版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁質(zhì)管部工作職責(zé)2022最全1.編制、修改質(zhì)量手冊(cè)。2.質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)督和控制。3.負(fù)責(zé)制定儀器設(shè)備的周期檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃并組織、監(jiān)督執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)處理客戶抱怨,改善效果的確認(rèn)。5.負(fù)責(zé)外部支持服務(wù)商和供應(yīng)商的資料收集和人檔。6.負(fù)責(zé)采購實(shí)施。質(zhì)管部工作職責(zé)21.負(fù)責(zé)品質(zhì)管理部的日常管理工作。2.負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建設(shè),含職責(zé)、制度、流程的建設(shè)、維護(hù)和推行。質(zhì)管部工作職責(zé)31.保障執(zhí)行電話中心制訂的工作計(jì)劃,確保電話中心的服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和電話中心的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)處理流程。3.負(fù)責(zé)電話中心客戶服務(wù)人員質(zhì)量檢查工作,通過對(duì)
2、客戶服務(wù)人員的工作過程實(shí)施呼叫監(jiān)控,對(duì)客戶服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等情況作出公正合理的評(píng)價(jià)。4.根據(jù)電話中心績效考核管理辦法,結(jié)合實(shí)際運(yùn)營狀況,匯總電話中心人員績效考核成績。5.確保電話中心重大投訴的及時(shí)通報(bào)。質(zhì)管部工作職責(zé)41.設(shè)立關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)桿值。2.監(jiān)控業(yè)務(wù)運(yùn)行績效、服務(wù)質(zhì)量、效率。_組織客戶滿意度調(diào)查。質(zhì)管部工作職責(zé)51.負(fù)責(zé)信用卡客戶服務(wù)的質(zhì)量管理。2.負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查,撰寫調(diào)查報(bào)告。3負(fù)責(zé)客戶服務(wù)業(yè)躲行的合規(guī)性稽核審査。4.負(fù)責(zé)客戶投訴管理質(zhì)管部工作職責(zé)61.負(fù)責(zé)傳達(dá)國家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、
3、指示。_組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。_組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。4.負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。5.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。_對(duì)分公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析日?qǐng)?bào)。_對(duì)分公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,組織相關(guān)檢查。_對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。9.與銷售分公司協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。10.負(fù)責(zé)對(duì)分公司上報(bào)的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查,并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。11.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,組織公司內(nèi)部技術(shù)交流,管理技術(shù)檔案。12
4、.編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃。13.負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。14.傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。15.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)管部工作職責(zé)71.按照程序?qū)Πb材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)估、分析結(jié)果及提供有關(guān)測(cè)試報(bào)告。2.建立并完善標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,改進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)方法和控制方案。質(zhì)管部工作職責(zé)2022最全(二)1、收集、分析和管理質(zhì)量信息,準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反饋;建立藥械質(zhì)量檔案;對(duì)發(fā)生質(zhì)量問題的廠家上報(bào)上層。2、負(fù)責(zé)不合格品的確認(rèn),對(duì)不合格品的處理過程實(shí)施監(jiān)督;3、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)藥械收貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,
5、對(duì)存在或反饋的質(zhì)量問題或疑問及時(shí)處理;4、負(fù)責(zé)藥械的質(zhì)量查詢;5、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新;6、參與驗(yàn)證實(shí)施工作,負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備校準(zhǔn)工作;7、參與開展質(zhì)量管理體系的內(nèi)審、自查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;8、協(xié)助開展對(duì)藥械供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià);9、與主管部門有效溝通,負(fù)責(zé)申報(bào)相關(guān)許可審批;質(zhì)管部工作職責(zé)2022最全(三)1、負(fù)責(zé)與對(duì)口顧客建立質(zhì)量信息通道,了解顧客的質(zhì)量要求。2、參與新項(xiàng)目的開發(fā)工作(包括參與FMEA、ControlPlan的制定)。3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的樣品認(rèn)可。4、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,并對(duì)現(xiàn)場檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)。5、經(jīng)常關(guān)心生產(chǎn)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)
6、的各種質(zhì)量問題,對(duì)不能解決的問題,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)或與顧客進(jìn)行溝通。6、定期拜訪顧客,積極處理顧客抱怨、投訴和退貨,提高顧客滿意度。7、針對(duì)顧客的抱怨,組織有關(guān)部門編制8D報(bào)告并督促實(shí)施。8、每月統(tǒng)計(jì)顧客抱怨次數(shù)及各顧客的退貨DPPM并上報(bào)質(zhì)量經(jīng)理。9、協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理參與供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估和考核。10、參與供應(yīng)商的書面、現(xiàn)場評(píng)審,確保供應(yīng)商選擇的客觀性、公正性.11、完成其他上級(jí)部門和人員安排的工作.質(zhì)管部工作職責(zé)2022最全(四)1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編制及修訂;2、負(fù)責(zé)監(jiān)督一次性衛(wèi)生產(chǎn)品的質(zhì)量管理,監(jiān)督生產(chǎn)、經(jīng)營的日常管理及優(yōu)化;3、負(fù)責(zé)組織公司各部門人員,按體系和公司的要求進(jìn)行各
7、項(xiàng)內(nèi)審、外審、管理評(píng)審等相關(guān)工作;4、負(fù)責(zé)處理客戶的一般投訴,協(xié)助處理重大投訴;5、負(fù)責(zé)公司注冊(cè)/備案及相關(guān)產(chǎn)品(的注冊(cè)/備案事宜;6、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司各項(xiàng)管理流程、降低成本、改善各項(xiàng)操作;質(zhì)管部工作職責(zé)2022最全(五)1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)并有效實(shí)施;2、組織制定和晚上公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹落實(shí),建立并維護(hù)質(zhì)量體系,監(jiān)督公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況;3、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行,組織培訓(xùn),指導(dǎo)操作;4、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。質(zhì)管部工作職責(zé)2022最全(六)1、參與公司質(zhì)量管理制度體系的搭建;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程質(zhì)量巡查及交付品質(zhì)檢查評(píng)估工作;3、督導(dǎo)
8、各事業(yè)部巡檢工作的開展,視情況對(duì)各事業(yè)部、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員進(jìn)行培訓(xùn);4、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量情況,跟進(jìn)各質(zhì)量問題整改情況。質(zhì)管部工作職責(zé)2022最全(七)1、實(shí)施、維持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,組織編制、修訂質(zhì)量管理體系文件并保持其有效性2、協(xié)助建立完善質(zhì)管體系并落地執(zhí)行3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢驗(yàn)工作中各相關(guān)部門規(guī)范性、公正性的實(shí)施4、公司質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和可行性和有效性評(píng)審5、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室按照計(jì)劃進(jìn)行并通過ISO15189、CMA、ISO_等認(rèn)證認(rèn)可復(fù)審、監(jiān)督評(píng)審等工作6、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室順利通過主管部門的監(jiān)督檢查等工作。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量反饋的跟蹤和協(xié)調(diào)處理。8、質(zhì)量改善活動(dòng)的策劃、組織、跟進(jìn)質(zhì)管部工作職責(zé)2022最全(八)1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024瀝青采購合同
- 2023-2024學(xué)年人教版(2015)小學(xué)信息技術(shù)四年級(jí)下冊(cè)文字處理初嘗試(說課稿)
- 2024某影視公司與某廣告公司關(guān)于影視植入廣告服務(wù)的合同
- 1 《沁園春·長沙》 (說課稿)-2024-2025學(xué)年高一語文同步說課稿與知識(shí)梳理(統(tǒng)編版必修上冊(cè))
- 5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化協(xié)議
- 2024年革新版:基于VR技術(shù)的虛擬物流培訓(xùn)服務(wù)合同
- 2024陜西餐飲業(yè)勞動(dòng)合同范本及服務(wù)條款3篇
- 2《學(xué)會(huì)溝通交流》第1課時(shí)說課稿-2024-2025學(xué)年道德與法治五年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 11變廢為寶有妙招(說課稿)-部編版道德與法治四年級(jí)上冊(cè)
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展合同補(bǔ)充協(xié)議3篇
- Android移動(dòng)開發(fā)基礎(chǔ)案例教程(第2版)完整全套教學(xué)課件
- 人音版小學(xué)四年級(jí)上冊(cè)音樂教案 (全冊(cè))
- 醫(yī)保DRGDIP付費(fèi)基礎(chǔ)知識(shí)醫(yī)院內(nèi)培訓(xùn)課件
- 部編版六年級(jí)下冊(cè)道德與法治全冊(cè)教案教學(xué)設(shè)計(jì)
- 專題12 工藝流程綜合題- 三年(2022-2024)高考化學(xué)真題分類匯編(全國版)
- 2024-2030年中國馬來酸氟伏沙明行業(yè)應(yīng)用規(guī)模及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年中國婦幼醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)與未來趨勢(shì)分析研究報(bào)告
- 2025年中考英語復(fù)習(xí)熱點(diǎn)話題作文范文
- 農(nóng)村民兵連指導(dǎo)員述職報(bào)告范本
- 院感基礎(chǔ)知識(shí)1培訓(xùn)
- 冷庫存儲(chǔ)合同協(xié)議書范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論