《跨國公司經(jīng)營管理》課程教學(xué)大綱（本科）

1、跨國公司經(jīng)營管理(Multinational Corporations Management)課程代碼：20410212學(xué)分：2學(xué)時：32 （其中：課堂教學(xué)學(xué)時：32；實(shí)驗(yàn)學(xué)時：0；上機(jī)學(xué)時：0；課程實(shí)踐學(xué)時：0 ）先修課程：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際貿(mào)易、國際金融適用專業(yè)：國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、能源經(jīng)濟(jì)、工商管理教材：當(dāng)代跨國公司管理，陳向東、魏拴成主編，機(jī)械工業(yè)出版社，2014年1月第2版一、課程性質(zhì)與課程目標(biāo)（一）課程性質(zhì)跨國公司經(jīng)營管理是相關(guān)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中應(yīng)用性較強(qiáng)的專業(yè)課。它建立在國際貿(mào)易、國際 金融、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程知識的基礎(chǔ)上，運(yùn)用相關(guān)分析工具、決策方法和管理理論來考察、分析和 解決企業(yè)跨國經(jīng)營

2、中特有的問題，培養(yǎng)學(xué)生在跨國生產(chǎn)經(jīng)營過程中管理和決策的能力，為經(jīng)濟(jì)管理 類專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)提供專業(yè)知識和技能的準(zhǔn)備。（二）課程目標(biāo)課程目標(biāo)1:培養(yǎng)學(xué)生了解跨國公司的界定、企業(yè)跨國經(jīng)營的動因、跨國公司的演變過程。課程目標(biāo)2：培養(yǎng)學(xué)生掌握與跨國經(jīng)營管理相關(guān)的主要內(nèi)容，包括國際投資理論、跨國公司的 市場進(jìn)入、組織結(jié)構(gòu)、營銷管理、技術(shù)資源管理、人力資源管理等相關(guān)內(nèi)容，掌握解決這些問題有 關(guān)的分析工具和方法，具備初步解決分析跨國經(jīng)營問題的能力。課程目標(biāo)3：培養(yǎng)學(xué)生熟悉跨國公司在華投資以及我國企業(yè)對外投資的發(fā)展特征態(tài)勢以及存在 的問題。課程目標(biāo)4：培養(yǎng)學(xué)生能夠運(yùn)用本課程的知識，分析探究跨

3、國經(jīng)營現(xiàn)象、本質(zhì)和規(guī)律。二、課程內(nèi)容與教學(xué)要求第一章跨國公司現(xiàn)象（一）課程內(nèi)容（1）跨國公司概述(2)跨國經(jīng)營活動(3)跨國公司發(fā)展歷史和進(jìn)程(二)教學(xué)要求(1)掌握跨國公司的基本概念和主要特點(diǎn)了解跨國公司經(jīng)營活動的主要形式(3) 了解跨國公司發(fā)展歷史和進(jìn)程(三)重點(diǎn)與難點(diǎn)本章重點(diǎn)和難點(diǎn)為跨國公司基本概念的理解和掌握。第二章跨國公司現(xiàn)象的理論解釋(一)課程內(nèi)容(1)國際貿(mào)易理論(2)對外直接投資理論(3)經(jīng)營理論(二)教學(xué)要求了解國際貿(mào)易相關(guān)理論(2)掌握主要的對外直接投資理論了解經(jīng)營相關(guān)理論(三)重點(diǎn)與難點(diǎn)(1)重點(diǎn)掌握壟斷優(yōu)勢理論、國際生產(chǎn)折衷理論、產(chǎn)品生命周期理論等對外直接投資相關(guān)理論。

4、(2)難點(diǎn)相關(guān)理論之間的聯(lián)系與區(qū)別、如何用相關(guān)理論指導(dǎo)企業(yè)跨國生產(chǎn)實(shí)踐活動。第三章跨國公司運(yùn)行的國際環(huán)境(-)課程內(nèi)容(1)跨國經(jīng)營的制度環(huán)境(2)跨國經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 (3)跨國經(jīng)營的文化環(huán)境(二)教學(xué)要求了解跨國經(jīng)營的政治、法律等制度環(huán)境(2)掌握跨國經(jīng)營的本地經(jīng)濟(jì)環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境(3)掌握跨國經(jīng)營文化差異理論(三)重點(diǎn)和難點(diǎn)(1)重點(diǎn)跨國經(jīng)營經(jīng)濟(jì)環(huán)境各要素的含義的掌握。(2)難點(diǎn)文化差異模型中Hofsted模型的理解和掌握。第四章跨國公司國際市場進(jìn)入模式(-)課程內(nèi)容(1)跨國公司國際市場進(jìn)入模式的類型(2)跨國公司市場進(jìn)入模式的選擇(二)教學(xué)要求(1)掌握貿(mào)易型進(jìn)入、契約

5、型進(jìn)入、投資型進(jìn)入等不同模式了解如何選擇不同的市場進(jìn)入模式(三)重點(diǎn)難點(diǎn)本章的重點(diǎn)難點(diǎn)為不同跨國公司不同進(jìn)入方式的聯(lián)系和區(qū)別。第五章跨國公司的組織結(jié)構(gòu)(一)課程內(nèi)容(1)跨國公司法律組織形式(2)跨國公司組織形式概述(3)跨國公司組織結(jié)構(gòu)選擇(二)教學(xué)要求(1)掌握母公司、分公司、子公司等跨國公司法律組織形式的特征(2)掌握跨國公司常見的組織形式的特征(3)掌握跨國公司組織結(jié)構(gòu)選擇原則和影響因素(三)重點(diǎn)難點(diǎn)(1)重點(diǎn)常見組織形式如產(chǎn)品分部、地區(qū)分部、職能結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)各自的特征和優(yōu)缺點(diǎn)。(2)難點(diǎn)如何結(jié)合跨國公司具體特征選擇合適的組織結(jié)構(gòu)。第六章跨國公司營銷管理(一)課程內(nèi)容(1)跨國公司營

6、銷戰(zhàn)略的類型和選擇(2)跨國公司營銷戰(zhàn)略的構(gòu)成(二)教學(xué)要求(1)掌握跨國公司不同的營銷戰(zhàn)略(2)掌握跨國公司常用的營銷策略(三)重點(diǎn)難點(diǎn)本章的重點(diǎn)和難點(diǎn)是跨國公司產(chǎn)品戰(zhàn)略、定價戰(zhàn)略、銷售渠道戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略的理解和掌握。第七章跨國公司技術(shù)資源管理(一)課程內(nèi)容(1)跨國公司研發(fā)管理(2)跨國公司專利技術(shù)資源管理(3)跨國公司品牌資源管理(二)教學(xué)要求(1)掌握跨國公司研發(fā)的特征、研發(fā)管理的要點(diǎn)(2)掌握跨國公司專利技術(shù)管理的要點(diǎn)了解跨國公司品牌資源管理內(nèi)容(三)重點(diǎn)難點(diǎn)(1)重點(diǎn)跨國公司研發(fā)管理要點(diǎn)的理解和掌握。(2)難點(diǎn)跨國公司專利管理戰(zhàn)略的理解和掌握。第八章跨國公司人力資源管理(一)課程內(nèi)

7、容(1)環(huán)境差異對人力資源管理的影響 (2)跨國公司人力資源管理導(dǎo)向 (3)跨國公司國際雇員管理(-)教學(xué)要求了解環(huán)境差異如何影響人力資源管理(2)掌握主要的人力資源管理導(dǎo)向類型了解跨國公司如何進(jìn)行雇員管理 (三)重點(diǎn)難點(diǎn)本章的重點(diǎn)和難點(diǎn)是不同人力資源管理導(dǎo)向的內(nèi)涵及優(yōu)缺點(diǎn)的理解和掌握。第九章跨國公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理(一)課程內(nèi)容(1)跨國公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的種類(2)跨國經(jīng)營的國家風(fēng)險(xiǎn)分析(3)跨國經(jīng)營的匯率風(fēng)險(xiǎn)及其管理(二)教學(xué)要求了解跨國公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的不同種類(2)掌握跨國公司國家風(fēng)險(xiǎn)分析方法(3)掌握如何進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理(三)重點(diǎn)難點(diǎn)(1)重點(diǎn)如何進(jìn)行國家風(fēng)險(xiǎn)分析。(2)難點(diǎn)如何測算匯率風(fēng)險(xiǎn)并對

8、匯率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理。第十章跨國公司與中國（一）教學(xué)內(nèi)容（1）跨國公司在華直接投資發(fā)展態(tài)勢分析（2）我國企業(yè)對外直接投資發(fā)展形勢（二）教學(xué)要求了解跨國公司在華投資的發(fā)展態(tài)勢（2）掌握我國企業(yè)對外投資的特征和趨勢（三）重點(diǎn)難點(diǎn)本章的重點(diǎn)和難點(diǎn)為我國企業(yè)對外投資特征的分析和掌握。三、學(xué)時分配及教學(xué)方法章（按序填寫）教學(xué)形式及學(xué)時分配主要教學(xué)方法支撐的課程目標(biāo)課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn)上機(jī)課程實(shí)踐小計(jì)第一章跨國公司現(xiàn)象22講授法目標(biāo)1第二章跨國 公司現(xiàn)象的 理論解釋44講授法目標(biāo)2第三章跨國 公司運(yùn)行的 國際環(huán)境33講授法目標(biāo)2、目標(biāo)4第四章跨國 公司國際市 場進(jìn)入模式33講授法目標(biāo)2、目標(biāo)4第五章跨國公司的組織

9、結(jié)構(gòu)44案例法目標(biāo)2、目標(biāo)4第六章跨國公司營銷管理44討論法目標(biāo)2、目標(biāo)4第七章跨國公司技術(shù)資源管理33講授法目標(biāo)2、目標(biāo)4第八章跨國公司人力資源管理33講授法目標(biāo)2、目標(biāo)4第九章跨國公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理33講授法目標(biāo)2、目標(biāo)4第十章跨國公司與中國33討論法目標(biāo)3、目標(biāo)4合計(jì)3232四、課程考核考核形式考核要求考核權(quán)重備注課堂表現(xiàn)不遲到、不無故曠課、不玩手機(jī)10%平時作業(yè)每章布置思考性探究性作業(yè)題2-3 題，部分章節(jié)布置案例分析題，提 交紙質(zhì)作業(yè)20%期末考試開卷或閉卷70%五、參考書目及學(xué)習(xí)資料.蔣瑛，孫瑤.跨國公司管理，四川大學(xué)出版社，2006.林康.跨國公司經(jīng)營與管理，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2008.關(guān)雪凌，羅來軍.跨國公司經(jīng)營與管理，2012.陳向東，魏栓成.當(dāng)代跨國公司管理，機(jī)械工業(yè)出版社，2013.盧進(jìn)勇，杜奇華.國際投資與跨國公司案例庫，北京對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2005.六、大綱說明1、由于學(xué)科理論成果、改革實(shí)踐以及