電大《成本管理》形考任務(wù)三

1、一、單項選擇題（以下各題只有一個符合題意的正確【答案工本類題共2 0分，每題2 分。不選、錯選或多項選擇，本小題不得分。）1 .企業(yè)編制本錢計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比擬小的企業(yè)，其 本錢計劃的編制可采取（）oA.一級和二級相結(jié)合的編制方式B.二級本錢計劃編制方式C.一級本錢計劃編制方式D.三級本錢計劃編制方式【答案】：C2,企業(yè)在編制本錢計劃時，一般是先編制（）。A.輔助生產(chǎn)車間的本錢計劃B.期間費用預(yù)算C.制造費用總預(yù)算D.基本生產(chǎn)車間的本錢計劃【答案】：A3.本錢報表屬于（）0A.對外報表B.既是對內(nèi)報表，又是對外報表C.對內(nèi)報表D.對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定【答案】

2、：C.可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（）A.同方向變動B.成反比C.無直接關(guān)系D.成正比【答案】：A.填制商品產(chǎn)品本錢表必須做到（）。A.填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品B.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列C.可比、不可比產(chǎn)品可合并填列D.既可分別，也可合并填列【答案】：B6,計算可比產(chǎn)品本錢實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計算的本年累計總本錢。A.上年實際平均單位本錢B.本年計劃平均單位本錢C.上年計劃平均單位本錢D.本年實際平均單位本錢【答案】：A7.可比產(chǎn)品本錢實際降低額是指（ ）oA.S （實際產(chǎn)量義上年實際單位本錢）-（實際產(chǎn)量X本年計劃單位本錢）B.S （計劃產(chǎn)量X上年實際單位

3、本錢）-（計劃產(chǎn)量X本年實際單位本錢）C.S （實際產(chǎn)量X本年計劃單位本錢）（實際產(chǎn)量義本年實際單位本錢）D.S （實際產(chǎn)量X上年實際單位本錢）（實際產(chǎn)量X本年實際單位本錢） 【答案】：D.本錢考核的目標是（）oA.提高經(jīng)濟效益B.符合國家法令C.符合國家計劃D.作出綜合評價 【答案】：A.特定的責任中心所發(fā)生的耗費稱為（）0A.責任本錢B.固定本錢C.漂浮本錢D.相關(guān)本錢【答案】：A.把綜合性指標分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法 是（）。A.比率分析法B.比照分析法C.趨勢分析法D.因素分析法【答案】：D二、多項選擇題（以下各題，有兩個或兩個以上符合題意的正確

4、【答案工本類題共2 0分, 每題2分。不選、少選、錯選或多項選擇，本小題不得分。）.本錢計劃一般包括的內(nèi)容有（）oA.產(chǎn)品單位本錢計劃B.制造費用計劃C.期間費用預(yù)算D.商品產(chǎn)品本錢計劃E.降低本錢主要措施方案 【答案】：ABCDE.編制全廠本錢計劃的主要內(nèi)容包括（）。A.主要產(chǎn)品單位本錢計劃B.商品產(chǎn)品本錢計劃C.不可比產(chǎn)品單位本錢計劃D.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品本錢計劃E.可比產(chǎn)品單位本錢計劃【答案】：AB13.影響可比產(chǎn)品本錢降低率的主要因素有（）。A.產(chǎn)品的種類和規(guī)格B.產(chǎn)品的價格C.產(chǎn)品品種比重D.產(chǎn)品單位本錢E.產(chǎn)品產(chǎn)量【答案】：.因素分析法的計算程序是（）oA.綜合各因素的影響程度，

5、其代數(shù)和應(yīng)等于該指標實際數(shù)與標準數(shù)之差B.確定指標的組成因素和因素排列順序C.影響各指標的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實際情況決定，沒有什么規(guī)律D.依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標準數(shù)值，直至最后計算出實際指標E.以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度【答案】：ABDE.全部產(chǎn)品本錢計劃完成情況分析的任務(wù)是（）。A.查明全部產(chǎn)品中各本錢工程的計劃完成情況B.查明單位本錢升降的原因C.找出本錢升降幅度大的產(chǎn)品和本錢工程D.查明主要產(chǎn)品單位本錢各工程的計劃完成情況E.查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品本錢計劃完成情況【答案】：ACE.在直接材料本錢三因素分析法下，影響材料差異的

6、計因素是（）。A.材料購入數(shù)量B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.材料配比D.材料單價E.單位產(chǎn)品材料耗用量【答案】：CDE.在可比產(chǎn)品本錢降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（）oA.材料單耗B.單位工時消耗C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D.產(chǎn)品單位本錢E.產(chǎn)品產(chǎn)量【答案】：18產(chǎn)品單位 本錢分析 的內(nèi)容主要包括（）oA.聯(lián)產(chǎn)品本錢分析B.直接材料本錢分析C.可比產(chǎn)品本錢分析D.單位本錢廠際分析E.制造費用工程分析【答案】：19.責任中心可分為（）。A.費用中心B.本錢中心C.利潤中心D.投資中心E.收入中心【答案】：BCDE20.企業(yè)內(nèi)部責任本錢考核指標有（）oA.責任本錢降低率B.投資報酬率C.內(nèi)部報

7、酬率D.責任本錢差異率E.市盈率【答案】：AD三、判斷題（本類題共2 0分，每題1分。）.直接材料三因素分析法，在將影響材料本錢差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上， 將數(shù)量差異進一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。（）【答案】：錯誤.材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動，以及生產(chǎn)技術(shù)上 產(chǎn)品設(shè)計的變更造成的。（）【答案】：錯誤.基本生產(chǎn)車間本錢計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制 車間產(chǎn)品本錢計劃。（）【答案】：正確.內(nèi)部本錢報表必須和責任會計組織相配合，以明確責任者的本錢責任。（）【答案】：正確.可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總本錢

8、之比。（）【答案】：錯誤.編制本錢報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。（）【答案】：正確.在制定計劃本錢時，計劃本錢的計算口徑與實際本錢不同。（）【答案】：錯誤.因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各 因素對分析指標差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。（）【答案】：正確.對本期產(chǎn)品本錢報表的分析是一種事后分析。（）【答案】：正確.某企業(yè)可比產(chǎn)品本錢計劃上升率為2%,實際降低率為0.5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品本錢 計劃降低任務(wù)沒有完成。（）【答案】：錯誤.產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位本錢，是由于在產(chǎn)品全部本錢中包括了一局部變動費用。 （）【答案】：錯誤.可比

9、產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（）【答案】：錯誤.采用連環(huán)替代法進行產(chǎn)品本錢分析時，替代順序確定的一般原那么是：先數(shù)量因素后質(zhì) 量因素。（）【答案】：正確.在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品本錢降低任務(wù)完成的因素有三個，即產(chǎn)品 產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位本錢變動的影響。（）【答案】：正確.運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟指標各因素的排列順序。（）【答案】：錯誤.本錢考核要求責任者對本錢負責。（）【答案】：錯誤.責任本錢和產(chǎn)品本錢是一致的。（）【答案】：錯誤.責任本錢按產(chǎn)品歸類。（）【答案】：錯誤.平安本錢控制一方面可以減少平安本錢的開支，另一方面可以

10、提高企業(yè)的管理水平。（）【答案】：正確.在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級本錢計劃編制方式。（）【答案】：錯誤四、計算分析題（本類題凡要求列出計算過程。計算過程中保存二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍 五入。本類題40分，每題20分）.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料工程計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價（元）500480材料費用要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。【答案】：材料費用：計劃數(shù)；3 000 000,實際數(shù)：2 956 800分析對象：2 956 8003 000

11、000 = - 43 200 （元）計劃材料費用=200X30X500 = 3 000 000第一次替代= 220X30X500 = 3 300 000第二次替代= 220X28X500 = 3 080 000實際材料費用=220X28X480 = 2 956 800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3 300 0003 000 000 = 300 000 （元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=3 080 0003 300 000 = 220 000 （元）由于材料單價變動對材料費用的影響=2 956 8003 080 000 = 123 200 （元）三個因素變動對材料費用的影響程度= 300

12、 000220 000123 200 = 43 200 （元）.RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下：產(chǎn)量與本錢資料單位：千元計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸產(chǎn)品名稱本年實際 產(chǎn)量單位本錢總本錢上年計戈U實際上年計戈U實際甲50807276乙601008580合計計劃降低任務(wù)：降低額1 200千元，降低率12.5%要求：采用連環(huán)替代法對可比產(chǎn)品本錢降低任務(wù)完成情況進行分析?！敬鸢浮浚捍穑篟T公司可比產(chǎn)品本錢降低任務(wù)完成情況分析(1)實際降低額=10 0008 600=1400 (千元)實際降低率=1400/10000 義 100 %=14 %(2)分析對象降低額=14001200=200 (千

13、元)降低率=14%12.5%=1.5%(2)因素分析(3)各因素影響計算表單位:千元步驟影響因素降低額降低率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成 本1234計劃實際實際實際計劃計劃實際實際計劃計劃計劃實際120012.5% X 1000=125010000-8700=13001400 12.5%12.5%1300/10000X 100%=13%14%(2)：產(chǎn)量影響 一：品種構(gòu)成影響一：單位本錢影響1250- 1200=+501300- 1250=+501400- 1300=+100 013%-125%=+05%14% 13%=+1%合 計 +200 +1.5%13%-12.5%=+0.5%14%- 13%=+1%合計 +200 +1.5%解：RT公司可比產(chǎn)品本錢降低任務(wù)完成情況分析(1)實際降低額=100008600=1400 (千元)實際降低率=1400/10000 x100 %=14 %(2)分析對象降低額=14001200=200 (千元)降低率=14%12.5%=15%(3)因素分析步驟影響因素降低額降低率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位