下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、堅(jiān)持以人為本寓管理于服務(wù)努力開創(chuàng)清水縣城市管理工作新局面科學(xué)發(fā)展觀是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng),科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根本方法是統(tǒng)籌兼顧。這對搞好新時(shí)期的城市管理工作具有非常重要的指導(dǎo)作用,在城市管理的工作實(shí)踐中,如何始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷探索以人為本的城市管理新方法、新途徑,具有十分重要的意義。一、樹立以人為本的核心理念,維護(hù)人民群眾根本利益,營造和諧的城管執(zhí)法工作氛圍城市管理涉及到千家萬戶,與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān),是面向群眾、服務(wù)群眾的一項(xiàng)政府公共服務(wù),是實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好人民群眾根本利益的有效途徑。(一)正確把握以人
2、為本的精神實(shí)質(zhì)??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,把人作為主體,把人的發(fā)展作為發(fā)展的根本,也就是說發(fā)展是為了人,發(fā)展要依靠人,發(fā)展要適應(yīng)人,發(fā)展能塑造人,這是科學(xué)發(fā)展觀的真正意義所在,否則就不是科學(xué)發(fā)展。這就要求我們在城市管理行政執(zhí)法過程中,必須始終以廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),牢記群眾利益無小事,在實(shí)踐中協(xié)調(diào)好城市管理與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,讓城市管理的成果惠及人民群眾。人民群眾才是城市管理的主體,為了城市管人民,就會(huì)這也不準(zhǔn)那也不準(zhǔn);為了人民管城市,就該一切方便人民,把人民滿意作為城市管理的第一標(biāo)準(zhǔn),把群眾呼聲當(dāng)成第一信號。(二)以人為本是城市管理工作的核心要求。科學(xué)發(fā)展觀要求我們在城市管理工
3、作中,要把堅(jiān)持以人為本與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來,既注重個(gè)人利益,又注重集體利益;既注重當(dāng)前的利益,又注重長遠(yuǎn)利益。要切實(shí)改變重建設(shè)、輕管理,重開發(fā)、輕治理,重眼前、輕長遠(yuǎn),重局部利益、輕整體利益的錯(cuò)誤做法,妥善處理好市民的餐桌、農(nóng)民的腰包、下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)的問題,不斷謀求履行政府職能與為人民管理城市的有機(jī)融合,讓老百姓從社會(huì)進(jìn)步中得到實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處。(三)科學(xué)引導(dǎo)群眾積極參與城市管理。人民群眾始終是城市管理的“主體”,民生始終是城市管理的“主題”。因此,要引導(dǎo)廣大人民群眾自覺參與城市管理,把宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾放在突出位置,著力強(qiáng)化市民是城市主人的主體意識,不斷增
4、強(qiáng)市民每家是城市建設(shè)成果的受益者、每戶是城市管理工作的參與者的公德意識、責(zé)任意識,調(diào)動(dòng)和保護(hù)他們理解、支持和投身城市管理工作的積極性和主動(dòng)性,努力營造全民參與、全社會(huì)齊抓共管、執(zhí)法隊(duì)伍綜合服務(wù)的城管新格局。二、實(shí)施統(tǒng)籌兼顧的根本方法,努力提高城市管理水平統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的根本方法,城市管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,只有樹立“統(tǒng)籌兼顧”的理念,才能實(shí)現(xiàn)城管工作的重點(diǎn)帶動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展。一)著力解決城市管理突出問題。隨著城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),城市發(fā)展中的一些深層次問題日益顯現(xiàn),諸如城市功能分區(qū)不完善、零星商業(yè)門店過多,公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、農(nóng)貿(mào)市場、停車場等基礎(chǔ)設(shè)施布局不合理、不配套、質(zhì)量不高、
5、數(shù)量不足,城中村、城郊結(jié)合部環(huán)境質(zhì)量較差等問題尤為突出,在很大程度上制約了城市的進(jìn)一步發(fā)展,影響著城市管理水平的提高。要解決這些問題,關(guān)鍵就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,從全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的高度,統(tǒng)籌考慮和安排各項(xiàng)工作,妥善處理好城市規(guī)劃編制、建設(shè)和管理的相互關(guān)系,把城管執(zhí)法貫穿于城市發(fā)展的全過程和各個(gè)方面。(二)大力推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。一個(gè)開放的城市,一個(gè)現(xiàn)代化的城市,城管好不好,不僅看城區(qū),更要看近郊農(nóng)村。因此,拓寬城市管理外延,推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌已經(jīng)成為城市管理工作的一項(xiàng)重要職責(zé)和任務(wù)。要以城市帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn),以城市促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),不斷改善鎮(zhèn)村容貌和環(huán)境衛(wèi)生,讓廣大農(nóng)民也享受到城管執(zhí)法的延伸服務(wù),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)能接受到城
6、市文明的輻射與熏陶。(三)正確處理干部群眾關(guān)系。長期以來,違章占道及市場外溢設(shè)攤難以取締,一方面由于占道設(shè)攤投資少、成本低、見效快;另一方面由于過去城市管理中一味地強(qiáng)調(diào)限制和取締,方法單一。實(shí)踐證明,科學(xué)疏導(dǎo)、規(guī)范管理、堵疏結(jié)合才是根治這一頑癥的科學(xué)方法。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的條件下,國有集體企業(yè)改制后下崗失業(yè)人員增多、就業(yè)壓力大、外來流動(dòng)人口和進(jìn)城務(wù)工人員增多等一系列諸多因素存在并在短期內(nèi)難以消除,不讓這類“弱勢群體”擺攤是非常難的。但在不占用主次干道,不影響車站、廣場、景點(diǎn)等窗口區(qū)域的情況下,完全可以考慮在市民聚居區(qū)、背街小巷合適位置劃出一片空地,供“弱勢群體”擺攤,設(shè)置夜市排檔等來讓其維持
7、生計(jì),也方便市民。(四)加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城市是廣大市民的家園。在強(qiáng)化城管執(zhí)法的同時(shí),政府應(yīng)高度重視硬件建設(shè),著力完善城市功能,提升城市品位,不斷為廣大市民創(chuàng)造一個(gè)便捷、舒適、優(yōu)雅的生活、工作環(huán)境。一方面,加強(qiáng)城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??梢赃\(yùn)用政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作的方式,開展垃圾中轉(zhuǎn)站、果殼箱、公廁等各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),既完善了城市功能,更方便了群眾生活。另一方面加強(qiáng)居住環(huán)境整治,堅(jiān)持從市民最關(guān)切的身邊居住環(huán)境抓起,重點(diǎn)從背街小巷和生活大院的道路硬化、城市供排水、污水處理等與百姓生活息息相關(guān)的事情做起,讓廣大群眾真正得到實(shí)惠。三、堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求,實(shí)施城市管理精細(xì)化,保持城市管理長效化
8、全面協(xié)調(diào)可持續(xù),是科學(xué)發(fā)展觀的的基本要求,是城市管理的指導(dǎo)方針。城市管理是個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),要建立長效管理機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),鞏固城市管理成果。(一)建立長效管理機(jī)制。城市管理應(yīng)與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程相一致,與城市可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào),建立規(guī)范長效管理機(jī)制。一是建立健全縣城鎮(zhèn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。實(shí)行“兩級政府(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)),三級管理(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū))”的城市管理體制,進(jìn)一步劃分和明確縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府與街道和社區(qū)的管理范圍、職責(zé)和任務(wù),充分發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)等基層機(jī)構(gòu)在城市管理中的職能作用,實(shí)現(xiàn)管理重心下移。落實(shí)屬地管理制度,靠實(shí)每個(gè)社區(qū)的管理責(zé)任。二是建立城市管理協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。實(shí)行
9、城市管理聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開聯(lián)席會(huì)議,研究城市管理工作,協(xié)調(diào)解決城市管理工作中存在和出現(xiàn)的新情況新問題,形成“各司其職,各負(fù)其責(zé),齊抓共管,綜合治理”的城市管理工作合力。三是建立城市管理督查考核制度。實(shí)行城市管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步將各職能部門在城市管理中的任務(wù)進(jìn)行分解,做到細(xì)化、量化,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,把城市管理績效作為政績考核的重要指標(biāo),納入縣直各單位年度綜合考核。同時(shí),充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督的作用,通過政務(wù)公開、市民投訴、新聞媒體曝光等方式,對城市管理工作和違反城市管理的行為實(shí)施有效監(jiān)督。(二)轉(zhuǎn)變城市管理執(zhí)法方式。在城市管理工作中,城管執(zhí)法隊(duì)伍是管理者,更是服務(wù)者,
10、要“寓管理與服務(wù)之中”,轉(zhuǎn)變執(zhí)法隊(duì)伍粗暴執(zhí)法的現(xiàn)象,要嚴(yán)肅執(zhí)法、公正執(zhí)法、秉公執(zhí)法,更主要的是教育當(dāng)事人認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤行為所造成的不良影響,自覺改正并引以為戒,從而提高當(dāng)事人的環(huán)境意識或公德意識等。要進(jìn)一步規(guī)范城市管理行政執(zhí)法的程序,依靠法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)一步規(guī)范城市管理,把城市管理的各項(xiàng)工作納入法制化軌道。堅(jiān)持有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。堅(jiān)決杜絕吃拿卡要、推諉扯皮、野蠻執(zhí)法、辦事不公、徇私執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生,不斷提高文明執(zhí)法水平和執(zhí)法的透明度。城管執(zhí)法應(yīng)從注重辦結(jié)案件的數(shù)量、罰款的金額等量化指標(biāo),轉(zhuǎn)變?yōu)榭己藞?zhí)法質(zhì)量、管理狀況等效果指標(biāo),逐步從“管理型執(zhí)法”向“服務(wù)型執(zhí)法”轉(zhuǎn)變。只有全民動(dòng)員、全民參與,把廣大市民的力量和智慧集合起來,集思廣益,同心同德,努力形成城市市容管理工作“大合唱”,才能更好地實(shí)現(xiàn)長效管理。(三)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。建好隊(duì)伍是抓好城市管理的關(guān)鍵,也是提高城市管理工作水平的迫切需要,因?yàn)闆Q定的因素是人而不是物。一是要用嚴(yán)格的制度管理人。建立健全內(nèi)部規(guī)章制度是建好隊(duì)伍的前提和保障,實(shí)行嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)是建好隊(duì)伍的關(guān)鍵。二是要用城管文化塑造人。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和文化建設(shè)是打造高素質(zhì)城管執(zhí)法隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教育活動(dòng)的開展,增強(qiáng)管理人員的工作主動(dòng)性、自覺性和創(chuàng)造性;通過文化活動(dòng)的開展,豐富城管隊(duì)伍的物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度賓館酒店客房租賃及收益分成及品牌授權(quán)合同2篇
- 二零二五年房產(chǎn)租賃押金返還與住房按揭貸款保全合同3篇
- 二零二五年環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資合作合同范本集2篇
- 二零二五年度綠色建筑安裝工程合同范本2篇
- 二零二五版教育局教師幼兒園勞動(dòng)合同履行評估標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 二零二五年度板材行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)合同2篇
- 展會(huì)參展商信息收集合同(2篇)
- 2025年度浙江房產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)防范7月1日實(shí)施合同3篇
- 二零二五版工業(yè)項(xiàng)目總承包監(jiān)理服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五版混凝土工程數(shù)字化管理與優(yōu)化合同3篇
- 2025年西藏拉薩市柳梧新區(qū)城市投資建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年部編版一年級語文上冊期末復(fù)習(xí)計(jì)劃
- 2024年新高考II卷數(shù)學(xué)高考試卷(原卷+答案)
- 儲(chǔ)罐維護(hù)檢修施工方案
- 地理2024-2025學(xué)年人教版七年級上冊地理知識點(diǎn)
- 2024 消化內(nèi)科專業(yè) 藥物臨床試驗(yàn)GCP管理制度操作規(guī)程設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)急預(yù)案
- 2024-2030年中國電子郵箱行業(yè)市場運(yùn)營模式及投資前景預(yù)測報(bào)告
- 基礎(chǔ)設(shè)施零星維修 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 人力資源 -人效評估指導(dǎo)手冊
- 大疆80分鐘在線測評題
- 2024屆廣東省廣州市高三上學(xué)期調(diào)研測試英語試題及答案
評論
0/150
提交評論