安全安全聯(lián)保制

1、PAGE3安全聯(lián)保制1、聯(lián)保制是全員抓安全的一種責(zé)任形式。聯(lián)保的具體內(nèi)容是橫聯(lián)豎保。橫聯(lián)即在車間或分（子）公司范圍內(nèi)，有關(guān)聯(lián)班與班（車間與車間）要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，互相制約、互相促進(jìn)。在班組范圍內(nèi)，組與組相聯(lián)，個人與個人相聯(lián)、互相監(jiān)督，互相承擔(dān)責(zé)任。豎保即從縱向看、個人出事故影響班組獎金，班組出事故影響車間獎金，車間出事故影響分（子）公司全單位的獎金。從而達(dá)到個人保班組，班組保車間，車間保整個單位的目的，形成層層連鎖，多層次安全聯(lián)保的責(zé)任制。2、安全聯(lián)保制，一律以不同形式簽訂合同。這些形式主要有層層聯(lián)保合同、個人聯(lián)保合同、骨干包保合同、領(lǐng)導(dǎo)指派互保合同等四類。合同一經(jīng)簽訂，按管理體制逐級監(jiān)督執(zhí)行實(shí)

2、施。3、安全聯(lián)保的合同書內(nèi)容應(yīng)包括：雙方的共同目標(biāo)，各自提出的要求、承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。班組與車間、車間與分（子）公司（二級單位）的合同自簽字日起生效，必須嚴(yán)格按合同兌現(xiàn)。4、公司與各分（子）公司，經(jīng)協(xié)商達(dá)成的當(dāng)年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制包保方案中的有關(guān)安全指標(biāo)、考核辦法，即為公司與各單位的安全聯(lián)保合同，具有相同的效力。5、層層聯(lián)保合同制。各單位上一級與下一級應(yīng)就安全管理的各項(xiàng)工作簽訂聯(lián)保合同。具體包括如下方面的獎懲規(guī)定：每周一次的班組安全活動，缺少次數(shù)的扣獎比例；安全檢查和整改率達(dá)不到要求的扣獎比例；每人次輕傷、重傷的扣獎率；對事故和違章現(xiàn)象遲報(bào)、瞞報(bào)的扣獎；不及時進(jìn)行事故分析的扣獎；違章違紀(jì)人次數(shù)的扣獎辦法；有關(guān)獎勵辦法。6、個人聯(lián)保合同制。各單位根據(jù)生產(chǎn)的組織形式，可以互相結(jié)成不同的聯(lián)保：班內(nèi)下設(shè)聯(lián)保組，組與組互保，組內(nèi)個人與個人互保；班內(nèi)以單機(jī)為單位，單機(jī)與單機(jī)互保，其中多人作業(yè)的單機(jī)內(nèi)部個人與個人互保；班內(nèi)以工種劃分，同工種同班次的個人與個人互保；上下工序的作業(yè)人員互保；師徒互保；骨干與群眾互保；技術(shù)高的與技術(shù)差的互保；以上各種方式的互保的特點(diǎn)、聯(lián)保最終落實(shí)到個人、并以甲、乙雙方的形式出現(xiàn)，雙方的目標(biāo)一致、班次一致，簽訂合同。7、骨干包保合同制。在分析排隊(duì)時，對本單位“雙違”