2022年協(xié)作單位安全管理制度范文

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年協(xié)作單位安全管理制度范文一、_、審核制度(一)對(duì)施工單位編制的施工_設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，_是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)的建立情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。(三)_施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。(四)_項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。(五)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。(六)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃和支付申請(qǐng)。(

2、七)核查施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的拆除、_和驗(yàn)收手續(xù)是否符合要求。二、巡視、檢查、驗(yàn)收制度(一)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，及時(shí)書面要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工并呈報(bào)建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。(二)監(jiān)理人員應(yīng)在施工過程中采取巡查或抽查的方式，隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查；對(duì)于違章指揮、違章操作應(yīng)當(dāng)立即制止，對(duì)于需要協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)_召開施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題專題會(huì)研究解決，及時(shí)消除安全隱患。(三)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理人員要

3、加強(qiáng)巡視、旁站。(四)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工單位是否按照施工_設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案_施工，及時(shí)制止違章施工作業(yè)。_城建項(xiàng)目管理有限公司化州鴻基房地產(chǎn)“橘洲一號(hào)”一期工程安全管理制度(五)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)是否符合規(guī)定。(六)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。(七)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。(八)要求施工單位對(duì)其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠合格證及安全性能說明文件。(九)對(duì)建設(shè)單位、政府部門_的安全大檢查中提出的問題，督促施工單位按期整改，復(fù)查后將整改情況向檢查單

4、位反饋。三、督促整改制度(一)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理單位應(yīng)檢查事故隱患整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。(二)施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。(三)檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。四、工地例會(huì)制度(一)日常的工地例會(huì)中，應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，提出整改意見，并督促落實(shí)。(二)必要時(shí)，可由總監(jiān)理工程師、

5、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理員_各參建單位召開安全專題會(huì)議。(三)工地例會(huì)_由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。五、安全監(jiān)理資料管理、歸檔制度(一)安全監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，安全監(jiān)理員負(fù)_城建項(xiàng)目管理有限公司化州鴻基房地產(chǎn)“橘洲一號(hào)”一期工程安全管理制度責(zé)收集，總監(jiān)指定專人保管。(二)總監(jiān)理工程師要對(duì)安全監(jiān)理資料的收集、保管工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查。(三)建立安全監(jiān)理資料歸檔制度，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、分類及立卷歸檔。(四)工程竣工后，將有關(guān)安全監(jiān)理資料按規(guī)定立卷歸檔。2022年協(xié)作單位安全管理制度范文（二）交流發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：下午好。我是_公

6、司_項(xiàng)目部經(jīng)理_，很榮幸在這里做交流發(fā)言。我公司主要承擔(dān)的是_設(shè)備的協(xié)力維修，區(qū)域危險(xiǎn)性較大，項(xiàng)目實(shí)施過程中危險(xiǎn)源較多，發(fā)生事故概率也較大。眾所周知，_年_月_日，我單位發(fā)生了一起_人員工亡事故，不但給業(yè)主方帶來了很大的負(fù)面影響，也讓我公司的形象和能力受到了很大質(zhì)疑，所以對(duì)我項(xiàng)目部而言，加強(qiáng)安全管理迫在眉睫。下面我簡(jiǎn)單談一談我在基層安全管理中一些想法，希望能起到一個(gè)拋磚引玉的作用。第一、用制度化管人，完善安全管理制度。在安全管理上不能講人情，必須要嚴(yán)，而且要用統(tǒng)一的一套制度來進(jìn)行獎(jiǎng)懲，因?yàn)槿魏伟踩鹿实陌l(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當(dāng)了萬惡之手。我們要求作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須要有高

7、度的警惕性與責(zé)任感，在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全規(guī)程；管理人員按照制度的要求進(jìn)行各項(xiàng)檢查工作。在制度執(zhí)行、檢查、完善、再執(zhí)行的過程中，實(shí)現(xiàn)制度化管人的目的。_年初，公司出臺(tái)了全年的安全管控方案，將安全管理工作更加具體化，同時(shí)加強(qiáng)了各層級(jí)人員安全工作的計(jì)劃性。第二、開展班組安全活動(dòng)，要有成效。班組是企業(yè)最小的單位，是作業(yè)在一線的組織，班組安全活動(dòng)的開展對(duì)于一線作業(yè)人員安全起著至關(guān)重要的作用。各類事故通報(bào)的學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案的演練、崗位風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源的辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的建立等活動(dòng)均是針對(duì)一線班組開展的，這些安全活動(dòng)開展的效果，深深影響著作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中的安全系數(shù)。重視

8、安全生產(chǎn)的班組，各項(xiàng)安全活動(dòng)開展地非常積極；而不重視或者重視程度不夠的班組，在開展班組安全活動(dòng)時(shí)也是敷衍了事，往往這些班組員工更易發(fā)生事故。第三、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)及設(shè)備設(shè)施的安全性保障。勞動(dòng)保護(hù)用品及工器具的規(guī)范使用是“_”事故后項(xiàng)目部一項(xiàng)重要整改措施。項(xiàng)目部不但按要求結(jié)合區(qū)域環(huán)境的特殊性，保證各類勞動(dòng)防護(hù)用品、各類合格工器具、易損設(shè)備及元器件如電焊把、割刀、手拉葫蘆保險(xiǎn)扣等的及時(shí)補(bǔ)充、發(fā)放。同時(shí)，加大對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)范使用，施工工器具現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，嚴(yán)禁不規(guī)范使用勞防用品，以及使用不合格工器具。誠(chéng)然，無論是我們上級(jí)單位、業(yè)主單位，還是我們項(xiàng)目部，始終把安全管理放在首要位置，但在實(shí)際工作過程中，還是有一些細(xì)節(jié)做得不到位的地方。比如安全檢查考核的落實(shí)方面，現(xiàn)階段招工難的問題依然存在，“兩長(zhǎng)”及管理人員在安全