醫(yī)院第四季度工作計劃范文

1、第 頁 共10頁醫(yī)院第四季度工作計劃范文醫(yī)院承載著幫人看病的重任， 每一天都要保證其工作的運行， 這份工作既困難又重要，每一個時間段的工作計劃都要用心考慮和制定。 下面是由我為大家整理的“醫(yī)院第四季度工作計劃范文”， 僅供參考，歡迎大家閱讀。醫(yī)院第四季度工作計劃范文（一）嚴格護理質量質控，確保護理安全參照“二甲醫(yī)院評審標準”及“優(yōu)質護理服務標準”，結合我院實際情況，繼續(xù)修訂、完善相關制度及質量標準、工作流程等，使得護理工作持續(xù)改進。加強重點部門、病人重要環(huán)節(jié)的管理，完善護理流程及管理評價程序， 加強護理安全監(jiān)管， 每月對各科護理質量進行不定期抽查，每月在護士長例會上進行總結、分析，提出整改意見

2、，確保護理工作的安全。按照“優(yōu)質護理工程”評價標準，做好優(yōu)質護理服務工作，保障病人安全。繼續(xù)做好護理文書、輸血安全記錄等專項質量控制。加強護士在職教育，提高護士綜合素質按照分層次培訓計劃，繼續(xù)堅持每月二次的業(yè)務學習、每月一次的護理查房， 鼓勵護士利用各種機會外出學習， 積極完成繼續(xù)教育學分。按照考核計劃，完成一次護士分層理論、操作考核，促進護士學習積極性，提高業(yè)務知識和技能水平。完善教學管理工作，提高教學質量按照醫(yī)院教學計劃做好院、 科兩級的實習生的教學工作， 落實師生雙評，召開教學質量評議會，發(fā)現(xiàn)教學中的不足，及時進行整改，使教學工作持續(xù)改進。四、完成20XX年第四季度護理工作總結，制定下一

3、年護理工作計劃在年終逐步完成護理各項工作統(tǒng)計、分析、總結，按照統(tǒng)計結果及相關制度、評價標準，結合20XX 年存在的不足之處，制定出下一年護理工作計劃，醫(yī)院第四季度工作計劃范文（二）20 xx 年第四季度醫(yī)務科工作安排的指導下，把規(guī)范醫(yī)療行為，加強醫(yī)療質量， 為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務作為工作重點， 注重抓好以下幾點。一、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓，繼續(xù)抓好醫(yī)務教育根據(jù)我院院情， 本著缺什么， 補什么， 學什么的原則， 學以致用，按需培訓的原則在醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下， 選派 x 余名醫(yī)護人員到省級醫(yī)院或內地學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己的專業(yè)，通過自學、

4、脫產(chǎn)學習，自覺嚴格的補充，增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法。掌握交叉學科和相關學科的知識。 初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位， 進行專業(yè)技術知識和技能的、職務培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術，參與科研，能解決較復雜的疑難病癥。爭取請進來，派出去，自己學的原則，想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質。 通過邀請省級專家對我院進行專業(yè)技術指導查房、做手術、講課等形式，提高我院業(yè)務人員的水平，支持各科請專家開展新技術、新業(yè)務?？剖覂炔欢ㄆ诎才胖v課，由科主任負責。積極鼓勵專業(yè)人員自學，科主任督促查閱業(yè)務筆記，醫(yī)院將業(yè)務學習納入定期效評的范圍內。二、加強醫(yī)療管理，提高醫(yī)療質量首先，我院必須以改革創(chuàng)新為動力，以重

5、點科室為優(yōu)勢，以服務質量贏市場，為求醫(yī)療質量發(fā)展，做到“四禁”、“五多”，即禁態(tài)度冷漠，禁作風推諉，禁接診草率，禁診療粗心；多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，使醫(yī)院服務質量處在全縣的領先地位。其次， 各級質控組織認真按各自的職位負責管理工作。 建立各級切實可行的質量控制方案和定期效果改評制度， 使我院三級查房、 會診、討論等各項制度得到落實，使各項醫(yī)療質量得以充分保證。第三， 要經(jīng)常教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義， 健全各項規(guī)章制度，定期不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。 對新上崗人員必須進行崗前教育。 明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準則，并不斷總結經(jīng)驗，揚長補短，改進管

6、理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施，醫(yī)療事故防范即處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，教育全院醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位。第四，加強醫(yī)療文書的管理，使各科醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化。定期檢查，對不足之處及時反饋，提高改進，使醫(yī)療文書的書寫達到衛(wèi)生部指定的要求和目標。開展知情選擇活動，個體化服務，認真填寫好各項知情同意書。使醫(yī)院的甲級病歷書寫合格率達到90%，無丙級病歷；處方合格率要求達到98%以上；各項輔助檢查報告單達到衛(wèi)生部門的要求。三、防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全要認真做好醫(yī)療質量考核工作， 嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、 工作制度和改評細則， 開展管理工作。 嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案及防范預

7、案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。要倡導衛(wèi)生技術人員刻苦鉆研醫(yī)術，旗幟鮮明，堅決糾正行業(yè)不正之風，加強對重點環(huán)節(jié)， 重點科室的質量管理，執(zhí)行醫(yī)療項目的職稱等級制。 把醫(yī)療質量管理工作的重點， 從醫(yī)療終未質量評價轉換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督促上來。四、醫(yī)院各科室全體職工要以高昂的斗志，飽滿的熱情，高度的責任心全面按青海省二級醫(yī)院評審細則要求做好各項工作，為醫(yī)院二次評審達標做好準備。醫(yī)院第四季度工作計劃范文（三）20 xx 年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致， 加

8、強人才培養(yǎng)， 提高業(yè)務技能，更新設備，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提高文化素質，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。一、科室管理方面20 xx 年第四季度我科著重加強兩方面工作。一是質量建設： 包括圖像質量和診斷質量及服務質量。 這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析， 由科主任具體制定下一步的整改方案。二是文化建設： 逐步打造團結和諧的整體科室隊伍， 不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業(yè)道德

9、內涵建設，建立互學互幫，以院為家， 院榮我榮， 以此提高整體科室形象。 積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用， 樹立良好的職業(yè)價值觀， 為我院的精神文明建設做出貢獻。二、業(yè)務發(fā)展計劃20 xx 年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀專家請進來） ，送出去（科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務技能。加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進

10、行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病， 多發(fā)病開展討論和分析。 要求_歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。另外要求 xx 歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。 針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。 科主任帶頭參加每一次的集中學習， 把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。新業(yè)務新技術方面， 20 xx 年計劃開展2-3 項新的造影技術及乳腺 dr 的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用系統(tǒng)功能， 建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)， 更好的及

11、便捷的為患者服務。爭取20 xx年我科全年總收入較上一年增長x溢右。醫(yī)療安全方面， 我科制定了 20 xx 年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核， 凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。 20 xx 年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。醫(yī)院第四季度工作計劃范文（四）一、領導重視，宣傳力度大為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用的不合理增長，以低廉的價格，優(yōu)質的服務，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我院領導班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，加強了組織領導。成立了由“一把手

12、”負總責的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。 業(yè)務院長具體抓的醫(yī)保工作領導小組。 各臨床科室相應成立了以科主任為組長， 護士長為副組長的工作小組， 來負責本科醫(yī)保、 農(nóng)合工作的全面管理， 重點負責本科醫(yī)保制度具體實施及獎懲制度落實工作。為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握， 我們進行了廣泛的宣傳教育和學習活動， 一是召開全院職工大會、中層干部會議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識。二是舉辦醫(yī)保知識培訓班、黑板報、發(fā)放宣傳資料、 閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。 三是加強醫(yī)院信息化管理，在醫(yī)院信息中心幫助下，通過醫(yī)保軟件管理，能更規(guī)范、更便捷。

13、大大減少了差錯的發(fā)生。四是通過電視專輯來宣傳醫(yī)保政策，讓廣大醫(yī)保人員， 城鎮(zhèn)居民、學生等朋友真正了解到參保的好處，了解二醫(yī)院的運作模式，積極投身到醫(yī)?；顒又衼?。二、措施得力，規(guī)章制度嚴為使醫(yī)保、農(nóng)合病人“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費”，我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖，醫(yī)保、農(nóng)合病人住院須知，使參保病人一目了然。 并在大廳內安排專職導醫(yī)、 負責給相關病人提供醫(yī)保政策咨詢。 二是配置了電腦觸摸屏、 電子顯示屏， 將收費項目、收費標準、藥品價格公布于眾，接受群從監(jiān)督。三是全面推行住院病人費用“一日清單制”， 并要求病人或病人家屬在清單上簽字， 并對醫(yī)保帳目實行公開公示制度， 自覺接受監(jiān)督。

14、使住院病人明明白白消費。在省領導及市物價局領導來院檢查時，得到了充分的肯定。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制定了醫(yī)保管理處罰條例， 每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會， 總結分析近期工作中存在的問題， 把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任，規(guī)范醫(yī)療服務行為，從入院登記、住院治療、出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務行為，嚴格實行責任追究，從嚴處理有關責任人。五是醫(yī)院職工開展星級服務，刷卡制度，以文明禮貌，優(yōu)質服務，過硬技術受到病人好評.為將醫(yī)保工作抓緊抓實， 醫(yī)院結合工作實際， 一是我院制訂了醫(yī)療保險服務的管理規(guī)章制度，有定期考評醫(yī)療保險服務（服務態(tài)度、醫(yī)療質量、 費用控制等） 工作計劃， 并定期進行考評，

15、制定改進措施。二是加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進行病床邊政策宣傳，征求病友意見，及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，查有無冒名頂替的現(xiàn)象，查住院病人有無二證一卡， 對不符合住院要求的病人， 醫(yī)?？埔宦刹挥鑼徟?。 加強對科室收費及醫(yī)務人員的診療行為進行監(jiān)督管理， 督促檢查，及時嚴肅處理，并予以通報和曝光。今年我科未出現(xiàn)大的差錯事故，全院無大的違紀違規(guī)現(xiàn)象。三、改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識， 全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負其責。我科分管副科長定期下病房參加晨會， 及時傳達新政策和反饋醫(yī)

16、保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關醫(yī)療質量的內容， 了解臨床醫(yī)務人員對醫(yī)保制度的想法， 及時溝通協(xié)調， 并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方， 人情方等不規(guī)范行為發(fā)生， 并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。在辦理職工醫(yī)療保險和參合農(nóng)民手續(xù)的過程中， 我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳，講解醫(yī)療保險的有關規(guī)定，新農(nóng)合的有關政策，各項補助措施，認真解答提出的各種提問，努力做到不讓一位參保

17、患者或家屬帶著不滿和疑惑離開。 始終把“為參?；颊咛峁﹥?yōu)質高效的服務”放在重中之重。 醫(yī)保運行過程中， 廣大參保、 參合患者最關心的是醫(yī)療費用補償問題。 本著“便民、 高效、廉潔、規(guī)范”的服務宗旨，我科工作人員嚴格把關，友情操作，實行一站式服務，當場兌現(xiàn)醫(yī)療補助費用，大大提高了參保滿意度。四、工作小結通過我科工作人員及全院相關工作人員的共同努力，認真工作，誠心為患者服務，圓滿完成了年初既定各項任務。 20 xx 年收治醫(yī)保、居民醫(yī)保住院病人余人， 總費用萬余元。 接待定點我院的離休干部人、市級領導干部人，傷殘軍人人。 20 xx 年我院農(nóng)合病人人，總費用萬元，發(fā)生直補款萬元，大大減輕了群眾看病負擔。今年在醫(yī)保、 農(nóng)合工作中做的比較好的科室有： 做的比較好的醫(yī)第10頁 共 10頁生有：我院醫(yī)保農(nóng)合工作在開展過程中，得到了市醫(yī)保局、衛(wèi)生局、合管辦領導及工作人員的大力支持再加上我院領導的正確領導、 全院醫(yī)務人員的大力配合才使得醫(yī)保農(nóng)合工作得以順利進行。在2009 年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足， 如： 因新農(nóng)合實施規(guī)定的具體細則不夠明確，軟件系統(tǒng)不夠成熟，問題瑣碎，人員緊張，導致我們在工作中比較被動， 溝通協(xié)調阻力偏大； 全院的醫(yī)保工