2022年校長的職責(zé)與要求參考

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年校長的職責(zé)與要求參考一、調(diào)度員崗位的職責(zé)1.負(fù)責(zé)各直銷點(diǎn)訂單的受理和匯總工作；2.負(fù)責(zé)對訂單作計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度工作；3.負(fù)責(zé)對匯總后訂單報(bào)銷售部門；4.負(fù)責(zé)倉庫物資的合理安排調(diào)度；5.負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸調(diào)度工作；6.負(fù)責(zé)對車輛的調(diào)度工作；7.負(fù)責(zé)對物資裝卸過程中督促和監(jiān)督管理工作；8.負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)工的搬運(yùn)調(diào)度工作；9.對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)；10.熟悉計(jì)算機(jī)的使用；11.服從分配，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定12.根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，合理調(diào)度，組織協(xié)調(diào)滿足工藝條件所需的水、電、汽、氣、冷的工作，優(yōu)化生產(chǎn)要素

2、組合，使生產(chǎn)活動(dòng)處于最佳狀態(tài)。13.深入車間、班組一線，及時(shí)掌握各車間生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理，并反饋信息給部門領(lǐng)導(dǎo)，在記錄本上及時(shí)記錄。對突發(fā)事件，應(yīng)首先向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。牢固樹立安全生產(chǎn)第一的原則，堅(jiān)決杜絕不顧安全的瞎指揮現(xiàn)象。14.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和公司各項(xiàng)任務(wù)的要求，15.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。16.根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。17.加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、

3、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。18.負(fù)責(zé)辦理外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂。19.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需要，向生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。20.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。21.完成公司臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。22.負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃，外加工計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃，生產(chǎn)物資采購并在審批后組織實(shí)施；23.滿足公司生產(chǎn)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)、采購任務(wù)；24.認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。二、調(diào)度員的崗位要求1.每班根據(jù)銷售部門的訂貨單安排車間生產(chǎn)，在電腦中填寫日生產(chǎn)安排信息后

4、再下車間，生產(chǎn)后的信息填入生產(chǎn)運(yùn)行部反饋生產(chǎn)信息表中。及時(shí)填寫飲料日常產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表、有獎(jiǎng)品種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表發(fā)酵液統(tǒng)計(jì)表。手工填寫調(diào)度值班記錄本、調(diào)度令發(fā)酵統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳違規(guī)違紀(jì)等異常生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表。工藝參數(shù)不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，需把影響原因、時(shí)間、處理過程及結(jié)果寫到值班記錄本上。2.每班用調(diào)度令的形式及時(shí)、準(zhǔn)確地安排好各條包裝線和過濾的生產(chǎn)，對臨時(shí)改動(dòng)的生產(chǎn)品種，除電話通知生產(chǎn)線外，半小時(shí)內(nèi)要把改動(dòng)品種的調(diào)度令交到當(dāng)班班長手上。及時(shí)通知包裝領(lǐng)料員領(lǐng)領(lǐng)取生產(chǎn)用的紙箱、瓶蓋、商標(biāo)等包裝物。白班根據(jù)生產(chǎn)的用瓶情況及時(shí)通知儲(chǔ)瓶工段，并控制好新、舊瓶的使用，正常情況下新瓶用量不得超過_%(特殊情況除外)。凡遇生產(chǎn)異型瓶品

5、種，必須提前兩天通知儲(chǔ)瓶工段。3.有獎(jiǎng)品種的生產(chǎn)要注意按照寧少勿多的原則來生產(chǎn)，要建立分級(jí)檢查制度，下一班填寫上一班的有獎(jiǎng)品種數(shù)量，調(diào)度長每天進(jìn)行檢查核實(shí)。非經(jīng)部長同意，不得改變有獎(jiǎng)銷售統(tǒng)計(jì)表的格式與計(jì)劃量數(shù)值，只有填寫有獎(jiǎng)生產(chǎn)量的權(quán)限。4.監(jiān)督協(xié)調(diào)每月清洗co2管(從釀造到灌裝)的清洗情況，對效果、效率進(jìn)行把關(guān)、負(fù)責(zé)。5.自來水位低于5格時(shí)，水泵房要及時(shí)向調(diào)度反映，調(diào)度察看進(jìn)水壓力低于0.2mpa時(shí)，應(yīng)馬上向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。6.如果要停飼料車間的電，必須提前半小時(shí)通知飼料車間，以解決沼氣燃燒的安全問題。7.新產(chǎn)品第一次生產(chǎn)時(shí)，除了要在車間調(diào)度令上特別注明外，另外還要電話通知技術(shù)管理部部長、質(zhì)量

6、管理部部長。老品種更換新包裝物時(shí)，也要在車間調(diào)度令上特別注明，另外還要書面通知供應(yīng)部部長、技術(shù)管理部部長、質(zhì)量管理部部長。8.由于設(shè)備等原因造成生產(chǎn)停止半小時(shí)以上，調(diào)度員必須及時(shí)到現(xiàn)場幫助協(xié)調(diào)解決問題。停產(chǎn)預(yù)計(jì)會(huì)超過_小時(shí)的，要及時(shí)有效地把有關(guān)信息通知部門領(lǐng)導(dǎo)。9.接到質(zhì)檢員或者品控員的成品不合格通知后，要親自到成品庫監(jiān)督檢查標(biāo)示牌的標(biāo)示狀態(tài)是否為“待處理”或者“不合格”，并在值班記錄本上進(jìn)行記錄，并及時(shí)有效地把有關(guān)信息通知部門領(lǐng)導(dǎo)。10.熟悉并掌握iso14001環(huán)境管理程序中應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序的要求，當(dāng)遇到類似的現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，要嚴(yán)格按照程序規(guī)定的要求去操作。_把工作重點(diǎn)放到確保質(zhì)量、提高

7、生產(chǎn)效率和節(jié)能降耗上來，要有成本意識(shí)，加強(qiáng)對生產(chǎn)一線的巡檢力度，對公司各處的跑冒滴漏等一切浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)指出糾正，要有記錄。12.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場檢查制度，每班至少巡檢_次，在巡視過程中，對違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象現(xiàn)場衛(wèi)生臟亂差的情況要指出糾正，及時(shí)填寫檢查記錄。13.嚴(yán)格執(zhí)行_規(guī)范計(jì)劃外用工的規(guī)定，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，把每天的用工情況填入專用記錄本中。14.生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的發(fā)酵罐的標(biāo)示牌必須及時(shí)掛出，標(biāo)示正確(以滿罐時(shí)間為考核依據(jù))；倒罐及時(shí)標(biāo)明；空罐及時(shí)拿下。15.無特殊原因，日產(chǎn)量記錄7。_分以前必須統(tǒng)計(jì)出來。16.當(dāng)班時(shí)必須穿工作服上班，遵守公司的一切規(guī)章制度。2022年校長的職責(zé)與要求參考（二）衛(wèi)生員的要求與

8、職責(zé)個(gè)人要求：一、人格高尚，有著良好的道德品質(zhì)。二、能嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、每天按作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)學(xué)校。四、衣著整潔，吃苦耐勞，工作積極認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。五、待人熱情，能樹立良好的學(xué)校形象。具體職責(zé)：一、作息時(shí)間：早7：00晚7：00。二、衣著標(biāo)準(zhǔn)。白口罩.白大褂。三、清潔次數(shù)。隨時(shí)打掃，每節(jié)課后清掃一遍。四、清掃程序：首先清掃校長辦公室，然后是大廳.衛(wèi)生間及各間教室、學(xué)校門前。五、其它：利用清掃空閑檢查各衛(wèi)生間是否有污漬，流水，沒人教室關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇。六、清潔程度：1.玻璃明亮清潔，辦公桌無灰塵.無水印。2.地面無雜物，紙簍保持經(jīng)常清倒。3.會(huì)客室及會(huì)議室要保持空氣清新，無煙頭。(當(dāng)客人離開或會(huì)議室結(jié)束時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行清理)4.教室桌椅要擺放整齊，黑板及講臺(tái)無粉灰。5.一定要做好各個(gè)衛(wèi)生死角的清潔工作，以保證學(xué)校師生的身體健康。6.衛(wèi)生間要求經(jīng)常用消毒劑消毒，在保持清潔衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，做到無異味。七、在清潔過程中，要輕拿輕放，避免物品損壞。八、在有時(shí)間的時(shí)候，搞一下學(xué)校門前的清潔衛(wèi)生。九、一天工作結(jié)束后，把各種清潔工具擺放好并妥善保管。十、如有清潔用品短缺，需要購買，要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。十一、在做好日常衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)其它相關(guān)工作。懲罰一、如無故遲到.早退一次按曠工處理，扣罰當(dāng)日工資和資金，二次以上除名。二、如衛(wèi)生要求達(dá)不