分紅大會(huì)的講話稿

1、 分紅大會(huì)的講話稿在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)啟用儀式上的講話材料今天早上，我們召開(kāi)“XX綠茶”農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志啟用儀式，以行業(yè)的名義給八戶企業(yè)進(jìn)行了授權(quán)。這是XX農(nóng)業(yè)發(fā)展史上一件比較有現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義的大事情，也標(biāo)志著XXXX特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工程正式啟動(dòng)，也為我市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧做出了示范和引領(lǐng)。同時(shí)也為我市特色產(chǎn)業(yè)實(shí)施“協(xié)會(huì)主導(dǎo)、聯(lián)盟主體”的發(fā)展模式開(kāi)啟了新歷程。這將從根本上實(shí)現(xiàn)XX特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。所謂規(guī)模化生產(chǎn)，就是把原來(lái)小而散的茶園通過(guò)訂單或土地流轉(zhuǎn)集中在一起；所謂集約化經(jīng)營(yíng)，就是集中優(yōu)勢(shì)資源對(duì)產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的謀劃、組織、實(shí)施并形成組織嚴(yán)

2、密的利益共同體；所謂產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，就是產(chǎn)加銷配套，農(nóng)工貿(mào)一體的產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展模式。這三句話在“宕昌模式”中寫進(jìn)去了，但很多人不理解，實(shí)際就是要在宕昌模式的框架下把它豐富起來(lái)，使它變的“有血有肉”，助推產(chǎn)業(yè)扶貧有生命力。另外，我們計(jì)劃今年農(nóng)業(yè)要做好三件事情，一是實(shí)施XX年度全市特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，二是全面推廣“宕昌模式”，三是建立十大特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)+聯(lián)盟。剛才XX局長(zhǎng)宣讀了授權(quán)使用“XX綠茶”農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志企業(yè)的決定，向八家企業(yè)頒發(fā)了授權(quán)證書，這標(biāo)志著八家企業(yè)獲得了國(guó)家給予的“茶產(chǎn)業(yè)”最高通行證，我們應(yīng)該給予充分肯定。今天請(qǐng)到前排就坐的工商局、質(zhì)檢局、食藥監(jiān)局等相關(guān)部門，機(jī)構(gòu)改革后將成立市場(chǎng)監(jiān)管局，你們

3、應(yīng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起“XX綠茶”地理標(biāo)志的鑒定、使用、管理職責(zé)。得到授權(quán)的八家企業(yè)要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮標(biāo)志的帶動(dòng)作用，真正用到茶產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)加銷配套、農(nóng)工貿(mào)一體化”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。XX年我市將要舉辦“XX中國(guó)XX茶文化旅游博覽會(huì)”和“中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)流通協(xié)會(huì)高峰論壇”，這是唐仁健省長(zhǎng)親自定的事情，我們一定要借勢(shì)把XX茶產(chǎn)業(yè)做成XX獨(dú)一份的富民產(chǎn)業(yè)。我市茶葉的產(chǎn)地主要分布在康縣、文縣、武都，這也是XX省唯一的茶葉產(chǎn)區(qū)，是XX的“特中特”、“獨(dú)一份”產(chǎn)品區(qū)。XX茶葉具有緯度高、海拔高、無(wú)污染、茶葉休眠期長(zhǎng)、采茶次數(shù)少、芽頭重、茶多酚含量高、香氣濃等特點(diǎn)，XX茶葉在XX小有名氣。凡是來(lái)XX旅游或走親訪友的，特別是春季，

4、帶上XX的一斤好茶，那是來(lái)過(guò)XX的象征，也成為了XX的一張名片。所以我們通過(guò)“XX綠茶”的認(rèn)證，“XX綠茶”品牌的應(yīng)用，進(jìn)一步鞏固完善XX茶產(chǎn)業(yè)，再不能讓四川的川茶，陜西的陜茶侵占我們的市場(chǎng)。但是我們的茶園管理不規(guī)范，而且受禮品經(jīng)濟(jì)、從業(yè)人員急功近利以及文化品位的影響，XX的茶葉一直處于一年采一次的原始狀態(tài)，蘭州市場(chǎng)也在慢慢萎縮，加之夏茶、秋茶產(chǎn)品種類少，XX茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重缺乏，作為一個(gè)長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)的同志，深感痛心和焦慮。下一步怎么辦，我提了這么十個(gè)方面的意見(jiàn)建議：第一，利用好一個(gè)品牌。XX綠茶防偽標(biāo)識(shí)是對(duì)茶葉品質(zhì)和信譽(yù)最好的證明，大家把它維護(hù)好，應(yīng)用好，落實(shí)標(biāo)志使用備案制度，對(duì)用標(biāo)企業(yè)實(shí)

5、行統(tǒng)一編號(hào)管理，這是準(zhǔn)入關(guān)。行業(yè)聯(lián)盟、協(xié)會(huì)要以“XX綠茶”為參照，制定一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與即將成立的市場(chǎng)監(jiān)管局一起，每年定期進(jìn)行抽檢，在茶品會(huì)、茶博會(huì)期間，像品鑒橄欖油、白酒一樣，組織專家進(jìn)行茶葉品評(píng)活動(dòng)，無(wú)記名投票。對(duì)假冒偽劣“XX綠茶”品牌、不遵守市場(chǎng)規(guī)則、私自降低價(jià)格或調(diào)高價(jià)格的，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)、微信、抖音等平臺(tái)進(jìn)行充分的曝光爆料，采取行政、法律、經(jīng)濟(jì)等綜合措施，嚴(yán)厲進(jìn)行懲罰懲治。通過(guò)各種手段引導(dǎo)行業(yè)養(yǎng)成維護(hù)市場(chǎng)秩序的自覺(jué)行動(dòng)，碧口的茶就是碧口的茶，裕河的茶就是裕河的茶，陽(yáng)壩的茶就是陽(yáng)壩的茶，龍井43號(hào)就是真正的龍井43號(hào)，一分錢就是一分錢的茶，貨真價(jià)實(shí)，杜絕“掛羊頭賣狗肉”的行為，切實(shí)把“X

6、X綠茶”品牌維護(hù)好。第二，做實(shí)一個(gè)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)是代表政府主導(dǎo)行業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，核心是要有一個(gè)標(biāo)志性的制約性的機(jī)構(gòu)，把大家團(tuán)結(jié)在一起，這就是協(xié)會(huì)。茶葉協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和管理職能，引導(dǎo)標(biāo)志使用，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、自律意識(shí)，對(duì)不遵守標(biāo)識(shí)使用規(guī)則，產(chǎn)品以次充好，以假亂真的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要收回標(biāo)識(shí)使用資格，并將違規(guī)情況通報(bào)全行業(yè)。要引導(dǎo)行業(yè)單位養(yǎng)成遵紀(jì)守規(guī)的行動(dòng)自覺(jué)，這就是行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)實(shí)在在要干的事。今天給協(xié)會(huì)頒發(fā)了章子，我希望你們利用好這次機(jī)會(huì)，代表政府履行好職責(zé)，修改完善章程，把茶葉協(xié)會(huì)建成自律、自制的協(xié)會(huì)。第三，組建一個(gè)聯(lián)盟。這就是前面我強(qiáng)調(diào)的政府主導(dǎo)，市場(chǎng)主體，以經(jīng)濟(jì)杠桿為紐帶的利益聯(lián)結(jié)體。什么

7、叫聯(lián)盟？聯(lián)盟是以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶連在一起的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。我們要盡快以“XX綠茶”地理標(biāo)識(shí)為紐帶組建XX茶業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，有序組織茶葉生產(chǎn)企業(yè)采取“龍頭企業(yè)+地理標(biāo)識(shí)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)充分抱團(tuán)發(fā)展，極大地提高茶農(nóng)進(jìn)入市場(chǎng)的的組織化程度，提升XX茶產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和影響力。一是確定一個(gè)要緊的、能創(chuàng)市場(chǎng)的帶頭企業(yè)和帶頭人，沒(méi)有這個(gè)實(shí)力的你們就不要選。二是以今天獲得授權(quán)的八家企業(yè)為骨干，帶動(dòng)若干個(gè)合作社和農(nóng)戶，流轉(zhuǎn)多少畝茶園，訂單多少畝茶園，形成茶葉聯(lián)盟的“骨架和肉”。三是要以“XX綠茶”品牌創(chuàng)建為契機(jī)，建設(shè)“XX綠茶”的價(jià)格形成中心、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布中心、信息監(jiān)管發(fā)布中心、利益分配中

8、心。第四，選好一批人。大到一個(gè)國(guó)家，小到單位，再小到一個(gè)小個(gè)體，選好一個(gè)帶頭人很重要。不管是選好企業(yè)聯(lián)盟的領(lǐng)頭人，還是選擇八個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人都很重要。選好一個(gè)人，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)事業(yè)成功的關(guān)鍵，今天我想在茶葉上講這點(diǎn)，不要急于一時(shí)。XX的農(nóng)業(yè)大有可為，投身農(nóng)業(yè)更能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)價(jià)值。我們要鼓勵(lì)企業(yè)家投資XX茶產(chǎn)業(yè)，流轉(zhuǎn)茶園，開(kāi)發(fā)夏秋茶系列產(chǎn)品，利用自己的人脈和關(guān)系，把XX茶葉賣到青海、西藏，或者說(shuō)尼泊爾等國(guó)，讓茶農(nóng)收入維持在5000元每畝左右，XX茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景將非常樂(lè)觀。在這里，我還要強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，特別是強(qiáng)調(diào)選出的人要有良心，要有公心，要有責(zé)任心，要有包容心。如果你沒(méi)有維護(hù)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)

9、，那茶產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)做不大，只能停留在小農(nóng)生產(chǎn)、初加工環(huán)節(jié)上。第五，要制定一套管用實(shí)用的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)需要什么樣的質(zhì)量，我們就生產(chǎn)什么樣質(zhì)量的產(chǎn)品，這是尊重市場(chǎng)規(guī)律的基本要求。本來(lái)這幾年我們的土壤污染、水源污染相對(duì)比較大，農(nóng)家肥基本上沒(méi)有，我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該改進(jìn)加強(qiáng)。XX公司在XX縣、XX縣、XX縣建設(shè)了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場(chǎng)，這意味著我們有了三個(gè)綜合有機(jī)肥料場(chǎng)，我們要提前介入，簽訂農(nóng)家肥收購(gòu)協(xié)議，按照歐洲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回收，明確禁止使用的藥品，這樣我們?cè)诓璁a(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就能建立質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在以后的生產(chǎn)過(guò)程中，這畝茶園是五度到零度的，那畝茶園是零下五度的，這個(gè)地方是種紅茶的，

10、那個(gè)地方是種綠茶的，誰(shuí)的廠子生產(chǎn)龍井，誰(shuí)的廠子生產(chǎn)紅茶，都要形成我們自己的生產(chǎn)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)體系，這樣就不會(huì)出現(xiàn)有人收購(gòu)我們1000斤茶葉，我們一時(shí)半會(huì)還湊不齊整的現(xiàn)象。明年我們要將這項(xiàng)工作作為考核協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，希望能夠做實(shí)做細(xì)。第六，建立一套從下到上的價(jià)格形成體系和機(jī)制。價(jià)格形成體系不僅僅是茶葉一斤賣多少錢，還有其他的比如地租要統(tǒng)一到每畝多少錢，500元就是500元，不能高也不能低。收購(gòu)價(jià)格要統(tǒng)一，大家商量好一個(gè)價(jià)，就要穩(wěn)定下來(lái)。再一個(gè)是加工價(jià)、采茶價(jià)都要提前協(xié)商一致，最后確定銷售價(jià)，形成一整套完整的體制機(jī)制。到茶葉上市時(shí)，無(wú)論是誰(shuí)購(gòu)買茶葉，全市乃至全省都是統(tǒng)一的價(jià)格，逐步形成“規(guī)范化種植、清潔化

11、生產(chǎn)、品牌化營(yíng)銷、市場(chǎng)化運(yùn)作”機(jī)制。第七，協(xié)定好一套多元銷售、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的管理機(jī)制?？梢圆扇《嘣N售的模式，經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者、行政官員都可以銷售，網(wǎng)店、實(shí)體店、各類場(chǎng)所都可以銷售。但是價(jià)格要一致，武都門店是賣500元，蘭州門店加20元的物流費(fèi)，青島門店加100元的物流費(fèi)，其他地方以此類推，統(tǒng)一定價(jià)。不能武都高，蘭州低，青島更低，這樣就擾亂了行情。再一個(gè)就是利益共享，生產(chǎn)了多少茶葉，其中春茶、夏茶、秋茶分別是多少，這就要發(fā)揮好茶葉協(xié)會(huì)和茶葉聯(lián)盟的作用，處理好種植、生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的利益分配關(guān)系，讓農(nóng)戶、茶企、經(jīng)銷商抱團(tuán)面對(duì)市場(chǎng)，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，減少產(chǎn)業(yè)損失，讓茶產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都能受

12、益，形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓所有參與茶產(chǎn)業(yè)的人都能因茶致富。第八，創(chuàng)建一個(gè)XX綠茶信息交流發(fā)布平臺(tái)。依托茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)的、有影響力的信息共享發(fā)布中心，建成“XX綠茶”品牌責(zé)任管理、市場(chǎng)信息交流、營(yíng)銷廣告宣傳的綜合平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)供求信息和行業(yè)動(dòng)態(tài)，加大對(duì)XX茶的宣傳推介，增強(qiáng)XX茶的知名度，占領(lǐng)市場(chǎng)和消費(fèi)者心理，把信息發(fā)布平臺(tái)建成XX茶產(chǎn)業(yè)的“晴雨表”。比如今年我們可以通過(guò)這個(gè)信息發(fā)布平臺(tái)，超前做好宣傳，分期分批預(yù)定明前茶，用信息引導(dǎo)消費(fèi)者，鼓動(dòng)消費(fèi)者，引領(lǐng)消費(fèi)者，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。第九，營(yíng)造一個(gè)XX茶文化的濃厚氛圍。從古到今，茶是代表著一種文化

13、，象征著一種品味。茶文化元素最能體現(xiàn)XX的自然特征。隨著蘭渝高鐵的運(yùn)營(yíng)、武九高速的全面開(kāi)工，我們的交通條件又一次實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。XX的每一個(gè)茶葉種植加工基地都是發(fā)展休閑養(yǎng)生的理想場(chǎng)所，我希望我們的茶葉生產(chǎn)企業(yè)把自己的茶園進(jìn)行包裝，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行展示發(fā)布。游客今天到碧口馬家山看茶園了，明天到陽(yáng)壩梅園溝了，后天又到裕河看金絲猴去了。把旅游與茶產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，挖掘“北茶馬古道”的歷史價(jià)值，將“茶馬古道”元素植入XX茶產(chǎn)品，豐富XX茶產(chǎn)品文化內(nèi)涵，讓消費(fèi)者覺(jué)得消費(fèi)XX茶葉是有品位、有素質(zhì)的文化追求，替我們宣傳XX茶葉，講XX茶故事，傳XX茶文化，把XX茶葉打造成對(duì)外宣傳的窗口。第十,用足用活一批政策。從中

14、央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上透露的信息看，明年中央將加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資力度，包括基礎(chǔ)設(shè)施，茶園的基地倉(cāng)儲(chǔ)、文化品牌的創(chuàng)建等等。我們要鼓勵(lì)支持符合條件的生產(chǎn)企業(yè)、專合組織申請(qǐng)使用標(biāo)志，在生產(chǎn)、加工、冷鏈物流等項(xiàng)目上給予支持，建設(shè)一批規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的茶葉生產(chǎn)加工基地。積極落實(shí)“產(chǎn)業(yè)貸”政策，按照“先擔(dān)保、后抵押”的要求，加大貸款發(fā)放力度，解決茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資難題。落實(shí)茶產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)資金，做到應(yīng)繳盡繳、應(yīng)保盡保，有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的雙重風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)茶農(nóng)穩(wěn)定增收，讓茶產(chǎn)業(yè)成為助推群眾脫貧致富的“排頭兵”。最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三件事情:一是“宕昌模式”的應(yīng)用，二是土地流轉(zhuǎn)，三是訂單農(nóng)業(yè)，這幾件東西一定要抓到手上，誰(shuí)把茶園流轉(zhuǎn)到手上，誰(shuí)就是今年年底的收益者。希望今天下午的協(xié)會(huì)分會(huì)討論時(shí)，你們認(rèn)真研究，拿出對(duì)策建議。要盡快實(shí)施產(chǎn)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)，一個(gè)是茶園管理，一個(gè)是采茶，如果還是老做法、老模式，先進(jìn)的科技