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文檔簡介
1、目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc269029149 第一章 工程概況 PAGEREF _Toc269029149 h 3 HYPERLINK l _Toc269029150 一、工程概況 PAGEREF _Toc269029150 h 3 HYPERLINK l _Toc269029151 二、編寫依據(jù) PAGEREF _Toc269029151 h 3 HYPERLINK l _Toc269029152 第二章 施工總體規(guī)劃 PAGEREF _Toc269029152 h 4 HYPERLINK l _Toc269029153 一、項目班子配備 PAG
2、EREF _Toc269029153 h 4 HYPERLINK l _Toc269029154 二、施工力量迅速進(jìn)場預(yù)備 PAGEREF _Toc269029154 h 6 HYPERLINK l _Toc269029155 三、工程投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場打算 PAGEREF _Toc269029155 h 6 HYPERLINK l _Toc269029156 四、目標(biāo)打算6 HYPERLINK l _Toc269029157 第三章 施工總體平面布置 PAGEREF _Toc269029157 h 7 HYPERLINK l _Toc269029158 一、施工用地和場內(nèi)交通
3、 PAGEREF _Toc269029158 h 7 HYPERLINK l _Toc269029159 二、施工用電7 HYPERLINK l _Toc269029160 三、施工用水7 HYPERLINK l _Toc269029161 四、通訊 PAGEREF _Toc269029161 h 8 HYPERLINK l _Toc269029164 五、施工臨時設(shè)施8 HYPERLINK l _Toc269029165 第四章 施工總體進(jìn)度打算 PAGEREF _Toc269029165 h 9 HYPERLINK l _Toc269029166 一、工程進(jìn)度打算和各時期進(jìn)度的保證措施9
4、HYPERLINK l _Toc269029167 二、工程進(jìn)度實施報告 PAGEREF _Toc269029167 h 11 HYPERLINK l _Toc269029168 三、確保工期的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc269029168 h 12 HYPERLINK l _Toc269029169 四、勞動力安排打算 PAGEREF _Toc269029169 h 14 HYPERLINK l _Toc269029170 五、安排好季節(jié)性施工 PAGEREF _Toc269029170 h 16 HYPERLINK l _Toc269029171 六、機(jī)具設(shè)備組織 PAGEREF
5、 _Toc269029171 h 16 HYPERLINK l _Toc269029172 七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備治理 PAGEREF _Toc269029172 h 16 HYPERLINK l _Toc269029173 第五章 土地平坦工程的要緊施工程序、方法 PAGEREF _Toc269029173 h 17 HYPERLINK l _Toc269029175 一、施工程序 PAGEREF _Toc269029175 h 17 HYPERLINK l _Toc269029176 二、施工方法 PAGEREF _Toc269029176 h 17 HYPERLINK l _Toc269029
6、195 第六章 施工測量20 HYPERLINK l _Toc269029196 第七章 工程質(zhì)量技術(shù)組織保證措施22 HYPERLINK l _Toc269029197 第八章 安全文明施工技術(shù)組織保證措施26 HYPERLINK l _Toc269029198 一、安全生產(chǎn)26 HYPERLINK l _Toc269029199 二、文明施工30 HYPERLINK l _Toc269029202 附 表32 HYPERLINK l _Toc269029203 附表一: 擬投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備情況、要緊施工機(jī)械進(jìn)場打算32 HYPERLINK l _Toc269029204 附表二:
7、勞動力打算表33 HYPERLINK l _Toc269029205 附表三: 施工進(jìn)度打算表 PAGEREF _Toc269029205 h 35 HYPERLINK l _Toc269029205 附表四: 臨時用地表 PAGEREF _Toc269029205 h 34施工組織設(shè)計第一章 工程概況一、工程概況雷波縣永盛鄉(xiāng)新建村、堰塘村、山腳村、槽田村、大河村、嶺崗村土地整理項目工程位于雷波縣永盛鄉(xiāng) 境內(nèi),涉及新建村、堰塘村、山腳村、槽田村、大河村、嶺崗村等6個村,東與回龍場鄉(xiāng)接壤,南與順河鄉(xiāng)毗連,西與永盛鄉(xiāng)青平村接界,北與回龍場鄉(xiāng)、溪洛米鄉(xiāng)相鄰,項目區(qū)所圍面積32320.05畝,高標(biāo)準(zhǔn)差
8、不多農(nóng)田建設(shè)規(guī)模12340.48畝,建設(shè)規(guī)模13701.41畝,新增耕地944.68畝,主體工程為土地平坦工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、其他工程等。進(jìn)行田、路綜合治理。二、編寫依據(jù) 通過對本工程各時期具體情況的分析,結(jié)合我公司的技術(shù)實力,施工水平,我們認(rèn)為本工程重點是保證農(nóng)田水利工程順利進(jìn)展,使部分工程在盡量躲開冬季施工,因此分片區(qū)分時期的工序必緊湊,安排要合理,在施工過程中,要抓住以上重點,合理部署,切實做好技術(shù)、設(shè)備、材料的預(yù)備工作,制定合理可行的施工方案,保證工程工期完成。(1)雷波縣永盛鄉(xiāng)新建村、堰塘村、山腳村、槽田村、大河村、嶺崗村土地整理項目施工招標(biāo)及合同文件;(2)四川常青
9、土地整理有限公司設(shè)計的施工圖紙;(3)土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范TD/T1013-2000(4)土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)范TD/T1013-2000(5)水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范GB16453.1-16453.6-1996(6)灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范GB50288-99(7)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50003-2001(8)結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB5005-2001(9)砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50003-2001第二章 施工總體規(guī)劃我公司針對本工程施工的專門情況,有針對性的組建項目班子,同時入選一旦通過建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn),全班人選將處于啟動狀態(tài),未進(jìn)場之前可依照設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的
10、預(yù)備工作。為按質(zhì)、按時完成合同賦與的責(zé)任和義務(wù),公司針對該工程嚴(yán)格實行“項目法”施工,新組建一個由公司技術(shù)經(jīng)理親自掛帥,由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)具體施工治理。 通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計文件、圖紙,利用我單位人員、設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢,擬對本工程施工作以下規(guī)劃。一、項目班子配備 我單位現(xiàn)場將成立“雷波縣永盛鄉(xiāng)新建村、堰塘村、山腳村、槽田村、大河村、嶺崗村土地整理項目部”,項目部按項目法治理,負(fù)責(zé)該工程項目的實施。我們將按照與業(yè)主簽訂的承包合同,按期組織進(jìn)場開工,并依照工程需要,合理配置人力、機(jī)械設(shè)備等各種資源進(jìn)場,選派具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部,實
11、行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照項目法施工,對人、財、物進(jìn)行合理調(diào)配,采納先進(jìn)施工方法,嚴(yán)格操縱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地圓滿工。擬派遣具體豐富施上經(jīng)驗的項目經(jīng)理胡彬同志為該工程項目經(jīng)理,代表我單位具體組織項目施工和治理。作為駐工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程承包合同履約,直接對企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的托付書、責(zé)任書,履行職責(zé),行使權(quán)力。 項目部下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、施工安全部、設(shè)備材料部,下設(shè)測量作業(yè)隊、土地整理施工隊。 工程部負(fù)責(zé)項目的全面技術(shù)工作,施工組織設(shè)計、質(zhì)量打算和作業(yè)指導(dǎo)書制定技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn),并組織實施、監(jiān)督檢查;組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新,推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新
12、工藝、新設(shè)備:負(fù)責(zé)項目的人員、設(shè)備、資源的調(diào)配和打算實施,以及后勤治理;組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件等工作。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)項目的測量放樣、統(tǒng)計報表、技術(shù)指導(dǎo)及合同治理;負(fù)責(zé)整個項目工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督,現(xiàn)場試驗及材料試驗等工作的評定。 設(shè)備材料科負(fù)責(zé)項目的材料采購、供應(yīng)及施工設(shè)備治理。 財務(wù)部負(fù)責(zé)項目的財務(wù)治理、資金使用打算、成本核算、財務(wù)報表和工程結(jié)算等工作。施工安全部負(fù)責(zé)整個項目的安全保衛(wèi)工作,確保工程施工期間無安全事故發(fā)生。針對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工,同時該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工治理職能
13、部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有打算的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。二、施工力量迅速進(jìn)場預(yù)備 實施本合同的施工隊伍,目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙,中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場,進(jìn)行施工預(yù)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達(dá),確保整個工程按時開工。 本工程在 村與眾多村道、機(jī)耕道平行或相交,整個工程區(qū)交通十分方便。設(shè)備、人員、材料利用公路運(yùn)輸運(yùn)抵現(xiàn)場。三、工程投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場打算 詳見附表擬投入本工程的要緊施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場打算。四、目標(biāo)打算1、質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo) 天 打算從2012年5月25日到20l2年9月30日前完成本項工程的施工任
14、務(wù),具備初步驗收的條件。3、工程施工安全目標(biāo) 確保工程達(dá)到安全文明工地,施工無等級火警事故。4、施工文明目標(biāo) 實行標(biāo)準(zhǔn)化治理,爭創(chuàng)文明施工樣板工地。5、環(huán)保及水土保持目標(biāo) 嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,遵守國家有關(guān)環(huán)境愛護(hù)的法令,操縱施工用水污染,減少粉塵及空氣、噪聲污染,保持生態(tài)平衡,防止水土流失,制造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后,拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施,并對拆除的場地進(jìn)行清理。第三章 施工總體平面布置一、施工用地和場內(nèi)交通施工用地業(yè)主征用,按施工實際需要使用,場內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路,能夠當(dāng)作施工用材料、
15、機(jī)械進(jìn)退場道路使用。部分不能行車或行車?yán)щy的路段,施工中結(jié)合設(shè)計修建臨時道路,使用完畢可直接改建為設(shè)計道路。二、施工用電 施工和生活用電由業(yè)主指定點接入,施工用電和生活用電將分開架設(shè)。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng),確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。本工程施工最大負(fù)荷lOOkw,我們還將配備一臺15kw發(fā)電機(jī)用作備用電源,以確保工程順利進(jìn)行。三、施工用水 施工用水在本地河道中抽取,因工程項目施工用水量不大,考慮邊抽邊用,各拌和系統(tǒng)配用3mm薄鋼板焊成的小水箱一個,容量為1.5m3,可移動使用,配備2.2kw潛水泵。輸水管道采納高壓軟管,生活明水考慮由村自來水管路接入。四、通訊 由于工程地點
16、移動通信信號良好,日常通信能夠移動電話解決。經(jīng)理部可申請安裝值班電話一臺,并配備對講機(jī)若干,用于測量中使用。五、施工臨時設(shè)施臨時用地表詳見附表臨時用地表依照本工程自身和現(xiàn)場條件的特點,結(jié)合施工要求,做以下平面布置:(1)辦公區(qū)的布置為便于現(xiàn)場施工治理,又便于相互協(xié)調(diào)聯(lián)系,現(xiàn)場布置現(xiàn)場治理辦公室。現(xiàn)場內(nèi)的道路及周轉(zhuǎn)工具堆放場地全部硬化。(2)生活區(qū)的布置現(xiàn)場附近設(shè)置工人宿舍,并設(shè)置水沖式廁所及浴室。(3)材料堆放區(qū)為便于運(yùn)輸,將材料堆放及加工區(qū)置于方便施工位置。(4)場區(qū)道路施工過程中現(xiàn)場的采納臨時道路。依照總平面的特點進(jìn)行布置。(5)生活衛(wèi)生對現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等衛(wèi)生實行專人負(fù)責(zé)
17、,建立一周雙檢制度,獎罰分明。工地現(xiàn)場設(shè)專用的建筑垃圾、生活垃圾區(qū),并及時外運(yùn)。第四章 施工總體進(jìn)度打算 本工程時刻相對來講比較緊,但能夠多個工作面同時進(jìn)行施工,因此工期能確保在128天內(nèi)完成。在施工中,必須進(jìn)行合理的施工安排,確保各道工序順利進(jìn)行,盡量減少和幸免施工中的干擾,并依照施工強(qiáng)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械和人員的配置,發(fā)揚(yáng)我單位工人不怕苦、不怕累的精神,必要時實行三班全天候作業(yè),確保本工程在保證質(zhì)量的前提下,滿足業(yè)主對施工進(jìn)度的要求。一、工程進(jìn)度打算和各時期進(jìn)度的保證措施 (一)、施工進(jìn)度打算依照投標(biāo)須知要求,打算開工時刻為2012年5月25日,竣工日期2012年9月30日,日歷工期為12
18、8天,我公司按四個時期宏觀操縱工期:l、清理、除雜、設(shè)置座標(biāo)、水準(zhǔn)網(wǎng)點及臨時設(shè)施。打算工期5天。2、土地平坦工程,施工打算工期122天。(時期間機(jī)動交叉)初步進(jìn)度打算詳見附表施工進(jìn)度打算表(二)、施工進(jìn)度打算保證措施1、施工進(jìn)度安排原則 本工程要緊包括土方整理等施工內(nèi)容。依照招標(biāo)文件精神要求和進(jìn)度安排,嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工。為保證按期完工,必須科學(xué)合理、有序地安排施工工序,其工期安排原則為: (1)、按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行組織和安排打算進(jìn)度,依照該工程的特點突出科學(xué)性和合理性。確保目標(biāo)工期兌現(xiàn)。 (2)、合理安排各施工作業(yè)隊,劃分每個施工隊的作業(yè)區(qū),各隊交叉施工,統(tǒng)籌安排工序
19、幸免窩工、待工。 (3)、施工中依照工程進(jìn)展不斷調(diào)整施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案,采納最優(yōu)方案,合理配置足夠的施工設(shè)備和人員,從技術(shù)、施工設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠的保障。(4)、要緊工程項目施工達(dá)到連續(xù)、均衡,工序有機(jī)結(jié)合。2、施工進(jìn)度打算保證措施 = 1 * GB2 、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本合同的建設(shè),我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部要緊成員差不多確定,一旦中標(biāo),即可迅速到位行使職能。 = 2 * GB2 、施工力量迅速進(jìn)場 實施本合同的施工隊伍己選定,目前己開始熟悉投標(biāo)圖紙,中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場,進(jìn)行施工預(yù)備。機(jī)械設(shè)
20、備將隨同施工隊伍迅速抵達(dá),確保整個工程按時(或提早)開工。 = 3 * GB2 、施工預(yù)備抓早抓緊 盡快做好施工預(yù)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計,落實重大施工方案,積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地點關(guān)系,取得地點政府及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問題阻礙進(jìn)度時,將統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整,確保總體工期。 = 4 * GB2 、施工組織優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù),及時完善施工組織設(shè)計,落實施工方案,報監(jiān)理工程師審批。依照施工情況變化,不斷進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)化,使工序銜接,勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 = 5 * GB2 、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)
21、理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理阻礙施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。運(yùn)用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來保證本工程進(jìn)度和工期的實現(xiàn)。二、工程進(jìn)度實施報告(1)在合同簽署后3天內(nèi),遞交一式四份按期完成工程項目的詳細(xì)施工總進(jìn)度表送請工程師批準(zhǔn),并按本合同規(guī)定及時刻向監(jiān)理工程師遞交月度的進(jìn)度打算。遞交分期施工進(jìn)度的遞交日程表和施工進(jìn)度表格式,實施報告格式以及上述文件的講明書(一式四份),報送工程師批準(zhǔn)。(2)在每月25號,向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進(jìn)
22、度打算,其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料設(shè)備的定貨和交貨安排。(3)在次月10日前,向工程師遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實施報告(一式四份)。三、確保工期的技術(shù)組織措施為確保在128天合同工期內(nèi)建成本工程,采取如下工期保證措施:(1)、組織保證建立精干、高效的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,堅決做到:項目經(jīng)理在工地的時刻每周許多于5天且每天許多于8小時在施工現(xiàn)場。并抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)治理骨干組成項目治理人員,做到分工明確、責(zé)任到人、治理到位確實有效保證工程正常施工。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔,選拔操作熟練、工作積極、素養(yǎng)較高的工人作為要緊施工操作人員。施工期間
23、,加強(qiáng)技術(shù)交底,確保工程順利進(jìn)行。 (2)、技術(shù)保證項目部嚴(yán)格按照我單位的IS090012000質(zhì)量治理目標(biāo)和要求,建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織。承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和現(xiàn)場技術(shù)的打算、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督治理的責(zé)任,并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日打算,建立工地每天下午召開現(xiàn)場調(diào)度會制度,多方面加大現(xiàn)場進(jìn)度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。依照總體打算安排,合理編報旬、月進(jìn)度打算,并分解到各作業(yè)隊,共同協(xié)調(diào)、配合,切實保證以日保旬、以旬保月、以月保工期,保證總體進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。(3)、設(shè)備和材料保證針對本工程的特點,積極大膽地采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從方法和工藝上查找加快工程進(jìn)度的路子。針對本工程的工
24、程量,依照施工方案配足所需的人、材、物及機(jī)械設(shè)備。在對人力、材料、設(shè)備、工期等安排對考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素,留有一定的設(shè)備儲備。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、材、物機(jī)械設(shè)備提出增加要求我單位向項目部請示后,均可盡快到位。(4)、工程質(zhì)檢保證加大工程質(zhì)檢力度,質(zhì)檢員跟班檢測發(fā)覺問題及時匯報處理,確保施工質(zhì)量。杜絕因質(zhì)量問題導(dǎo)致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。 (5)、懲制度保證制定嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)獎懲制度。工程各種施工方案需要人來實施,制度靠人來執(zhí)行,能否保證各工序工期的按期實現(xiàn),關(guān)鍵在對項目部各層人員的治理力度,本項目將實行嚴(yán)格的獎懲制度,及時獎罰兌現(xiàn)。(6)、配合情況保證配合地點建設(shè),取
25、得地點政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С?,加?qiáng)我單位職員的思想教育,做到遵紀(jì)守法,制造良好的施工外圍環(huán)境,減少施工干擾。四、勞動力安排打算 本工程施工所需勞動力多,有序地組織好勞動力隊伍,必須做好以下幾項工作: 1、要注重素養(yǎng)。施工隊伍素養(yǎng)直接阻礙工程質(zhì)量,施工隊伍素養(yǎng)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”,即政治素養(yǎng)、道德紀(jì)律、軀體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素養(yǎng):要緊看參加施工的動機(jī),要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識,一切朝鈔票看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀(jì)律:要緊看隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍;注重軀體條件:土地整理工程施工勞動強(qiáng)度大,有時要發(fā)揚(yáng)連
26、續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的,故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊伍;技術(shù)水平:應(yīng)選擇參加過類式工程施工的隊伍,他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人,具有一定的獨立施工能力。2、勞動力組織教育 要注重教育。教育是先導(dǎo),只有適時耐心的教育,才能使隊伍的素養(yǎng)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性,包括:改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特不是在開工前,對進(jìn)場工人要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大伙兒,使大伙兒心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯,從而安下心來,積極熱情地投入施工。3、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事
27、 必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。4、確保勞力充足,高效依照工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采納各項措施,提高勞動者技術(shù)素養(yǎng)和工作效率。5、勞動力安排 依照施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量,可確定需用勞動力數(shù)量。(1)治理人員:項目部擬設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人,下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門,打算人數(shù)為8人。(2)施工作業(yè)隊:依照本工程特點,施工作業(yè)隊共分為二個施工隊,分不為土地整理施工隊、測量作業(yè)隊。為確保本工程能夠按照既定的工期目標(biāo)完成施工,擬
28、投入本工程施工的人員安排如下:土地整理施工隊32人,測量作業(yè)隊4人。共計36人。勞動力安排打算詳見附表:勞動力打算表。五、安排好季節(jié)性施工 由于該工程施工工期較短,要確保工程進(jìn)度和工期的實現(xiàn),必須重視季節(jié)性施工的措施。 合理安排各施工項目的勞動力,將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié),盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工,同時考慮提早留有足夠的機(jī)動勞力,補(bǔ)充受阻礙工序等。六、機(jī)具設(shè)備組織 該工程施工,需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛,中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時,常因某一關(guān)鍵機(jī)械(或設(shè)備、車輛)跟不上而嚴(yán)峻阻礙施工,造成專門大白費。這種現(xiàn)象多為預(yù)備工作不充分或打算不落
29、實所致。因此,施工單位依照現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的打算,分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的,應(yīng)按打算落實,并要適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備治理切實做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對要緊工序要儲備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。第五章 分項工程的要緊施工程序、方法一、施工程序本工程土地平坦要緊為耕地的平坦,依照設(shè)計要求按照農(nóng)田田塊放正,便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平坦,每一格田46畝,田面按設(shè)計高程施工,應(yīng)便于土方量少、排水順暢;土地平坦田面高差操縱在3cm,耕作層在20cm以上。具體施工工藝
30、流程如下: 施工預(yù)備按設(shè)計圖紙分格田設(shè)計平坦高程測量放樣田間施工便道布置機(jī)械進(jìn)場沿渠道流向,機(jī)械剝離表土耕作在格田內(nèi)集體堆放耕土層平坦格田若新造田塊缺少覆耕作土,則翻松30cm處理 表土耕作層加覆 復(fù)核平坦后的格田高程 交工驗收。二、施工方法 1、復(fù)核地面高程 施工單位進(jìn)場后,測量人員在地塊附近設(shè)置操縱測量標(biāo)樁,對地塊高程進(jìn)行復(fù)核,并與設(shè)計原地面高程進(jìn)行對比是否符合,如存在較大差錯時,應(yīng)請示建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。 2、施工放樣 在施工前按設(shè)計圖紙或建設(shè)單位要求進(jìn)行放樣,操縱好每個地塊的邊界與高程。3、表土剝離 認(rèn)真操縱剝離厚度,剝離的表土中不得含有石塊和雜物,剝離表土必須集中堆放,不能與
31、棄土混堆。4、地塊平坦 表土剝離后,應(yīng)及時填寫相應(yīng)的隱蔽工程驗收報告,經(jīng)監(jiān)理單位驗收簽證合格后,才可進(jìn)行地塊平坦。平坦時應(yīng)采取就近原則,盡量做到挖填平衡。5、表土回復(fù)操縱 把原來收集的表土攤鋪到地塊上,土層厚度滿足設(shè)計或規(guī)范要求,切實保證表土質(zhì)量,一般厚度大于30cm,同時,鋪完后地面高程與設(shè)計高程誤差不應(yīng)超過3cm。回復(fù)的表土中不得有石塊(卵石)、砂礫石、草根等雜物,若有必須完全清除潔凈。6、地埂施工 高度在的80cm以內(nèi)地埂為土埂,外坡比為0.75;150cm內(nèi)高的地埂為干砌條石埂,石埂后的回填土必須分層夯實;150cm以上的地埂采納混疑土框格護(hù)坡,外坡為0.75,土表面夯實、削平。7、田
32、埂施工 按設(shè)計或建設(shè)單位要求進(jìn)行田埂施工。田埂夯筑要順直,防止漏水,在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實,放水蓄。田埂外側(cè)選擇粘性較強(qiáng)的土壤,逐層壓實后修坡,拍打結(jié)實。田埂要伸直,寬窄要一致,埂面施工要平坦。8、超過lm高田埂施工 下部按設(shè)置的干砌塊石擴(kuò)坡或干砌條石擋土墻施工,上部用草皮護(hù)坡處理。9、砂卵石地塊平坦 采納在砂卵石表面鋪上小卵石反濾層,再鋪上2030cm粘土保水層,最后鋪上表土層的方法進(jìn)行砂卵石地塊平坦。10、土地平坦檢測 施工單位按單元工程進(jìn)行自檢與自評,并填寫相應(yīng)的評定表報監(jiān)理單位進(jìn)行審核和復(fù)評后進(jìn)行下道工序。 第六章 施工測量進(jìn)場后依照業(yè)主提供的三角網(wǎng)點和水準(zhǔn)網(wǎng)點進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核的
33、成果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。精確地測定建筑物的位置,進(jìn)行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作,并在施測前10天將有關(guān)施工測量的意見報告報送業(yè)主審批,在施工中,我們將盡力愛護(hù)好全部的三角網(wǎng)點、水準(zhǔn)網(wǎng)點和施工中增設(shè)的操縱點,使之容易進(jìn)入通視,防止移動和損壞。一、在測量中做到:1熟識施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。2選用高精度的先進(jìn)儀器,所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正,保證測量儀器精確度。3做到“勤”、“精”、“復(fù)”?!扒凇奔辞跍y,每一道工序開始時都要施測,認(rèn)為必要時可重測或加密施測?!熬?,施測要精確,技術(shù)要熟練,設(shè)計和規(guī)范的要求要精通,施測的方法要先進(jìn),措施要
34、可靠?!皬?fù)”即所有施工測量工作必須做到有放必復(fù),各項工作分不由專人負(fù)責(zé),并應(yīng)對測量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測,測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進(jìn)行校核,確保測量準(zhǔn)確無誤。4所有外業(yè)測量資料,都應(yīng)有記錄,測量完成一段時刻后,由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。測量人員組成:測量放樣,是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié),為此,成立專門測量放樣小組,由具有理論與實際工作經(jīng)驗的測量工程師擔(dān)任組長,并配備有實際經(jīng)驗的測量員組成,在整個施工過程中,進(jìn)行測量放樣和測設(shè)復(fù)測。二、施工測量操縱:l、施工測量放線的任務(wù)確實是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地面上,即依照工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。2、測放臨時水準(zhǔn)
35、點工程施工之前,應(yīng)依照圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點,引導(dǎo)至施工范圍內(nèi),設(shè)置臨時水準(zhǔn)點,當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng),據(jù)此設(shè)立臨時水準(zhǔn)點。臨時水準(zhǔn)點設(shè)置后,要逐一編號,其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求,并標(biāo)在圖紙上。依照需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測,臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置要求是:(1)應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上,或者設(shè)置在不受阻礙和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi);(2)在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)置一個水準(zhǔn)點,曠野每400米設(shè)置一個水準(zhǔn)點;(3)兩水準(zhǔn)點之間能保持通視。 3、平面放線 依照工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo),計算出這些點與附近操縱點或建筑物之
36、間的關(guān)系,然后依照這些關(guān)系把各個放線點用標(biāo)樁固定在地面上。為了幸免差錯,每個點都要進(jìn)行校核。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后,再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時,應(yīng)每隔20一30米打一中心樁,中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一,一般是選用20、25、30米或標(biāo)段的具體情況作樁距,以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后依照工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。 4、縱斷面水準(zhǔn)測量縱斷面水準(zhǔn)測量之前,應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100米的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點,臨時水準(zhǔn)點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過l毫米。以此水準(zhǔn)點測出中心各樁位地面的高程,以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同,并以此來確定溝槽開挖的深度
37、或管道架空的高度。第七章 工程質(zhì)量技術(shù)組織保證措施 我單位是一支高素養(yǎng)的隊伍,我們保證工程項目安全、可靠、耐久,土建工程合格率100。 1、質(zhì)量治理 對本工程我單位將按“科學(xué)治理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流,的方針,進(jìn)行工程施工,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,提高質(zhì)量治理水平。讓業(yè)主中意,我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量治理。 2、建立質(zhì)量體系 a、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)決策 我們將結(jié)合本工程實際情況,編制質(zhì)量打算,領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,建立和實施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略,正確決策,在行動上,親自參與,一抓到底。這是能夠建立和實施質(zhì)量體系的差不多保證。 b、建立質(zhì)量治理的專職機(jī)構(gòu) 依照
38、質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系,在項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科,負(fù)責(zé)質(zhì)量打算執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工種具體情況,制定和闡明質(zhì)量方針,規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量打算,普及質(zhì)量治理教育,培訓(xùn)質(zhì)量工作人員,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動,建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng),保證質(zhì)量體系有效地工作。 C、制定工作打算 為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊,當(dāng)簽訂項目合同后,項目經(jīng)理部編制質(zhì)量打算,按項目質(zhì)量目標(biāo),明確項目經(jīng)理部組織機(jī)械,職責(zé)及體系職能分配表,項目必備的操縱手段,項目的質(zhì)量治理相關(guān)程序的活動及操縱等等。 d、實行全面質(zhì)量治理,成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 3、質(zhì)量體系的實施 a、加強(qiáng)宣傳教育 質(zhì)量教育是質(zhì)量治理的
39、基礎(chǔ)工作,教育全體職工樹立質(zhì)量第一,本著為用戶服務(wù),對用戶負(fù)責(zé)的思想,努力提高職工的質(zhì)量意識,努力提高工作質(zhì)量。 b、質(zhì)量操縱措施 依照技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款,項目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法,操作規(guī)程,質(zhì)量獎罰條例,并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊,簽訂質(zhì)量責(zé)任書,促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感,從而也使施工人員自學(xué)遵守各項操作規(guī)程,實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度,不放過任何一點有可能阻礙施工質(zhì)量低劣的隱患,保證工程質(zhì)量。 C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、人員設(shè)備關(guān) 內(nèi)業(yè)關(guān):熟悉設(shè)計文件,弄通設(shè)計圖紙各項技術(shù)要求和規(guī)定,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計,超前做好各項技術(shù)預(yù)備工作,對設(shè)計不合理的部分及時向業(yè)主或設(shè)計部門提出,技術(shù)
40、人員給全場職員上技術(shù)課,進(jìn)行技術(shù)交底,杜絕技術(shù)差錯。 人員設(shè)備關(guān):現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn),機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn),定機(jī)定員,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),提高機(jī)械利用率。 做好隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證:取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。 d、施工過程操縱 實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo),每個單元工程按一定的工序進(jìn)行,上一道工序未經(jīng)檢驗合格不能進(jìn)入下一道工序施工,各單元工程、分項工程實行“三檢制”,提交監(jiān)理工程師檢驗,驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率,即對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定,制定安全操作規(guī)程,維護(hù)、保養(yǎng)打算和交接班制度,組織實施“五定”
41、(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系示意圖:第八章 安全文明施工技術(shù)組織保證措施一、安全生產(chǎn) 1、安全目標(biāo) 工程施工中,確保無大事故。 2、安全體系的建立 a、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長,各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長任組員。 b、設(shè)置專職安全員,負(fù)責(zé)具體安全治理事務(wù),直接向 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 C、各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員,配合專職安全員的工作,要緊處理本部門(工段、班組)的日常安全事務(wù)。 3、安全措施 本標(biāo)工程施工,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),建立健全安生治理體系,配備一切必要的安全設(shè)施,制定完善的安全規(guī)程
42、,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高職工的安全意識,做好必備的勞動愛護(hù),實現(xiàn)安全目標(biāo),做好安全技術(shù)工作。 a、合理布置和治理施工現(xiàn)場,合理使用場地和設(shè)置安全圍欄,保證現(xiàn)場道路和排水暢通。 b、要保證施工作業(yè)腳手架,靠梯跳板搭設(shè)牢固,并經(jīng)常檢查補(bǔ)救。 c、各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng),照明系統(tǒng)的電壓不高于220V。 d、防洪和氣象災(zāi)難的防護(hù):托付地點的水文、氣象部門獵取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料,一旦發(fā)覺有可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)難的預(yù)兆時,采取有鏟的防洪和防止氣象災(zāi)難的措施,以確保工程和人身財產(chǎn)的安全及保證工程按打算進(jìn)行。 e、配備專職消
43、防人員,消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。 f、凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置,并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。 g、加強(qiáng)防水、防盜工作。 h、土方開挖工程施工安全操作規(guī)程: 土方開挖必須視地質(zhì)好壞,留有足夠的安全斜坡。否則采納支撐等加固措施,防止坍方。 i、一般安全 我單位有一整套安全規(guī)程,施工中必須嚴(yán)格遵守,如:防護(hù)衣、安全帽等防護(hù)用品的使用規(guī)程;用電安全規(guī)程;汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用規(guī)程;意外事故和火災(zāi)的搶救程序;防洪和防氣象災(zāi)難措施:其他有關(guān)規(guī)定。安全生產(chǎn)治理組織體系示意圖:4、安全生產(chǎn)責(zé)任制 a、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度:明確各級人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé),做到安全生產(chǎn)人
44、人負(fù)責(zé)。 b、制定安全生產(chǎn)獎罰制度:做到把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,做到獎罰分明。 c、安全技術(shù)措施制度:嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行,只要存在不安全因素,決不同意施工作業(yè),做到安全一票否決。 5、安全檢查 a、一般性檢查:了解掌握整個施工安全治理情況的安全技術(shù)狀況,為完善安全操縱打算,搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù),提出整改和預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn)。 b、專業(yè)性檢查:了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn)行的檢查,要緊是危險點、物進(jìn)行必需檢查。 c、季節(jié)性檢查:針對自然條件變化特點進(jìn)行檢查 6、安全教育 a、對新工人應(yīng)進(jìn)行三級教育,重點是一般知識,即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教育;對一切從事生產(chǎn)與操作人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗;對特種作業(yè)人員,應(yīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核,取得安全操作合格證,堅持“持證上崗”。 b、結(jié)合施工生產(chǎn)和變化,每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)會議,要緊學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項。 c、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,經(jīng)常訓(xùn)練,以達(dá)到科學(xué)化,自動化。 d、受季節(jié)、自然條件變化的阻礙時,針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育,以增強(qiáng)安全意識,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤。 e、采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前,對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能的全面教育。二、文明施工 1、文明施工 a、除了有安全治理措施外,還
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