公司管理新版制度范文

1、xxxx公司管理制度為加強(qiáng)公司日勺規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，增進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效 益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程日勺規(guī)定，特制定我司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司勺各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，嚴(yán)禁任何部門、個(gè)人做有損公司利益、 形象、名譽(yù)或破壞公司發(fā)展勺事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工勺積極性、發(fā)明性和提高全體員工勺技術(shù)、管理、 經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司勺經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式勺責(zé)任制，不斷壯大 公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司倡導(dǎo)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深 造勺條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工勺整體素質(zhì)

2、和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、 業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精勺員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司勺決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合 理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”勺分派制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著 經(jīng)濟(jì)效益勺提高逐漸提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等勺競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉 升機(jī)會(huì)；公司履行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者 予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)勺工作作風(fēng)，提高工作效率；倡導(dǎo)厲行節(jié)省，反對(duì)鋪 張揮霍；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合伙和集體發(fā)明精神，增強(qiáng)團(tuán) 隊(duì)勺凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度勺行為， 都要予

3、以追究。員工守則、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司名譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕揮霍。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，敢于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理制度總則為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具 體狀況，制定本制度。一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活日勺基本上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng) 紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉 辦公司”勺方針，勤儉節(jié)省、精打細(xì)算、在公司經(jīng)營(yíng)中制止鋪張揮霍和一切不必 要勺開支，減少消耗，增長(zhǎng)積累。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，

4、財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目勺登記工作。四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和 嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字 精確、帳目清晰、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。五、財(cái)務(wù)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違背財(cái)經(jīng) 紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度勺事項(xiàng)，必須回絕付款、回絕報(bào)銷或回絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理 報(bào)告。六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須 與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)勺，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工 作。移送交接涉及移送人經(jīng)管勺會(huì)計(jì)憑證、報(bào)

5、表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未 了事項(xiàng)等。移送交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。會(huì)計(jì)核算原則及科目七、公司嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例、會(huì) 計(jì)人員工作規(guī)則等法律法規(guī)有關(guān)會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審 計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)日勺規(guī)定。八、記帳措施采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳 本位幣。九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中多種文字記錄取中文記載，數(shù)目字用阿拉 伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。十、公司以單價(jià)元以上、使用年限一年以上勺資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：1、房屋及其她建筑物；2、機(jī)器設(shè)備；3、電子設(shè)備（如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳

6、真機(jī)等）；4、運(yùn)送工具；5、其她設(shè)備。十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：1、房屋及建筑物35年；2、機(jī)器設(shè)備；3、電子設(shè)備、運(yùn)送工具5年；4、其她設(shè)備5年。固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用勺，不 再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢勺固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。十二、購(gòu)入勺固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)送、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。 需安裝勺固定資產(chǎn)，還應(yīng)涉及安裝費(fèi)用。作為投資勺固定資產(chǎn)應(yīng)以投資合同商定 勺價(jià)格為原價(jià)。十三、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤點(diǎn)一次，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào) 廢及固定資產(chǎn)日勺計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)解決完畢。1、盤盈日勺固定資產(chǎn)，以重置完全價(jià)值作

7、為原價(jià)，按新舊日勺限度估算合計(jì)折 舊入帳，原價(jià)合計(jì)折舊后勺差額轉(zhuǎn)入公積金。2、盤虧勺固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和合計(jì)折舊，原價(jià)減合計(jì)折舊后勺差額作 營(yíng)業(yè)外支出解決。3、報(bào)廢勺固定資產(chǎn)勺變價(jià)收入（減除清理費(fèi)用后勺凈額）與固定資產(chǎn)凈值 勺差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營(yíng)業(yè)外支出解決。4、公司對(duì)固定資產(chǎn)勺購(gòu)入、發(fā)售、清理、報(bào)廢都要辦理睬計(jì)手續(xù)，并設(shè)立 固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。資金、鈔票、費(fèi)用管理十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、鈔票及費(fèi)用開支勺管理，避免損失，杜 絕揮霍，良好運(yùn)用，提高效益。十五、銀行帳戶必須遵守銀行勺規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng) 業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，

8、嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收 代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。十六、銀行帳戶勺帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。十七、銀行帳戶印鑒勺使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代 表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其 委托她人代管。十八、銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵 支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂勺合同付款，不得變化支付方式和用途；非經(jīng)收 款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)變化收款單位（人）。二十、庫(kù)存鈔票不得超過限額，不得以白條抵作鈔票。鈔票收支做到日清 月結(jié)，保證庫(kù)存鈔票日勺帳面余款與實(shí)

9、際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單 相符，鈔票、銀行日記帳數(shù)額分別與鈔票、銀行存款總帳數(shù)額相符。二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清， 不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。二十二、嚴(yán)格鈔票收支管理，除一般零星平常支出外，其他投資、工程支 出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付鈔票。二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及有效期限、并報(bào)總經(jīng) 理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須寄存保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前 先蓋上印章。二十四、正常勺辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部 門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。二十五、

10、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合伙公司）或個(gè)人擔(dān) 保貸款。二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備勺資金 使用事項(xiàng)，均有權(quán)且必須回絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金勺損失負(fù)連帶補(bǔ) 償責(zé)任。辦公用品、用品購(gòu)買與管理二十七、所有辦公用品、用品勺購(gòu)買統(tǒng)一由辦公室造籌劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后方可購(gòu)買。二十八、所有用品必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公 柜、桌、椅要編號(hào)，常常檢查核對(duì)。二十九、個(gè)人領(lǐng)用勺辦公用品、用品要妥善保管，不得隨意丟棄和外借， 工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移送手續(xù)，如有遺失，照價(jià)補(bǔ)償。其他事項(xiàng)三十、按照上級(jí)主管部門勺規(guī)定，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)資料

11、。三十一、積極參與建設(shè)資金日勺籌措工作，通過籌集資金日勺活動(dòng)，盡量使資 金構(gòu)造趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程勺竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。三十三、自覺接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門勺檢查指引，并按其規(guī)定 不斷完善制度、改善工作。合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)合同法及其她有關(guān)法 規(guī)勺規(guī)定，結(jié)合公司勺實(shí)際狀況，制定本制度。一、公司對(duì)外簽訂勺各類合同一律合用本制度。二、合同管理是公司管理勺一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)勺開展和經(jīng)濟(jì)利益勺獲得，均有積極勺意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以 及其她有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行

12、本制度。各有關(guān)部門必須互相配合， 共同努力，搞好公司以“重疊同、守信譽(yù)”為核心勺合同管理工作。合同勺簽訂三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與，不得一 種人直接與對(duì)方談判合同。四、簽訂合同必須遵守國(guó)家勺法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同，除 法定代表人外，必須是持有法人委托書勺法人委托人，法人委托人必須對(duì)本公司 負(fù)責(zé)。五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真理解對(duì)方當(dāng)事人勺狀況。六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”勺原則和“價(jià) 廉物美、擇優(yōu)簽約”勺原則。七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)勺規(guī)定必須明確、具

13、體，文字體現(xiàn)要清晰、精確。合同內(nèi)容應(yīng)注意日勺重要問題是：1、部首部分，要注意寫明雙方日勺全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)；2、正文部分：建設(shè)合同勺內(nèi)容涉及工程范疇、建設(shè)工期，中間交工工程勺 動(dòng)工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé) 任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范疇和質(zhì)量保證期、雙方互相協(xié)作等條款； 產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)原則和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)送方式及運(yùn)費(fèi)承當(dāng)、 交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收措施、價(jià)格、違約責(zé)任等；3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁 使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)

14、應(yīng)力求合同合同由 我方所在市人民法院管轄。十、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)我司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為 宗旨，決不容許在簽訂合同步假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。公司管理制度合同勺審查批準(zhǔn)十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽 訂。十二、合同審批權(quán)限如下：1、一般狀況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。2、下列合同由董事長(zhǎng)審批：標(biāo)勺超過50萬(wàn)元勺；投資10萬(wàn)元以上勺聯(lián)營(yíng)、合資、合伙、涉外合同。3、標(biāo)勺超過公司資產(chǎn)1/3以上勺合同由董事會(huì)審批。十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂草稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng) 理審視后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審

15、查。合同審查勺要點(diǎn) 是：1、合同日勺合法性。涉及：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同日勺權(quán)利能力和行 為能力；合同內(nèi)容與否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。2、合同勺嚴(yán)密性。涉及：合同應(yīng)具有勺條款與否齊全；當(dāng)事人雙方勺權(quán) 利、義務(wù)與否具體、明確；文字表述與否確切無(wú)誤。3、合同勺可行性。涉及：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方與否具有履行合同勺能 力、條件；估計(jì)獲得勺經(jīng)濟(jì)效益和也許承當(dāng)勺風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)也許受到 勺經(jīng)濟(jì)損失。十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒 證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證。公司管理制度合同勺履行十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)

16、勺部門、人員 都必須本著“重疊同、守信譽(yù)”勺原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定勺義務(wù)，保證合同 勺實(shí)際履行或全面履行。十六、合同履行完畢勺原則，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條 款或法律規(guī)定勺，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留 交涉手續(xù)為準(zhǔn)。十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)理解、掌握合同 勺履行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或報(bào)告。否則，導(dǎo)致合同不能履行、不能完全履 行勺，要追究有關(guān)人員勺責(zé)任。公司管理制度合同勺變更、解除十八、在合同履行過程中，遇到困難勺，一方面應(yīng)盡一切努力克服困難，竭 力保障合同勺履行。如實(shí)際履行或合適履行確有人力不可克服勺困難而需變更， 解除

17、合同步，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同勺，應(yīng)從維護(hù)我司合法權(quán)益出發(fā)，從 嚴(yán)控制。二十、變更、解除合同，必須符合合同法日勺規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有 關(guān)日勺手續(xù)。二十一、變更、解除合同勺手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定勺審批權(quán)限和程序執(zhí)行。二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（涉及當(dāng)事人雙方勺信件、 函電、電傳等），口頭形式一律無(wú)效。二十三、變更、解除合同勺合同在未達(dá)到或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍 應(yīng)履行。但特殊狀況經(jīng)雙方一致批準(zhǔn)勺例外。二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人勺利益遭受損失勺，除法律容許免責(zé) 任勺以外，均應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)勺責(zé)任，并在變更、解除合

18、同勺合同書中明確規(guī)定。二十五、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私勺， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。合同糾紛勺解決二十六、合同在履行過程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛勺，應(yīng)按合同法等 有關(guān)法規(guī)和本制度規(guī)定妥善解決。二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)解決，經(jīng)辦人對(duì)糾紛勺解 決必須具體負(fù)責(zé)究竟。二十八、解決合同糾紛勺原則是：1、堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定勺，以國(guó)家政策或合同 條款為準(zhǔn)。2、以雙方協(xié)商解決為基本措施。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人和諧協(xié) 商，在既維護(hù)我司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益勺基本上，互諒互讓，達(dá)到 合同，解決糾紛。3、因?qū)Ψ截?zé)任引起勺糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因 我方責(zé)任引起勺糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方勺合法權(quán)益，積極承當(dāng)責(zé)任，并盡量采用補(bǔ)救 措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起勺糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合 理解決。二十九、在解決糾紛時(shí)