電器公司創(chuàng)爭先進(jìn)事跡材料

1、精品文案資料范文分享電器公司創(chuàng)爭先進(jìn)事跡材料電器公司“創(chuàng)爭”先進(jìn)事跡材料一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，創(chuàng)建工作深入扎實(shí)。一是：成立了以黨支部書記、中方副總經(jīng)理劉思林同志為組長，工會(huì) 主席（負(fù)責(zé)人）晏朝暉同志和人事部長支委何東帆同志為副組長，以 黨、工、團(tuán)組織“三位一體”，以黨、工、團(tuán)委員（17人）為成員 的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)。同時(shí)成立“創(chuàng)爭”活動(dòng)辦 公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核的具體工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開展“創(chuàng) 爭”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。二是：“創(chuàng)爭”活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有部署、有方案、有檢查、有 評(píng)比、有表彰、有獎(jiǎng)勵(lì)。按現(xiàn)有的行政部、室、課、系和工會(huì)小組、團(tuán)委、支部成立了113個(gè)“創(chuàng)爭”活動(dòng)小

2、組。黨、政、工、團(tuán)組織，圍繞“創(chuàng)爭”領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和方案制定年度、季度、月度推進(jìn)計(jì)劃。制訂了檢查、評(píng)比、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則。三是：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型XX電工？XX電器（AA）有限公司作為企業(yè)文 化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，公司經(jīng)營管理層清醒地認(rèn)識(shí)到：“創(chuàng)爭”活動(dòng)的核 心是實(shí)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和超越，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，創(chuàng)新是企業(yè)競 爭力的核心，超越是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越， 才能使企業(yè)充滿生機(jī)與活力。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)爭工作高度重視， 充 分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則作用，在學(xué)習(xí)和工作中自覺 強(qiáng)化“四力”（學(xué)習(xí)力、決策力、親和力、執(zhí)行力）建設(shè)，積極成為“創(chuàng)爭”活動(dòng)的典范。創(chuàng)爭工作開展得深入細(xì)

3、致，扎實(shí)有效。我們充分發(fā)揮廣大黨員、骨干的先鋒模范作用，努力實(shí)現(xiàn)思想、管理、 科技、機(jī)制創(chuàng)新，形成了當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，做創(chuàng)新精英的共同追求。我們充分發(fā)揮全體職工的主力軍作用， 強(qiáng)化愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，加快 企業(yè)發(fā)展的緊迫感，不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)。廣大職工以英模、先進(jìn)人 物為榜樣，始終把個(gè)人的命運(yùn)同企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，做到心 中立德，立忠誠奉獻(xiàn)之德；行為立志，立“干就干一流，爭就爭第一”的志向；崗位立標(biāo)，立“愛崗好、學(xué)習(xí)好、誠信好、創(chuàng)新好、奉獻(xiàn)好” 的工作標(biāo)準(zhǔn)。全力做到把技能變績效，把崗位變責(zé)任，把奉獻(xiàn)變行動(dòng)。 積極營造了“人人學(xué)習(xí)爭標(biāo)兵，萬眾一心創(chuàng)大業(yè)”的濃厚氛圍。二、共同愿景凝聚企業(yè)發(fā)展。XX電

4、工？XX電器（AA）有限公司充分認(rèn)識(shí)到，一個(gè)企業(yè)如果缺 少全體成員衷心共有的目標(biāo)，價(jià)值觀和使命感，這個(gè)企業(yè)的發(fā)展就不 能長久。而學(xué)習(xí)型組織理論告訴我們：確立共同愿景至關(guān)重要，定能 夠凝心聚智，把員工的個(gè)人理想，目標(biāo)聚焦成XX電工？XX電器（AA）有限公司的愿景，并由此產(chǎn)生學(xué)習(xí)，創(chuàng)造和實(shí)踐的內(nèi)驅(qū)力。PEWWB1G業(yè)理念是：與中國社會(huì)相協(xié)調(diào)，推薦能夠?yàn)橹袊幕钭鞒鲐暙I(xiàn)的商品，成為一個(gè)“美容、健康、舒適、快樂的商品需求創(chuàng) 造型企業(yè)”，同時(shí)創(chuàng)造出世界最高水準(zhǔn)的商品和達(dá)到世界最高水準(zhǔn)的 經(jīng)營體質(zhì)?！爸匾晞?dòng)手術(shù)”、“重視利益”、“重視人才”，成為群 策群力的經(jīng)營姿態(tài)和高收益體質(zhì)化為目標(biāo)的共同愿景， 并

5、注重引導(dǎo)不 同層次、不同崗位、不同文化、不同年齡的職工，規(guī)劃好行之有效的 個(gè)人愿景，使這與班組、團(tuán)隊(duì)、公司的愿景高度一致。每年開展的主 題思想教育，“弘揚(yáng)電工精神、爭創(chuàng)一流效率”，“連攜”，“創(chuàng)造”，“改革”，“徹底實(shí)行”及“目標(biāo)管理”等企業(yè)每年的口號(hào)，“獻(xiàn)金點(diǎn)子每年實(shí)現(xiàn)利潤兩位數(shù)增長目標(biāo)”及提合理化建議提案等活動(dòng)，都 貫徹“企業(yè)需要持續(xù)，持續(xù)需要成長，成長需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)需要人才” 的理念。實(shí)施辦法有“員工服務(wù)品牌”和“單元格”先進(jìn)操作法以及 編撰、宣傳公司員工職業(yè)道德行為規(guī)范、員工禮儀手冊(cè)、員工 廉潔自律手冊(cè)等。對(duì)XX電工？XX電器（AA）有限公司的共同 愿景大張旗鼓地講，扎扎實(shí)實(shí)地做，使廣

6、大員工都為之振奮，為之鼓 舞。大家一致認(rèn)識(shí)到，XX電工？XX電器（AA）有限公司的共同 愿景既體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)報(bào)國、服務(wù)社會(huì)的內(nèi)涵，又體現(xiàn)發(fā)展企業(yè)、造福自 己，因此心同此愿，志同此向，自覺地“創(chuàng)爭”作為生存，發(fā)展和實(shí) 現(xiàn)人生價(jià)值的共同追求，“我要學(xué)”、“我要干”的積極性空前高漲， 出現(xiàn)了處處是學(xué)習(xí)之所，人人是學(xué)習(xí)之人，時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之機(jī)的良好良 好局面。NextPage公司公司黨支部從發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用抓起，把 創(chuàng)爭活動(dòng)具體化，把學(xué)習(xí)貫徹黨章開展“三有一好”活動(dòng)作為推動(dòng)合 資企業(yè)建設(shè)的主要載體，結(jié)合合資企業(yè)的工作實(shí)際，對(duì)照黨章逐條抓 好學(xué)習(xí)落實(shí)，專門制定了學(xué)習(xí)貫徹黨章制度和開展“三有一好” 活動(dòng)計(jì)

7、劃，要求黨支部學(xué)習(xí)中心組每月集體學(xué)習(xí)兩次， 各黨小組利用 黨課教育時(shí)間，組織黨員每月學(xué)習(xí)二個(gè)小時(shí)，同時(shí)，定期寫出學(xué)習(xí)心 得體會(huì)，文章共98篇，其中有18篇在上級(jí)報(bào)刊刊登。結(jié)合開展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)，實(shí)行“三有一好”，公司黨支部同時(shí)對(duì)全體 黨員，公司各層次管理人員、入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相 關(guān)黨紀(jì)條規(guī)，工作業(yè)務(wù)知識(shí)和工作基準(zhǔn)。并圍繞如何按照十六大和十 六屆三中、四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想要求不斷提 高自身能力素質(zhì)，如何樹立合資企業(yè)中共黨員的良好形象， 如何發(fā)揮 合資企業(yè)中中共黨員先鋒模范作用等組織專題大討論， 讓大家?guī)е鴨?題學(xué)習(xí)，把聽課輔導(dǎo)與討論研究相結(jié)合，探索提高黨員骨干整

8、體隊(duì)伍 素質(zhì)，在合資企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用的新思路，新方法。同時(shí)，采 取現(xiàn)場觀摩、參觀學(xué)習(xí)、組織測試，小結(jié)講評(píng)以及演講等方法，加深 對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的深刻理解。公司真正把“創(chuàng)爭”活動(dòng)作為提高職工素質(zhì)， 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工 作，列入重要議事日程，精心組織，周密部署，扌L實(shí)推進(jìn)，形成了黨 政負(fù)責(zé)、工會(huì)實(shí)施、各方配合、齊抓共管的工作體系和工作格局。三、職工群眾積極參與，創(chuàng)建活動(dòng)蓬勃開展。一是：公司曾五次專題召開了黨、政、工、團(tuán)組織成員及“創(chuàng)爭”活 動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，統(tǒng)一對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)目標(biāo)、計(jì)劃的認(rèn)識(shí)。 二是：結(jié)合合資企業(yè)的實(shí)際，制定了創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃方案。三是：以黨支部為核心，行政、工會(huì)、團(tuán)委組織為

9、依托，活動(dòng)小組為 基礎(chǔ)，形式多樣地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)?！爸R(shí)就是力量，知識(shí)就是生產(chǎn)力”，“知識(shí)決定命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來”。在今天，這樣的理念被XX電工？ XX電器（AA）有限公司越來越多的企業(yè)員工所接受和踐行。四是：公司黨支部結(jié)合正在開展保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育， 把“八個(gè)堅(jiān) 持、八個(gè)反對(duì)”和“兩個(gè)務(wù)必”作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，分析評(píng)議的鏡子，整改提高的參照標(biāo)準(zhǔn)，以“三個(gè)率先”要求引導(dǎo)黨員骨干做 學(xué)習(xí)踐行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“兩個(gè)務(wù)必”的表率。率先提高思想。重點(diǎn)達(dá)到“三個(gè)搞清”（即搞清怎樣做人、做事、做 官；搞清如何率先踐行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”； 搞清黨員干部、骨干踐行“八個(gè)堅(jiān)持、

10、八個(gè)反對(duì)”和堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必” 是時(shí)代的要求。率先規(guī)范行為。結(jié)合合資企業(yè)各個(gè)階段的工作任務(wù)，召開樹立“八個(gè) 堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”組織生活會(huì)，民主生活會(huì)，按 照職業(yè)道德的要求，深入查找問題和不足，完善措施，加強(qiáng)職業(yè)道德 建設(shè)。率先指導(dǎo)工作。結(jié)合合資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建 設(shè)，完善干部選拔任用工作制度和標(biāo)準(zhǔn)。XX電工？XX電器（AA）有限公司是日系企業(yè)在中國制造業(yè)的優(yōu) 秀代表之一。在近十幾年的歷程中，在創(chuàng)下企業(yè)輝煌的同時(shí)，也孕育 了全員學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng)。公司把“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、創(chuàng)爭、自 強(qiáng)、發(fā)展”、崇尚知識(shí)、崇尚科學(xué)，作為企業(yè)文化的重要部分。在公 司全體員工中宣傳和

11、普及終身學(xué)習(xí)的理念， 形成了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué) 習(xí)、全程學(xué)習(xí)的制度和氛圍，黨、工、團(tuán)組織內(nèi)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立。四、“創(chuàng)爭”活動(dòng)引發(fā)知識(shí)共振。XX電工？XX電器（AA）有限公司十幾年的發(fā)展中，我們深刻地 體會(huì)到：企業(yè)資金可以引進(jìn)，技術(shù)可以引進(jìn)，管理可能引進(jìn)，而大批 具有現(xiàn)代化技術(shù)技能，具有良好素質(zhì)的勞動(dòng)者，只有靠自己培養(yǎng)。而“創(chuàng)爭”活動(dòng)，既為我們提供了理論指導(dǎo)，又為我們提供了實(shí)踐工具。 我們按照“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么；練什么，精什么”的 基本原則，充分整合公司內(nèi)外學(xué)習(xí)資源，以崗位學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)，社 會(huì)教育“三位一體”的形式，廣泛開展了學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、 學(xué)文化、學(xué)實(shí)踐的“五學(xué)”活動(dòng)

12、，始終做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。在管理人員培訓(xùn)方面，我們公司的重點(diǎn)課題“加速有自主能力的核 心人才的育成”，進(jìn)行了部長助理及高級(jí)主任以上的責(zé)任者能力開發(fā) 研修，并進(jìn)行了長達(dá)半年的課題研修，通過研修，育成部長助理1名， 課長、副課長、高級(jí)主任等13名。NextPage同時(shí)，通過相關(guān)的顧問公司組織適當(dāng)?shù)耐獠颗嘤?xùn)，開展 了如：人力資源管理、IS09001/14001、信息安全、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn) 化等方面的培訓(xùn)，大大提升了管理人員的素質(zhì)和管理水平， 有效的確 保了公司的生產(chǎn)和經(jīng)營。在核心技術(shù)人才育成方面，開展以商品技術(shù)部為龍頭的每月2次的 新商品學(xué)習(xí)會(huì)，提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、品質(zhì)人員在新商品量產(chǎn)前后

13、的對(duì)應(yīng)能力，有效地提高了商品質(zhì)量；同時(shí)，為提高商品開發(fā)人員的 設(shè)計(jì)開發(fā)能力，進(jìn)行了產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員 2D/3D技能檢定研修，有13人 通過了相應(yīng)的資格考試，有效提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員的整體技術(shù)技能。4.05年還著重開展了生產(chǎn)一線班組長研修，進(jìn)行了人事管理基礎(chǔ)、品質(zhì)改善、及工作方法等方面的研修，新任班組長及助理線長等50多人參加了 4天8小時(shí)的研修，有效的提高了現(xiàn)場執(zhí)行者的執(zhí)行能力 和解決問題的能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利達(dá)成。在ISO管理方面，由顧問公司對(duì)本公司15名內(nèi)部審核員培訓(xùn)，有 效提高了內(nèi)審員在內(nèi)部審核、日常管理方面的能力，同時(shí)，針對(duì)公司 ISO文件變更，對(duì)所有文件控制員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高他們對(duì)應(yīng)審查

14、的 能力。新入社培訓(xùn)：招聘培訓(xùn)課今年共舉辦了 21批、751人次的新入職 培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，新員工（含實(shí)習(xí)生）全部經(jīng)過考試合格，達(dá)到上崗 要求。開展了多種形式的思想政治教育和法制教育， 包括組織勞動(dòng)安全法規(guī)、交通安全法規(guī)、以及員工的職業(yè)道德行為規(guī)范的學(xué)習(xí)和教育，大 大提升了全體員工的法制和安全意識(shí)及職業(yè)道德風(fēng)范，樹立了良好的企業(yè)風(fēng)氣。五、建立健全各項(xiàng)制度，政策措施完善到位。1、公司針對(duì)合資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的特點(diǎn)，積極構(gòu)建反腐倡廉的懲 防體系，從源頭上加強(qiáng)治理。公司成立十三年來，沒有發(fā)生一起職務(wù)犯罪以及違規(guī)違紀(jì) 的案件。我們的做法是：、建立學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)教育在先。堅(jiān)持“三軍一嚴(yán)”，狠抓干部 廉潔

15、自律學(xué)習(xí)教育，開展“三走、三聽、三想”活動(dòng)。即走訪困難群 眾，聽一聽他們的呼聲，想一想在崗位上應(yīng)為群眾做點(diǎn)什么？到監(jiān)獄獲警示教育基地走一走，聽一聽違法犯罪者的懺悔，想一想怎樣為人 民掌好權(quán)，用好權(quán)？到革命圣地、烈士陵園走一走，聽一聽革命先輩 的光榮業(yè)績，想一想如何在崗位上作出更大貢獻(xiàn)？公司黨員干部、骨干、全體員工通過每年開展“三個(gè)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)”；倡導(dǎo)黨員干部、 骨干、全體員工，讀一本好書，讀書思廉思進(jìn)；看一部廉潔自律警示 片，警示思廉；至少撰寫一篇讀書心得體會(huì)，提高文字理論水平；為 企業(yè)提一個(gè)好建設(shè)，共謀企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展；為企業(yè)每人做一件好事， 人人為我，我為人人，關(guān)心集體，關(guān)心企業(yè)，以廠為家

16、。、黨、政、工、團(tuán)多個(gè)層面落實(shí)監(jiān)管，互相促進(jìn)，構(gòu)建懲防體系。建立廉政建設(shè)民主監(jiān)督小組，開展“廉潔工程”創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)。 落 實(shí)責(zé)任制，進(jìn)行精級(jí)化管理。干部提拔信用把好“五關(guān)”以德、能、 勤、績、廉的標(biāo)準(zhǔn)選人用人。2、近年來，公司不斷地制訂建立健全優(yōu)秀人才繼續(xù)學(xué)習(xí)、工作考核激勵(lì)制度，每年年初按照企業(yè)不同人員工作崗位和技術(shù)專業(yè)要求，制訂了六大類型、十二項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容，強(qiáng)化了對(duì)現(xiàn)地化人才的培訓(xùn) 教育和使用。兩年來，提升了中層干部 22人；提升了生產(chǎn)管理骨干 117人；對(duì)88名專業(yè)技術(shù)人員提職加薪；對(duì)通過自學(xué)、函授、進(jìn)修 取得國家承認(rèn)文憑的56名大、中專學(xué)歷人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)重用。3、 黨支部建立健全思

17、想政治工作、黨風(fēng)、黨建、廉政建設(shè) 責(zé)任制，落實(shí)“三會(huì)一課”制度和民主生活會(huì)制度，做到黨支部書記、 支委每月輪流參加各黨小組的組織生活學(xué)習(xí)活動(dòng)。 重點(diǎn)貫徹執(zhí)行黨的 十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想， 完成了開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng) 中，公司黨支部被XX集團(tuán)公司黨委評(píng)為 20002005年度先進(jìn)黨組 織稱號(hào)，黨支部書記副總經(jīng)理劉思林同志、 黨支部委員團(tuán)委書記何遠(yuǎn) 鋒同志2人被評(píng)為AAXX集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。 向上級(jí)推薦 各種先進(jìn)典型11名，撰寫上報(bào)先進(jìn)事跡13份。黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體 會(huì)98篇，舉辦專題演講會(huì)、座談會(huì)13場，1365人次

18、參加，參加率 為96.7%。做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效率的落實(shí)。4、創(chuàng)造性地開展黨建帶工建，工建促黨建，黨、工、團(tuán)三位一體， 以學(xué)習(xí)會(huì)、輔導(dǎo)會(huì)、研究會(huì)、交流會(huì)、以工會(huì)經(jīng)營發(fā)展促進(jìn)會(huì)為主要模式，開展“創(chuàng)爭”系列活動(dòng)。NextPage 是：把“維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展”， 作為工會(huì)工作的指導(dǎo)思想貫穿到工會(huì)全部工作的全過程，積極主動(dòng)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。近年來，工會(huì)已舉行 7次高規(guī)格、高水平的圍 繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展課題的工會(huì)經(jīng)營發(fā)展促進(jìn)會(huì)活動(dòng)。出席研討會(huì) 的人員358人次。這一做法和研討會(huì)模式得到日方經(jīng)營管理層的高度 贊揚(yáng)和肯定，也得到了全總、省總、市總領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促

19、進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司黨支部、工會(huì)、團(tuán)委“一 班人”充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，所創(chuàng)造和逐步形成的并為企業(yè) 全體職工所認(rèn)同和遵循的，具有企業(yè)特色的精神和某些物化的精神。 公司把價(jià)值觀，經(jīng)營理念，企業(yè)精神，行為準(zhǔn)則以及蘊(yùn)涵在企業(yè)制度、 企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品中的XX電工企業(yè)文化特色。記得，有一位學(xué)者一一梅納德、赫欽斯先生曾說過：“學(xué)習(xí)型社會(huì)不 只是一種結(jié)果，更是一個(gè)重整教育世界的過程。學(xué)習(xí)不僅是一種，更 是一種積極的需求，一種實(shí)際的行動(dòng)，人人都應(yīng)當(dāng)和必須通過持續(xù)的 學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)”人和的真正價(jià)值XX電工 ？XX電器（AA）有限公 司全體員工正在形

20、成了“快樂學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)”的氛圍。 XX電工？XX電器（AA）有限公司成立十三年實(shí)踐證明：XX電 工?XX電器（AA）有限公司企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，業(yè)績佳、競爭力 強(qiáng)、生命力強(qiáng)、具活力，更重要的是使全體員工在學(xué)習(xí)的過程中，逐 漸在心靈上潛移默化，升華生命的意義?！跋到y(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維根 源于知識(shí)及知識(shí)的靈活運(yùn)用和潛能及智慧的開發(fā)”。個(gè)人及團(tuán)體都不 斷學(xué)習(xí)和進(jìn)行良好配合，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一股強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。XX電工？XX電器（AA）有限公司更注重企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀 的人格化。努力培育“生死與共”的價(jià)值觀，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企 業(yè)同呼吸、同成長、同發(fā)展、共命運(yùn)，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的 人格化

21、，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。二是：積極組織參加集團(tuán)工會(huì)、AA市總工會(huì)組織的工會(huì)干部“創(chuàng)爭” 專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，參加8期118人/次。同時(shí)，定期舉辦各種論壇、 培訓(xùn)；用責(zé)任制，釋放人的潛能；靠良好的激勵(lì)機(jī)制，建立完善的培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系。三是：有針對(duì)性地開展工會(huì)法、勞動(dòng)法、員工職業(yè)道德、員 工行為規(guī)范，“四有”（即有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）及“八榮八恥”系列教育活動(dòng)。公司勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧，公司連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)“五個(gè)為零”（即：因工重傷、死亡事故，重大設(shè)備、火災(zāi)、 爆炸事故和重大環(huán)境污染事故為零）安全生產(chǎn)目標(biāo)，無出現(xiàn)勞資糾紛， 無重大安全事故，無重大刑事案件。公司集體合同條款履行率98%以上，員工滿意度提高達(dá)

22、99.89%以上。四是：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，創(chuàng)建工會(huì)“模范職工之家”。圍繞企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營中心任務(wù)，把創(chuàng)建“模范職工之家”與“創(chuàng)爭”工作緊密結(jié)合起 來，共同計(jì)劃、共同部署、共同實(shí)施。提出“職工有困難找工會(huì)”的 口號(hào)，樹立抓品牌、創(chuàng)載體，掀起學(xué)習(xí)“羅東元”比貢獻(xiàn)，人人爭當(dāng) 好職工的熱潮。提高了職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)， 促進(jìn)了經(jīng) 濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤的最大化目標(biāo)。六、組織競爭力明顯增強(qiáng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。班組之于企業(yè)，如原子之于物質(zhì)，細(xì)胞之于肌體一樣。公司現(xiàn)有7部3室（即：財(cái)務(wù)部、人事總務(wù)部、商品技術(shù)部、物流營業(yè)部、生產(chǎn)管 理部、商品制造部、部品制造部、經(jīng)營管理室、品質(zhì)保證室、生產(chǎn)技 術(shù)室）。有55個(gè)班組都秉承著“崗位就是責(zé)任”，“每一位員工是崗位最高的責(zé)任者和專家”，“做一流的國際同行業(yè)人”?！皼Q不把問 題（困難）留給下一工序”和“一切工作質(zhì)量優(yōu)先”這一核心理念， 努力學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐。班組、個(gè)人是產(chǎn)品制造的基礎(chǔ)單元，決定著產(chǎn) 品質(zhì)量和制造的成本。在開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，公司十分注重給班組、 個(gè)人創(chuàng)造“學(xué)習(xí)環(huán)境”。在培訓(xùn)體系中，建立了班組長專項(xiàng)培訓(xùn)模塊， 從班組基