分包班組長(zhǎng)安全安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、PAGE3分包班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范各類安全事故，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理、分包經(jīng)理與分包班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、項(xiàng)目安全目標(biāo)1.事故控制目標(biāo)：死亡、重傷“0”事故，年輕傷率不大于10；2.現(xiàn)場(chǎng)安全目標(biāo)：嚴(yán)格管控人員“三違”、防護(hù)缺失、機(jī)電帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、火災(zāi)隱患，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置及時(shí)、齊全、有效，合格率達(dá)到100%；3.施工環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范布置、物料堆放整齊、機(jī)具安排有序、環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠色施工，環(huán)境污染“0”事故。二、分包單位班組長(zhǎng)分解管理目標(biāo)1.從班組人員、機(jī)械臨電、作業(yè)環(huán)境三方面入手，全面加強(qiáng)本班組施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理力

2、度，增強(qiáng)事故的預(yù)防預(yù)控能力，保障不發(fā)生人身傷害或其他事故，無本人監(jiān)管不力、錯(cuò)誤指揮等失職因素造成的事故；2.實(shí)行屬地管理，認(rèn)真履行本人安全生產(chǎn)管理職責(zé)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證無本人監(jiān)管缺失造成的班組人員違章作業(yè)冒險(xiǎn)施工、安全設(shè)施缺失損壞、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和火災(zāi)隱患現(xiàn)象；3.認(rèn)真做好班組文明施工管理，做到現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊、使用有序、及時(shí)規(guī)整，無拋灑損壞浪費(fèi)現(xiàn)象，做到生產(chǎn)生活區(qū)衛(wèi)生清掃及時(shí)、責(zé)任到人，無環(huán)境污染現(xiàn)象；做到班組人員和睦相處、互相幫助，無打架、鬧事現(xiàn)象；4.組織本班組開展三無（現(xiàn)場(chǎng)無違章、班組無隱患、生產(chǎn)無事故）、兩到位（現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)到位、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管到位）、四節(jié)（節(jié)能、節(jié)材

3、、節(jié)水、節(jié)地）、一環(huán)保（環(huán)境保護(hù)）活動(dòng)，積極創(chuàng)建全年安全生產(chǎn)無事故班組。三、分包班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)1.服從本單位與項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)（屬地管理制，誰的人誰負(fù)責(zé)，誰的地盤誰負(fù)責(zé)）；2.組織本班組人員及時(shí)進(jìn)行登記審核、接受安全教育，簽訂施工人員安全生產(chǎn)承諾書后上崗，崗前安全教育做到不漏一人，先教育后上崗；3.代領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)；4.做好班前安全交底活動(dòng)，執(zhí)行項(xiàng)目部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，做好班前班中班后安全檢查，監(jiān)督班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確進(jìn)行作業(yè)操作，對(duì)各項(xiàng)安

4、全設(shè)施不得隨意移動(dòng)拆除，對(duì)本班組人員在施工中的安全負(fù)責(zé);5.掌握上崗人員動(dòng)態(tài)，杜絕酒后人員上崗，勸阻身體有病、精神不足的人員不要勉強(qiáng)上崗；6.班中做到本人模范遵章守紀(jì)，不違章指揮，發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)缺失、機(jī)械臨電帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、施工方法不安全等安全隱患應(yīng)積極組織力量消除或上報(bào)項(xiàng)目部。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干；7.做好班組作業(yè)過程安全監(jiān)管，及時(shí)制止違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，有權(quán)抵制違章指揮的行為。重點(diǎn)做好作業(yè)人員高空墜落防范、物料工具從高空墜落防范、上下交叉作業(yè)安全隔離防范工作。發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員在作業(yè)中打鬧嬉笑、爭(zhēng)搶材料等現(xiàn)象要及時(shí)制止，做到班組現(xiàn)場(chǎng)無一人違章；8.發(fā)生事故立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，配合項(xiàng)目部做好傷員搶救工作;9.每日安排好班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清理整頓工作，安排好班組生活區(qū)衛(wèi)生清掃工作，做到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活垃圾日產(chǎn)日清，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全，生活環(huán)境衛(wèi)生文明，保障職工身體安全健康；10.團(tuán)結(jié)班組人員和睦相處、互相關(guān)心、互相幫助，不發(fā)生打架、偷盜、鬧事等不良行為。四、獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲辦法中有關(guān)條款。本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期至分包工程完