護(hù)理半年工作總結(jié)（五篇）

1、Word 護(hù)理半年工作總結(jié)（五篇） 總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析討論，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它是增長才能的一種好方法，不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧。下面是我為大家整理的護(hù)理半年工作總結(jié)，盼望對你們有關(guān)心。 護(hù)理半年工作總結(jié) 篇1 今年上半年，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞“提服務(wù)、掌握量、抓落實(shí)、保平安”等中心重點(diǎn)工作，更新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)理念，分散護(hù)理隊(duì)伍，深化推動各項(xiàng)護(hù)理工作。以下是護(hù)理部上半年的工作總結(jié)。 一、提高服務(wù)質(zhì)量 根據(jù)三好一滿足要求，護(hù)理部要求各護(hù)理依據(jù)自己特點(diǎn)制定不同特色的護(hù)理服務(wù)目標(biāo)：病房紅燈零召喚、入出院護(hù)士全程伴隨，門診全程快準(zhǔn)、無憂，手術(shù)室溫馨、無懼，供應(yīng)室收送

2、準(zhǔn)時(shí)，依據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿足度調(diào)查，三個(gè)病區(qū)每月進(jìn)行一次，護(hù)理部每季度進(jìn)行一次，每次調(diào)查有總結(jié)有分析，針對調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護(hù)理部準(zhǔn)時(shí)提出整改看法，協(xié)調(diào)解決。 二、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量掌握，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 針對護(hù)理一級質(zhì)控相對薄弱問題，護(hù)理部準(zhǔn)時(shí)召開護(hù)士長會議，確定護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo)、任務(wù)及進(jìn)展方向，重新制定重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士長參照護(hù)理質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)周檢查、月總結(jié)，護(hù)理部每月對重點(diǎn)科室進(jìn)行質(zhì)控大檢查，并在護(hù)士長會議上進(jìn)行反饋分析，準(zhǔn)時(shí)擬定整改措施進(jìn)行改進(jìn)。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有檢查落實(shí)，有總結(jié)分析，有信息反饋，有整改措施，有詳實(shí)記錄。體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量

3、持續(xù)不斷改進(jìn)。 三、監(jiān)測護(hù)理質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施 重點(diǎn)制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的平安工作程序和措施。每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo)及防范措施的落實(shí)，上半年全院無一例上述大事發(fā)生。建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度，高危藥品和備用藥品分開存放，標(biāo)示清晰。有院內(nèi)緊急意外大事的護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程。有全院統(tǒng)一的護(hù)理不良大事上報(bào)制度及上報(bào)流程。 對過去工作的總結(jié)和分析，是為了在下半年我們的腳步走的更扎實(shí)更穩(wěn)健，我們的工作目標(biāo)更清楚，更有的放矢。上半年我們有許多不足，也暴露了許多問題，盼望在下半年里，有意愿的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有

4、全院護(hù)士的團(tuán)結(jié)努力，我們的護(hù)理工作能躍上一個(gè)新的臺階。 護(hù)理半年工作總結(jié) 篇2 時(shí)間如梭，20_年轉(zhuǎn)瞬已過去一半，在院領(lǐng)、護(hù)理部的正確帶領(lǐng)下，實(shí)施開展了質(zhì)控的自查工作，仔細(xì)抓好護(hù)理質(zhì)量，努力提高護(hù)理水平，在全科室護(hù)理姐妹們的共同努力下，質(zhì)控工作有很大的改善與提升，現(xiàn)工作總結(jié)如下： 一、 護(hù)理質(zhì)量掌握指標(biāo)達(dá)標(biāo)狀況： (1) 病室清潔合格率100% (2) 急救物品合格率100% (3) 無菌物品合格率100% (4) 基礎(chǔ)護(hù)理合格率100% (5) 一級護(hù)理合格率100% (6) 病人平安防護(hù)合格率100% (7) 一人一針一管執(zhí)行合格率100% (8) 一次性用口終末分類處置合格率100% (

5、9) 消毒液更換合格率100% (10) 護(hù)理病歷質(zhì)量合格率100% 二、 院感方面 嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，定人員監(jiān)控院感，醫(yī)療廢物按分類處置，混裝現(xiàn)象沒再消失;嚴(yán)格執(zhí)行空針一人一針一管，壓脈帶一人一根，霧化面罩一人一個(gè)，消毒液定期更換，定期監(jiān)測濃度，達(dá)到消毒標(biāo)準(zhǔn)。 三、 護(hù)理文書、體溫單書寫狀況 科室的危重及一級護(hù)理護(hù)理記錄完客觀、真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)、精確 的記錄患兒的病情變化、賜予的治療、護(hù)理措施及相關(guān)的護(hù)理指導(dǎo)。對每位患兒的體溫變化定時(shí)精確 的進(jìn)行監(jiān)測及記錄，但個(gè)別新入患兒存在漏記體重或大便現(xiàn)象。 四、 提高護(hù)理平安管理 科室每月進(jìn)行護(hù)理平安隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷分析整改，從自身及科室的

6、角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。 五、 加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)，提高?？评碚搶W(xué)問 每個(gè)月組織兩次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?？频淖o(hù)理查房，護(hù)士長不定時(shí)抽查，并進(jìn)行定時(shí)的試卷考核。 六、 加強(qiáng)病房的管理 制定了早晨7點(diǎn)和下午3點(diǎn)兩個(gè)時(shí)間段統(tǒng)一整理床單元，物品統(tǒng)一擺放干凈。由于我科大多患者都是嬰幼兒童，隨時(shí)大便小便的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為杜絕這一現(xiàn)象，入院宣教時(shí)對每位患兒家屬進(jìn)行宣教，同時(shí)新增設(shè)了垃圾筒，做到每床一個(gè)，削減了隨時(shí)大小便的狀況，保持了病房的清潔衛(wèi)生，防止了交叉感染的發(fā)生。 七、 加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理 每周定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。 在以往的工作中，

7、我們還存在很多的不足，在以后的工作中要總結(jié)以往的閱歷及教訓(xùn)，不斷的改善和提高護(hù)理質(zhì)量，把我們的工作做到更好。 護(hù)理半年工作總結(jié) 篇3 在上半年來的工作期間，我在自己的工作崗位上努力發(fā)揮了自身的工作價(jià)值，并在領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的教育熬煉下，提高了自身的臨床學(xué)問，學(xué)習(xí)了護(hù)理的閱歷技巧。讓自身在工作中有了更大的進(jìn)步，為病人做出更好的服務(wù)。 在過去半年的時(shí)間了，工作無疑是辛苦的，但每次的辛苦后，我也不斷的看到盼望。當(dāng)我看到病人在我們的照看下慢慢康復(fù)的時(shí)候，當(dāng)我聽到家屬們一句句感謝的時(shí)候，我的內(nèi)心就會無比的堅(jiān)決，這支撐著我走過了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)!現(xiàn)我在此對自己個(gè)人上半年的工作狀況總結(jié)如下： 一、思想品質(zhì)方面

8、作為一名護(hù)士，始終以來我都非常重視自身的品德和素養(yǎng)，通過自我的學(xué)習(xí)以及團(tuán)隊(duì)氛圍的影響，我在的日常的生活和工作中都保持著樂觀開朗的精神，面對工作，我樂觀主動，不嫌臟累，主動做好自己負(fù)責(zé)區(qū)域的需求和任務(wù)。并且在思想上，我更是學(xué)會了樂觀的自我調(diào)整。并在生活中主動關(guān)注社會進(jìn)展，了解自己作為一名護(hù)士的職責(zé)，為自己培育了良好的人生觀、價(jià)值觀。樹立了正確的思想目標(biāo)和自我追求。 二、臨床專業(yè)力量 在工作方面，我始終知道自己的力量并不能算是優(yōu)秀。在科室里有很多比我更加精彩的同事和領(lǐng)導(dǎo)。為此，我始終都保持著對工作的敬畏，不斷鉆研護(hù)理學(xué)問，學(xué)習(xí)并累積臨床閱歷?？臻e的時(shí)候，我還會和同事們一起爭論，一起學(xué)習(xí)。上半年中，

9、更是通過護(hù)士節(jié)期間的護(hù)理競賽以及領(lǐng)導(dǎo)長期以來的教育，樂觀提高了自己的業(yè)務(wù)力量，在服務(wù)上也得到了病人們的欣賞。 三、工作服務(wù)態(tài)度 作為一名護(hù)士，我也很清晰自己的職責(zé)并不僅僅是醫(yī)療上的護(hù)理。我們是照看病人的護(hù)士，為此，在服務(wù)和日常的交談中都應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)的“友善、關(guān)愛、熱忱”。這樣才能在照看好病人身體的同時(shí)，也關(guān)照到病人的心理，讓大家能樂觀的面對治療，更好的感受到我們的服務(wù)。 半年來，我始終堅(jiān)持著在服務(wù)上的努力，甚至自學(xué)了很多溝通和溝通的服務(wù)禮儀，提高了自己的服務(wù)力量。而這也讓我在病人和家屬方案得到了許多欣賞，給我照看的病人帶來了更多關(guān)心。 四、今后努力方向 如今，今年的時(shí)間已經(jīng)匆忙過去了一半，但下半年

10、的工作仍不能放松自我的要求。為此，我會在工作中多多總結(jié)并檢討自己，熟悉自我的不足和服務(wù)上的細(xì)節(jié)。更好的提高自身的護(hù)理力量。 我信任，只要專心，每個(gè)病人都肯定能從我們的服務(wù)中感受到暖和，我也會連續(xù)堅(jiān)持下去，為自己，為每一個(gè)病人，不斷的進(jìn)步，變得更加精彩! 護(hù)理半年工作總結(jié) 篇4 回首半年來的工作，雖然有辛苦有付出，但賜予我更多的是收獲，在院領(lǐng)導(dǎo)重視及護(hù)理部主任正確指導(dǎo)下，本人在工作中有了長足進(jìn)步。經(jīng)過全體護(hù)理人員的共同努力，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)

11、療的根本保證。 1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，根據(jù)十五項(xiàng)護(hù)理核心制度，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶的不良現(xiàn)象。 2、堅(jiān)持了查對制度： (1)要求醫(yī)囑每天雙人查對，每周護(hù)士長參與總核對12次，并有記錄; (2)護(hù)理操作時(shí)要求四查十對; (3)堅(jiān)持填寫雙份輸液卡，確?；純核幰?、劑量不出錯(cuò)。 3、仔細(xì)落實(shí)兒科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。 4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高科室工作質(zhì)量及管理水平 1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄：護(hù)士長手冊按時(shí)交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)理部規(guī)定及科室實(shí)際狀況制訂出的適合科室

12、的年方案、月方案，對重點(diǎn)工作進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果。 2、成立質(zhì)量與平安掌握小組，每月對科室工作質(zhì)量進(jìn)行考核，并對存在問題進(jìn)行分析整改，總結(jié)閱歷，不斷改進(jìn)科室工作。 3、加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理，將病情分為兩個(gè)區(qū)，設(shè)責(zé)任小組長兩名。組長負(fù)責(zé)本組患兒的全部治療護(hù)理工作，負(fù)責(zé)支配督促本組成員的工作。 4、責(zé)任組全部治療工作下到病房，削減了護(hù)理人員來回護(hù)士站和病房的時(shí)間，削減了護(hù)理人員的工作量，增加了護(hù)理人員在病房的時(shí)間，保證了護(hù)理人員能隨時(shí)觀看患兒病情變化，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)患兒所需關(guān)心，同時(shí)杜絕了家屬自換輸液瓶的現(xiàn)象。 5、加強(qiáng)病區(qū)管理和基礎(chǔ)護(hù)理。由于服務(wù)對象的特別性，小兒活潑好動，生活用品繁多，病房不易保存

13、干凈，床單元易被大小便打濕，家屬喜愛亂搭亂掛，針對這一難題，科室規(guī)定每天除開晨間護(hù)理，下午增加一次整理病房并長期堅(jiān)持，并且將床單上下均鋪中單，發(fā)覺污跡準(zhǔn)時(shí)跟換床單，現(xiàn)病房干凈度已大幅度提高，取得了肯定成效。 6、每月進(jìn)行一次護(hù)士培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)及護(hù)理查房;每月進(jìn)行一次操作技能考試，每季度參與護(hù)理部組織的理論考試一次。提高科室護(hù)理人員基礎(chǔ)理論學(xué)問及常見護(hù)理操作技術(shù)水平。 7、每月開展一次工休座談會，對患兒家屬進(jìn)行相關(guān)疾病的健康宣教，征求病員看法和建議，從多方面來改進(jìn)和提高科室工作。開展?jié)M足度調(diào)查及出院病人回訪工作，對患兒進(jìn)行連續(xù)不斷的健康追蹤。 三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜

14、脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。 2、堅(jiān)持新生兒室，傳染病房每晚紫外線消毒，其他病房每三天消毒一次。 3、科室全部物品按規(guī)定按時(shí)用有效含氯消毒液消毒，病房床單元按規(guī)定進(jìn)行終末處理，病區(qū)每天用含氯消毒液拖地。 4、紫外線燈每月監(jiān)測效果，含氯消毒液每周監(jiān)測濃度并記錄。 除做好科室管理工作外，還協(xié)作護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、護(hù)士長夜查房，按達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常工作，預(yù)備達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作相關(guān)資料。 在近半年的護(hù)理管理工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，支持和關(guān)心，取得了肯定得成果，但也存在肯定的缺點(diǎn)： 整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范，病區(qū)管

15、理尚不盡人意，護(hù)理人員才靜脈穿刺水平待進(jìn)一步提高;另外由于科室護(hù)理人員大部分都是低年資護(hù)士，臨床閱歷欠缺，基礎(chǔ)學(xué)問不牢，個(gè)別護(hù)士責(zé)任心缺乏，工作中消失了一些差錯(cuò)，引發(fā)了糾紛，對科室及醫(yī)院造成了肯定的損失和影響，在以后的工作中，我肯定要吸取閱歷，加強(qiáng)科室工作管理，努力提高科室人員以及自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及水平，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，為科室的進(jìn)展及醫(yī)院的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作盡一份微薄之力。 護(hù)理半年工作總結(jié) 篇5 _年上半年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持關(guān)心下，我結(jié)合急診科的工作性質(zhì)，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項(xiàng)

16、護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿足的成果，我現(xiàn)將20_年上半年護(hù)理工作從四個(gè)方面做如下總結(jié)： 一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量，提升醫(yī)院新形象 為加強(qiáng)對護(hù)理人員的管理，協(xié)作醫(yī)院等級提升復(fù)審，我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個(gè)月的時(shí)間，整理、修訂和完善了十院急診危重癥管理制度、急診危重癥護(hù)理管理制度、急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程、急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料和急診護(hù)士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為，還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動性。 為有效削減高危藥物的用藥錯(cuò)誤，降低護(hù)理工作失誤和不良大事發(fā)生;急診部樂觀推行“三元色標(biāo)識”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用

17、，即用紅、黃、綠三元色來標(biāo)識藥物的危急度、環(huán)境干凈度、不同治療方法等，以此表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的凹凸，警示護(hù)士及病人。通過使用三元色標(biāo)識我們有效地避開了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)，保障了病人平安;如我們在補(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的確定和表揚(yáng)。 二、堅(jiān)持以人為本的原則開展工作，調(diào)動護(hù)士的工作樂觀性 我經(jīng)常主動與護(hù)士進(jìn)行溝通溝通，了解她們的想法、收集她們的看法，理解她們的苦惱，解決存在的實(shí)際困難等，使她們感到遇事有商議 、能解決可信任的寬松環(huán)境，來激發(fā)她們的工作

18、樂觀性和熱忱，充分發(fā)揮她們的主觀能動性;從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬，為病人，為社會供應(yīng)高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我經(jīng)常幫護(hù)理人員代班;護(hù)士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭沖突，今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心大姐”。 同時(shí)，我還要通過崗位績效考核，開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評比等活動，來增加她們的工作壓力，來挖掘她們的潛質(zhì)，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊”，并發(fā)放到每位護(hù)士手上，使她們知道在自己這個(gè)團(tuán)隊(duì)里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標(biāo); 同時(shí)試運(yùn)行了急診科護(hù)士績效考核安排法：即通過：本人工作量、表揚(yáng)人次、

19、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評排行榜，評比“業(yè)務(wù)能手”、“星級明星”。等方法進(jìn)行綜合考核，成果優(yōu)秀的賜予嘉獎(jiǎng)。半年進(jìn)行崗位績效考核三次，評比出的優(yōu)秀護(hù)士_人，賜予了精神和物質(zhì)上的嘉獎(jiǎng)，大大的刺激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員，消失了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮，使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育，提高護(hù)士整體素養(yǎng) 護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，現(xiàn)代醫(yī)科學(xué)技術(shù)迅猛進(jìn)展，新理論、新學(xué)問、新技術(shù)不斷消失，新的形勢要求護(hù)理人員必需準(zhǔn)時(shí)地、不斷地學(xué)習(xí)把握這些新學(xué)問、新技術(shù)，并應(yīng)用于臨床，更好地為病人服務(wù)。護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素，直接關(guān)系到病人的身心健康

20、。因此，加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首; 20_年初我們幾名護(hù)士長和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年方案，明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟，建立了20_20_年護(hù)士的培訓(xùn)手冊，并印發(fā)到人手一冊。我們依據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定詳細(xì)培訓(xùn)方案，加大培訓(xùn)力度，重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn)，關(guān)心她們盡快熟識環(huán)境及規(guī)章制度，較快勝任臨床護(hù)理工作，對低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn)，對高年資、中級護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo)、組織管理、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn)，制造條件鼓舞在職護(hù)士學(xué)歷教育，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，建立不同層次護(hù)士的績效考核目標(biāo)，規(guī)范護(hù)理人員行為，達(dá)到全面提高