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1、精選公文范文,治理類,工作總結(jié)類,工作方案類文檔,歡迎閱讀下載優(yōu)秀財務(wù)工作者先進(jìn)事跡材料優(yōu) 秀 財 務(wù) 工 作 者 先 進(jìn) 事 跡 材 料 2022-02-02 21:56:46,女,年 月日誕生,中共黨員,大專學(xué)歷, 會計師,現(xiàn)任服飾有限公司 副總經(jīng)理;年月至年,在 市青年時裝廠工作;年就職于 公司,從事財務(wù)工作,工作中,該同志勤奮好學(xué),于年通過自學(xué)獲得財 會??茖W(xué)歷證書;年月獲得會計師資格 證書;歷任會計、財務(wù)部部長、財務(wù)總 監(jiān)、副總經(jīng)理等;同志自參與工作以來, 堅決執(zhí)行黨 的路線、方針、政策,團(tuán)結(jié)同志,敬業(yè) 愛崗,具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感;她 專業(yè)學(xué)問扎實,實踐體會豐富,但為了 公司財務(wù)

2、工作精益求精,她仍不斷刻苦 鉆研業(yè)務(wù);她主持制定了公司會計核1 / 7 精選公文范文,治理類,工作總結(jié)類,工作方案類文檔,歡迎閱讀下載算方法、財務(wù)會計崗位工作責(zé)任制細(xì) 就等公司內(nèi)部規(guī)章制度;在詳細(xì)財務(wù) 工作中,她熱忱高、責(zé)任感強(qiáng),以身作 就,自覺遵守財務(wù)紀(jì)律,不徇私情,規(guī) 范了公司財務(wù)治理,使公司的財務(wù)治理 工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公 自動化;在公司的招商引資、大項目建 設(shè)中,她積極與金融部門進(jìn)行溝通,為 公司緩解了資金供需沖突,確保了公司 重大項目的開工建設(shè);為實現(xiàn)公司財務(wù) 工作信息化治理,她領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)公司仔細(xì) 進(jìn)行業(yè)務(wù)理順和整改,引進(jìn)了國內(nèi)先進(jìn) 的財務(wù)治理軟件,到處以現(xiàn)代化企業(yè)的 標(biāo)

3、準(zhǔn),規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作,對企業(yè)整體 治理水平的提高起到了有力的推動作“先 用; 同志多次被上級財務(wù)部門評為 進(jìn)財務(wù)工作者 ”;年,到公司工作從事財務(wù)工作, 公司在進(jìn)展初期,會計核算主要以手工 操作為主,會計基礎(chǔ)工作薄弱;為了規(guī) 范會計基礎(chǔ)工作, 組織人員針對工作中 存在的問題實行有力措施,加強(qiáng)會計人2 / 7 精選公文范文,治理類,工作總結(jié)類,工作方案類文檔,歡迎閱讀下載員培訓(xùn),實行摮種細(xì)跀撃 惶蘊(yùn) 茢 等措施,提高會計人員素養(yǎng);為使會計 法規(guī)和會計制度深化人心,她以組織會 計學(xué)問大賽等方式, 大力宣揚會計法,增強(qiáng)了會計人員的法制觀念;同時她仍 制定方案,嚴(yán)格把關(guān),組織實施會計基 礎(chǔ)工作規(guī)范化的

4、考核確認(rèn)工作,有力地 規(guī)范了會計工作;為更好規(guī)范會計基礎(chǔ)工作, 針對公 司的詳細(xì)情形及在整個財會領(lǐng)域中存在 的問題作了細(xì)致而全面的考研,編寫了公司會計基礎(chǔ)工作規(guī)范實施細(xì)就 ,并 在實施中不斷對細(xì)就進(jìn)行了補(bǔ)充和 完善;從建章立制入手,逐步規(guī)范各種 票、證、賬、表的使用;在她的支配下,組成個規(guī)范化考核小組,對公司所屬單 位進(jìn)行了次考核驗收,會計人員的素養(yǎng) 得到很大程度的提高,推動了會計電算 化進(jìn)程;在企業(yè)進(jìn)展中, 緊緊把握以效益管 理為中心,不斷完善財務(wù)治理制度,把 財務(wù)治理貫穿公司運營的全過程,促進(jìn)3 / 7 精選公文范文,治理類,工作總結(jié)類,工作方案類文檔,歡迎閱讀下載資金流、信息流和物流治理

5、,緊密環(huán)繞 公司的財務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運行;環(huán)繞“三個流 ”的治理,實行了一系列詳細(xì)措 施;公司先后出臺了公司材料選購和公 司物資審批流程實施方法以及財務(wù)工作 業(yè)務(wù)流程、操作流程等,仍優(yōu)化了資金 支出審批流程,提高了應(yīng)對市場變化的 反應(yīng)才能和投資治理水平;在資金流管 理上,公司建立健全了一整套內(nèi)掌握度,保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場經(jīng) 營等方面,并逐步朝建立對項目投資的 效益及市場營銷方案的測算機(jī)制邁進(jìn);在信息流治理上,公司初步建立了財務(wù) 軟件系統(tǒng)并運用到選購、庫存等非財務(wù) 部門,不僅提高了財務(wù)人員的財務(wù)治理 意識,仍有效強(qiáng)化了非財務(wù)人員的財務(wù) 治理意識;同時正努力建立以財務(wù)信息 為核心綜合集

6、成市場、賬務(wù)、資產(chǎn)、人 力資源等信息的治理系統(tǒng);在物流治理 上,通過對生產(chǎn)用料、成品發(fā)貨等物流 治理制度及治理新模式的探究和物資供 應(yīng)方式的優(yōu)化, 成本開頭得到有效掌握;4 / 7 精選公文范文,治理類,工作總結(jié)類,工作方案類文檔,歡迎閱讀下載此外,公司仍加強(qiáng)了對經(jīng)營策略的成本 效益分析,同時實行了常規(guī)分析和專題 分析相結(jié)合的做法,并將分析范疇從經(jīng) 營成果延長到經(jīng)營過程和經(jīng)營質(zhì)量上;隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大, 業(yè)務(wù)量 也越來越大,這就要求必需有一種先進(jìn) 的、科學(xué)的治理手段來與之相適應(yīng),為 了協(xié)作公司進(jìn)展壯大的需要, 組織財務(wù) 公司人員進(jìn)行大膽財務(wù)改革創(chuàng)新,實施 了信息化工程建設(shè),實現(xiàn)了由財務(wù)部門

7、 來全面核算全公司的全部業(yè)務(wù);此項軟 件系統(tǒng)囊括了選購治理、成本治理、公 用文件、固定資產(chǎn)、集團(tuán)治理、決策分 析、庫存治理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫復(fù)制、銷售治理、員工治理等模塊,很好地完 成了資金結(jié)算部的銀行轉(zhuǎn)賬、 費用支付、客戶、供應(yīng)商結(jié)算、一般收款等業(yè)務(wù),銷售賬務(wù)部的當(dāng)月各銷售機(jī)構(gòu)銷售發(fā)貨 的金額核定與發(fā)貨單審核、銷售業(yè)務(wù)流 水、方案部的當(dāng)月各銷售機(jī)構(gòu)下達(dá)訂單 的生產(chǎn)資源方案中的物料需求方案編 制、成本部負(fù)責(zé)的材料成本、人工成本、5 / 7 精選公文范文,治理類,工作總結(jié)類,工作方案類文檔,歡迎閱讀下載制造成本、銷售成本的有關(guān)核算、會計 部負(fù)責(zé)的全部收付業(yè)務(wù)及成本部的成本 核算以外的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)及報

8、表的處理、人 事部員工變動錄入與檔案保護(hù)工作、車 間工資核算員計件工資核算等業(yè)務(wù)模塊 的處理工作都得到了很好的實現(xiàn);通過 這一的實施增強(qiáng)了透亮度,達(dá)到了市場 增效,加強(qiáng)了對 公司的財務(wù)治理、 倉庫 與銷售、財務(wù)與物流整合、生產(chǎn)治理、制造成本的統(tǒng)一治理, 提高了工作效率;而組織實施的物流軟件, 也使銷售人員 更直接地明白各專賣店的銷售狀況,使 物流配送人員能更好的調(diào)控物流,實現(xiàn) 了效益最大化;長期的工作實踐, 使深知學(xué)習(xí)的重 要性,所以,盡管工作繁忙,自參與工 作以來,她先后發(fā)表了淺談企業(yè)貸款 擔(dān)儲存在的問題及計策規(guī)范會計基礎(chǔ) 工作,提高會計信息質(zhì)量深化貫徹會 計法,大力整頓會計秩序等多篇優(yōu)秀 論文;喜愛本職工作, 她把時間和精力全6 / 7 精選公文范文,治理類,工作總結(jié)類,工作方案類文檔,歡迎閱讀下載都用在了工作上;多年來,她始終保持 著和財務(wù)公司工作人員一道加班加點的 工作習(xí)慣,有時甚至通宵達(dá)旦地工作;她這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動了其 他的同志,使得全公司

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