二季度社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

1、二。一六年第二季度社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)二。一六年六月三十日加強(qiáng)綜治平安建設(shè)努力創(chuàng)建社會(huì)治安綜合治理紅旗單位高家堡收費(fèi)站2016 年第二季度社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)二季度， 我站堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局， 緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局， 高度重視社會(huì)治安綜合治理工作， 樹立 “穩(wěn)定壓倒一切” 的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的法制宣傳和教育， 努力做好和諧平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作， 加大社會(huì)治安重點(diǎn)整治和摸排調(diào)處矛盾糾紛力度， 確保社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)到位，有力地推動(dòng)了局各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將我站2016 年第二季度社會(huì)治安綜合治理情況總結(jié)如下：一、已完成工作（ 一 ） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治

2、安綜合治理責(zé)任目標(biāo)。二季度中我站在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面主要開展了三方面工作： 一是按照社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制，領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 要 堅(jiān) 持 綜 合 治 理議事制度 ，凡 涉及綜 合治理工作方面重大問題 ，必 須先 由 領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行商議，形成意見，然后進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)，狠抓 督辦落實(shí) ，做 到 防微杜漸 ，發(fā) 現(xiàn)治安 隱患及時(shí)消滅在萌芽狀 態(tài)之 中 ； 二是按照社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書與工作計(jì)劃按時(shí)完成各項(xiàng)綜治檢查及培訓(xùn)等活動(dòng)； 三是認(rèn)真對(duì)照社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制考核表自行打分，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作，有問題及時(shí)解決，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。（二）加強(qiáng)思想改造

3、，提高員工思想覺悟，強(qiáng)化安全意識(shí)。除了進(jìn)行安全專題教育培訓(xùn)、演練外，我站始終做到安全生產(chǎn)逢 會(huì)必講，向員工講解、灌輸安全防范意識(shí)的重要性，要求在安全生產(chǎn)工 作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，用科學(xué)的工作態(tài)度，謹(jǐn)慎的工作作風(fēng) 去完成每一項(xiàng)工作，抓好安全意識(shí)這個(gè)源頭。 以此提高并強(qiáng)化員工的 安全生產(chǎn)意識(shí)，鼓勵(lì)員工真正做到人人都是安全員，人人爭當(dāng)安全員， 切實(shí)做到警鐘長鳴，常抓不懈，努力營造全站員工“關(guān)注安全，關(guān)愛 生命”的良好氛圍，為通行費(fèi)征收工作營造一個(gè)高度穩(wěn)定的營地。同時(shí) 加強(qiáng)對(duì)員工教育管理，要求員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，充分履行工作職 責(zé)，決絕違紀(jì)、違法行為發(fā)生。（三）抓好員工安全素質(zhì)教育，更好的

4、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。我站按照公司安全養(yǎng)護(hù)部每月指定的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)及演練， 在二季度中依次開展了車道交通事故、車道保暢通、危險(xiǎn)化學(xué)品、站 區(qū)周邊水毀、治安混亂、收費(fèi)系統(tǒng)癱瘓、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生以及消 防演練共9項(xiàng)培訓(xùn)及演練活動(dòng)。通過培訓(xùn)加強(qiáng)站區(qū)安全管理，通過培 訓(xùn)動(dòng)員教育全站職工始終保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形 勢，克服麻痹僥幸思想，時(shí)刻繃緊事故防控之弦。（四）做好日常安全排查與上報(bào)，杜絕事故隱患。為切實(shí)抓好安全工作，防患于未然，我站積極排查消除各類安全隱患，認(rèn)真堅(jiān)持值班站長值班制度，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報(bào)處理， 督促 班組在崗人員加強(qiáng)防

5、范，防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。加強(qiáng)群安員與值班站長對(duì)站內(nèi)重點(diǎn)工作區(qū)域設(shè)施設(shè)備及消防設(shè)施日 常的安全檢查、巡視。按照公司安全養(yǎng)護(hù)部統(tǒng)一要求，認(rèn)真填寫安 全隱患檢查及整改記錄臺(tái)帳、消防器材及設(shè)施維護(hù)和檢修、特 種設(shè)備及特種作業(yè)設(shè)備檢查記錄表。（五）、加強(qiáng)與員工談話交流，做好收費(fèi)隊(duì)伍穩(wěn)定工作。一是在日常站內(nèi)召開的例會(huì)當(dāng)中正確引導(dǎo)員工對(duì)收費(fèi)工作意義 的理解和自己肩負(fù)的責(zé)任，提高自身對(duì)收費(fèi)工作的認(rèn)識(shí)。一方面當(dāng)前 社會(huì)就業(yè)壓力做分析，另一方面強(qiáng)調(diào)要珍惜來之不易的崗位， 從思想 穩(wěn)定員工心理，近一步發(fā)揚(yáng)員工愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神，把心思 和精力都放在收費(fèi)工作中。二是以班組思想教育為基礎(chǔ)， 促進(jìn)

6、班組團(tuán)結(jié)和諧，由負(fù)責(zé)該班組 的站長與班員“面對(duì)面、心交心”的交談方式開展思想教育。二季度 我站辦公室全體人員先后分別與十幾名員工進(jìn)行了談話交流，通過加強(qiáng)與員工之間的情感交流，及時(shí)消除存在的誤解，使困擾員工工作和 生活的疙瘩被一一解開，從而增進(jìn)共識(shí)使人心凝聚。對(duì)于思想出現(xiàn)滑 坡的個(gè)別員工由站長親自談話進(jìn)行溝通， 努力引導(dǎo)員工樹立積極、健 康、向上的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，盡快轉(zhuǎn)變工作態(tài)度積極工作， 形成合力的團(tuán)隊(duì)精神，使我站呈現(xiàn)出和諧、融洽的工作生活氛圍。（六）、積極走訪周邊企業(yè)，全力促進(jìn)企地關(guān)系健康發(fā)展。為落實(shí)好公司2016年度工作會(huì)會(huì)議中加強(qiáng)調(diào)研，積極開展市場營銷精神，我站在4月15日由站長

7、和副站長兩人對(duì)周邊企業(yè)進(jìn)行了摸底走訪調(diào)查， 具體了解了企業(yè)車流量通行神佳米高速數(shù)量與車輛行駛方向。二、治理成效我站自簽訂了 2016 年度社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書以來， 全體員工都為爭取“社會(huì)治安綜合治理紅旗單位”集體榮譽(yù)而不懈努力。2016 年第二季度中治安形勢穩(wěn)定，各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行，無一安全事故，員工無違紀(jì)、違法、刑事、經(jīng)濟(jì)案件和群體性糾紛及重大糾紛發(fā)生。本季度度中我站無打架斗毆、 偷盜案件、 火災(zāi)以及賭博和不正當(dāng)社會(huì)活動(dòng)發(fā)生，工作生活環(huán)境良好，員工駐地整潔，無污染和生態(tài)破壞。文明服務(wù)熱情到位，有效化解了與司機(jī)的矛盾，收費(fèi)工作整體體現(xiàn)出安全、穩(wěn)定、和諧的畫面，營造了良好的工作環(huán)境，增強(qiáng)了員工之間的感情和工作積極性。三、存在的不足雖然本季度中我站社會(huì)治安綜合治理工作平穩(wěn)， 但是與公司的要求和歷年“社會(huì)治安綜合治理”紅旗單位相比較還有一定的差距，在某些方面還存在不容忽視的問題