領導干部違紀的檢討書范文

1、領導干部違紀的檢討書范文領導干部違紀的檢討書范文篇1尊敬的X XXX：x x x x x x x x x x期間，由于我管理失職，造成 XXXXXXXXX 違紀情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出 了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工 作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設 的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做 檢查如下：一、違紀情況說明XXXXXXXXXX二、問題的原因（一）自己思想認識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正 確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反 復提的要求未免小題大做，

2、嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不 要。近期自己被線路施工，法規(guī)學習，訓練預備期工作檢查等事情 牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻 產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不 錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點規(guī)律把握不 夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺乏應有的分析判 斷。（二）掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù) 不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關鍵。XXX 同志因部隊管理嚴格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談 不上及時跟進做工作，導致其X XXXXXXXXXXXXXXX。 這說明了連隊目前

3、的管理工作過于機械化，缺乏引導官兵對當前形 勢的正確認識，日常思想工作未能取得實效。（三）安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴 在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休假、 生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀事件， 一是X 乂乂乂乂乂乂乂，二是X 乂乂 乂乂乂乂乂。作為連隊管理者， 自己只顧管眼前，思維狹隘，認為人員出去后都有單位負責管理， 自己提提要求，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài)，使我對 本來可以預見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管 理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多，對老實 聽話、所謂放心人的掌握模模

4、糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲 區(qū)。認為XXX平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實，又是副班長，應該 能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實，這是 導致該同志x XXXXX的重要原因。三是安全隱患排解不力。 XXX違紀事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組 織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位，問題隱 患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導致了違紀 事件的發(fā)生。正是由于我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連 一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸 碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊。在給單位 榮譽抹黑的同時，

5、也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原 本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧 對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交 到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認真反思，我充分認識到了自己 失職的嚴重后果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。三、幾點反思和下一步打算（一）部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿于日 常工作的各個領域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠， 缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同 于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。（二）管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責任心和能力素質(zhì)的第 一道關口。單位

6、再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、 排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊， 責任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者， “他人安全我有責”并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問， 對被管理者來說不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進 步，重則影響單位全面建設。（三）管理工作無時不有、無處不在，沒有“淡季”、“旺季”之 分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平。基層有一種說法：年初出 事，白干一年；年尾出事，一年白干。可見，一旦出問題必將對單位 造成嚴重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事，那 影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家

7、庭，影響自己一生。 所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則， 危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。（四）落實制度，從嚴管理就是對戰(zhàn)士的最大關愛。一道規(guī)章制度 就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他 可以保證戰(zhàn)士的成長進步，保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持 高標準，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的， 哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過XXX違紀 一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個人最大的負責任就是嚴 格管理，嚴格要求。XXX同志違紀所受到的嚴厲處理，對他本人 及全體戰(zhàn)士也是一個負責任的交代。違規(guī)處罰不留情，看似無情最 有情

8、。感謝營黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理 失職的嚴重后果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里， 也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向營黨委保證，在今 后的工作中，進一步加強責任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領連 隊以更高的標準，更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關心。檢討人：XXXXXXX年X X月X X日領導干部的申請條件1、符合黨政領導干部選拔任用工作條例和省鄉(xiāng) （鎮(zhèn)、街道） 黨政領導干部選拔任用工作辦法規(guī)定的基本條件。2、報考正科級領導職位的，年齡應在 40歲以下；報考副科級領 導職位的，年齡應在35歲以下（特殊職位不超過40歲）。3、具有大學本科以上文化程

9、度。4、黨政群機關工作人員，報考正科級領導職位的，應擔任正科 級非領導職務，或擔任副科級職務兩年以上，或擔任科員級職務五 年以上；報考副科級領導職位的，應擔任副科級非領導職務，或擔任 科員級職務兩年以上（國有企業(yè)、事業(yè)單位人員參照執(zhí)行）。尚處于試用期和公選任職未滿2年的不能參加本次統(tǒng)籌公選。5、專業(yè)技術人員，報考正科級領導職位的，應具有副高級及以 上專業(yè)技術職稱；報考副科級領導職位的，應具有中級及以上專業(yè)技 術職稱。6、非公有制企業(yè)人員，報考正科級領導職位的，應在中型企業(yè) 擔任中層管理職務滿3年，或在小型企業(yè)擔任高層管理職務滿 3年； 報考副科級領導職位的，應在小型企業(yè)擔任中層管理職務滿3年。企業(yè)規(guī)模參照工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員 會、財政部聯(lián)合下發(fā)的關于印發(fā)中小企業(yè)劃型標準規(guī)定的通知 中的標準執(zhí)行（工信部聯(lián)企業(yè)2011300號）。7、博士研究生可直接報考正科級領導職位；碩士研究生工作滿三 年