電大,小企業(yè)管理形考任務(wù)三

1、一、單項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每題2分，共10分）L小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析不包括（）。A.獲利能力B.運(yùn)營(yíng)能力C.資產(chǎn)管理能力D.償債能力【答案】：B2.（）是小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具。A.能力測(cè)試B.工作情景模擬C.面試D.品彳丁鑒定【答案】：C3,通過(guò)對(duì)直接影響工作績(jī)效的關(guān)鍵性行為進(jìn)行記錄和考評(píng)的績(jī)效考核方法被稱為（）。A.文字表達(dá)評(píng)價(jià)法B.關(guān)鍵事件法C.評(píng)級(jí)量表法D.排序考評(píng)法【答案】：B4.稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)不能完整、準(zhǔn)確提供納稅資料的納稅人，采用特定方式確定其應(yīng)納稅額。這種 稅款征收方式屬于（）oA.核定征收B.查賬征收C.查驗(yàn)征收D.查定征收【答案】：A5,小企業(yè)誠(chéng)信缺失的原因之一

2、是（），它主要表現(xiàn)為價(jià)格雙軌制和政策雙軌制。A.文化根基薄弱B.社會(huì)環(huán)境差C.信息不對(duì)稱D.制度缺陷【答案】：D二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每題3分，共30分。以下每題給出的選項(xiàng)中， 至少有兩個(gè)選項(xiàng)是正確的，多項(xiàng)選擇、錯(cuò)選均不得分）6.小企業(yè)常用的財(cái)務(wù)報(bào)表是指（）。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.利潤(rùn)表D.本錢報(bào)表E.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備表【答案】：ABC.小企業(yè)常用的風(fēng)險(xiǎn)防范策略主要有（）oA.風(fēng)險(xiǎn)分散.風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng)C.風(fēng)險(xiǎn)降低D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)回避【答案】：ABCDE8.小企業(yè)人員激勵(lì)的基本原那么包括（）oA.采用高工資、高福利等物質(zhì)的激勵(lì)手段.從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)設(shè)計(jì)薪酬C.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相

3、結(jié)合D.防止平均主義E.激勵(lì)要根據(jù)員工個(gè)人的實(shí)際需耍來(lái)進(jìn)行【答案】：CDE.小企業(yè)退出市場(chǎng)的策略有（）oA.企業(yè)出售B.國(guó)家收購(gòu)C.企業(yè)改制D.企業(yè)上市E.企業(yè)移交【答案】：ADE10.小企業(yè)需要面對(duì)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括（）等等。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.政策風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E.法律風(fēng)險(xiǎn)【答案】：ABCDE11.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的常用方法有（）oA.實(shí)物期權(quán)法B.政府評(píng)估法C.重置本錢法D.市場(chǎng)法E.收益法【答案】：CDE.小企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容包括（）oA.保障員工權(quán)益的責(zé)任B.保護(hù)社會(huì)利益的責(zé)任C.保護(hù)債權(quán)人的責(zé)任D.自然環(huán)境和社會(huì)生態(tài)保護(hù)的責(zé)任E.保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的責(zé)任【答案】：ABCDE.小企業(yè)的

4、主要稅種包括（）oA.企業(yè)所得稅B.營(yíng)業(yè)稅C.增值稅D.印花稅E.教育費(fèi)附加【答案】：ABCDE.小企業(yè)從成長(zhǎng)角度可分為（）。A.成熟期B.規(guī)范期C.成長(zhǎng)期D.重建期E.創(chuàng)立期【答案】：ABCDE.小企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中必須承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)有：（）等等。A.國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)、多元化風(fēng)險(xiǎn)B.道德風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.人才流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)E.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)【答案】：ABCDE三、判斷正誤題（本大題共10小題，每題2分，共20分）.對(duì)債權(quán)人來(lái)說(shuō)，企業(yè)的流動(dòng)比率越高，說(shuō)明企業(yè)歸還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán) 益就越有保障。而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者來(lái)說(shuō)，流動(dòng)比率也是越高越好。（）【答案】：錯(cuò)誤.利息周

5、轉(zhuǎn)倍數(shù)，也叫利息保障倍數(shù)，是指企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比率，用以反映 企業(yè)利潤(rùn)償付借款利息的能力。利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)越大，企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。（）【答案】：錯(cuò)誤.評(píng)級(jí)量表法是依據(jù)某一考評(píng)維度，如工作質(zhì)量，工作態(tài)度，或者依據(jù)員工的總體績(jī)效， 將被考評(píng)者從最好到最差依次進(jìn)行排序。（）【答案】：錯(cuò)誤.小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是為了提高員工的知識(shí)水平和操作技能。（） 【答案】：錯(cuò)誤.企業(yè)可將高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員等對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工的薪酬水平定位在市場(chǎng) 薪酬水平之上，以保證其具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；而對(duì)于一般崗位的員工，因?yàn)槭袌?chǎng)上供過(guò)于求, 替代本錢較低，企業(yè)可將薪酬水平定位在等于或低于市場(chǎng)薪酬水平，以約束

6、企業(yè)的薪酬本錢。（）【答案】：正確.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 是對(duì)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)苗頭時(shí)，采取其他應(yīng)急措施來(lái) 回避，使其減少或消除風(fēng)險(xiǎn)侵害和防止損失。（）【答案】：錯(cuò)誤.所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候都不會(huì)想到退出策略，只是迫不得已時(shí)才考慮退出問(wèn)題。 （）【答案】：錯(cuò)誤.小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)別、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng) 險(xiǎn)。（）【答案】：正確.保護(hù)社會(huì)利益及社會(huì)的開展是國(guó)有大企也義不容辭的社會(huì)責(zé)任，相比擬而言，小企業(yè)沒(méi) 有承當(dāng)?shù)牧x務(wù)。（）【答案】：錯(cuò)誤.逃稅是違法的，也是不道德的；避稅雖然不違法，但與政府的稅法精神相違背，有悖于 道德的要求；稅收籌劃既與稅法不相

7、違背，也符合道德規(guī)范，甚至是稅收政策予以引導(dǎo)和鼓 勵(lì)的。（）【答案】：正確四、簡(jiǎn)述題（請(qǐng)結(jié)合題意簡(jiǎn)要分析問(wèn)題。20分）. 小企業(yè)主想要了解企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，比方長(zhǎng)期和短期償債能力，資產(chǎn)、負(fù) 債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況等等。他可以主要從哪張財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取信息？【答案】:資產(chǎn)負(fù)債表，它是用來(lái)總括地反映會(huì)計(jì)主體在一定日期財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表。 通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表，小企業(yè)主能夠簡(jiǎn)要地了解企業(yè)在報(bào)表日的財(cái)務(wù)狀況，長(zhǎng)期和短期償債能力, 資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況，以及企業(yè)資本結(jié)構(gòu)狀況等財(cái)務(wù)信息。五、案例分析題（20分）.年輕人辭職引發(fā)的風(fēng)波一家在同行業(yè)居領(lǐng)先地位、注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)的高技術(shù)產(chǎn)品制造公司，不

8、久前有兩 位精明能干的年輕財(cái)務(wù)管理人員提出辭職，到提供更高薪資的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司任職。其實(shí)，這 家大公司的財(cái)務(wù)主管早在數(shù)月前就曾要求公司給這兩位年輕人增加工資，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞅?現(xiàn)十分出色。但人事部門的主管認(rèn)為，這兩位年輕財(cái)務(wù)管理人員的薪資水平，按同行業(yè)平均水平來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是相當(dāng)高的了，而且這種加薪要求與公司現(xiàn)行建立在職位、年齡和資歷基礎(chǔ) 上的薪資制度不符合，因此，拒絕給加薪。對(duì)辭職事件，公司里議論紛紛，有人說(shuō)，盡管他們所得報(bào)酬高于行業(yè)平均水平，但表 現(xiàn)出色，應(yīng)該加薪。也有的人反對(duì)給他們加薪。但是否應(yīng)當(dāng)由了解下屬的部門主管對(duì)本部門 員工的酬勞行使最后決定權(quán)？公司制定了明確的薪資制度，但它是否與公司雇傭和保存優(yōu)秀 人才的需要相適應(yīng)呢？公司是否應(yīng)當(dāng)制定出特殊的條例來(lái)吸引優(yōu)秀人才,或是隨他們離開算 了？ 這些議論引起了公司總經(jīng)理的注意，他責(zé)成人事部門牽頭與生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等 各部門人員組成一個(gè)小組，就公司工資制度征求各部門意見，供公司常務(wù)會(huì)討論之用。問(wèn)題：.企業(yè)怎樣留住優(yōu)秀的人才？ （10分）.這樣的企業(yè)能進(jìn)行薪