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1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年銷售經(jīng)理崗位職責(zé)精選1、參與制定數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品的銷售策略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè);2、對(duì)銷售任務(wù)、回款目標(biāo)按計(jì)劃完成負(fù)責(zé);3、對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)拓展及市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé);4、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展;5、收集各種市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門;6、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系;7、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理,以及接待客戶的來訪。2022年銷售經(jīng)理崗位職責(zé)精選(二)1.按新人培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)時(shí)間完成培訓(xùn)工作要求;2.通過培訓(xùn)使銷售團(tuán)隊(duì)能理解和執(zhí)行銷售工作標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程;3.通過培訓(xùn)實(shí)施,銷售管
2、理人員能理解和執(zhí)行銷售管理工作;4.能結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求,積極思考和優(yōu)化培訓(xùn)方案;2022年銷售經(jīng)理崗位職責(zé)精選(三)1.按照公司授權(quán)開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品推廣及銷售、客戶關(guān)系維護(hù)工作,并完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);2.代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)談判,簽訂合同,完成產(chǎn)品交付及收款工作。2022年銷售經(jīng)理崗位職責(zé)精選(四)1.負(fù)責(zé)大客戶拓展及接待、集團(tuán)客戶的關(guān)系維系2.負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的大客戶開拓的業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成3.負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶的轉(zhuǎn)化跟進(jìn)及問題處理4.大客戶部工作計(jì)劃的編制、工作臺(tái)賬的編制及管理2022年銷售經(jīng)理崗位職責(zé)精選(五)1、根據(jù)年度銷售任務(wù),完成年度、季度、月銷售目標(biāo);2、挖掘用戶需求,提供專
3、業(yè)的咨詢和解決方案服務(wù),負(fù)責(zé)與用戶的商務(wù)談判,促成合作;3、建立和維護(hù)好用戶關(guān)系,提高用戶滿意度,建立長(zhǎng)期合作;4、協(xié)調(diào)溝通:協(xié)調(diào)內(nèi)部資源更好的服務(wù)用戶,并有效收集用戶反饋和市場(chǎng)信息,幫助產(chǎn)品、市場(chǎng)以及服務(wù)部門提2022年銷售經(jīng)理崗位職責(zé)精選(六)房地產(chǎn)銷售主管(崗位職責(zé))職位描述崗位職責(zé):1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。2、定期組織匯報(bào)銷售情景,編制銷售報(bào)表,定期報(bào)送經(jīng)理。3、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績(jī)。4、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。任職要求:1、年齡在20_周歲,大專及以上學(xué)歷,有_年以上房屋銷售經(jīng)驗(yàn);2、誠(chéng)實(shí)守信,吃苦耐勞,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神;3、能承受較強(qiáng)的工作壓力,愿意挑戰(zhàn)高薪。2
4、022年銷售經(jīng)理崗位職責(zé)精選(七)負(fù)責(zé)溝通上下級(jí)及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進(jìn)度;(1)協(xié)助營(yíng)銷部經(jīng)理推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;(2)通過創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象;(3)根據(jù)公司要求,充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場(chǎng)各員工的積極性,營(yíng)造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍;(4)了解本部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢(shì),幫助員工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過程中的障礙,培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展能力;(5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成;(6)評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn),并負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配
5、。2、業(yè)務(wù)管理(1)參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定;(2)根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃;(3)根據(jù)銷售計(jì)劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施;(4)做好對(duì)銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作;(5)銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作;3、考慮并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定;4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系,并建立薪酬體系;5、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐;6、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;7、負(fù)責(zé)溝通上下級(jí)及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的
6、關(guān)系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進(jìn)度;8、配合公司其他部門的工作,為其提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)、反饋及營(yíng)銷方面的支持;9、做好項(xiàng)目解釋,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。2022年銷售經(jīng)理崗位職責(zé)精選(八)1、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售合同按揭催款)的完成。2、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核考查,對(duì)多次考核考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。3、及時(shí)提交銷售報(bào)表,匯報(bào)所收集的信息意見及出現(xiàn)的問題。4、對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的整體監(jiān)督管理與控制。5、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。6、(及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和
7、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。7、提請(qǐng)聘任或者解聘本部門員工。8、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。9、擬訂售樓部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。10、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書的簽收與審核。11、制定員工的招聘教育與培訓(xùn)計(jì)劃。12、參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。13、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員,營(yíng)造銷售氣氛,輔助成交。14、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。15、制定階段性銷售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃,并完成銷售計(jì)劃。16、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。17、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。18、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。202
8、2年銷售經(jīng)理崗位職責(zé)精選(九)職位概述房地產(chǎn)銷售主管是房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的左右手,配合經(jīng)理做好日常管理工作,在銷售人員無法解決客戶的問題時(shí),負(fù)責(zé)解決客戶提出的疑難問題,同時(shí),也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等。房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;2.負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;3.確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;4.制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;5.負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理6.在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)具體銷售談判工作,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo);_組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員;8.評(píng)估銷售業(yè)績(jī),建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。房地產(chǎn)銷售主管任職條件_具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系,業(yè)績(jī)優(yōu)秀;_具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營(yíng)
9、銷、推廣本事;_具有良好的人際溝通、協(xié)調(diào)本事,分析和解決問題的本事;4.有良好的市場(chǎng)確定本事和開拓本事,有極強(qiáng)的組織管理本事;5.熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)及相關(guān)政策法規(guī),有工作活力和進(jìn)取精神;_具有較強(qiáng)談判本事,出色的營(yíng)銷技巧、銷售技能與說服本事;7.刻苦耐勞,進(jìn)取樂觀,誠(chéng)信務(wù)實(shí)。2022年銷售經(jīng)理崗位職責(zé)精選(十)房地產(chǎn)銷售主管(崗位職責(zé))職位描述崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目的銷控管理;2、負(fù)責(zé)銷售軟件實(shí)施和管理;3、負(fù)責(zé)在售項(xiàng)目的銷售業(yè)務(wù)、流程、報(bào)表指導(dǎo)和管理;4、負(fù)責(zé)客戶特殊情景紀(jì)錄、報(bào)批、處理意見回復(fù)等相關(guān)管理工作;5、負(fù)責(zé)銷售臺(tái)帳建立及管理;6、負(fù)責(zé)代理公司銷售傭金計(jì)算及審核;7、協(xié)助物業(yè)公司做好交房工
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