領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職述廉報告

1、-縣煙草專賣局（分公司） 領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告*縣煙草專賣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：按照會議安排，由我代表 *縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子作 述職述廉報告，現(xiàn)將一年來各項(xiàng)工作情況匯報如下：一、主要工作回顧2016年，在*市局黨組的的正確領(lǐng)導(dǎo)下 *縣局（分公司） 切實(shí)做好？三大重點(diǎn)工作？、持續(xù)推進(jìn)？五大基礎(chǔ)工作？，戮 力進(jìn)取，扎實(shí)工作，推動了 *煙草持續(xù)健康發(fā)展。（一）卷煙營銷穩(wěn)中求進(jìn)。面對困難的經(jīng)濟(jì)形勢，年初以來，*縣局（分公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局（公司）煙草工作會議精神，銳意進(jìn)取， 攻堅(jiān)克難，全面扎實(shí)開展?fàn)I銷工作。大力夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)。主 要在開展零售終端建設(shè)、打造示范街示范戶、推介品牌宣

2、傳 服務(wù)、啟動客我培訓(xùn)機(jī)制、發(fā)揮三員聯(lián)動機(jī)制等方面下功夫， 并取得了一定的成效。*年全年共實(shí)現(xiàn)卷煙銷量 7467箱，為年計(jì)劃的100% 為同期的95.36%;卷煙銷售額實(shí)現(xiàn) 1.45億元，為同期的 94.46%;卷煙單箱值16570.01元，為同期的99.06%。（二）專賣管理扎實(shí)開展。以打擊？假私非？整治市場管理流通秩序和強(qiáng)化內(nèi)部專 賣管理監(jiān)督為主要工作。發(fā)揮聯(lián)合協(xié)作辦案長效機(jī)制，加強(qiáng) 對?兩煙？市場的監(jiān)管。利用法制宣傳日活動，大力宣傳煙 草專賣法律法規(guī)。認(rèn)真履行專賣職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市局?迎 雙節(jié)、凈市場、打網(wǎng)絡(luò)？的精神，以違法經(jīng)營戶為重點(diǎn)追蹤 查源，全方位整頓卷煙市場。（三）綜合管理規(guī)范

3、有序進(jìn)行。狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度考核工作，確?？己诉_(dá)標(biāo)見實(shí)效。注 重預(yù)算管理，大力壓縮招待費(fèi)、辦公費(fèi)、修理費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用， 做好固定資產(chǎn)和低值易耗品的監(jiān)管工作，提高資產(chǎn)利用率。 按照煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，健全完善安全 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成層層抓、層層負(fù)責(zé)的安全工作責(zé)任架構(gòu)。 定期開展各項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。加強(qiáng)車輛規(guī)范 管理與資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度，杜絕一切事故的 發(fā)生。（四）各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。狠抓學(xué)習(xí)制度落實(shí)。充分利用好每周三的學(xué)習(xí)日活動組 織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升職工思想認(rèn)識和履職盡責(zé)能力。深入 開展？兩學(xué)一做？學(xué)習(xí)教育活動，增強(qiáng)了黨員干部的黨性鍛 煉和道德修養(yǎng)。豐富學(xué)習(xí)載體形式

4、，開展？*煙草大講堂？活動，積極參加全市行業(yè)的各項(xiàng)活動。全面開展黨風(fēng)廉政建 設(shè)，深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。二、履行廉政建設(shè)情況加強(qiáng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制， 大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，增強(qiáng)干部職工的反腐拒變能力 和廉潔從業(yè)意識。認(rèn)真開展？三會一課？，利用周三學(xué)習(xí)日活動，組織干部職工集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識，武裝干部職工 頭腦。集中組織黨員干部職工觀看永遠(yuǎn)在路上、打鐵還需自身硬等警示教育片，干部職工廉政意識得到增強(qiáng)。自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。 始終堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子 整體功能，形成了班子合力。認(rèn)真開展好民主生活會，虛心 接受意見和建議，多方聽取意見，發(fā)揚(yáng)

5、民主帶頭開展批評與 自我批評，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)一致。三、存在的不足和努力方向回顧一年來的工作，*縣局（分公司）雖取得了一些成 績，但也存在一些不足。一是按照市局（公司）的要求，一 些工作還存在一定的差距；二是職工紀(jì)律意識還有待進(jìn)一步 增強(qiáng)。2017年，面對當(dāng)前的客觀形勢和挑戰(zhàn)，*縣局（分公司） 將以市局（公司）黨組提由的？六個再上水平？?六個進(jìn) 一步？為統(tǒng)領(lǐng)，著力在？六個方面？下功夫。（一）著力做實(shí)專賣工作，實(shí)現(xiàn)專賣管理再上水平，進(jìn) 一步凈化市場，讓市場來穩(wěn)銷量。一是始終保持高壓態(tài)勢。 加大日常監(jiān)管力度，發(fā)揮打假 協(xié)作機(jī)制，采用錯時工作制，搜集線索，保持打私打假高壓 態(tài)勢，加大對物流寄遞場所、重點(diǎn)

6、區(qū)域及重點(diǎn)客戶的監(jiān)管力度，堅(jiān)決堵住外煙流入我轄區(qū)的渠道，完成打私打假指標(biāo)任 務(wù)。開展好專項(xiàng)活動。要開展好？迎雙節(jié)、清市場、促銷售、 穩(wěn)開局？專項(xiàng)行動，同時，積極做好市局組織開展的 ？互查 互檢？行動，確保專項(xiàng)行動取得實(shí)效。二是加大法律法規(guī)宣傳力度。充分利用好？消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日？、？法制宣傳日？，大力向零售戶與消費(fèi)者宣傳煙草專賣法律法規(guī)，從而增強(qiáng)零 售戶守法和消費(fèi)者維權(quán)意識。三是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、案件處理，許可證辦理等方面嚴(yán)格規(guī)范管理。同時，加強(qiáng)？復(fù)合型？人才建設(shè)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，實(shí)行柔性執(zhí)法， 實(shí)施APCM作法。加強(qiáng)專賣隊(duì)伍作風(fēng)軍事化、技能專業(yè)化、 執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，打造金葉鐵軍隊(duì)伍。

7、（二）著力做精營銷工作，實(shí)現(xiàn)卷煙營銷再上水平，進(jìn) 一步提升結(jié)構(gòu)，讓結(jié)構(gòu)來增效益。一是加大營銷力度。 把握精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管 理”的工作思路，重點(diǎn)實(shí)施品牌精準(zhǔn)營銷，加大品牌推介力度， 緊緊扭住零售功能終端這個牛鼻子。二是推進(jìn)網(wǎng)建工作。 明確目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的計(jì)劃和措施，不斷推進(jìn)網(wǎng)建工 作。重點(diǎn)抓好示范街及示范戶建設(shè)，發(fā)揮以點(diǎn)帶面，拉動一 片的作用。穩(wěn)妥推進(jìn)零售客戶自律互助小組建設(shè)，充分發(fā)揮 自律小組長作用，使其成為煙草法律的宣傳者、守法經(jīng)營的 示范者、煙草政策的踐行者。三是開展務(wù)實(shí)營銷。不斷加大 營銷人員培訓(xùn)力度，努力提升營銷人員能力和水平。視客戶為上帝，實(shí)行親情服務(wù)，用心服務(wù)。增

8、強(qiáng)客戶的依存度和歸屬感，？零距離？服務(wù)客戶。（三）著力做細(xì)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作再上水平，進(jìn) 一步規(guī)范管理，讓管理來降成本。一是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范工作流程，提高制度和流 程的合理性和可操作性。 二是嚴(yán)格規(guī)范管理。 制定全員考核 管理辦法和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格制度考核兌現(xiàn)。三是努力降本增 效。嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算，將全年預(yù)算分解到月，實(shí)行月申請 批復(fù)報銷，嚴(yán)把可控費(fèi)用支由關(guān)，著力降低預(yù)算外支由O 四 是加強(qiáng)安全管理。嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，細(xì)化各項(xiàng)安全 措施，確保安全生產(chǎn)？零事故？。（四）著力做優(yōu)物流工作，實(shí)現(xiàn)物流工作再上水平，進(jìn) 一步加快建設(shè)，以建設(shè)促整合。一是優(yōu)化配送服務(wù)。 積極開展為客戶服務(wù)活動

9、，加大服 務(wù)力度，用心服務(wù)零售戶，做到親近客戶、貼近客戶、拉近 客戶。二是提高配送質(zhì)量。 積極征求客戶的意見，切實(shí)為其 解決實(shí)際問題。努力提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步優(yōu)化整合送貨線 路，促進(jìn)工作效率和資源利用實(shí)現(xiàn)最大化。（五）著力做活黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作再上水平，進(jìn) 一步夯實(shí)文化，以文化來添動力。一是注重黨建工作。 樹立？抓好黨建是本職、抓不好黨 建是失職、不抓黨建是瀆職？的理念。切實(shí)牢記和落實(shí)主體 責(zé)任。把黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查，落實(shí)?三 會一課？制度。 二是加強(qiáng)文化建設(shè)。 充分發(fā)揮周三學(xué)習(xí)日平臺的作用，？弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量？，以文化為先導(dǎo)，發(fā)揮宣傳輿論作用，用文化營造氛圍，用文化占領(lǐng)思想陣地。（六）著力做強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)再上水平，進(jìn) 一步廉潔自律，讓自律來正風(fēng)氣。一是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真按照培訓(xùn) 內(nèi)容執(zhí)行，并嚴(yán)格教育培訓(xùn)的考核，確保培訓(xùn)目的見實(shí)效。 二是注重營造氛圍。 通過文體活