十大公司的用人理念特點(diǎn)與企業(yè)文化

1、分析十大公司的用人理念特點(diǎn)與企業(yè)文化的特點(diǎn)，并搜集相關(guān)資料分析其形成的進(jìn)程格蘭仕格蘭仕集團(tuán)人才戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)是：引進(jìn)全球視野范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才。大膽使用新人，努力追求創(chuàng)新，是格蘭仕競(jìng)爭(zhēng)激烈的一個(gè)特點(diǎn)。引進(jìn)人才并大膽使用是格蘭仕集團(tuán)的傳統(tǒng)性策略。早在1991年起，請(qǐng)各國(guó)的高級(jí)工程師，使得它迅速發(fā)展。文化特點(diǎn) :危機(jī)促成功，在背水一戰(zhàn)的危機(jī)感中起家的格蘭仕，從沒(méi)有被獲得的成功沖昏頭腦， 而是不斷地反思企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中隱藏的種種危機(jī)。“我們開會(huì)就是找問(wèn)題，找差距?！痹诟裉m仕1999年的工 作會(huì)議上，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)就提出：“1999年格蘭仕正面臨十大危機(jī)的強(qiáng)大阻力，如無(wú)法跨越，將被淘汰 出局。我們應(yīng)該正確面對(duì)

2、十大危機(jī)，談透危機(jī)，談出做法?！蔽鏖T子作為世界最大的機(jī)電類公司之一，西門子招聘人才時(shí)，注重的是能力和經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)那么 重要。一個(gè)人的知識(shí)量，兩三年的時(shí)間就可以改變。文化特點(diǎn)：（1）作為一家全球性公司，西門子充分發(fā)揮其多種業(yè)務(wù)組合的協(xié)力優(yōu)勢(shì)，以公司 總體戰(zhàn)略為指針，架構(gòu)明確，職責(zé)分明，積極為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造價(jià)值。（2）西門子透明、負(fù)責(zé)的管理和監(jiān)控體系是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)性增長(zhǎng)的保證，同時(shí)也是西門子及其業(yè)務(wù)政策贏得和保持信譽(yù)的必不可少的條件。（3）作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民，他們還致力于幫助提高業(yè)務(wù)所在國(guó)的人民的生活水平，支持年輕一代的教育 和培訓(xùn)，緩和社會(huì)問(wèn)題和弘揚(yáng)當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)文化。索尼索尼用人時(shí)注重五大標(biāo)

3、準(zhǔn)：首先是好奇心，對(duì)新生事物是否有很強(qiáng)的獵奇能力，有很強(qiáng)烈的創(chuàng)造 欲望。其次是恒心，既然好奇了就應(yīng)該嘗試去做，不能半途而廢。第三是靈活性，因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品它包括 很多個(gè)環(huán)節(jié)，有多項(xiàng)功能，因此必須要有靈活性，和大家配合，這一點(diǎn)很重要。第四點(diǎn)要求員工有很好 的心理素質(zhì)，能接受失敗，承受打擊。第五點(diǎn)就是樂(lè)觀，為某個(gè)環(huán)節(jié)的失敗放棄全部是最大的失敗，員 工要接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把下一件事情做好。文化特點(diǎn) :在公司的定位與經(jīng)營(yíng)理念中，提出了 “數(shù)位、夢(mèng)想、小孩、“Do you dream in So ny、“無(wú)所不在的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”.等對(duì)索尼的愿景，出井伸之認(rèn)為索尼賣的是個(gè)人體驗(yàn)，他們存在的理由是創(chuàng) 造人們的欲望，提供

4、一種夢(mèng)想。1998年，索尼公司以“Digital Dream Kids”的概念下所發(fā)表的企業(yè)形象 標(biāo)語(yǔ)“Do you dream in Sony?We help dreamerss dream.”，在迎接數(shù)位世代的來(lái)臨之際，索尼公司 以跨入不同領(lǐng)域的方式，滿足消費(fèi)者更多的需求。當(dāng)人們想要?jiǎng)?chuàng)造出自己的夢(mèng)想時(shí)，索尼幫你實(shí)現(xiàn)。豐田豐田公司長(zhǎng)年積累一套自己的模式，所以更注重員工的基本綜合素質(zhì)，很重視語(yǔ)言交流能力，因 為公司從事很多工作都是指導(dǎo)性工作，如培訓(xùn)、管理等等，跟經(jīng)銷店、用戶的溝通非常重要。這點(diǎn)是豐 田公司首當(dāng)其沖要求的。文化特點(diǎn)：1遵守各國(guó)、各地區(qū)的文化和風(fēng)俗習(xí)慣，通過(guò)扎根于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的企業(yè)活動(dòng)

5、為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì) 建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。2以提供有利于環(huán)保的安全型產(chǎn)品為使命，通過(guò)所有的企業(yè)活動(dòng)為創(chuàng)造更美 好更舒適的生存環(huán)境和更富裕的社會(huì)而不懈努力。3在各個(gè)領(lǐng)域不斷開發(fā)和研究最尖端的科學(xué)技術(shù)，為 滿足全球顧客的需求提供充滿魅力的產(chǎn)品和服務(wù)。 4以勞資相互信賴、共同承擔(dān)責(zé)任為基礎(chǔ)，造就出能 夠最大限度發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)力量的企業(yè)文化。5以開放性的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系為基礎(chǔ)，致力于相互切磋與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)共生共存、長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的良好關(guān)系。歐萊雅歐萊雅公司招聘時(shí)，更傾向于有主動(dòng)性、創(chuàng)造力又能接受規(guī)則的年輕人，而不傾向于自視過(guò)高又不 喜歡做一些具體工作的人。它要求它的員工要像詩(shī)人一樣富有激情和創(chuàng)造力，又要像農(nóng)民

6、一樣勤懇、腳 踏實(shí)地。文化特點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)企業(yè)家文化，“未來(lái)企業(yè)家”是歐萊雅自創(chuàng)始以來(lái)恒定的員工培養(yǎng)目標(biāo)。它鼓勵(lì) 它的員工要勇于挑戰(zhàn)。對(duì)于新員工，歐萊雅實(shí)施全球管理的國(guó)際化培訓(xùn)，1,救援“溺水者2，導(dǎo)師制”的傳教3“海灘救生員”的守護(hù)4犯錯(cuò)的“豁免權(quán)二如果員工真的犯了錯(cuò)誤，歐萊雅的文化也是有足夠的寬容 的.。TCL集團(tuán)TCL集團(tuán)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的基本要求：1、成績(jī)優(yōu)秀，品行優(yōu)良，有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力；2、畢業(yè)時(shí)，畢業(yè)證、學(xué)位證、報(bào)到證三證齊全；3、非英語(yǔ)專業(yè)本科生通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)和計(jì)算機(jī)二級(jí)以上考試， 英語(yǔ)專業(yè)通過(guò)國(guó)家專業(yè)八級(jí)；研究生通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)六級(jí)；4、身體健康，無(wú)肝炎，無(wú)精神病史，無(wú)其它傳染性疾病。

7、文化特點(diǎn)：經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展，TCL借中國(guó)改革開放的東風(fēng)，秉承敬業(yè)奉獻(xiàn)、銳意創(chuàng)新的企業(yè) 精神，從無(wú)到有，從小到大，迅速發(fā)展成為中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)中的佼佼者。1999年，公司開始了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的探索，在新興市場(chǎng)開拓推自主品牌，在歐美市場(chǎng)并購(gòu)成熟品牌，成為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的領(lǐng) 頭羊。佳能佳能的人才的標(biāo)準(zhǔn)首先就是能夠在工作上拿得起放得下。比如公司給你一個(gè)工作，你要能在工作時(shí) 間里完成你的工作職責(zé)，當(dāng)然是出色完成更好，能夠完成基本要求或者達(dá)到滿意的要求，那就是人才。因?yàn)橐粋€(gè)組織是由不同的崗位和不同的人來(lái)組成，沒(méi)有說(shuō)總經(jīng)理才是人才，一般的職員不是人才。文化特點(diǎn) 佳能的企業(yè)理念是“共生”，共生是指忽略文化

8、、習(xí)慣、語(yǔ)言、民族等差異，努力建 設(shè)全人類永遠(yuǎn)“共同生存、共同勞動(dòng)、幸福生活”的社會(huì)。目前，地球上還存在著阻礙共生的各種失衡現(xiàn) 象。其中，貿(mào)易失衡、收入失衡以及地球環(huán)境的失衡等，都是必須解決的重要課題。佳能通過(guò)共生的實(shí) 踐，致力于消除這些失衡現(xiàn)象。作為一個(gè)真正的全球化企業(yè)，不僅需要同顧客、社區(qū)，還要與各個(gè)國(guó)家、 地區(qū)，以及地球自然環(huán)境等，建立起良好的關(guān)系，同時(shí)擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。佳能以 “促進(jìn)世界繁榮和實(shí)現(xiàn)人類 幸?！睘槟繕?biāo)，正在不斷努力。佳能，一直在不斷自我改進(jìn)中，在“共生”指導(dǎo)下，佳能立志成為一家真正優(yōu)秀的公司，一家在全世 界范圍內(nèi)廣受信任和尊重的公司。擁有佳能的產(chǎn)品，保證用戶能更簡(jiǎn)單更安全地享

9、受到更便捷、更快樂(lè) 的生活。此外，用戶通過(guò)選擇佳能，也支持著公司在環(huán)境保護(hù)方面所作的努力。日復(fù)一日，佳能不斷追 求創(chuàng)新，努力讓明天更加美好。安利安利對(duì)人才有五大嚴(yán)格的基本要求：1，優(yōu)良的品格：營(yíng)銷人員無(wú)論在何時(shí)都應(yīng)將言必信、行必行 作為基本信條，一旦發(fā)現(xiàn)有假學(xué)歷、假文憑者，即使已經(jīng)是經(jīng)理級(jí)人物，為公司作出過(guò)巨大貢獻(xiàn)，也照 樣以開除論處。2，良好的溝通能力：由于安利是以“店鋪銷售加雇傭推銷員”方式經(jīng)營(yíng)，所以營(yíng)銷人員必 須面對(duì)面地與顧客交流、解釋產(chǎn)品用途，通過(guò)與顧客需求的互相了解實(shí)現(xiàn)互惠互利。3,合作的團(tuán)隊(duì)精神： 安利鼓勵(lì)員工盡心盡力地為團(tuán)體合作的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而努力，從而增進(jìn)相互之間的信任。4,優(yōu)秀的

10、專業(yè)水準(zhǔn): 除了具備良好的專業(yè)知識(shí)和溝通合作能力，還要懂法律知識(shí)。5，良好的服務(wù)意識(shí)：安利要求銷售人員不僅要讓顧客感到親切，更要將健康和美的理念傳遞給顧客，提供全方位的服務(wù)。文化特點(diǎn)： 自由自由是人類最自然的一種狀態(tài)，也是最有益于人們生活、工作、不斷成長(zhǎng)、贏取 成功的一種環(huán)境。它賦予我們機(jī)會(huì)去創(chuàng)建一種有意義、有目標(biāo)的生活。在安利，我們推崇選擇的自由， 鼓勵(lì)人們以各自的方式達(dá)至經(jīng)濟(jì)上的目標(biāo)，并致力于幫助人們拓展更廣泛的自由。家庭家庭是社會(huì)最基本的單位，給我們帶來(lái)愛(ài)、關(guān)懷和傳統(tǒng)。家庭幫助我們樹立堅(jiān)定的價(jià)值觀，為 我們成長(zhǎng)設(shè)下基礎(chǔ)，賦予我們自強(qiáng)不息的力量。安利事業(yè)向來(lái)尊重和支持家庭；從安利政策委員會(huì)

11、的組 成，以及很多營(yíng)銷人員與家庭成員共同參與安利事業(yè)的情況，就可以體現(xiàn)這一點(diǎn)。希望希望賦予我們力量，使我們能夠改變命運(yùn)，邁向美好人生。希望是一種推動(dòng)力，促使我們憧憬 未來(lái)，訂立目標(biāo)，取得偉大的成就。我們也可以給他人帶來(lái)希望，為別人開啟通往理想的窗戶。安利事 業(yè)之所以在世界各地廣受歡迎，也是因?yàn)樗軒?lái)希望。獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)包含了施與受，不論是作為施者或受者，獎(jiǎng)勵(lì)都有助于我們的成長(zhǎng)，而獎(jiǎng)勵(lì)的方式有很多 種。最基本的一種，就是對(duì)個(gè)人的尊重和愛(ài)護(hù)。獎(jiǎng)勵(lì)也可以是對(duì)承擔(dān)責(zé)任者的嘉許，對(duì)個(gè)人貢獻(xiàn)的重視， 或是對(duì)付出努力的報(bào)酬。獎(jiǎng)勵(lì)總結(jié)了前一個(gè)行動(dòng)的成果，也促進(jìn)新行動(dòng)的開始，因此，獎(jiǎng)勵(lì)有助于提高 生產(chǎn)力。獎(jiǎng)勵(lì)是安利

12、事業(yè)不可或缺的一部分，因?yàn)樵诎怖澜缋?，我們需要互勉互?lì)，共同成長(zhǎng)，開拓 事業(yè)與人生?；锇殛P(guān)系安利本身就是建立在伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)上，起源于兩位創(chuàng)辦人理查 狄維士及杰溫安洛的伙 伴關(guān)系。安利創(chuàng)辦人家族與安利營(yíng)銷人員以及安利員工的伙伴關(guān)系，是我們最引以自豪的寶貴財(cái)產(chǎn)。我 們一直盡心盡力地為合作伙伴的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而努力，從而增進(jìn)相互之間的信任。每一位曾經(jīng)為安利的成功 而付出努力的伙伴，均會(huì)因安利的成功獲得報(bào)酬。誠(chéng)信誠(chéng)信是安利事業(yè)得以成功的根本。安利一向都是言必信、行必正。安利的成功并非單是經(jīng)濟(jì)意 義上的成功，更有我們贏得的廣泛尊敬、信任和良好的聲譽(yù)。個(gè)人價(jià)值安利尊重并肯定每個(gè)人的獨(dú)特性。每個(gè)人都應(yīng)獲取尊重

13、、獲得公平的對(duì)待以及擁有發(fā)揮潛 能、達(dá)致成功的機(jī)會(huì)。成就 我們既要自強(qiáng)不息，也要激勵(lì)他人。我們?yōu)樽非笞吭饺σ愿?，為?shí)現(xiàn)個(gè)人和群體的目標(biāo)不 斷奮斗，為爭(zhēng)取進(jìn)步努力不懈。我們洞悉潮流、掌握趨勢(shì)，并迅速反應(yīng)，采取行動(dòng)，完成任務(wù)，從中更 取得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。安利歷來(lái)鼓勵(lì)創(chuàng)意和革新。個(gè)人責(zé)任 每個(gè)人都應(yīng)盡力盡責(zé)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，也應(yīng)全力以赴幫助公司或伙伴實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。 通過(guò)助人讓其自助，安利讓每個(gè)人的潛能得以發(fā)揮，并共享美滿的成果。此外，每個(gè)人亦應(yīng)視做一個(gè)優(yōu) 秀的社會(huì)公民為己任。自由企業(yè) 安利崇尚并倡導(dǎo)自由企業(yè)精神。事實(shí)證明，只有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才 可以最大程度地得以實(shí)現(xiàn)。北電網(wǎng)絡(luò)北電

14、網(wǎng)絡(luò)在招聘過(guò)程中更注重應(yīng)聘者 兩大方面的素質(zhì)：一方面是硬指標(biāo)，所謂硬指標(biāo)就是他的專業(yè) 技能；第二是軟性指標(biāo)，軟性指標(biāo)是越來(lái)越被重視的一些指標(biāo)，比如敬業(yè)精神和勤奮，比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)精神， 比如說(shuō)溝通能力、學(xué)習(xí)能力，比如說(shuō)創(chuàng)新和解決問(wèn)題的能力。文化特點(diǎn)：一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，北電始終引領(lǐng)全球通訊變革的潮流。今天，北電延續(xù)了一貫的創(chuàng)新傳統(tǒng)，通過(guò)提供安全的解決方案推動(dòng)和促進(jìn)全球商務(wù)，并幫助人們應(yīng)對(duì)世界上最重大的挑戰(zhàn)。北電領(lǐng)先的解決方案涵蓋分組、光、無(wú)線和話音技術(shù)。作為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，這些技術(shù)正在推動(dòng)全球商業(yè)進(jìn)程，并為連接鄉(xiāng)村和欠發(fā)達(dá)地區(qū)提供了創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)功能。北電正在和遍及150多個(gè)國(guó)家的客戶緊密合作，致力于從

15、根本上改變?nèi)藗児ぷ骱蜕畹姆绞剑瑧{借可靠的數(shù)據(jù)和話音技術(shù)為商業(yè)、教育、 娛樂(lè)和安全性提供獨(dú)一無(wú)二的應(yīng)用功能，從而極大提升人們的溝通體驗(yàn)。今天，北電網(wǎng)絡(luò)正在創(chuàng)建比以 往任何時(shí)候都更可靠且更快速的高性能Internet。我們的一體化網(wǎng)絡(luò)將開創(chuàng)協(xié)作、通信和商務(wù)的新紀(jì)元。憑借一體化網(wǎng)絡(luò)，北電網(wǎng)絡(luò)在為聯(lián)網(wǎng)和Internet之經(jīng)濟(jì)意義與質(zhì)量賦予嶄新的定義。百事可樂(lè)百事集團(tuán)選擇人才有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：“最聰明，最誠(chéng)實(shí)，最具有推動(dòng)力的實(shí)干精神。與單純的學(xué)歷相比， 百事更注重員工的潛能與品質(zhì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和發(fā)展。百事在面試、招聘員工時(shí)，特別注重3大方面專業(yè)能力、管理能力（潛能）和個(gè)人品質(zhì)。他們強(qiáng)調(diào)：一個(gè)優(yōu)秀的百事員工，應(yīng)具

16、有在既有能力基礎(chǔ)上培養(yǎng) 發(fā)展的可塑性（潛能）。百事集團(tuán)人才戰(zhàn)略的核心是高度重視最后的工作結(jié)果。文化特點(diǎn) 百事飲料國(guó)際集團(tuán)是美國(guó)的一家享譽(yù)全球的跨國(guó)公司，其在全球的年銷售額現(xiàn)已達(dá)270億美元，在美國(guó)財(cái)富雜志剛剛公布的 2001年“美國(guó)最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”調(diào) 查評(píng)選結(jié)果和各行業(yè)的排行榜中，百事公司蟬聯(lián)“全球及美國(guó)最受敬慕的公司”并被排在飲料行業(yè)第一位； 在該雜志公布的全球500強(qiáng)企業(yè)中，百事公司排名第63位。百事公司1982年進(jìn)入中國(guó)建廠，加上剛 在深圳落成的一個(gè)瓶裝廠，已有 30多家合資合作企業(yè)，總投資接近 5億美元。其旗下的“百事可樂(lè)、“七 喜、“美年達(dá)、“激浪”包括“亞洲、“北冰洋、“天府”和“佳得樂(lè)”系列、“都樂(lè)”系列飲料都已成為中國(guó)家喻戶曉的 品牌。百事是一家成功的大企業(yè)。它從1898年誕生至今已有100多年歷史，其間也曾瀕臨破產(chǎn)，慘淡 經(jīng)營(yíng)，但終歸還是能化險(xiǎn)為夷，大步前行，迎來(lái)今日的輝煌。百事的成功和所有的成功企業(yè)一樣，得益 于它有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)層、他的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、嚴(yán)格的管理和不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)并有新意