體育產(chǎn)業(yè)管理內(nèi)容ppt

1、體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容孫康宇中南大學 一、體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容 （一）體育競賽表演業(yè)的管理 體育競賽表演業(yè)是指通過組織各類體育競賽表演，為社會提供較高水平的體育勞務(wù)產(chǎn)品，以滿足社會對體育觀賞和精神享受需要的服務(wù)部門。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求 （二）健身娛樂業(yè)的管理 健身娛樂業(yè)是向消費者提供身體鍛煉、康復(fù)保健、娛樂休閑等體育消費所需要的場地、器材、技術(shù)指導(dǎo)及相關(guān)服務(wù)的部門。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求（三）體育彩票業(yè)的管理 體育彩票是一種以籌集體育資金為目的，采用抽簽給獎方式發(fā)行的憑證。 發(fā)行體育彩票是籌集體育經(jīng)費的一種有效手段，政府是發(fā)行體育彩票的唯一合法機構(gòu)。建立全國性

2、的銷售網(wǎng)絡(luò)和隊伍，促進體育彩票發(fā)行的科學化、制度化，使體育彩票收入成為支持體育事業(yè)發(fā)展的主要渠道。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求體育彩票投注站（四）體育場館經(jīng)營管理 體育場館和設(shè)施管理應(yīng)堅持“以體為本，多種經(jīng)營“的方針，堅持社會效益與經(jīng)濟效益的結(jié)合，擴大對外服務(wù)，由事業(yè)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)化管理，逐步做到全面開放，為社會提供多樣化的體育服務(wù)。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求（五）體育無形資產(chǎn)的開發(fā)與管理 體育無形資產(chǎn)指由長期的體育投資形成的一種以非物質(zhì)形態(tài)存在于體育部門，并能給體育部門帶來收益的一種使用價值。對體育無形資產(chǎn)的開發(fā)與管理應(yīng)根據(jù)各地實際情況，加強對本地區(qū)體育無

3、形資產(chǎn)的評估和管理，盡快制定相應(yīng)的政策法規(guī)，使體育無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用有章可循、有法可依。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求（六）體育用品業(yè)的管理 應(yīng)加強對體育用品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的宏觀管理，推行體育經(jīng)營許可制度，重點扶持一批體育事業(yè)單位和經(jīng)濟實體開展體育用品的生產(chǎn)和經(jīng)營，為國內(nèi)外體育用品廠家提供展示和交易產(chǎn)品的機會，促進體育用品市場的開發(fā)和建設(shè)。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求（七）體育系統(tǒng)的多種經(jīng)營管理 體育行政機構(gòu)應(yīng)加強對多種經(jīng)營活動的宏觀管理，采取切實措施，遏制經(jīng)營收益的福利化傾向，確保創(chuàng)收收入的大部分用于體育事業(yè)的發(fā)展。 除上述管理內(nèi)容外

4、，體育產(chǎn)業(yè)管理還包括對體育咨詢培訓業(yè)、體育旅游業(yè)、體育廣告等領(lǐng)域的經(jīng)營與管理。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求二、體育產(chǎn)業(yè)管理的特點 （一）以效益為核心的特點 不斷提高經(jīng)濟效益是體育產(chǎn)業(yè)管理的根本目的，也是衡量體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理水平的重要標志。在體育產(chǎn)業(yè)管理過程中，應(yīng)將工作的重點轉(zhuǎn)移到以效益為中心的軌道上來。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求（二）以法制為保障的特點 產(chǎn)業(yè)管理應(yīng)堅持以市場為導(dǎo)向，既根據(jù)市場需要，確定投資方向；又根據(jù)市場信息，調(diào)整經(jīng)營行為和根據(jù)體育消費者的變化趨勢，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求（三）以法制為保障的特點 體育產(chǎn)業(yè)管理必須要以法制

5、為保障。通過建立和完善各類體育市場管理法規(guī)，維護市場秩序，制止各類違法和不正當?shù)慕?jīng)營活動。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求（四）以經(jīng)濟方法為主要管理手段的特點 體育產(chǎn)業(yè)管理應(yīng)以經(jīng)濟方法為主要管理手段，改變過去以行政方法為主的做法。通過經(jīng)濟方法，建立經(jīng)營組織的利益激勵機制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，以調(diào)動勞動者的積極性，提高工作效率，增強內(nèi)部活力，從而提高管理工作的效率和效益。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求三、體育產(chǎn)業(yè)管理的要求（一）明確體育產(chǎn)業(yè)管理方向1.堅持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展相協(xié)調(diào)，與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)。 2.堅持為人民服務(wù)的宗旨，使社會效益與經(jīng)濟效益相

6、結(jié)合，把社會效益放在首位。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求3.堅持國家辦與社會辦相結(jié)合，充分調(diào)動和發(fā)揮各行業(yè)及社會各團體參與體育產(chǎn)業(yè)的積極性。4.堅持“誰投資，誰所有，誰受益”的原則，明晰產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體朝著自主經(jīng)營、自負盈虧的方向發(fā)展。5.堅持“以體為主，全面推進”，走符合中國國情的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求（二）培育和建立體育市場體系 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依托體育市場，運用市場機制合理配置和高效利用各種體育資源。第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求（三）健全法規(guī)制度，完善調(diào)控機制 1、根據(jù)當前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所暴露的主要問題，制定和出臺體育市場管理辦法

7、體育競賽表演市場管理辦法體育健身娛樂市場管理辦法關(guān)于實行（體育經(jīng)營許可證）制度的規(guī)定關(guān)于體育無形資產(chǎn)的管理辦法社會贊助體育事業(yè)的管理辦法關(guān)于體育彩票發(fā)行的管理辦法等有關(guān)主要法規(guī)。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求2、立法部門應(yīng)深入調(diào)查，科學論證，提高管理法規(guī)的操作性、科學性、權(quán)威性。3、司法部門及有關(guān)行政經(jīng)濟監(jiān)督部門要依法行政、依法監(jiān)督，把體育產(chǎn)業(yè)的 發(fā)展納入法制化的軌道。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求 （四）正確處理“主業(yè)”和“副業(yè)”之間的關(guān)系：所謂“主業(yè)”，是指體育主體產(chǎn)業(yè)，“副業(yè)”則是指體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，以及體育部門興辦的其他產(chǎn)業(yè)。把“主業(yè)”放在首位，重點發(fā)展。根據(jù)各地實際發(fā)展“副業(yè)”，從而形成“以體為主，全面發(fā)展”的格局。 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容，特點與要求 （五）把握生財、聚財、用財、理財之道：所謂“生財”，就是通過經(jīng)營活動從市場和社會獲取利潤和資助；“聚財”是指資金積累；“用財”是指資金投入；“理財”則是指資金管理。生財之道，強調(diào)的是把握市場機會，通過正確的投資決策、合理的經(jīng)營行為、有效的營銷手段，從市場賺取利潤和獲得社會各界的資助。聚財之道，強調(diào)的是正確處理積累和消費關(guān)系，使資金按照一定的比例穩(wěn)步增加。用財之道講究的是資源的合理配置和