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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年采購(gòu)部安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹、實(shí)施中華人民共和國(guó)消防法若干規(guī)定、落實(shí)學(xué)校及后勤集團(tuán)各項(xiàng)安全管理規(guī)定,加強(qiáng)酒店各部門的安全意識(shí),確保安全責(zé)任制落實(shí)到位,保證酒店各部門順利完成各項(xiàng)任務(wù),酒店本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書,做到齊抓共管、層層落實(shí)。安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)安全工作,堅(jiān)持“安全是第一業(yè)績(jī)”的工作理念,強(qiáng)化“安全為了工作,服務(wù)必須安全”的意識(shí)。同時(shí),落實(shí)后勤集團(tuán)及酒店的物品采購(gòu)的相關(guān)要求及規(guī)定,結(jié)合中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法,確保酒店采購(gòu)物品質(zhì)量的安全,保證酒店正常經(jīng)營(yíng),認(rèn)真履行以下職責(zé):1、認(rèn)真執(zhí)行酒店制定

2、的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。2、完善供應(yīng)商管理體系,引入質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、誠(chéng)信合作的供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標(biāo)。3、嚴(yán)格履行采購(gòu)操作流程,采取索證制度。大宗商品要經(jīng)_人以上進(jìn)行審核,對(duì)手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購(gòu)物合同,確保質(zhì)量安全。4、根據(jù)實(shí)際情況按采購(gòu)計(jì)劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購(gòu)點(diǎn)采購(gòu)酒店所需物品,采購(gòu)時(shí)當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和購(gòu)物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。5、購(gòu)物時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),先認(rèn)真查看物品質(zhì)量,經(jīng)查看合格后方可購(gòu)買。6、輔助倉(cāng)庫(kù)保證物資的安全與完整,加速物資的周轉(zhuǎn)使用效率;建立物資最佳庫(kù)存

3、量與定額管理體系,降低庫(kù)存成本。7、在日常工作中,涉及到各項(xiàng)安全方面上的問題,要及時(shí)通報(bào)總值班和主管領(lǐng)導(dǎo),重大問題要立即上報(bào)酒店總經(jīng)理。酒店負(fù)責(zé)人部門安全責(zé)任人簽名簽名年月日年月日注:此責(zé)任書一式三份,辦公室存檔一份,責(zé)任人一份,保安部備案一份。如有變動(dòng)及時(shí)更改。2022年采購(gòu)部安全生產(chǎn)責(zé)任書(二)為了貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、浙江省安全生產(chǎn)條例以及公司的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工健康安全及財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展,確保公司生產(chǎn)安全,特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、采購(gòu)部的安全職責(zé)1負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的安全教育和培訓(xùn),對(duì)本部門的安全運(yùn)

4、行負(fù)責(zé);2負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需材料;3負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購(gòu)各類勞動(dòng)防護(hù)用品;4貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的危險(xiǎn)化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)危化品的采購(gòu)和貯存運(yùn)輸管理,按規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);5對(duì)購(gòu)入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé),必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,有特殊安全性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購(gòu)。二、采購(gòu)部安全控制目標(biāo)1不發(fā)生采購(gòu)不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)事故的事件;2不發(fā)生采購(gòu)質(zhì)量差導(dǎo)致生產(chǎn)浪費(fèi)的事件;3不發(fā)生采購(gòu)不符要求導(dǎo)致人員傷亡的事件。三、獎(jiǎng)懲:將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對(duì)簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。公司代表(簽字):日期:安全責(zé)任人(簽字):日期:2022年采購(gòu)部安全生

5、產(chǎn)責(zé)任書(三)采購(gòu)部作為我公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督部門之一,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作的全面開展。一、監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的情況。二、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)值,進(jìn)行量化。三、定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)提出整改意見,督促有關(guān)部門及時(shí)解決不安全問題,有權(quán)制止違章作業(yè)。四、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查各級(jí)干部、技術(shù)人員和工人對(duì)安全技術(shù)規(guī)程的熟悉情況。五、參與審查新建、改建和擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試運(yùn)行和驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權(quán)要求解決,有權(quán)提請(qǐng)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)

6、。六、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃,監(jiān)督檢查安全措施項(xiàng)目完成情況。2022年采購(gòu)部安全生產(chǎn)責(zé)任書(四)1、充分跟技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,根據(jù)公司可能采購(gòu)的所有材料進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,明確不同供應(yīng)商可能供應(yīng)的材料的質(zhì)量、價(jià)格及供應(yīng)商的供貨能力,制定采購(gòu)戰(zhàn)略并為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。2、每種原材料采購(gòu)必須有多家供應(yīng)商,并優(yōu)選_家做相對(duì)固定的供應(yīng)商。對(duì)每個(gè)供應(yīng)商所有資料建立詳細(xì)檔案。建立供應(yīng)商往來明細(xì)。3、保證供貨及時(shí)性。4、減少原料的差額比率,降低運(yùn)輸成本。5、建立完整、有序、詳細(xì)的采購(gòu)檔案,做到賬目準(zhǔn)確無誤、方便查閱。6、通過與供應(yīng)商之間的合作,定期對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的貨物品質(zhì)、交貨期限、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等進(jìn)行分析,確定優(yōu)先合作伙伴。7、對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)每月進(jìn)行分析,定期對(duì)材料進(jìn)行考察和調(diào)研,掌握市場(chǎng)情況,及時(shí)應(yīng)對(duì)措施。2022年采購(gòu)部安全生產(chǎn)責(zé)任書(五)1、負(fù)責(zé)完成采購(gòu)目標(biāo)和計(jì)劃;2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好采購(gòu)流程的控制,并提出優(yōu)化建議;3、分析供應(yīng)商市場(chǎng)信息,及時(shí)收集相關(guān)信息,確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;4、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn),采購(gòu)物品交貨期的跟蹤及控制;5、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)情況的跟進(jìn);6、處理退換貨及一般賠償事宜;7、協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問

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