老年友善醫(yī)療機構的年度工作計劃

1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁老年友善醫(yī)療機構的年度工作計劃老年友善醫(yī)療機構的年度工作計劃20_年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹、落實新醫(yī)改的政策，緊緊地圍繞以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境的活動主題，提高醫(yī)療的質量，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院提升一個新的水平、再登新的臺階，一下是我院20_年度工作計劃：1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展的步伐。認真組織學習、貫徹黨的會議精神，與本院的實際情況相結合起來，主動尋求、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。深入挖掘潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立樸實勤儉辦院的思

2、想意識。2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強和完善制度的建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。3、進一步加強重點專科建設，拓展業(yè)務范圍，打造特色專科。醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和專科特色建設上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色專科去服務患者。加大特色專科規(guī)模建設，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。4、進一步

3、加強內(nèi)涵建設，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。5、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系。醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20_年，我們將把強調醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全、完善服務體系作為醫(yī)院頭等大事

4、來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的醫(yī)療質量高、社會評價好的龍頭醫(yī)院。6、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出以人為本的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。7、進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然

5、選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。我們將以改革創(chuàng)新的#39;意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以更好、更快、更強的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!老年友善醫(yī)療機構的年度工作計劃一、工作目標1、實現(xiàn)20_年農(nóng)牧民參合率達到95%以上;2、加強監(jiān)督管理，及時將參合人員住院醫(yī)藥費用補償情況進行公示;3、加強對本鄉(xiāng)內(nèi)的定點醫(yī)療機構服務質量

6、和收費情況的監(jiān)督;二、工作重點為實現(xiàn)上述目標20_年，著重抓好以下三方面工作;(一)加強管理能力建設，健全合作醫(yī)療管理體系1、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設。結合縣合管辦的要求，認真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設項目，確保項目任務順利完成。一是制定項目實施方案，規(guī)劃項目實施計劃，制定監(jiān)督和考核辦法。二是組織完成各類培訓任務。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部，合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構人員培訓。2、進一步抓好機構建設，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系，落實各類工作人員。3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行，在縣合管辦的指導下，搞

7、好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實匯總錄人，家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作，健全辦事規(guī)則，管理制度和各類人員崗位職責。(二)加大規(guī)范進行監(jiān)管力度1、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理，嚴格實行基金封閉進行。督促落實基金財務管理制度和會計核算辦法，確保基金。2、進一步健全基金運行檢測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制，詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況，參合對象住院人數(shù)和總住院費用，次均住院費用，受益面，補償率等基本情況，及時評估基金運行的效益和安

8、全性。3、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況，規(guī)范落實公示和舉報制度。老年友善醫(yī)療機構的年度工作計劃20_年醫(yī)院將在做好疫情防控工作的基礎上，繼續(xù)圍繞全面提升醫(yī)療技術水平，創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院的戰(zhàn)略目標，秉持愛與努力的醫(yī)院精神，長遠謀劃，凝心聚力，真抓實干，使醫(yī)院學科建設水平再上新臺階，科研水平再創(chuàng)新，臨床質量再加強，推進智慧醫(yī)院建設，以更高的醫(yī)療能力服務廣大群眾，推動醫(yī)院高質量建設與發(fā)展。1.繼續(xù)做好疫情防控。深入貫徹習近平總書記關于疫情防控的重要指示精神，全力做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，把做好疫情防控工作作為重大政治任務

9、，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。做好疫情防控工作，加強全員院感知識培訓和考核、進一步深化落實醫(yī)院感染管理制度、加快院感軟件信息系統(tǒng)的安裝運行、做好重點部位的院感防控；2.加強醫(yī)療質量和安全。進一步提高醫(yī)療質量內(nèi)涵、提升醫(yī)療技術水平。督促科室加快開展新技術、新項目。規(guī)范執(zhí)行醫(yī)保政策，采取多種渠道加強對各科室醫(yī)保政策執(zhí)行的進一步管控。規(guī)范執(zhí)行醫(yī)保政策，采取多種渠道加強對各科室醫(yī)保政策執(zhí)行的進一步管控，做好DRG支付的結算的落實；繼續(xù)推進藥物臨床試驗基地建設工作；不斷增加國家基本藥物目錄品種數(shù)及采購品種數(shù)，鼓勵臨床科室優(yōu)先使用基本藥物，提高基本藥物使用金額占比。3.打造重點學科建設。繼續(xù)加快省級重點?？平?/p>

10、設，力爭再創(chuàng)建1-2個江蘇省臨床重點專科，2-3個泰州市臨床重點專科，并培育新一批次創(chuàng)建泰州市臨床重點專科的科室。構建學科團隊，加大對科研成果扶持和獎勵力度，激發(fā)醫(yī)務人員開展臨床科研的積極性，提升醫(yī)院整體學術水平，力爭科研課題取得突破。進一步提高醫(yī)療質量內(nèi)涵、提升醫(yī)療技術水平。督促科室加快開展新技術、新項目。4.加快互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設。通過電子病歷五級的國家評審；進一步推進互聯(lián)網(wǎng)+護理服務，線上線下開展工作，為出院病人、慢病病人和老年病人提供延續(xù)護理、居家護理，精準對接人民群眾多樣化、多層次的健康需求。以實時信息服務為中心，推進臨床協(xié)同信息化的進程，助力醫(yī)院管理精細化，不斷提升病人滿意度和醫(yī)護人員的工作效率。進一步推進互聯(lián)網(wǎng)+護理服務，線上線下開展工作，為出院病人、慢病病人和老年病人提供延續(xù)護理、居家護理，精準對接人民群眾多樣化、多層次的健康需求。5.加大人才引進力度。結合三級甲等醫(yī)院要求，針對人才引進的難題，加大?？迫瞬排囵B(yǎng)和人才引進力度，爭取上級部門的政策支持給予適當?shù)囊淮涡匀瞬叛a助。計劃引進2-3名博士研究生、10-