1-2可淑玲監(jiān)理工程師建設工程進度控制真題解析班2013美工版

1、72某混凝土工程計劃進度與實際進度如下圖所示，以總量的百分比計，該圖表明本工程（）。A第1周內(nèi)實際進度超前5% B第3周內(nèi)實際進度超前2%C第4周內(nèi)實際進度拖后1% D第5周內(nèi)實際進度拖后2% 一、單項選擇題【答案】B【解析】第一周內(nèi)實際進度拖后2%；第4周內(nèi)實際進度拖后8%；第五周內(nèi)實際進度拖后1%。參見教材P102。一、單項選擇題73某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第5周末時，實際進度前鋒線如下圖所示。從圖中可以看出（）。A工作D拖延2周，不影響工期B工作E拖延1周，影響工期1周C工作F拖延2周，影響工期2周D工作D拖延3周，不影響后續(xù)工作【答案】C【解析】工作F是關鍵工作，拖延2周，影響總

2、工期2周。參見教材P108。一、單項選擇題74通過改變某些工作間邏輯關系的方法調整進度計劃時，應選擇（）。A具有工藝邏輯關系的有關工作B超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作C可以增加資源投入的有關工作D持續(xù)時間可以壓縮的有關工作【答案】B【解析】通過改變某項工作間邏輯關系的方法調整進度計劃時，應選擇可以改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作。參見教材P111。一、單項選擇題75關于監(jiān)理單位設計進度監(jiān)控內(nèi)容的說法，正確的是（）。A編制切實可靠的設計總進度計劃B落實設計工作技術經(jīng)濟責任制C按照設計技術經(jīng)濟定額進行考核D審查設計進度計劃的合理性和可行性【答案】D【解析】監(jiān)理單位的進度控制

3、，在設計工作開始前，首先應由監(jiān)理工程師審查設計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。參見教材P121。一、單項選擇題76確定施工進度控制目標時需要考慮的因素是（）。A工程項目的技術和經(jīng)濟可行性 B各類物資儲備時間和儲備量計劃C設計總進度計劃對施工工期的要求 D工程難易程度和工程條件落實情況【答案】D【解析】確定施工進度控制目標的主要依據(jù)有：建設工程總進度目標對施工工期的要求；工期定額；類似工程項目的實際進度；工程難易程度和工程條件的落實情況等。參見教材P125。一、單項選擇題78下列施工進度控制工作中，屬于監(jiān)理工程師工作的是（ ）。A編制單位工程施工進度計劃C組織現(xiàn)場協(xié)調會B按年、季、月審核施

4、工總進度計劃D審批工期延誤事宜【答案】C【解析】組織現(xiàn)場協(xié)調會屬于監(jiān)理工程師的工作。參見教材P129。一、單項選擇題79工程施工過程中，為加快施工進度可采取的技術措施是（）。A增加工作面，組織更多的施工隊伍 B對所采取的技術措施給予經(jīng)濟補償C采用更先進的施工方法D改善外部配合條件一、單項選擇題【答案】C【解析】采用更先進的施工方法屬于技術措施。增加工作面，組織更多的施工隊伍屬于組織措施；對多采取的技術措施給予經(jīng)濟補償屬于經(jīng)濟措施；改善外部配合條件屬于其他配套措施。參見教材P139。一、單項選擇題80關于工程延期審批原則的說法，正確的是（）。A導致工期拖延確實屬于承包單位的原因B工程延期事件必須

5、位于施工進度計劃的關鍵線路上C承包單位應在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式提出意向通知D批準的工程延期必須符合實際情況【答案】D【解析】監(jiān)理工程師在審批工程延期時應遵循下列原則：合同條件、影響工期、實際情況。參見教材P140。一、單項選擇題（共40題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）109編制建設工程設計作業(yè)進度計劃的依據(jù)有（）。A規(guī)劃設計條件和設計基礎資料 B施工圖設計工作進度計劃C單位工程設計工日定額 D初步設計審批文件E所投入的設計人員數(shù)二、多項選擇題【答案】BCE【解析】為了控制各專業(yè)的設計進度，并作為設

6、計人員承包設計任務的依據(jù)，應根據(jù)施工圖設計工作進度計劃、單位工程設計工日定額及所投入的設計人員數(shù)，編制設計作業(yè)進度計劃。參見教材P9。二、多項選擇題110采用橫道圖表示工程進度計劃的缺點有（）。A不能反映工程費用與工期之間的關系B不能計算各項工作的持續(xù)時間 C不能反映影響工期的關鍵工作和關鍵線路D不能明確反映各項工作之間的邏輯關系E不能進行進度計劃的優(yōu)化和調整二、多項選擇題【答案】ACD【解析】橫道圖的缺點：不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系；不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路；不能明確反映出工作所具有的機動時間；不能反映工程費用與工期之間的關系。參見教材P12。二、多項

7、選擇題111建設工程組織流水施工時，流水步距的大小取決于（）A參加流水的施工過程數(shù) B施工段的劃分數(shù)量C施工段上的流水節(jié)拍 D參加流水施工的作業(yè)隊數(shù)E流水施工的組織方式【答案】CE【解析】流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程在各個施工階段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式。參見教材P23。二、多項選擇題112采用加快的成倍節(jié)拍流水施工方式的特點有（）。A相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等B不同施工過程的流水節(jié)拍成倍數(shù)關系C專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)D流水步距等于流水節(jié)拍的最大值E各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)二、多項選擇題【答案】ABE【解析】加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點：同一施工過程在各個施

8、工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關系；相鄰專業(yè)隊的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)；專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)；各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。參見教材P26。二、多項選擇題113某單位工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中錯誤有（）。A多個起點節(jié)點 B多個終點節(jié)點C存在多余虛工作 D節(jié)點編號有誤E存在循環(huán)回路二、多項選擇題【答案】AD【解析】 兩個起點，節(jié)點編號 有誤，應互換。參見教材P36。二、多項選擇題114某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中已標明每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明（）。A工作1-3的自由時

9、差為2 B工作2-5為關鍵工作C工作2-4的自由時差為1 D工作3-6的總時差為零E工作4-7為關鍵工作【答案】ABD【解析】（1）FF1-3=4-0-2=2，A正確（2）TF2-5=4-4=0，工作2-5為關鍵工作，B正確；（3）FF2-4=11-4-7=0，工作2-4自由時差為0，C錯誤；（4）TF3-6=4-4=0，D正確；（5）TF4-7=15-11=4，工作4-7不是關鍵工作。二、多項選擇題115工程網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路是指（）的線路。A單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時間間隔均為零B雙代號時標網(wǎng)絡計劃中時距均為零C單代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成D雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成E雙代號時標網(wǎng)絡計

10、劃中無波形線二、多項選擇題【答案】AE【解析】工程網(wǎng)絡計劃過程中的關鍵工作，雙代號網(wǎng)絡圖中各項工作的持續(xù)時間總和最大的線路就是關鍵線路。由關鍵節(jié)點組成的線路不一定是關鍵線路。單代號網(wǎng)絡圖中相鄰兩項關鍵工作之間時間間隔為零而構成的線路是關鍵線路。二、多項選擇題116工程網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化目標有（）。A降低資源強度B使計算工期滿足要求工期C尋求工程總成本最低時的工期安排D工期不變條件下資源需用量均衡E資源限制條件下工期最短二、多項選擇題【答案】BCDE【解析】工程網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化目的是：工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期的過程；費用優(yōu)化，是指尋求工

11、程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程；資源優(yōu)化是指“資源有限，工期最短”和“工期固定，資源均衡”。參見教材P64-81。二、多項選擇題117 建設工程進度調整系統(tǒng)過程中的工作內(nèi)容有（）。A 進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查B 實際進度數(shù)據(jù)的加工處理C 分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響D 確定工期和后續(xù)工作的限制條件E 實際進度與計劃進度的對比二、多項選擇題【答案】CD【解析】進度調整的系統(tǒng)過程：分析進度偏差產(chǎn)生的原因、分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響、確定后續(xù)工作和總工期的限制條件、采取措施調整進度計劃、實施調整后的進度計劃。參見教材P99。二、多項選擇題118某鋼筋

12、工程計劃進度和實際進度s曲線如下圖所示 ，從圖中可以看出（ ）。A第1天末該工程實際拖欠的工程量為120噸B第2天末實際進度比計劃進度超前1天C第3天末實際拖欠的工程量60噸D第4天末實際進度比計劃進度拖后1天E第4天末實際拖欠工程量70噸【答案】CDE【解析】（1）第1天末超額完成工程量為120噸，A錯誤；（2）第2天末實際完成工程量220噸，第3天末計劃完成310噸，沒有超前1天，B錯誤；（3）第3天末實際拖欠的工程量310-250=60噸；（4）第4天末實際完成工程量310噸，第3天末計劃完成310噸，第4天末實際進度比計劃進度拖后1天；（5）第4天末實際拖欠工程量380-310=70噸。參見教材P104。二、多項選擇題119 建設工程物資儲備計劃的編制依據(jù)有（ ）。A物資供應計劃 B物資供應方式C物資需求計劃 D場地條件E市場供應信息【答案】BCD【解析】物資儲備計劃的編制依據(jù)是物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應方式、場地條件等。參見教材P146。二、多項選擇題