區(qū)隊(duì)管理制度參考模板范本

1、II區(qū)隊(duì)管理制度 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc410671113 第一篇 總則 PAGEREF _Toc410671113 h 1 HYPERLINK l _Toc410671114 第二篇 工作紀(jì)律制度 PAGEREF _Toc410671114 h 1 HYPERLINK l _Toc410671115 第一章 班前（班后）會(huì)制度 PAGEREF _Toc410671115 h 1 HYPERLINK l _Toc410671116 第二章 交接班制度 PAGEREF _Toc410671116 h 2 HYPERLINK l _Toc410671117

2、 第三章 區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班制度 PAGEREF _Toc410671117 h 3 HYPERLINK l _Toc410671118 第四章 區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度 PAGEREF _Toc410671118 h 4 HYPERLINK l _Toc410671119 第五章 區(qū)隊(duì)干部議事制度 PAGEREF _Toc410671119 h 5 HYPERLINK l _Toc410671120 第三篇 安全管理制度 PAGEREF _Toc410671120 h 7 HYPERLINK l _Toc410671121 第一章 區(qū)隊(duì)干部包片制度 PAGEREF _Toc410671121 h 7 HY

3、PERLINK l _Toc410671122 第二章 區(qū)隊(duì)干部走動(dòng)管理制度 PAGEREF _Toc410671122 h 9 HYPERLINK l _Toc410671123 第三章 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度 PAGEREF _Toc410671123 h 10 HYPERLINK l _Toc410671124 第四章 設(shè)備開(kāi)機(jī)作業(yè)安全確認(rèn)制度 PAGEREF _Toc410671124 h 12 HYPERLINK l _Toc410671125 第五章 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危害因素公示制度 PAGEREF _Toc410671125 h 13 HYPERLINK l _Toc410671126 第

4、六章 隱患排查治理報(bào)告制度 PAGEREF _Toc410671126 h 16 HYPERLINK l _Toc410671127 第七章 事故報(bào)告和處置制度 PAGEREF _Toc410671127 h 17 HYPERLINK l _Toc410671128 第八章 安全舉報(bào)制度 PAGEREF _Toc410671128 h 18 HYPERLINK l _Toc410671129 第九章 遇險(xiǎn)撤人制度 PAGEREF _Toc410671129 h 19 HYPERLINK l _Toc410671130 第十章 互保聯(lián)保制度 PAGEREF _Toc410671130 h 20

5、HYPERLINK l _Toc410671131 第十一章 組織召開(kāi)安全會(huì)議制度 PAGEREF _Toc410671131 h 21 HYPERLINK l _Toc410671132 第四篇 技術(shù)管理制度 PAGEREF _Toc410671132 h 23 HYPERLINK l _Toc410671133 第一章 通風(fēng)瓦斯管理制度 PAGEREF _Toc410671133 h 23 HYPERLINK l _Toc410671134 第二章 頂板管理制度 PAGEREF _Toc410671134 h 24 HYPERLINK l _Toc410671135 第三章 防治水管理制度

6、 PAGEREF _Toc410671135 h 25 HYPERLINK l _Toc410671136 第四章 機(jī)電設(shè)備管理制度 PAGEREF _Toc410671136 h 26 HYPERLINK l _Toc410671137 第五章 運(yùn)輸管理制度 PAGEREF _Toc410671137 h 27 HYPERLINK l _Toc410671138 第六章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考核制度 PAGEREF _Toc410671138 h 27 HYPERLINK l _Toc410671139 第七章 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 PAGEREF _Toc410671139 h

7、 28 HYPERLINK l _Toc410671140 第八章 完善作業(yè)規(guī)程制度 PAGEREF _Toc410671140 h 28 HYPERLINK l _Toc410671141 第九章 作業(yè)規(guī)程、事故警示下現(xiàn)場(chǎng)制度 PAGEREF _Toc410671141 h 29 HYPERLINK l _Toc410671142 第五篇 培訓(xùn)制度 PAGEREF _Toc410671142 h 30 HYPERLINK l _Toc410671143 第一章 師徒結(jié)對(duì)幫教制度 PAGEREF _Toc410671143 h 30 HYPERLINK l _Toc410671144 第二章

8、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 PAGEREF _Toc410671144 h 31 HYPERLINK l _Toc410671145 第三章 作業(yè)規(guī)程（安全技術(shù)措施）學(xué)習(xí)貫徹制度 PAGEREF _Toc410671145 h 32 HYPERLINK l _Toc410671146 第六篇 獎(jiǎng)懲制度 PAGEREF _Toc410671146 h 32 HYPERLINK l _Toc410671147 第一章 安全績(jī)效、“三違”考核、獎(jiǎng)懲公示制度 PAGEREF _Toc410671147 h 32 HYPERLINK l _Toc410671148 第二章 班組長(zhǎng)績(jī)效考核制度 PAGEREF _T

9、oc410671148 h 33 HYPERLINK l _Toc410671149 第三章 干部績(jī)效考核制度 PAGEREF _Toc410671149 h 35區(qū)隊(duì)管理制度第一篇 總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)，提升區(qū)隊(duì)執(zhí)行力，強(qiáng)化公司安全管理，提高安全保障能力，根據(jù)市局關(guān)于加強(qiáng)煤礦區(qū)隊(duì)建設(shè)意見(jiàn)相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。第二條 本區(qū)隊(duì)要結(jié)合本單位實(shí)際，參照本制度，修訂完善本單位的管理制度。第三條 本制度自下發(fā)起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。第二篇 工作紀(jì)律制度第一章 班前（班后）會(huì)制度第一條 開(kāi)會(huì)時(shí)間：0點(diǎn)班開(kāi)會(huì)時(shí)間：21:20。8點(diǎn)班開(kāi)會(huì)時(shí)間：5:50。4點(diǎn)班開(kāi)會(huì)時(shí)間1

10、3:30。第二條 開(kāi)會(huì)地點(diǎn)：會(huì)議室。第三條 主持人：由當(dāng)日值班隊(duì)長(zhǎng)組織，跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)或輪值班組長(zhǎng)共同主持。第四條 參會(huì)人員：班組成員第五條 會(huì)議內(nèi)容及程序（一）班前會(huì)1、點(diǎn)名，由班組長(zhǎng)清點(diǎn)本班人數(shù)，做好當(dāng)班考勤工作。2、首先由值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)上班井下安全生產(chǎn)情況，對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明，并安排本班工作任務(wù)。3、當(dāng)班班組長(zhǎng)根據(jù)上班情況安排本班工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)。4、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全注意事項(xiàng)。5、當(dāng)日值班隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)本班安全事項(xiàng)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市及上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、會(huì)議、講話(huà)精神，并做好記錄。（二）班后會(huì)：1、班組長(zhǎng)要在本班結(jié)束后及時(shí)針對(duì)本班工作完成

11、情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估。2、班組長(zhǎng)對(duì)于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。3、班組長(zhǎng)對(duì)于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí)，以提醒本班成員避免以后工作中同類(lèi)情況發(fā)生。4、跟班隊(duì)長(zhǎng)要總結(jié)本班安全生產(chǎn)情況，對(duì)發(fā)生的違章行為、工作失誤等現(xiàn)象進(jìn)行評(píng)判和處罰，并提出相應(yīng)的防范措施。第六條 參加班前、班后會(huì)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序，不得來(lái)回走動(dòng)，不準(zhǔn)接打手機(jī)，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)遲到早退。第二章 交接班制度第一條 跟班隊(duì)長(zhǎng)、重要交接班崗位及本隊(duì)確認(rèn)需要交接班的崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。第二條 交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班。第三條 交班內(nèi)容：交接

12、當(dāng)班安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行及完好情況、隱患排查治理情況及其它相關(guān)注意事項(xiàng)。第四條 必須認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，內(nèi)容包括本班工作、存在問(wèn)題及處理結(jié)果。第五條 接班人按交接班程序要求接班后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。第六條 交接班工作要認(rèn)真向本隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)重大隱患問(wèn)題要及時(shí)填寫(xiě)隱患檔案。第七條 嚴(yán)格執(zhí)行班前安全確認(rèn)。第三章 區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班制度第一條 區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)必須由正副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)主管擔(dān)任，并按每月值班排列表順序進(jìn)行24小時(shí)值班。第二條 負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)情況。第三條 協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”

13、和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。第四條 負(fù)責(zé)主持召開(kāi)班前會(huì)，通報(bào)上班的安全、生產(chǎn)綜合情況，安排當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)和強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。第五條 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)事故。第六條 值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗，并提前一天通知隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度中心。第七條 值班期間手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，調(diào)度電話(huà)必須接聽(tīng)。第八條 如有特殊情況或突發(fā)事故，必須立即通知隊(duì)長(zhǎng)，由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行逐級(jí)上報(bào)。第九條 值班領(lǐng)導(dǎo)必須分別填寫(xiě)值班日志，并履行交接手續(xù)。交接班時(shí)，必須把上級(jí)要求、安全生產(chǎn)情況、需要解決的問(wèn)題交接清楚，

14、并各自在值班日志上簽字。第四章 區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度第一條 區(qū)隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)必須由正副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)主管擔(dān)任，并按每月跟班排列表順序進(jìn)行跟班。第二條 區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)要堅(jiān)持與工人同上同下，保證帶班期間工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)。第三條 抓好當(dāng)班員工的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)出現(xiàn)違紀(jì)的員工可根據(jù)相關(guān)制度扣除其相應(yīng)的分值。第四條 組織本班安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工序、操作質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查及組織處理。第五條 在井下配合本隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)聯(lián)系其它部門(mén)配合工作。第六條 經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證施工安全；發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異?，F(xiàn)象，及時(shí)向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度中心匯報(bào)，并

15、積極組織人員現(xiàn)場(chǎng)處理險(xiǎn)情，緊急情況下應(yīng)及時(shí)組織人員撤退。第七條 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故搶救，并組織參加事故分析。第八條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長(zhǎng)的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班工作情況。第九條 跟班期間如果有重要事情沒(méi)有處理結(jié)束，跟班隊(duì)長(zhǎng)必須把事情交待清楚，并協(xié)助下一班跟班隊(duì)長(zhǎng)處理。第十條 跟班期間必須堅(jiān)守崗位，不得擅自遲下井、早升井。第十一條 必須完成公司規(guī)定的跟班任務(wù)（每月不少于15班），一線(xiàn)區(qū)隊(duì)每班必須至少有1名區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班，二線(xiàn)區(qū)隊(duì)可委托班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮和安排安全生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)禁空崗，同時(shí)規(guī)范填寫(xiě)和及時(shí)上交區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班表。第五章 區(qū)隊(duì)干部議事制度第一條 議事范圍議事范圍必須從履行區(qū)隊(duì)的職責(zé)權(quán)限出發(fā)，結(jié)

16、合本單位的實(shí)際來(lái)確定，務(wù)必把貫徹落實(shí)公司的重大決策，班組長(zhǎng)的選拔、任用，區(qū)隊(duì)工作任務(wù)、區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)等重大問(wèn)題，作為重要議事內(nèi)容。第二條 議事程序1、議題的提出。擬提交區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子研究的重大問(wèn)題，必須深入調(diào)查研究，掌握準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的第一手材料，確定一兩個(gè)解決問(wèn)題的初步預(yù)案，在征求隊(duì)長(zhǎng)的意見(jiàn)后，再提交區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論。2、議題的確定及會(huì)議通知。通常情況由隊(duì)長(zhǎng)確定會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)及議題，并提前將會(huì)議通知及相關(guān)材料通知每個(gè)區(qū)隊(duì)班子成員。一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議每月召開(kāi)1次，如遇重要情況可隨時(shí)召開(kāi)。3、參加會(huì)議人員。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，通常由隊(duì)長(zhǎng)主持，區(qū)隊(duì)班子成員參加，相關(guān)人員列席會(huì)議，并做

17、好會(huì)議的記錄。召開(kāi)區(qū)隊(duì)班子會(huì)議，應(yīng)當(dāng)盡量保證全體班子成員都能夠參加，不能全體參加也必須有半數(shù)以上的成員到會(huì)方能召開(kāi)。對(duì)不能參加會(huì)議的成員，必須事先或事后聽(tīng)取意見(jiàn)。如果討論決定班組長(zhǎng)任免事項(xiàng)，盡可能讓全體班子成員參加會(huì)議。4、討論。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論議題時(shí)，首先由班子主要成員或有關(guān)人員介紹會(huì)議討論議題的有關(guān)情況，并留出足夠的時(shí)間讓與會(huì)成員提出問(wèn)題或發(fā)表意見(jiàn)。隊(duì)長(zhǎng)作為會(huì)議主持人，要充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格遵守會(huì)議程序和規(guī)定，認(rèn)真聽(tīng)取每個(gè)成員的意見(jiàn)。與會(huì)人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，充分發(fā)表意見(jiàn)和看法。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在討論決定問(wèn)題時(shí)，與會(huì)人員特別是隊(duì)長(zhǎng)，必須認(rèn)真聽(tīng)取少數(shù)人提出的不同意見(jiàn)，積極吸收科學(xué)合理的成分。5

18、、會(huì)議表決。班子決定重要事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行表決。表決必須執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，贊成票超過(guò)應(yīng)到會(huì)成員人數(shù)的半數(shù)方為通過(guò)。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)，應(yīng)逐項(xiàng)表決；推薦、提名班組長(zhǎng)事項(xiàng)，應(yīng)逐個(gè)表決。如對(duì)重要問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)論，雙方人數(shù)接近，除了在緊急情況下必須按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定。在特殊情況下，也可將爭(zhēng)論情況向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，請(qǐng)求裁決。決定一旦形成，任何個(gè)人無(wú)權(quán)改變。個(gè)人或少數(shù)人有不同意見(jiàn)允許保留，但必須無(wú)條件服從并積極落實(shí)。任何個(gè)人不得散布與集體決策相反的意見(jiàn)。個(gè)別決定需要區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議的，必須按照規(guī)定的程序辦理。表決采取口頭、舉手和無(wú)記名投票等方式。6、會(huì)議記錄。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定事項(xiàng)時(shí)，對(duì)各種意

19、見(jiàn)和主要理由應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄。記錄要完整、準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員的發(fā)言情況，如實(shí)記錄領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策的整個(gè)過(guò)程。記錄要經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審閱。 第三條 集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合1、對(duì)于應(yīng)當(dāng)經(jīng)集體討論決定的事項(xiàng)而未經(jīng)集體討論，也未征求其他成員意見(jiàn)，由個(gè)人或少數(shù)人決定的，除遇緊急情況外，應(yīng)當(dāng)區(qū)別情況追究主要責(zé)任人的責(zé)任。2、班子成員如果不遵守、不執(zhí)行集體的決定，或未能按照集體決定和分工履行自己的職責(zé)，給工作造成損失的，也應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任。第三篇 安全管理制度第一章 區(qū)隊(duì)干部包片制度第一條 包片干部：3309運(yùn)順賈國(guó)平，3316運(yùn)順靳海狗。第二條 包片原則堅(jiān)持與業(yè)務(wù)掛鉤、與工作區(qū)域或與班組掛鉤。第三條 正隊(duì)長(zhǎng)

20、和第一副隊(duì)長(zhǎng)每月至少對(duì)所有區(qū)隊(duì)全覆蓋檢查指導(dǎo)一次；副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所有工作面每周至少檢查一次；每周至少參加一次所包班組的班前會(huì)。第四條 包片干部必須認(rèn)真履行以下職責(zé)：1、指導(dǎo)、配合所包班組宣傳貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、安全指令及公司安全管理制度、規(guī)定等。2、督促所包班組按要求開(kāi)展各種隱患排查活動(dòng)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真整改落實(shí)區(qū)隊(duì)、公司各單位、上級(jí)各部門(mén)提出的隱患和問(wèn)題，不斷改善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。3、協(xié)助所包班組開(kāi)展各種安全事故案例宣教活動(dòng)，積極協(xié)調(diào)班組開(kāi)展各種安全活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理要求，督促檢查所包班組班組長(zhǎng)和員工樹(shù)立“安全第一”的思想。4、深入所包班組，查隱患、反“三違”

21、、杜絕事故，幫助所包班組解決安全生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難，積極為所包班組出謀劃策，保證工作順利進(jìn)行。5、及時(shí)了解掌握所包班組班組長(zhǎng)和員工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想教育工作，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，做好“不放心”人的思想工作，促進(jìn)轉(zhuǎn)化，嚴(yán)格控制“三違”行為，保證干群團(tuán)結(jié)一致。6、參加所包班組的班前會(huì)、安全活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。第六條 要求與考核1、包片干部通過(guò)參加班前會(huì)、安全會(huì)議、安全活動(dòng)、下井帶班等方式加強(qiáng)所包班組的監(jiān)督管理。2、正隊(duì)長(zhǎng)和第一副隊(duì)長(zhǎng)每月至少查處區(qū)隊(duì)安全隱患10條，查處 “三違”行為1個(gè)；其他區(qū)隊(duì)干部每月至少查處所包班組安全隱患10條，“三違”行為1個(gè)。3、包片干部的職責(zé)履行情況與本人月度安全獎(jiǎng)掛鉤

22、考核，未按本要求完成任務(wù)的，扣除本人當(dāng)月安全獎(jiǎng)。每月3日前，由安監(jiān)部對(duì)上個(gè)月包片干部的職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查考核，出具考核結(jié)果，按上述要求執(zhí)行。4、發(fā)生安全事故，給予包片處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)按公司事故搶救、報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)制度執(zhí)行。第二章 區(qū)隊(duì)干部走動(dòng)管理制度第一條 參加走動(dòng)管理的干部是指區(qū)隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管和技術(shù)員。第二條 走動(dòng)管理原則為“過(guò)程控制、上下互動(dòng)、閉合管理”。第三條 區(qū)隊(duì)每月制定月度走動(dòng)計(jì)劃表，如有變動(dòng)要及時(shí)完善。第四條 走動(dòng)管理人員按照區(qū)隊(duì)所規(guī)定的區(qū)域、路線(xiàn)、時(shí)間、次數(shù)、職責(zé)等要求進(jìn)行走動(dòng)巡查，并將所查問(wèn)題記在檢查表上。第五條 各級(jí)管理人員要堅(jiān)持“帶著問(wèn)題”下井、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決

23、問(wèn)題的原則，能在現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題必須現(xiàn)場(chǎng)解決，現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，升井后交區(qū)隊(duì)值班室，查清原因，分清責(zé)任，進(jìn)行安排落實(shí)、復(fù)查，形成閉合。第六條 巡查所查出的問(wèn)題及時(shí)糾正并記錄，同時(shí)讓現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、瓦斯員、安全員簽字確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。第七條 檢查表由區(qū)隊(duì)值班室統(tǒng)一發(fā)放、收回、保管。值班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所反饋的信息進(jìn)行篩選，登記值班記錄本上；班前會(huì)上安排相關(guān)人員處理，并將處理結(jié)果登記在值班記錄本上，未按期及時(shí)處理的，按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。第八條 對(duì)于走動(dòng)管理發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，區(qū)隊(duì)不能單獨(dú)處理的，值班隊(duì)長(zhǎng)要匯總，隊(duì)長(zhǎng)簽字后上報(bào)業(yè)務(wù)主管部室統(tǒng)一安排處理。第九條 走動(dòng)管理人員必須規(guī)范填寫(xiě)走動(dòng)檢查表，及時(shí)上交區(qū)隊(duì)存檔。對(duì)

24、于弄虛作假或丟失的進(jìn)行處罰。第十條 班組長(zhǎng)和全體員工有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)查屬實(shí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。第三章 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度第一條 為落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，強(qiáng)化源頭治理安全隱患，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，查找并消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，掌握安全管理主動(dòng)權(quán)，特制定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度。第二條 開(kāi)工安全確認(rèn)（一）由跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)：1、確認(rèn)排查不安全人員：班前會(huì)上要全面排查生病人員、喝酒人員、情緒低落人員等。2、確認(rèn)上一班存在的安全生產(chǎn)隱患的整改、布置本班安全生產(chǎn)重點(diǎn)、安全高危工序重點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等。（二）由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)：1、確認(rèn)當(dāng)班安全生產(chǎn)持證上崗特種作業(yè)人員，維持正常生產(chǎn)所需要的人力、工器具等安全生產(chǎn)必備條件

25、是否齊全。2、確認(rèn)師帶徒，確認(rèn)關(guān)鍵崗位的安全負(fù)責(zé)人，安全互保聯(lián)保人利益風(fēng)險(xiǎn)成員，指定各工種地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人。3、確認(rèn)穿戴和帶齊國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品和人員定位儀，確認(rèn)無(wú)穿化纖衣服人員。（三）由安全員、瓦斯員、班組長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)確認(rèn)：1、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備、作業(yè)器具管路完好可靠。2、作業(yè)地點(diǎn)安全環(huán)境符合法規(guī)、規(guī)程、措施、標(biāo)準(zhǔn)要求，有經(jīng)批準(zhǔn)的開(kāi)工通知單，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)無(wú)安全隱患。3、確認(rèn)步驟：現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工確認(rèn)重點(diǎn)隱患管理確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量確認(rèn)確認(rèn)流程共同排查（認(rèn)定）整改（明確）確認(rèn)第三條 安全確認(rèn)實(shí)施程序（一）現(xiàn)場(chǎng)班前開(kāi)工確認(rèn)制度第一步：隱患排查。當(dāng)班職工到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、班

26、組長(zhǎng)、安全員和現(xiàn)場(chǎng)瓦斯員按照安全確認(rèn)牌上的內(nèi)容，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查。第二步：隱患整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查出的安全隱患，當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)及時(shí)安排人員對(duì)隱患加以整改，達(dá)到開(kāi)工要求。對(duì)排查的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)處理整改的，跟班隊(duì)長(zhǎng)要分別向安監(jiān)部和本隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。第三步：開(kāi)工確認(rèn)。通過(guò)對(duì)隱患的排查、處理，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，由班組長(zhǎng)和當(dāng)班的跟班隊(duì)長(zhǎng)電話(huà)匯報(bào)并請(qǐng)求公司跟班領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)公司跟班領(lǐng)導(dǎo)同意后開(kāi)工。（二）重要崗位和重點(diǎn)隱患盯防確認(rèn)制第一步：根據(jù)當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況，明確當(dāng)班重要崗位和重點(diǎn)隱患。第二步：明確措施。由跟班隊(duì)長(zhǎng)依據(jù)規(guī)程和措施，分別對(duì)重點(diǎn)隱患和重要崗位明確具體措施，安全員和瓦斯員負(fù)

27、責(zé)監(jiān)督，搞好全過(guò)程的安全管理。（三）工程質(zhì)量確認(rèn)制,第一步：工程質(zhì)量檢查。當(dāng)班工作結(jié)束后，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員和驗(yàn)收員分別對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。第二步：工程質(zhì)量確認(rèn)。對(duì)工程質(zhì)量檢查后，確認(rèn)等級(jí)分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行處理。第四條 安全確認(rèn)制度（一）由跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)后，達(dá)到規(guī)定要求后，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及當(dāng)班瓦斯員分別在確認(rèn)牌上簽上自己的名字。（二）必須對(duì)工作面所有項(xiàng)目實(shí)行開(kāi)工前安全確認(rèn)，未經(jīng)安全確認(rèn)，不得開(kāi)工作業(yè)。帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、瓦斯員不嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)、未按照規(guī)定簽名、考核的，發(fā)生事故，按責(zé)任進(jìn)行處罰。

28、（三）對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、環(huán)、管等各要素要“先確認(rèn)、再生產(chǎn)”；若有隱患必須先整改后生產(chǎn)，無(wú)法處理的異常情況或重大隱患要立即向調(diào)度中心匯報(bào)，并控制現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁安全隱患未排除生產(chǎn)。第四章 設(shè)備開(kāi)機(jī)作業(yè)安全確認(rèn)制度第一條 為確保安全生產(chǎn)，保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全，防止機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生，特制定本制度。第二條 機(jī)械設(shè)備的操作必須由專(zhuān)職司機(jī)負(fù)責(zé)，司機(jī)要持證上崗，非操作人員嚴(yán)禁操作相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備。第三條 操作人員及班組長(zhǎng)要檢查周?chē)踩闆r：頂板和巷道支護(hù)是否符合規(guī)程要求，環(huán)境溫度、有害氣體等是否超標(biāo)。第四條 根據(jù)交接班情況和班檢要求認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備的有關(guān)部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。第五條 機(jī)械設(shè)備周?chē)臒o(wú)關(guān)

29、人員撤離至安全地點(diǎn)，由班組長(zhǎng)或?qū)Ｂ毑僮魅藛T清點(diǎn)人數(shù)，人員全部撤至安全地點(diǎn)后，方可開(kāi)機(jī)。第六條 掘進(jìn)司機(jī)及皮帶或刮板輸送機(jī)司機(jī)開(kāi)機(jī)前，要打開(kāi)蜂鳴報(bào)警或點(diǎn)動(dòng)設(shè)備兩次后再正常開(kāi)機(jī)作業(yè)。第七條 掘進(jìn)機(jī)司機(jī)在開(kāi)機(jī)前要認(rèn)真檢查各部件的完好情況；檢查工作面支架、煤壁、頂板等是否安全可靠；灑水管路是否安全暢通，防塵設(shè)施是否完好；檢查掘進(jìn)機(jī)周?chē)欠裼形锪?、設(shè)備、電纜、工具、人員、或其它雜物，有問(wèn)題必須及時(shí)處理；開(kāi)機(jī)前必須先送水并發(fā)出信號(hào)，待掘進(jìn)機(jī)噴霧正常有效，前方運(yùn)轉(zhuǎn)部位周?chē)藛T全部撤至掘進(jìn)機(jī)后方的安全地點(diǎn)，方可開(kāi)機(jī)，否則不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)。第八條 檢查機(jī)械設(shè)備前后專(zhuān)用照明亮度是否符合要求；檢查機(jī)械設(shè)備急停開(kāi)關(guān)是否有效，

30、按照機(jī)械設(shè)備的啟停程序開(kāi)停機(jī)械設(shè)備；經(jīng)以上檢查確認(rèn)安全及人員撤至安全區(qū)域后，方可開(kāi)機(jī)作業(yè)。第五章 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危害因素公示制度第一條 為防止作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員受到傷害，增強(qiáng)和提高對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危害因素的識(shí)別和控制，確保安全，特制定本制度。第二條 本制度所指的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危害為煤塵對(duì)職工的危害、有毒有害氣體對(duì)職工的危害、高溫對(duì)員工人體的危害、噪聲對(duì)職工人體危害和機(jī)械危害。第三條 產(chǎn)生機(jī)械危害的設(shè)備主要是指采煤機(jī)、綜掘機(jī)、刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、調(diào)度絞車(chē)、井下膠輪車(chē)、主提升絞車(chē)、主提升鋼芯帶式輸送機(jī)、給煤機(jī)、架空人車(chē)、主要通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放泵、抽放鉆機(jī)、叉車(chē)、自卸汽車(chē)、起重機(jī)、推土機(jī)、鏟土機(jī)、挖掘機(jī)、鍋爐、空

31、壓機(jī)、主排水泵、探水鉆、幫錨桿鉆機(jī)、頂錨桿鉆機(jī)、探水鉆、車(chē)床等。第四條 機(jī)械設(shè)備傷害類(lèi)型(1)物體打擊：是指物體在重力或其他外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)，打擊人體而造成人身傷亡事故。不包括主體機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛、起重機(jī)械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。(2)車(chē)輛傷害：是指企業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒塌、飛落、擠壓造成的傷亡事故。不包括起重提升、牽引車(chē)輛和車(chē)輛停駛時(shí)發(fā)生的事故。(3)機(jī)械傷害：是指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)(靜止)部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害。不包括車(chē)輛、起重機(jī)械引起的傷害。(4)起重傷害：是指各種超重作業(yè)(包括起重機(jī)安裝、檢

32、修、試驗(yàn))中發(fā)生的擠壓、墜落、物體(吊具、吊重物)打擊等。(5)觸電：包括各種設(shè)備、設(shè)施的觸電，電工作業(yè)時(shí)觸電，雷擊等。(6)灼燙：是指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷(酸、堿、鹽、有機(jī)物引起的體內(nèi)外的灼傷)、物理灼傷(光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外的灼傷)。不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷。(7)火災(zāi)傷害：包括火災(zāi)造成的燒傷和死亡。(8)高處墜落：是指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷害事故。不包括觸電墜落事故。(9)坍塌：是指物體在外力或重力作用下，超過(guò)自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故，如挖溝時(shí)的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌、建筑物坍塌等。不包括礦山冒頂片幫和車(chē)輛、起重機(jī)械、爆破引起的坍

33、塌。(10)火藥爆炸：是指火藥、炸藥及其制品在生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、貯存中發(fā)生的爆炸事故。(11)化學(xué)性爆炸：是指可燃性氣體、粉塵等與空氣混合形成爆炸混合物，接觸引爆物體時(shí)發(fā)生的爆炸事故(包括氣體分解、噴霧、爆炸等)。(12)物理性爆炸：包括鍋爐爆炸、容器超壓爆炸等。(13)中毒和窒息：包括中毒、缺氧窒息、中毒性窒息。(14)其他傷害：是指除上述以外的傷害，如摔、扭、挫、擦等傷害。第五條 各使用單位根據(jù)本單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)危害因素進(jìn)行分析，預(yù)判傷害的類(lèi)型、波及范圍和預(yù)防措施。第六條 各使用單位要定期組織本單位人員對(duì)本單位的危害因素相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。第七條 各使用單位要將本單位所涉

34、及的危害因素公示牌掛在設(shè)備和設(shè)施附近醒目位置。第八條 各使用單位要對(duì)本單位的危害因素進(jìn)行定期分析、識(shí)別。第六章 隱患排查治理報(bào)告制度第一條 隱患的定義隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)管理，裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。第二條 隱患的分類(lèi)按事故的種類(lèi)，可分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)和其它共十類(lèi)。第三條 按事故隱患的嚴(yán)重程度，可分為：重大隱患、嚴(yán)重隱患、一般隱患。按隱患處理職責(zé)，可分為：A級(jí)隱患、B級(jí)隱患、C級(jí)隱患：A級(jí)：危害嚴(yán)重或治理難度大，業(yè)務(wù)部室解決不了，需由公司解決的隱患；B級(jí)：危害比較嚴(yán)重或難度較大（有一定的工程量），區(qū)隊(duì)解決不了，需由業(yè)務(wù)部室協(xié)

35、調(diào)解決的隱患；C級(jí)：難度較小，由區(qū)隊(duì)必須解決的隱患。第四條 每班隱患排查治理工作由當(dāng)班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。第五條 隱患的排查現(xiàn)場(chǎng)崗位人員負(fù)責(zé)上崗前、班中，離崗前，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了及時(shí)匯報(bào)班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)及驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班作業(yè)區(qū)域進(jìn)行巡回安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患后要立即進(jìn)行處理，并向值班室匯報(bào)、班后填報(bào)安全隱患排查治理工作臺(tái)賬；第六條 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)不定期檢查的隱患，由當(dāng)班班長(zhǎng)安排落實(shí)整改，當(dāng)班不能整改的要立即匯報(bào)值班室并填報(bào)安全隱患排查治理工作臺(tái)賬。第七條 當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患要在當(dāng)班處理完畢，并在下班前進(jìn)行復(fù)查隱患是否整改合格，當(dāng)班處理不完的要在交接班時(shí)交代下一班進(jìn)行處理。第八條 班前會(huì)安排整改的隱

36、患由班組長(zhǎng)安排人在作業(yè)開(kāi)始前整改并由班組長(zhǎng)驗(yàn)收后方可開(kāi)始作業(yè)。第九條 下班后，填寫(xiě)本班隱患排查治理臺(tái)賬并注明整改情況，由值班領(lǐng)導(dǎo)審查。第十條 第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出整改意見(jiàn)和防范措施，避免同一隱患重復(fù)出現(xiàn)，提高隱患排查質(zhì)量。第十一條 發(fā)現(xiàn)隱患不處理不報(bào)告，按照本區(qū)隊(duì)制度進(jìn)行處罰。第七章 事故報(bào)告和處置制度第一條 發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)崗位人員立即匯報(bào)班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)區(qū)隊(duì)值班室或調(diào)度中心。第二條 事故報(bào)告內(nèi)容：1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。2、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)情況等。3、事故發(fā)生的初步原因。4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。第三條

37、 區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)接到報(bào)告后立即匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)事故等級(jí)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。同時(shí)向調(diào)度中心匯報(bào)聯(lián)系后勤部和辦公室送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。第四條 隊(duì)長(zhǎng)要立即通知安監(jiān)部，由安監(jiān)部組織事故所在班組所有成員、值班隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)組織召開(kāi)事故分析會(huì)，并編寫(xiě)事故處理報(bào)告。第五條 事故處理結(jié)束后，根據(jù)上級(jí)決定宣布處理決定。第六條 隊(duì)長(zhǎng)要根據(jù)事故處理決定落實(shí)防范措施和對(duì)事故的認(rèn)識(shí)。第八章 安全舉報(bào)制度第一條 為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理本隊(duì)安全生產(chǎn)以及礦井安全管理工作中的重大安全隱患，防止和減少安全事故，杜絕重特大事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第二條 本隊(duì)所有人員有權(quán)對(duì)本隊(duì)存在的問(wèn)

38、題進(jìn)行舉報(bào)和檢舉，發(fā)現(xiàn)本隊(duì)安全工作中存在安全隱患后，積極向隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第三條 舉報(bào)內(nèi)容主要是各類(lèi)“三違”、各類(lèi)隱患和事故等。第四條 舉報(bào)方法：可以采用書(shū)面、口頭、電話(huà)或者舉報(bào)人認(rèn)為方便的其它形式提出。第五條 受理方式。區(qū)隊(duì)在班前會(huì)設(shè)立舉報(bào)箱，隨時(shí)接受舉報(bào)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期開(kāi)啟。設(shè)立舉報(bào)電話(huà)，電話(huà)號(hào)碼為隊(duì)長(zhǎng)電話(huà)。第六條 無(wú)論那種舉報(bào)方式，舉報(bào)人都必須以事實(shí)為依據(jù)，寫(xiě)清或講清被舉報(bào)人真實(shí)姓名、時(shí)間、地點(diǎn)、事件詳細(xì)起因等情況。一般情況要求實(shí)名舉報(bào)。第七條 舉報(bào)問(wèn)題經(jīng)落實(shí)屬實(shí)，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，同時(shí)對(duì)舉報(bào)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第八條 舉報(bào)問(wèn)題的落實(shí)及其它要求1、接到舉報(bào)后，隊(duì)長(zhǎng)必須及時(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地按

39、照程序進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給予定性，并對(duì)責(zé)任者作出認(rèn)定、處理，并將辦理情況統(tǒng)一歸檔備查。2、舉報(bào)人要本著實(shí)事求是和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真如實(shí)舉報(bào)，舉報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確。舉報(bào)內(nèi)容不真實(shí)，無(wú)法落實(shí)又無(wú)法做出處理的，將不予受理。3、隊(duì)長(zhǎng)要做好保密工作，對(duì)舉報(bào)人予以保護(hù)，任何班組或個(gè)人不得借機(jī)或變相打擊報(bào)復(fù)。如發(fā)現(xiàn)打擊報(bào)復(fù)的言行，要嚴(yán)肅處理。4、宣傳報(bào)道和獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)有功人員，非本人同意，不得公開(kāi)舉報(bào)姓名。第九條 舉報(bào)人有權(quán)按照公司安全舉報(bào)制度相關(guān)規(guī)定向公司進(jìn)行舉報(bào)。第九章 遇險(xiǎn)撤人制度第一條 為了進(jìn)一步貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，避免造成事故，并能在一旦發(fā)生各

40、類(lèi)突發(fā)情況，迅速指揮組織井下各作業(yè)地點(diǎn)人員撤退，保障職工的生命安全，特制定本制度。第二條 跟班領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、安全員、瓦斯員在遇到險(xiǎn)情（透水、瓦斯事故、頂板事故、水災(zāi)事故等情況）第一時(shí)間有下達(dá)直接停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。第三條 值班隊(duì)長(zhǎng)在礦井逢大暴雨天氣有重大安全隱患可能導(dǎo)致雨水灌井險(xiǎn)情和礦井主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)時(shí)，接到調(diào)度中心電話(huà)通知后第一時(shí)間有下達(dá)直接停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。第四條 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、瓦斯員、安全員在掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)情況下，第一時(shí)間有下達(dá)直接停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。第五條 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、瓦斯員、安全員在工作面瓦斯超限情

41、況下，第一時(shí)間下達(dá)直接停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。第六條 調(diào)度員、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、瓦斯員、安全員在C0超限情況下，第一時(shí)間有下達(dá)直接停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。第七條 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、瓦斯員、安全員在遇到有危險(xiǎn)征兆，威脅職工生命安全的緊急情況下，第一時(shí)間有下達(dá)直接停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。第八條 工人在生產(chǎn)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，有權(quán)采取緊急避險(xiǎn)措施。第九條 現(xiàn)場(chǎng)緊急撤人避險(xiǎn)由安全員、瓦斯員配合班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)人員和避險(xiǎn)的組織，保證現(xiàn)場(chǎng)所有人員安全避險(xiǎn)工作。第十條 零星作業(yè)點(diǎn)必須指定一名小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)緊急撤人避險(xiǎn)工作。第十一條 現(xiàn)場(chǎng)人員

42、組織緊急避險(xiǎn)撤人以實(shí)現(xiàn)安全避險(xiǎn)為目的，具體操作根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況決定采取何種措施。第十章 互保聯(lián)保制度第一條 為把安全責(zé)任真正落實(shí)到個(gè)人頭上，本區(qū)隊(duì)班組應(yīng)全面實(shí)行互保聯(lián)保制。第二條 各個(gè)崗位上的員工，既有監(jiān)督他人遵章守紀(jì)、制止違章作業(yè)的權(quán)利，又有保護(hù)他人生命安全的義務(wù)。每個(gè)員工必須認(rèn)真履行這一職責(zé)。第三條 一個(gè)重要崗位，一般都要有兩人或兩人以上人員作業(yè)。在操作中，除了要多做協(xié)調(diào)、步調(diào)一致外，還必須認(rèn)真觀(guān)察和關(guān)注自身與他人周?chē)鳂I(yè)環(huán)境，禁止違章作業(yè)。第四條 同一崗位上的員工，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并互相提醒，互相監(jiān)督。做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不

43、被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害）第五條 進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)先互相檢查，對(duì)方是否正確佩戴了勞動(dòng)用品，先檢查處理好事故隱患再作業(yè)。每個(gè)作業(yè)人員都對(duì)本崗位及活動(dòng)區(qū)域的安全負(fù)有處理、匯報(bào)、監(jiān)督和連帶責(zé)任。第六條 每個(gè)作業(yè)人員都有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，制止他人違章作業(yè)、制止他人在隱患未處理還、有危險(xiǎn)的情況下進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)于不制止他人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，將追究連帶責(zé)任。第七條 對(duì)玩忽職守，冒險(xiǎn)作業(yè)，違章指揮，違章作業(yè)的行為有權(quán)舉報(bào)。第八條 職工有義務(wù)愛(ài)護(hù)安全設(shè)備設(shè)施，并互相監(jiān)督。第九條 每個(gè)作業(yè)人員要樹(shù)立集體觀(guān)念，工作中互相關(guān)心愛(ài)護(hù)，要樹(shù)立遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥，人人痛斥三違的新風(fēng)氣，真正做到安全

44、生產(chǎn)。第十一章 組織召開(kāi)安全會(huì)議制度第一條 為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全管理，本區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)施工工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，討論解決安全、生產(chǎn)、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題。第二條 本區(qū)隊(duì)要成立安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副隊(duì)長(zhǎng)成員：班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、技術(shù)員等相關(guān)人員第三條 本區(qū)隊(duì)必須每月至少組織召開(kāi)1次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，本區(qū)隊(duì)安全會(huì)議由隊(duì)長(zhǎng)主持召開(kāi)，區(qū)隊(duì)安全管理的副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員如無(wú)特殊原因必須全部參加。第四條 會(huì)議內(nèi)容：1、總結(jié)上月區(qū)隊(duì)安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料消耗情況、班組建設(shè)情況等，并分解下月生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合上月區(qū)隊(duì)在安全管理中存在的問(wèn)題，制定區(qū)隊(duì)保證安全生產(chǎn)保障措施

45、和激勵(lì)政策等。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)以及會(huì)議精神。3、研究本隊(duì)生產(chǎn)管理中存在的具體問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因，商討解決的辦法，制定針對(duì)性的防范措施和激勵(lì)政策等，保證區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。4、對(duì)完成好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)完成不好的分析原因、追究責(zé)任并落實(shí)處罰。5、聽(tīng)取區(qū)隊(duì)管理人員針對(duì)分管工作進(jìn)行的匯報(bào)，采納對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的合理化建議，并在生產(chǎn)中積極推行應(yīng)用。6、研究討論本隊(duì)班組文化建設(shè)情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，并制定措施和辦法，保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。7、對(duì)本隊(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故進(jìn)行分析，吸取事故教訓(xùn)并制定相應(yīng)的防范措施，防止同類(lèi)事故再次發(fā)生。第五條 本區(qū)隊(duì)

46、必須指定專(zhuān)人做好會(huì)議記錄，存檔備案。第六條 安全會(huì)議紀(jì)律1、參加會(huì)議人員必須按規(guī)定穿戴整齊、整潔。2.所有與會(huì)人員必須按時(shí)參加，不得缺席、遲到或早退，特殊情況提前向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。3、與會(huì)人員手機(jī)應(yīng)處于關(guān)閉或振動(dòng)狀態(tài)。4、未按規(guī)定落實(shí)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的部署，經(jīng)過(guò)討論后，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。第四篇 技術(shù)管理制度第一章 通風(fēng)瓦斯管理制度第一條 本區(qū)隊(duì)嚴(yán)格遵守公司通風(fēng)部制定的各項(xiàng)通風(fēng)瓦斯管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)要聽(tīng)從瓦斯員的指揮。第二條 本區(qū)隊(duì)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)通風(fēng)瓦斯管理的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安裝、使用、維護(hù)和回收。第三條 本區(qū)隊(duì)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)通風(fēng)瓦斯管理的設(shè)備、設(shè)施的安裝、維修、暫停使用或拆除時(shí)，必須按通風(fēng)部門(mén)制定的設(shè)計(jì)方案，

47、采取安全措施后施行。第四條 本區(qū)隊(duì)對(duì)作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施中通風(fēng)瓦斯管理方面的內(nèi)容進(jìn)行編制，經(jīng)通風(fēng)部審核后組織貫徹落實(shí)。第五條 本區(qū)隊(duì)對(duì)所轄區(qū)域抽放管路必須嚴(yán)格按安全技術(shù)措施進(jìn)行安裝，符合設(shè)計(jì)要求和安裝標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)通風(fēng)部驗(yàn)收合格后投入使用。第六條 本區(qū)隊(duì)對(duì)有放炮作業(yè)的地點(diǎn)，要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)放炮管理，嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度，確保放炮安全。第七條 本區(qū)隊(duì)要協(xié)助信息中心搞好職責(zé)范圍內(nèi)安全監(jiān)測(cè)裝置維護(hù)和管理工作。第八條 本區(qū)隊(duì)要組織本隊(duì)員工對(duì)“通風(fēng)瓦斯方面的方針政策、規(guī)程措施、安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和貫徹落實(shí)。第九條 本區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)職責(zé)范圍內(nèi)通風(fēng)瓦斯方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。第十條 當(dāng)發(fā)生“一通三防”

48、事故時(shí)，要按公司災(zāi)害預(yù)防處理預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案及時(shí)組織人員安全撤離，并及時(shí)向調(diào)度中心和通風(fēng)部門(mén)匯報(bào)。第二章 頂板管理制度第一條 為加強(qiáng)頂板管理，明確管理職責(zé)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查，及時(shí)有效的控制頂板，本區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)部制定的頂板管理規(guī)定，并結(jié)合職責(zé)制定本區(qū)隊(duì)的頂板管理制度。第二條 本區(qū)隊(duì)必須成立由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的頂板管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域的頂板進(jìn)行檢查、維護(hù)和管理。第三條 本區(qū)隊(duì)每班必須對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行一次頂板檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。第四條 本區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度和頂板四人聯(lián)合鑒定制度。第五條 本區(qū)隊(duì)工作面?zhèn)溆袛?shù)量足夠的支護(hù)材料和備用支柱。第六條 永久支護(hù)與臨時(shí)支護(hù)之間距離不大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定

49、的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)支護(hù)要求。第七條 對(duì)工作面支護(hù)密度不得小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，工作面控項(xiàng)距不得大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。第八條 當(dāng)頂板破碎時(shí)必須進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)；當(dāng)遇到地質(zhì)構(gòu)造帶，必須制訂專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。第九條 本區(qū)隊(duì)要建立頂板管理的各類(lèi)臺(tái)賬，建立頂板支護(hù)器材和儀器儀表臺(tái)賬；負(fù)責(zé)頂板管理的日常監(jiān)測(cè)工作。第十條 當(dāng)發(fā)生頂板事故時(shí)，要按公司災(zāi)害預(yù)防處理預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案及時(shí)組織人員安全撤離，并及時(shí)向調(diào)度中心和生產(chǎn)部匯報(bào)。第三章 防治水管理制度第一條 本區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行地測(cè)部所制定的探放水各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按探水隊(duì)所要求的距離進(jìn)行掘進(jìn)。第二條 本區(qū)隊(duì)必須配足排水管路和排水設(shè)備。第三條 本區(qū)隊(duì)要根據(jù)要求及時(shí)施工水窩，并完

50、善相關(guān)設(shè)施。第四條 本區(qū)隊(duì)要經(jīng)常檢查工作面排水設(shè)施完好情況，隨時(shí)清理水溝、水窩或水倉(cāng)，如有問(wèn)題及時(shí)處理。第五條 本區(qū)隊(duì)必須注意觀(guān)察工作面涌水情況，如有異常情況必須停止生產(chǎn)并向調(diào)度中心、地測(cè)部報(bào)告，配合地測(cè)部技術(shù)人員進(jìn)行處理。第六條 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有突水預(yù)兆時(shí)，要按公司災(zāi)害預(yù)防處理預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案及時(shí)組織人員安全撤離，并及時(shí)向調(diào)度中心和地測(cè)部匯報(bào)。第四章 機(jī)電設(shè)備管理制度第一條 本區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電部所制定的機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)規(guī)定。第二條 機(jī)電設(shè)備實(shí)行帳、卡、物、牌板管理，要做到賬物相符。進(jìn)一步做好職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作，逐步提高業(yè)務(wù)水平，管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備。第三條 機(jī)電設(shè)備實(shí)行“包機(jī)制”管理，責(zé)任到人。第

51、四條 機(jī)電設(shè)備管理嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制，做到“三定”即定人、定崗、定機(jī)。第五條 執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，潤(rùn)滑管理制度和巡回檢查制度，并認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄。第六條 機(jī)電設(shè)備執(zhí)行預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修與定期檢修制，檢修質(zhì)量必須符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。第七條 機(jī)電設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝臵齊全，動(dòng)作靈敏可靠，電氣設(shè)備做好定期保護(hù)試驗(yàn)與接地電阻測(cè)試，并做好記錄。第八條 按照公司機(jī)電設(shè)備管理相關(guān)要求，抓好機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理工作，找差距，再上新臺(tái)階。第九條 嚴(yán)格執(zhí)行公司機(jī)電設(shè)備事故追查制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并認(rèn)真貫徹機(jī)電事故防范措施。第五章 運(yùn)輸管理制度第一條 皮帶隊(duì)負(fù)責(zé)主斜井和集中主運(yùn)巷的運(yùn)輸

52、管理；運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)副斜井和集中輔運(yùn)巷的管理；井上機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)行人斜井架空乘人裝置管理；其他本區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的運(yùn)輸管理。第二條 本區(qū)隊(duì)要根據(jù)所管轄范圍制定本單位的運(yùn)輸管理單位。第三條 本區(qū)隊(duì)運(yùn)輸司機(jī)必須持證上崗，不得脫崗、空崗。第四條 各種運(yùn)輸設(shè)施必須完好，加強(qiáng)檢查，并做好記錄。第五條 絞車(chē)運(yùn)輸和無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸要嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē)、行車(chē)不行人、不作業(yè)”制度。第六條 運(yùn)輸作業(yè)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。第六章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考核制度第一條 本區(qū)隊(duì)必須成立由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。第二條 本區(qū)隊(duì)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體要求制

53、定本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。第三條 本區(qū)隊(duì)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入?yún)^(qū)隊(duì)、班組建設(shè)和考核。第四條 本區(qū)隊(duì)每周開(kāi)展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏。第五條 本區(qū)隊(duì)要制定年度標(biāo)準(zhǔn)化整改項(xiàng)目，劃分時(shí)間，逐月實(shí)施，逐月考核。第六條 本區(qū)隊(duì)要每周將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和整改項(xiàng)目在周安全例會(huì)上通報(bào)，并報(bào)安標(biāo)辦備案。第七條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為區(qū)隊(duì)建設(shè)的考核內(nèi)容。第七章 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度第一條 本區(qū)隊(duì)每班安排一名驗(yàn)收員或班組長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，并對(duì)此負(fù)責(zé)。第二條 本區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行施工。第三條 本區(qū)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)備好各類(lèi)檢測(cè)器具必須齊全、

54、完好，做到“一備一用”，檢測(cè)儀器儀表操作使用準(zhǔn)確有效。第四條 驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)必須使用驗(yàn)收工器具進(jìn)行檢查，取得現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。第五條 驗(yàn)收人員升井后，根據(jù)原始記錄，認(rèn)真填寫(xiě)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表，并現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)整改的問(wèn)題和安全隱患填寫(xiě)“三定”表。第六條 各種填寫(xiě)記錄要清晰，齊全、真實(shí)，如發(fā)現(xiàn)作假者，從嚴(yán)從重處罰。第七條 職工必須熟悉工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不得出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，若有不合格，必須及早予以返工。第八條 主管業(yè)務(wù)部室每周對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面驗(yàn)收。第八章 完善作業(yè)規(guī)程制度第一條 凡是新編制的規(guī)程、措施或經(jīng)修改、補(bǔ)充的規(guī)程、措施都必須經(jīng)過(guò)總工辦組織審批簽字后方可生效。

55、第二條 每月由總工辦牽頭組織各專(zhuān)業(yè)部室對(duì)照規(guī)程查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)與規(guī)程不符的，按照煤礦安全規(guī)程中的內(nèi)容做修改，補(bǔ)充完善作業(yè)規(guī)程。第三條 本區(qū)隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，及時(shí)對(duì)與規(guī)程不符的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，月底參加總工辦組織規(guī)程會(huì)審，并提出修訂建議。第四條 本區(qū)隊(duì)每月要對(duì)作業(yè)規(guī)程和修訂的內(nèi)容進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。第五條 本區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員下井時(shí)對(duì)照規(guī)程查現(xiàn)場(chǎng)，督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。第六條 安標(biāo)辦每月進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí)，將完善作業(yè)規(guī)程情況作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容，對(duì)未按期完善規(guī)程的責(zé)任人進(jìn)行處罰。第九章 作業(yè)規(guī)程、事故警示下現(xiàn)場(chǎng)制度第一條 采掘工作面、零星施工地點(diǎn)必須存放有總工辦組織審批相應(yīng)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格堅(jiān)

56、持“一工程、一規(guī)程”、“一工程、一措施”，“無(wú)規(guī)程不生產(chǎn)，無(wú)措施不施工”的原則。第二條 作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施每月修訂完善后，要及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)充。第三條 采掘工作面和主要場(chǎng)所必須懸掛有各種類(lèi)型事故案例，進(jìn)一步提高員工的安全紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)員工做到“人人講安全，人人能安全”。第四條 本區(qū)隊(duì)每季度進(jìn)行一次更換，每班檢查一次，發(fā)現(xiàn)丟失、殘缺等現(xiàn)象要及時(shí)補(bǔ)充完善，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。第五條 采掘工作面及零星施工現(xiàn)場(chǎng)，若作業(yè)人員對(duì)施工工藝、施工流程等含糊不清、不熟悉的，由班組長(zhǎng)組織相關(guān)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查閱作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，只到弄清弄懂為止；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員出現(xiàn)三違現(xiàn)象，任何人均有權(quán)制止其違章行為，

57、并有班組長(zhǎng)以現(xiàn)場(chǎng)事故案例對(duì)其進(jìn)行安全教育，升井后并根據(jù)三違嚴(yán)重程度給予當(dāng)事人一定的處罰，以示警告。第六條 各級(jí)管理人員隨時(shí)檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工地點(diǎn)無(wú)作業(yè)規(guī)程和事故案例，對(duì)責(zé)任人按一般“三違”進(jìn)行處罰。第五篇 培訓(xùn)制度第一章 師徒結(jié)對(duì)幫教制度第一條 為了幫助新員工盡快適應(yīng)崗位需要，同時(shí)加強(qiáng)新老員工之間的溝通，做好傳、幫、帶工作，提高員工整體水平，特制定本制度。第二條 原則1、平等、自愿原則，師徒雙方在崗位許可的情況下可以自由選擇，但是師徒協(xié)議簽訂后不可隨意更改。2、全面負(fù)責(zé)原則，師傅對(duì)徒弟在工作期間的所有事項(xiàng)負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。3、服從原則，徒弟要服從師傅的指導(dǎo)，嚴(yán)格按師傅指導(dǎo)進(jìn)行工作。4、尊重原則，師徒之間互相尊重、言語(yǔ)文明、坦誠(chéng)交流。第三條 師徒定義：1、師傅：能獨(dú)立進(jìn)行施工作業(yè)的在崗人員，具有3年井下實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2、徒弟：新分配或調(diào)動(dòng)的工人。第四條 區(qū)隊(duì)按新入員工崗位情況為其推薦師傅人選；師徒雙方進(jìn)行初步溝通，并確認(rèn)主要指導(dǎo)事項(xiàng)，簽訂師徒合同書(shū)。第五條 師傅在徒弟工作期間，對(duì)其進(jìn)行工作和生活上的指導(dǎo)和幫助；一位師傅可