盆栽蔬菜種子的廠家數量眾多，我公司可與多家供應商建立合作關系，實現(xiàn)采購價格的最優(yōu)化。至于有機肥料，可就近與鞍山郊區(qū)搞養(yǎng)殖的農戶合作，價格十分便宜，不存在大的波動，且供應充足。（二）購買商初期主要是鞍山市區(qū)居民。如今，我國城市居民一般還是習慣于購買現(xiàn)成的蔬菜，只有少量的城市居民會選擇購買盆栽蔬菜。在

21、很多消費者看來，盆栽蔬菜的觀賞時間比一般盆栽短，覺得買回家不劃算。此外，管理難度比花卉要大，消費者對于這類產品缺乏信心?，F(xiàn)在，盆栽蔬菜上市量較小，售價偏高，與購買蔬菜比較，消費者會感到難以接受。所以，轉變市民對盆栽蔬菜的觀點會是一個緩慢艱難的過程。（三）替代品從實用價值上來看，盆栽蔬菜的替代品主要是市場上現(xiàn)成的蔬菜；從觀賞價值來看，盆栽蔬菜的替代品則是盆景。（四）新進入者盆栽蔬菜是一個技術含量不高且新興的行業(yè)，很容易產生新進入者。 SWOT分析S（優(yōu)勢）W（劣勢）相較于普通蔬菜，盆栽蔬菜具有綠色無污染的特點盆栽具有較強的觀賞性公司成立之初，資金不足，可能導致資金鏈停滯對于培育蔬菜盆栽沒有經驗，

22、存活率不高盆栽蔬菜價格較高，存在風險O（機會）T（威脅）1.國家頒布相關法律法規(guī)大力扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)1.市場上的盆栽店眾多，難以吸引眼球圖2.3：swot分析矩陣3公司戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略公司將用1-2年的時間打開鞍山的市場，成為鞍山知名公司，用4-7年的時間發(fā)展成為中國知名的企業(yè)。 公司使命為普通大眾提供無污染健康的蔬菜，將綠色帶到千家萬戶的房間里。公司宗旨努力提高盆栽蔬菜培育技術，不斷培育健康美觀的盆栽蔬菜，讓我們公司盡快成為國內盆栽蔬菜業(yè)的知名企業(yè)。公司哲學“綠色”必定會成為富裕之后的人們生活的主色調，我們相信我們選擇的道路是正確的，我們更相信一個正確的道路會帶來一個令人振奮的未來！企業(yè)形象

23、設計1、CI設計：企業(yè)形象設計中文名稱：微農場盆栽蔬菜英文名稱：Microfarm戰(zhàn)略初期戰(zhàn)略（1-3年）第一年：各項準備工作的籌備與建設，加大宣傳力度，努力培養(yǎng)人們對盆栽蔬菜的認同。第二、三年：產品銷售量不斷增長，營業(yè)額開始穩(wěn)步上升，在鞍山地區(qū)已有一定的知名度，成為鞍山市民心中“盆栽蔬菜”這一概念的典型代表。中期戰(zhàn)略（4-5年）成為東北地區(qū)最大的盆栽蔬菜供應商，公司在全國有一定知名度，聲譽不斷得到提高。長期戰(zhàn)略（6-7年）利用公司盆栽蔬菜研制方面的技術優(yōu)勢和不斷積累起來的的資金支持，開發(fā)新產品，實現(xiàn)產品多元化，鞏固東北市場，同時積極地拓展國內市場，發(fā)展成為該行業(yè)國內主導的知名企業(yè)4 市場營銷

24、 鞍山，遼寧第三大城市，盆栽蔬菜在鞍山完全是新生事物，發(fā)展空間較大，所以，這是一個有潛力的市場，并且有廣大的顧客群體。這樣龐大而多樣的市場，消費心理、購買習慣、收入水平等因素都存在很大的差別，導致同類產品需求和購買行為具有特殊性。因此我們的目標市場是：產品類型主要目標市場盆栽蔬菜城市家庭主婦市場空氣凈化植物農村城市新裝修的住戶市場4.2產品（product）產品保證盆栽蔬菜無毒無公害，使用有機肥，保證廣大消費者吃到天然新鮮的蔬菜，此外我們還會提供一些令顧客賞心悅目的觀賞蔬菜。 包裝一般不用使用包裝，如果顧客需要，則使用可降解的環(huán)保塑料袋來裝盆栽。如果顧客是用來送禮的，則可使用紙盒進行精美的包裝

25、。我們采用的包裝材料絕對是對產品無害的，對環(huán)境也不會造成污染，如果蔬菜要進行長距離運輸，我們的包裝還會對產品起到保鮮、保護作用，不會因遠距離的輸送而損傷蔬菜。 服務建立完善的服務體系，包括網絡服務，在消費者對我們的產品有異議或建議的可以通過我們的服務熱線或網絡服務平臺和我們溝通，我們會本著消費者為上帝的宗解決顧客投訴的問題，當然對于大客戶購買的蔬菜，因意外造成損失后，我們會無償給予幫助，還有對于要求我們短距離送貨上門的顧客，我們會在顧客要的時間內送到指定地點。下面是關于售后服務的一些具體措施：（1）在盆栽上附帶上培養(yǎng)盆栽蔬菜的說明書。（2）免費咨詢熱線.開始免費的咨詢熱線，如果顧客對種植的盆栽

26、蔬菜有問題，可打 進行咨詢。（3）QQ討論群。顧客可以在群中討論關于盆栽種植的樂趣、心得，以及種植中存在的問題。（4）官方微博、微信。官方微博、微信，每日會發(fā)布一些關于種植的注意點，遇到一些常見問題的解決方法等。 品牌立足公司定的長遠發(fā)展，我們會考慮我的產品特色，怎樣在同類企業(yè)中脫穎而出，占據一席之地，必須通過我們的特色天然盆栽蔬菜來吸引顧客的眼球，讓顧客真正體會我們的特色所在，長期堅持我們產品的特色，并不斷改進不足，博采眾長，打造真正屬于我們自己公司品牌蔬菜。公司剛起步，我們以低價格，高促銷費用推出產品。低價可擴大銷售，高促銷能以最快的速度打入市場，盡可能取得大的市場占有率。之后，我們主要采

27、取競爭導向定價法進行調價，我們的有機無毒害產品在品質上絕對在蔬菜行業(yè)占有優(yōu)勢，但是我們的價格也會占據絕對優(yōu)勢，讓顧客買的稱心如意。我們在價格方面將采取如下的一些措施：組合優(yōu)惠套餐價：可共同烹飪的蔬菜搭配成組合，套餐價出售。加價送小株的蔥蒜量大批發(fā)價會員優(yōu)惠價4.4 渠道（Place）根據對已有盆栽蔬菜市場的調查，發(fā)現(xiàn)原有廠家有一個比較成熟的銷售渠道。所以，我公司采取的銷售渠道有兩種：利用現(xiàn)有渠道，自建銷售網絡利用現(xiàn)有渠道利用廣告效應，大力宣傳，通過分擔廣告費用，搶占現(xiàn)有廠家的銷售渠道。自建銷售網絡直接銷售在公司建立初期，我們采用按戶推銷，或者辦理郵購業(yè)務的方式實行直接銷售。這樣有利于我們更加方

28、便的收集顧客的反饋意見同時有利于樹立良好的品牌和信譽。 （2）開設網店由于現(xiàn)在網絡的普及率越來越高，并且越來越多的人喜歡網購，所以在公司成立初期時我們就會在淘寶等B2C平臺上開設網上店鋪。將部分便于運輸的商品放在網上去賣。這樣有利于我們在后期進一步擴展市場，打響知名度，樹立良好的企業(yè)形象。代理銷售 在各大小區(qū)的盆栽店進行洽談，希望他們能夠幫忙代理銷售。4.5 促銷（Promotion） 人員推銷宣傳單宣傳。在每個小區(qū)、公寓各大門和廣場發(fā)放宣傳單進行宣傳。營業(yè)推廣我公司的營業(yè)推廣主要針對用戶和銷售人員，來激發(fā)客戶購買我們的蔬菜。1、對用戶 穩(wěn)定蔬菜價格，對大量和長期購買的有一定折扣和加送一些香菜

29、、蒜、蔥等一些調味蔬菜。加強品牌的宣傳，盡快在客戶心目中樹立公司的品牌形象。2、對銷售人員采用銷售競賽等形式，鼓勵他們熱情推銷特色有機無公害蔬菜，積極開拓新市場。 廣告（1）微博宣傳。建立一個”蔬菜盆栽實體店“的微博，在上面列出我們的產品信息及維護手冊，聽眾可以在那里互相交流盆栽心得及體會。（2）QQ和郵箱宣傳。在QQ里互相宣傳，以及在QQ群和郵箱內發(fā)布我們的廣告信息。（3）促銷手段宣傳。會員制和折扣制相結合。一次性在店內消費達100元送肥料或精美盆栽器皿一份，節(jié)假日給及特別優(yōu)惠等策略來吸引消費者眼球，配合我們的宣傳計劃。公共關系在公司籌建之初開始公關工作。其原則是樹立公司產品質量與公司信譽雙

30、優(yōu)的良好形象。公司籌建初期，公關活動的重點是提高公司知名度，輔助銷售網絡的建設。比如參加展會進行學術交流。公司建立后，公關活動的重點在于樹立企業(yè)形象，吸引用戶注意，與用戶進行雙向交流。公司名稱與產品名稱統(tǒng)一，使公關促銷功能能夠有效地發(fā)揮。在包裝上采取能夠美化產品、傳播信息并與用戶溝通的包裝。建立自己的銷售公關網，使我公司產品的知名度能夠很快提高。建立良好的銷售服務網，增加用戶的滿意度。樹立全員公關思想，鞏固并保持良好的企業(yè)形象。5生產與運營廠址位于鞍山市郊區(qū)，租用土地10畝5.2勞動定員公司運作正常人員定在10人左右。5.3銷售規(guī)模達產后年初期銷售收入30萬元。一畝地年凈利潤3萬元人民幣。5.

31、4簡易經營流程在大盆里根據不同蔬菜對生長環(huán)境的不同要求，適時種植，灌溉，除草，待蔬菜生長到一定程度以后進行包裝銷售。6管理體系公司性質是有限責任公司，初期創(chuàng)業(yè)，由于資金和人員的限制，所以設立董事會，總經理，銷售宣傳部，財務部，生產技術部，人事資源部。董事會受監(jiān)事會監(jiān)督，總經理任命于董事會，其余部門受總經理管理，大致上出現(xiàn)樹狀的結構。董事會總經理監(jiān)事會銷售宣傳部財務部生產技術部人事資源部圖.部門關系結構圖董事會：由公司各個大股東組成，制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經營目標、重大方針和管理原則。協(xié)調公司與股東、管理部門與股東之間的關系。決定批準總經理提出的方案，年度獎懲情況，資金使用等重要報告。批準年度營業(yè)

32、報表，收支預算，年度利潤分配方案。制定公司的重要規(guī)章制度，挑選、聘任和監(jiān)督公司各個職位人選。監(jiān)事會：監(jiān)事會對股東大會負責。對公司財務以及公司董事、總裁、副總裁、財務總監(jiān)和董事會秘書履行職責的合法性進行監(jiān)督，維護公司及股東的合法權益。對公司的運營有著十分重要的意義，前期公司規(guī)模較小，也是不可或缺的部分?？偨浝恚嚎偨浝碛啥聲蚊?，并且每個月度，每個季度和每個年度向董事會提交公司報告的數據分析。有權提出對于各個部門的管理方案，重大方案需要經過董事會批準通過方可實施。有權要求各個部門擬定每個月的工作計劃，對于表現(xiàn)較好的部門或者員工，可以給與相應的獎勵。銷售宣傳部門：該部門分為宣傳組和銷售組。宣傳組需

33、要做好產品的廣告宣傳工作，及時發(fā)布產品信息，以及收集競爭對手的相應產品數據。銷售組負責與客戶之間的溝通，采集客戶需求的數據，和宣傳組加強合作，擬定出最佳的銷售方案和宣傳方案。財務部：負責公司財務的管理，以及各個部門的財務支出，做好統(tǒng)計，并且控制好公司收支平衡，監(jiān)督每個部門各項工作進行時的財務使用情況。生產技術部：負責公司技術引進、新產品開發(fā)研究、新技術推廣應用、技術指導，公司新職員的培訓等工作，擬定公司短期生產計劃，長期技術發(fā)展方向，技術革新目標，負責記錄生產方面的大事，分析月度生產計劃完成情況，總結經驗和教訓，并提出改正措施。負責技術員工考核，定期組織培訓學習，加強與兄弟企業(yè)的技術交流，培養(yǎng)

34、企業(yè)人才。人事資源部：根據公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并且完善公司人事管理的制度。做好公司職員的檔案管理以及更新。協(xié)調公司各個部門關系，做好各個部門的交流工作，使公司氣氛更加融洽。后期公司規(guī)模變大，需要拓展員工溝通渠道，宣導企業(yè)文化，開展企業(yè)文化活動，提升員工凝聚力。7投資與財務分析7.1資金來源團隊共四人，每人出資一萬元，共計四萬元；與此同時每人還可向銀行貸款十萬元，總計四十萬，合計四十四萬。7.2 投資估算初期資金主要用于：原材料購買10萬，土地租金4萬元，基礎設施建設13萬元，流動資金5萬元，廣告宣傳費用2萬，辦公設施購買和辦公場所租金5萬，生產職工培訓費4萬元；運

35、輸費用1萬元。附加工作總結一篇，不需要的朋友下載后可以編輯刪除，謝謝2015年度工商局工作總結6篇工商局艾滋病防治工作總結按照縣重大傳染病防治工作委員會關于做好2015年艾滋病防治工作督導考核工作的通知文件要求，結合縣2015年艾滋病防治目標任務考核細則和工商工作實際，我局對2015年度艾滋病防治工作進行了總結，現(xiàn)將工作總結如下：一、加強領導，明確工作目標認真貫徹落實艾滋病防治工作有關要求，充分認識加強艾滋病防治工作的重要性和緊迫性，切實加強領導，將艾滋病防治工作納入工作重要議事日程。在縣重大傳染病防治工作委員會的指導下，緊密結合工商工作實際，進一步明確防治艾滋病工作中的職責和任務，切實抓好落

36、實。同時，加強與宣傳、衛(wèi)生等部門的配合與協(xié)調，共同做好艾滋病防治工作。二、加強宣傳教育，普及防治知識結合“世界艾滋病日”，積極會同相關部門開展宣傳活動。通過現(xiàn)場引導、發(fā)放宣傳資料、發(fā)放安全套、健康咨詢、義診及政策講解等多種形式為我縣廣大群眾普及艾滋病防治知識。群眾主動領取防艾健康知識資料，積極咨詢各類防艾相關問題，宣傳人員與群眾相互之間形成良好互動。促成了政府、部門及單位與社會組織和個人等社會力量廣泛參與，各盡其力，各負其責，同心攜手，加強合作，共同防治艾滋病良好局面，向過往群眾發(fā)放宣傳資料1000余份。三、加強市場監(jiān)管，維護市場秩序1、加大市場監(jiān)督檢查力度，加強對文化娛樂場所、旅宿服務場所和

37、桑拿按摩、洗腳室、美容美發(fā)廳、酒吧、茶藝館等公共服務場所的監(jiān)督管理，依法查處制售假冒偽劣商品行為。2、深入開展廣告市場專項整治。加大對廣告市場的執(zhí)法檢查，依法加強對涉及艾滋病防治的藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療用品、醫(yī)療服務廣告、公益廣告的監(jiān)督管理，嚴厲查處廣告中違法行為；支持和鼓勵防治艾滋病公益廣告，推廣安全套防治艾滋病的公益廣告宣傳。3、積極配合衛(wèi)生和計生部門開展市場檢查，加強對公共服務場所擺放安全套和設置安全套自動發(fā)售機的管理，對不按要求擺放安全套的場所，積極協(xié)助有關部門采取行政手段強制其擺放安全套。工商局安全生產大檢查工作總結一、加強領導，健全組織機構為確保全縣安全生產大檢查“回頭看”活動的扎實

38、有效開展，我局成立了由黨組書記、局長同志任組長，紀檢組長同志為副組長，各股、所、室負責人為成員的“回頭看”活動領導小組實行一級抓一級，形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作局面。二、廣泛宣傳，加強安全教育在安全生產檢查“回頭看”活動中，一是組織全局干部職工學習安全生產相關法律法規(guī)，從思想上引導他們重視安全生產工作，形成了干部群眾主動管安全的大好局面。二是通過短信、微信等形式向廣大干部職工宣傳安全生產知識，進一步提升廣大群眾的安全防范意識。三、完善臺帳，開展“回頭看”（一）針對轄區(qū)企業(yè)的實際情況，將以往關注的安全生產高危行業(yè)主體按重點、分行業(yè)、分責任區(qū)建立巡查臺帳，并在此臺帳中注明基本信息、

39、許可證是否有效等明細信息，進一步清查盲點和死角，整改問題、鞏固成效，更快更全面有重點的開展“回頭看”工作，做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”。一是消防安全方面，對人民路集貿市場排查出限期整改的安全隱患再核查、再督促，對私拉亂接、超負荷使用和線路凌亂私搭電線及時拆除，未配備消防器材的及時補充，消除了安全隱患；二是對危險化學品、煙花爆竹經營戶進行安全生產再宣傳，強化安全生產意識，要求經營戶在核定的經營場所經營，不得亂擺攤設點占道經營。（二）加強重點行業(yè)領域安全監(jiān)管工作。一是要嚴格依法行政，不得擅自降低涉及安全生產行業(yè)企業(yè)的準入門檻。認真審核各類前置審批的許可內容后方可辦理登記手續(xù)。同時要把好登

40、記關，對政府公布的重大隱患區(qū)域或不符合安全生產條件的企業(yè)，不得為其辦理營業(yè)執(zhí)照。二是對非煤礦山、交通運輸、危險化學品、食品藥品、民用爆破器材、煙花爆竹、網吧、旅館及娛樂業(yè)等重點行業(yè)企業(yè)進行重點把關，對不具有資質條件的企業(yè)嚴格責令其限期改正，補辦前置審批手續(xù)或要求企業(yè)辦理變更登記或注銷登記。三是針對商事登記制度改革后，市場主體“寬進”后續(xù)監(jiān)管相關措施未出臺，部門間銜接出現(xiàn)“斷層”等問題。近日，我局結合實際，積極實行“雙告知”制度，以此加強對改革后商事主體的監(jiān)督管理，以及部門之間的監(jiān)管信息共享，增強綜合監(jiān)管力度，確保監(jiān)管到位。一是實施對商事主體的告知。此次安全生產大檢查“回頭看”活動，我局共出動執(zhí)

41、法人員16人次檢查人民路市場、西區(qū)市場各2次，檢查商場、企業(yè)共12戶，各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進行了整改落實，現(xiàn)都已完成。通過這次安全生產大檢查“回頭看”活動，對于今后進一步提高安全生產水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進行隱患治理工作，為我縣社會經濟又好又快發(fā)展提供良好的安全生產環(huán)境。工商局依法治縣工作總結2015年是全面推進依法治縣的關鍵之年，一年來，縣工商局緊緊圍繞“四個全面”的戰(zhàn)略布局，以廣泛開展法治宣傳教育、大力推進依法行政為抓手，按照縣依法治縣實施意見縣依法治縣2015年工作要點和

42、貫徹落實縣委依法治縣實施意見重要舉措分工方案文件要求，結合工商職能，進一步分解目標任務，細化工作措施，有序有效推進依法治縣工作開展?，F(xiàn)將一年工作開展情況總結如下：一、切實加強組織領導一是建立健全我局依法治理領導機構，明確工作機構職責，形成“主要領導親自抓、分管領導具體抓”的領導工作機制。二是進一步落實會前學法制度和黨組中心組法治專題學習，把依法治縣工作納入年度重點工作中，做到年初計劃，半年有總結，年終有總結，確保依法治縣工作順利開展。二、廣泛開展宣傳教育深入學習貫徹黨的十八屆四中全會、省委十屆五次全會、市委三屆八次全會、縣委十三屆十三次全會精神，先后組織干部職工學習了中共中央關于全面推進依法治

43、國若干重大問題的決定中共省委關于貫徹落實黨的十八屆四中全會精神全面深入推進依法治省的決定中共市委關于貫徹落實黨的十八屆四中全會和省委十屆五次全會精神全面深入推進依法治市的意見和縣全面深入推進依法治縣的實施意見，進一步明確了深入貫徹十八屆四中全會、省委十屆五次全會、市委三屆八次全會、縣委十三屆十三次全會精神是當前和今后一個時期的重要政治任務，全體干部職工準確領會、深入把握全會的精神和內涵，并把學習貫徹全會精神與學習習近平總書記系列重要講話精神相結合，做到統(tǒng)籌帷幄、融會貫通，內化于心、外化于行，不斷深化對依法治縣精神的理解，推動依法治縣工作的推進和落實。三、多措并舉深入推進1.鼓勵支持非公經濟發(fā)展

44、，激發(fā)市場主體發(fā)展活力。隨著商事制度改革政策的深入推進，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的市場活力進一步激發(fā)。2015年，我局依法辦理內資企業(yè)開業(yè)登記96戶（其中私營企業(yè)90戶），個體工商戶開業(yè)登記718戶，農民專業(yè)合作社開業(yè)登記13戶。截止目前，我縣共有內資企業(yè)1185戶、注冊資金62.85億元（其中私營企業(yè)924戶、注冊資金33.83億元），分別比去年同期增長3.58%、21.59%（其中私營企業(yè)分別增長7.14%、34.21）；個體工商戶9095戶、注冊資金4.97億元，分別比去年同期增長4.42%、6.58%；農民專業(yè)合作社184戶、出資總額2.48億元，分別比去年同期增長8.15%、10.47%。

45、2.搭建銀企橋梁，拓寬融資渠道。立足動產抵押登記、股權質押登記，充分發(fā)揮其融資功能，主動為市場主體融資服務。截止目前，共辦理動產抵押登記40份，抵押物價值5.50億元，擔保債權金額3.09億元；辦理股權出質登記3戶，出質股權金額0.18億元，擔保債權金額0.14億元。累計幫助企業(yè)融資3.23億元。3.實施商標品牌戰(zhàn)略，服務縣域經濟發(fā)展。2015年，巨豐粉體注冊的“貢嘎雪及圖”商標被認定為中國馳名商標，這是我縣獲得的首枚馳名商標。我縣首枚農家樂商標“翻身溝”申報成功，并取得商標證。截止目前，我縣共有馳名商標1件、省著商標4件、知名商標4件、地理標志商標5件。1件省著商標正在申報中。4.搭建誠信守

46、法體系，夯實法治基礎。2015年，巨豐粉體獲得了由國家工商行政管理總局頒發(fā)的2012-2013年度國家級“守合同重信用”企業(yè)公示證明證書，這是我縣首個獲得國家級“守合同重信用”稱號的企業(yè)。同時，在全縣民營企業(yè)中開展“誠信守法企業(yè)”示范創(chuàng)建工作，切實加強宣傳和指導力度，確?！罢\信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動有序推進，為建設法治、平安打下堅實基礎。5.深化登記制度改革，著力提升工作效能。先后于5月20日實施“三證合一”登記制度，于9月25日實施“三證合一，一照一碼”登記制度，截至目前，我局共辦理企業(yè)開業(yè)登記“三證合一”69件，發(fā)放“一照一碼”營業(yè)執(zhí)照74份。實施“三證合一”“三證合一，一照一碼”以來，企業(yè)在

47、我局辦事時間比過去縮短了60%以上，辦理企業(yè)登記由以前承諾的5天，縮短到2天，提速2.5倍。個體工商戶注冊登記資料齊全，符合法定形式的做到了當場受理當場辦結。6.強化消費宣傳引導，拓展消費維權平臺。2015年，共調解糾紛42件，調解成功42件，調解成功率100%，為消費者挽回經濟損失6.95萬元。其中，調解案例“ 銷售合同存在不公平格式條款”，因該銷售公司促銷活動是在全省范圍內進行的，該合同條款的修改，在全省范圍內有效，為省內其它地區(qū)消費者維權提供了參考，惠及全川。調解案例“林地爆管難灌溉，消協(xié)調解獲賠款”先后被評為“市2014年消費維權十大典型案例”“2014年省十大消費維權典型案例”“20

48、14全國十大消費維權典型案例”。7.窮盡一切宣傳手段，有序推進年報公示。2015年，我局已發(fā)放相關宣傳資料3000余份，接待群眾現(xiàn)場和 咨詢共1500余人次， 催報1300余人次，短信催報7500余條，現(xiàn)場指導企業(yè)及個體工商戶進行網上填報300余人次。截止目前，我局辦理企業(yè)聯(lián)絡員備案審核1134戶，備案率83.20%，排名全市第4；2013年度已年報公示企業(yè)801戶，年報率98.52%，排名全市第3；2014年度已年報公示企業(yè)902戶，年報率98.36，排名全市第3；2014年度已年報公示農民專業(yè)合作社152戶，年報率88.37%，排名全市第3；2013年度已年報公示個體工商戶2889戶，年報

49、率37.31%，排名全市第4；2014年度已年報公示個體工商戶3133戶，年報率36.76%，排名全市第4。8.強化市場監(jiān)管執(zhí)法，提升市場監(jiān)管效能。2015年，我局圍繞重點領域，切實加大執(zhí)法辦案的工作力度，努力維護公平競爭的市場秩序。截止目前，我局共立案7件，結案5件，罰沒入庫51600元。其中，緣珍睞首飾在有獎銷售活動中其最高獎獎額經核算超過5000元，被處以罰款10000元，成為我縣首例有獎銷售不正當競爭案。9.開展紅盾春雷行動2015，保護消費者合法權益。圍繞“紅盾春雷行動2015”，開展專項檢查。期間，我局共出動執(zhí)法人員28人次、車輛12臺次，檢查經營戶117戶，其中建材經營戶62戶、

50、農資經營戶31戶、其他經營戶24戶。有3戶經營戶未亮照經營（已責令其當場改正）；發(fā)現(xiàn)1戶超范圍經營（已責令其當場改正）、1戶無照經營（已責令其限期辦理相關證照）。共查獲“三無”皮鞋57雙，沒收侵權佳潔士牙刷15支、玉蘭油沐浴露15瓶，沒收“三無”打火機1000余個，收繳“三無”玩具14個。10.集中力量抓整治，重拳出擊嚴懲治。深入開展民間投資理財咨詢類企業(yè)整治工作，一是確立組織領導，明確工作重點，細化責任分工，提出工作要求，量化工作指標。二是依托網格化監(jiān)管，以“地毯式”的排查方式逐戶開展清理排查；采取日常巡查與專項檢查相結合的方式，不定期進行現(xiàn)場檢查。三是重視部門橫向聯(lián)動，積極聯(lián)合縣政府金融辦

51、、人行、公安等部門，對民間投資理財咨詢類企業(yè)違法、違規(guī)經營行為實施重拳出擊，重點懲治，形成高壓態(tài)勢。自活動開展以來，共計開展檢查13次，出動執(zhí)法人員78人次，車輛26臺次；責令改正12戶次，收繳投資理財咨詢類宣傳資料2000余份，發(fā)現(xiàn)并移送“涉嫌非法集資”線索2件，責令關門停業(yè)1戶。工商局依法行政工作總結2015年，縣工商局依法行政工作，在縣委、縣政府的堅強領導下，以商事制度改革為切入點，積極推進工商注冊便利化，營造公平開放的市場準入環(huán)境，以強化市場監(jiān)管為抓手，嚴格執(zhí)法管理，構建嚴格規(guī)范公正文明的執(zhí)法體制。按照要求，現(xiàn)將一年來依法行政工作總結如下：一、積極推進工商登記制度改革的貫徹落實。放寬注

52、冊資本登記條件，實行注冊資本認繳登記制，除法律法規(guī)另有規(guī)定外，注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制，不再需要提交驗資報告等驗資證明文件。簡化住所（經營場所）登記手續(xù)，放寬市場主體住所（經營場所）登記條件，允許“一址多照”和“一照多址”。放寬經營范圍登記，落實工商登記前置改后置，施行“先照后證”。對于登記前置審批改為后置審批事項,在辦理工商登記時，不再要求申請人提交相關審批部門的許可文件、證件。二、積極推進“三證合一、一照一碼”登記制度改革的貫徹落實。我縣先后于5月20日實施“三證合一”登記制度，于9月25日實施“三證合一，一照一碼”登記制度，我局政務服務中心工商窗口按照縣政務服務中心工作部署，在

53、人員少、工作量大的情況下，勇于當擔、積極溝通，切實發(fā)揮牽頭作用，促進了“三證合一”和“三證合一，一照一碼”有序實施。截至目前，我局共辦理企業(yè)開業(yè)登記“三證合一”69件，發(fā)放“一照一碼”營業(yè)執(zhí)照74份。三、積極推進窗口服務效能建設。進一步落實窗口服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、節(jié)假日預約制、企業(yè)幫扶制。公開辦事程序、服務內容、工作標準、監(jiān)督 。做好三個“一次清”，接待咨詢一次清，表格發(fā)放一次清，告知內容一次清。堅決杜絕冷、橫、硬和“三難”（門難進、臉難看、事難辦）現(xiàn)象。企業(yè)在工商部門的辦事時間比過去縮短了60%以上，辦理企業(yè)登記由以前承諾的5天，縮短到2天，提速2.5倍。個體工

54、商戶注冊登記資料齊全，符合法定形式的做到了當場受理當場辦結。四、開展“”消費宣傳咨詢活動。3月13日，我局會同縣級相關部門，開展了以“攜手共治、暢想消費”為主題的“”系列宣傳活動，活動現(xiàn)場，工作人員向消費者發(fā)放了消費者權益保護法等宣傳資料，受理投訴和舉報，解答消費者在消費過程中遇到的熱點難點問題，并向消費者詳細講解了部分假冒偽劣商品的鑒別方法，提高消費者鑒別真假商品的能力。此次宣傳活動，我局共發(fā)放宣傳資料2000余份，接待消費者咨詢200余起，受理消費者投訴5起，其中現(xiàn)場處理 質量糾紛1起，消費者表示十分滿意。五、積極強化消費宣傳引導，拓展消費維權平臺。一是延伸12315申訴舉報網絡，積極開展

55、12315五進工程，逐步實現(xiàn)重點領域全覆蓋。二是加強與質監(jiān)、食藥監(jiān)、公安等部門在消費維權工作中的協(xié)調配合，構建協(xié)同共治的消費維權機制，提高消費維權的調處能力。三是加強和創(chuàng)新社會管理，完善12315消費者申（投）訴舉報和處理機制，推進消費糾紛源頭化解。四是繼續(xù)深化“訴轉案”工作，建立規(guī)范的“訴轉案”對接機制。2015年，共調解糾紛42件，調解成功42件，調解成功率100%。為消費者挽回經濟損失6.95萬元。其中，調解案例“ 銷售合同存在不公平格式條款”，因該銷售公司促銷活動是在全省范圍內進行的，該合同條款的修改，在全省范圍內有效，為省內其它地區(qū)消費者維權提供了參考，惠及全川。調解案例“林地爆管難

56、灌溉，消協(xié)調解獲賠款”和“不承認預付款單的有效性”參加了“市2014年消費維權十大典型案例”評選?！傲值乇茈y灌溉，消協(xié)調解獲賠款”先后被評為“市2014年消費維權十大典型案例”“2014年十大消費維權典型案例”“2014全國十大消費維權典型案例”。六、有序推進年報公示工作。針對首次年報工作，采取兩個“窮盡”（即窮盡一切宣傳手段宣傳年報工作，窮盡一切工作措施完成工作目標），大力推進企業(yè)年報工作開展。一是加強宣傳引導。在通過縣電視臺、政務中心和移動公司短信群發(fā)平臺進行宣傳的同時，對全縣企業(yè)和農民專業(yè)合作社的備案情況、年報公示情況進行疏理，對未年報的市場主體逐一打 進行催報，全方位、廣覆蓋提高市場

57、主體對年報公示工作的知曉率和認知度。二是加強現(xiàn)場指導。在 解難答疑的同時，對不熟悉網絡操作的，現(xiàn)場指導進行聯(lián)絡員備案信息填報和年度報告公示信息填報，切實解決群眾在年報中遇到的難題。三是加強部門配合。對全縣未備案、未年報的農民專業(yè)合作社按鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行疏理，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)去函請求協(xié)助開展年度報告公示催報工作。四是加強督查督辦。每月召開專題工作會，各股所都要對本股所在開展年報工作中所采取的措施、取得的成效、存在的問題進行匯報，局辦每月對各股所年報工作推進情況進行通報。2015年，我局已發(fā)放相關宣傳資料3000余份，接待群眾現(xiàn)場和 咨詢共1500余人次， 催報1300余人次，短信催報7500余條，現(xiàn)場指導企業(yè)及

58、個體工商戶進行網上填報300余人次。截止目前，我局辦理企業(yè)聯(lián)絡員備案審核1134戶，備案率83.20%，排名全市第4；2013年度已年報公示企業(yè)801戶，年報率98.52%，排名全市第3；2014年度已年報公示企業(yè)902戶，年報率98.36，排名全市第3；2014年度已年報公示農民專業(yè)合作社152戶，年報率88.37%，排名全市第3；2013年度已年報公示個體工商戶2889戶，年報率37.31%，排名全市第4；2014年度已年報公示個體工商戶3133戶，年報率36.76%，排名全市第4。七、切實做好信息抽查工作。強化事中事后監(jiān)管，完善信用約束機制。一是開展即時信息公示抽查工作，對被抽查的11戶

59、企業(yè)中未即時公示的7戶企業(yè)，發(fā)出責令整改通知書。二是開展企業(yè)公示出資信息定向抽查工作，對抽查名單中的6戶企業(yè)進行了摸底查詢和上門檢查。三是開展2013和2014年度企業(yè)年報抽查工作，對我縣被抽查的34戶企業(yè)即時信息公示情況進行檢查，該工作正在進行中。四是開展死戶企業(yè)清理和吊銷工作。我局已對省局下發(fā)的我縣的未參加2012年度年檢的，未公示2013和2014兩個年度報告的191戶“死戶”企業(yè)逐一進行清理和調查取證，目前，該工作正在進行中。八、加強重點領域市場監(jiān)管執(zhí)法。當前和今后一個時期，仍是市場監(jiān)管模式的轉型期，充分認識執(zhí)法辦案強化市場監(jiān)管權威的重要意義，切實發(fā)揮執(zhí)法辦案在維護市場經濟秩序中的支撐

60、作用，是工商部門的職責所在，也是重大的現(xiàn)實考驗。2015年，我局圍繞重點領域，切實加大執(zhí)法辦案的工作力度，努力維護公平競爭的市場秩序。一是高度重視競爭執(zhí)法工作，重點解決企業(yè)或消費者反映強烈的壟斷性排除、限制競爭行為，反對地方保護。二是深入開展打擊侵權假冒違法行為，緊扣民生商品，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，依法查處各類侵權假冒違法行為。三是加強商標廣告監(jiān)管執(zhí)法，以知名商標、地理標志商標和農產品商標為重點，依法查處商標侵權違法行為；以貫徹實施新廣告法為契機，嚴厲打擊虛假違法廣告行為。四是繼續(xù)做好合同格式條款監(jiān)管，加強農資、旅游市場監(jiān)管，做好打擊傳銷、規(guī)范直銷、“掃黃打非”等工作。2015年，我局共立案7件，