20XX年8月份安全專習(xí)題學(xué)習(xí)小結(jié)

1、PAGE72018年8月份安全專題學(xué)習(xí)小結(jié)按照省公司2018年8月13日安全生產(chǎn)專題視頻會的工作部署，以及關(guān)于開展安全專題學(xué)習(xí)的通知（臨電安監(jiān)201861號）文工作要求，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，抓實(shí)對照整改，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢，臨滄鎮(zhèn)康供電局于2018年8月24日至26日在全局范圍內(nèi)組織開展了2018年8月份安全專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，此次每一個部門（單位）的安全學(xué)習(xí)活動均有分管領(lǐng)導(dǎo)主持并參加討論，活動共分15場次進(jìn)行，累計參與人數(shù)共195人，制定安全專題學(xué)習(xí)整改措施共49條。反思這三起生產(chǎn)事故事件的發(fā)生，一是文山供電局“73”輸電外包工程人身死亡事故，經(jīng)分析，本次事故的直接原因是：施工單

2、位現(xiàn)場專職安全員朱某祥擅自攀爬10kV布標(biāo)線跨越架的過程中，誤碰帶電運(yùn)行的10kV布標(biāo)線，發(fā)生觸電后墜落死亡。間接原因是：朱某祥無視跨越架上懸掛的“禁止攀登 高壓危險”標(biāo)識牌的警示，違規(guī)攀爬10kV布標(biāo)線跨越架，且作為工作小組的專職安全員，在工作負(fù)責(zé)人告知暫停施工的情況下，超越職責(zé)范圍擅自無監(jiān)護(hù)開展工作，造成輸電外包工程人身死亡事故的發(fā)生。二是紅河供電局“722”35kV大莊變變電人員觸電輕傷事件，紅河局35kV大莊變變電運(yùn)維人員在無作業(yè)計劃、無票的情況下，冒險登塔清除35千伏大莊變10千伏大草線1056隔離開關(guān)觸頭內(nèi)的鳥窩，造成了人身觸電事件，導(dǎo)致1人輕傷。三是昭通供電局“88”彝良角奎供電

3、所人身觸電死亡事故，在搶修準(zhǔn)備不充分，作業(yè)文件缺失的情況下，作業(yè)人員未充分辨識出作業(yè)位置與10kV帶電線路存在安全距離不足夠的風(fēng)險，未落實(shí)安全措施即開展作業(yè)，現(xiàn)場存在臨近帶電部位的情況下，監(jiān)護(hù)人未制止被監(jiān)護(hù)人員違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，且監(jiān)護(hù)人有短時離開現(xiàn)場的行為，現(xiàn)場未見作業(yè)風(fēng)險管控的痕跡，作業(yè)人員未按規(guī)定使用個人安全防護(hù)用品，且在位移過程中失去安全帶保護(hù)，造成一人觸電死亡事故。反思這三起事故的發(fā)生，其根本原因都存在現(xiàn)場安全管理差，各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)不到位；安全生產(chǎn)隱患排查治理不到位；領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)不到位，業(yè)務(wù)安全監(jiān)管責(zé)任不到位；職工正規(guī)操作和自?；ケＲ庾R差，讓安規(guī)、作業(yè)文件的

4、執(zhí)行流于形式。反思這三起事故的發(fā)生，不難告戒我們決不能過高估計當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢；決不能過高估計大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識；決不能過高估計我們抓安全生產(chǎn)的能力和水平。要時刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，扎實(shí)認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，不折不扣地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，切實(shí)提高各級安全生產(chǎn)管理人員履職盡責(zé)的能力和每個職工遵章操作、正規(guī)作業(yè)的能力，有效防范和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。反思這三起事故的發(fā)生，有的對人的身體造成了傷害，有的造成生命的逝去，事故事件的發(fā)生突破了公司安全生產(chǎn)的底線和紅線，打破了公司今年以來安全生

5、產(chǎn)總體平穩(wěn)向好的局面，也給公司改革發(fā)展的局面帶來了阻礙，給死傷者的家庭、給公司造成了無法挽回的損失和影響。我們應(yīng)該深刻反思事故教訓(xùn)，舉一反三，本著“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”的原則，認(rèn)真查找自身在安全生產(chǎn)管理方面存在的問題，從思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、履職盡責(zé)、現(xiàn)場安全監(jiān)管、廉潔從業(yè)等方面查找自身不足，通過對照檢查，認(rèn)真反思了在安全生產(chǎn)管理中存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是各級人員對專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)上的重視程度不高。覺得學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識比學(xué)習(xí)理論管用，對學(xué)習(xí)理論缺乏主動性，只有在局長組織的學(xué)習(xí)或參加專門培訓(xùn)時，才接觸一些理論知識，而且基本上是淺嘗輒止。二是各級人員創(chuàng)新意識不強(qiáng)。大家都習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦

6、法，墨守陳規(guī)，在遇到新情況、新問題時疏于思考。三是管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是對布置下去的工作不能及時督導(dǎo)，工作一忙活一緊，往往就更做不到位，這樣既降低了制度的嚴(yán)肅性，同時也使的基礎(chǔ)管理工作上的問題逐漸增多，相對比較薄弱，必定會弱化對安全生產(chǎn)的管理。四是好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對問題的處理上，卻總是顧忌情面，撕不開面子，這樣直接縱容了現(xiàn)場管理上的不到位，導(dǎo)致了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。五是各級人員工作作風(fēng)不夠嚴(yán)實(shí)。在抓工作的過程中，把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān)，卻沒有看到由于自己思想上不重視，造成職工思想上不重視，由于工作上的疏

7、忽，給現(xiàn)場工作造成很多漏洞，所以各級人員在反思問題時，只是簡單的說一說自己標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。以上這些問題，直接反映出各級人員在思想上、工作上和作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，結(jié)合以上問題制定出下一步安全生產(chǎn)切實(shí)可行的控制措施。一是嚴(yán)教育。對任何一項(xiàng)工作，沒有認(rèn)識，或認(rèn)識不到位、不深刻，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例，經(jīng)常性的開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。、二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型

8、班組創(chuàng)建與提高安全意識相結(jié)合，把學(xué)習(xí)安全知識作為班前會的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專題討論，營造“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”氛圍，把隱患當(dāng)事故來分析，把小事故當(dāng)作大事故來對待，把別人的事故當(dāng)作自身問題來反思，互動交流、共同提高。對近期發(fā)生的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析，認(rèn)真進(jìn)行反思，深刻吸取的教訓(xùn)，確保思想上提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，操作上杜絕圖省事、怕麻煩的心理，嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是嚴(yán)小事。安全生產(chǎn)是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環(huán)節(jié)都不能忽視。要以“安全質(zhì)量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里，落到實(shí)處，每天都要了解每一班

9、組的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無隱患。四是嚴(yán)管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象。本著“嚴(yán)是愛、寬是害”的思想，尤其在安全生產(chǎn)上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時制止?？傊?，安全管理只有不斷學(xué)習(xí)，刻苦實(shí)踐，深入實(shí)際，不斷探索研究，才能在工作中做到胸中有數(shù)，處變不驚，話說到“點(diǎn)子”上，事管在“根子”上，把工作做透做細(xì)。只有這樣才能成為安全生產(chǎn)管理的“內(nèi)行”，同時也只有這

10、樣，才能尊重對方并贏得對方的尊重。端正態(tài)度，平等待人，牢固樹立為職工服務(wù)的思想，真正做一名安全生產(chǎn)管理的“內(nèi)行”，就必須首先端正自己的思想，擺正自己的位置，同職工交朋友，做職工的“貼心人”。事實(shí)上，安全工作是一件很富有“人情味”的工作，它不僅需要“鐵面無私”，更需要“情感投入”。我們應(yīng)該明確認(rèn)識到，自己的工作是為職工工作，自己的責(zé)任是為職工負(fù)責(zé)。只有牢固樹立為職工服務(wù)的思想，與職工情感融入到一起形成共鳴，尊重他們的人格和勞動，才能對他們多一分理解，少一分推諉，多一分關(guān)心，少一分冷漠。安全工作沒有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們只有不斷加深自身的專業(yè)理論素養(yǎng)，學(xué)會用科學(xué)、辨證的眼光看問題，才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律，在各種錯綜復(fù)雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，才能順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的潮流，更好地肩負(fù)起企業(yè)安全責(zé)任，對企業(yè)對親人、對工友實(shí)現(xiàn)一個美好幸福的承諾。安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們需不斷求索，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山、職工生命高于一切”的安全觀，用老經(jīng)驗(yàn)學(xué)新技術(shù)新方法，用新模式抓新動態(tài)，適應(yīng)新時代職工核心價值觀的新變化，堅持