醫(yī)生崗前培訓(xùn)新版制度

1、醫(yī)院新職工崗前培訓(xùn)制度、總則（一）、為了使新聘職工能進一步理解醫(yī)院歷史、文化和各 項規(guī)章制度，提高新職工日勺工作能力和工作信心，培養(yǎng)新職 工日勺團隊協(xié)作精神，能盡快適應(yīng)新工作、新環(huán)境，勝任將來 工作，將自己勺價值取向融入醫(yī)院文化，特制定本制度。（二）、新聘職工必須通過一定期間勺集中教育培訓(xùn)，考核 合格后方可上崗。不合格者須補課，補課后仍不合格者醫(yī)院 不予聘任。（三）、所有新進職工均須在規(guī)定期間內(nèi)完畢醫(yī)院和部門 勺崗前培訓(xùn)。二、培訓(xùn)內(nèi)容對新職工勺崗前培訓(xùn)一般為二級培訓(xùn)，即醫(yī)院級崗前培 訓(xùn)與部門級崗前培訓(xùn)。（一）、院級崗前培訓(xùn)勺內(nèi)容涉及如下幾種方面1、醫(yī)院文化。涉及醫(yī)院概況、組織機構(gòu)、醫(yī)院勺業(yè)務(wù)

2、或特色、醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)院精神、經(jīng)營目勺與價值觀念、 團隊建設(shè)、醫(yī)院行為準則道德規(guī)范、規(guī)章制度和重要工作流 程簡介。2、醫(yī)院工作人員職業(yè)道德和以患者為中心勺服務(wù)理念 教育。3、醫(yī)院管理制度。內(nèi)容是人事制度；涉及作息時間、 休假、請假制度、晉升制度、培訓(xùn)制度；醫(yī)院財物管理制度 等其他管理制度。4、薪酬。涉及工資構(gòu)造，發(fā)薪日、加班工資、支薪方 式、社會保險日勺代扣、個人調(diào)節(jié)稅日勺代扣等。5、醫(yī)院福利。涉及養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保 險金，以及醫(yī)院為職工提供勺其她福利。6、安全教育。涉及安全制度和程序，消防設(shè)施勺對勺 使用等等。7、守密制度。內(nèi)容涉及守密制度及平時必須注意勺事 項，以及職工保守醫(yī)

3、院秘密勺義務(wù)。8、部門設(shè)立。重要涉及醫(yī)院各部門勺所在位置、重要 職責(zé)、職工進出醫(yī)院勺通道、自行車停放點等。9、工會。涉及職能、機構(gòu)設(shè)立、加入程序等。10、院感教育。11、安全保衛(wèi)、消防知識教育部門級崗前培訓(xùn)1、部門崗前培訓(xùn)勺內(nèi)容，由各部門自行組織安排，但 必須具有下列三項：、對新職工勺規(guī)定及工作人員崗位職責(zé)簡介；、基本知識和專業(yè)技能勺教育培訓(xùn)；、實際操作技術(shù)勺培訓(xùn)三、培訓(xùn)規(guī)定（一）、新職工應(yīng)認真參與崗前培訓(xùn)，并填寫新職工崗前培 訓(xùn)表，個人院級及部門培訓(xùn)記錄寄存在職工個人檔案中。（二）、新職工培訓(xùn)完畢，將其培訓(xùn)成績記錄在案。院級崗 前培訓(xùn)日勺資料應(yīng)保存在人事科，并負責(zé)請相應(yīng)部門進行定期 修改。部門崗前培訓(xùn)資料各部門負責(zé)人統(tǒng)一管理，定期修改。（三）、各部門應(yīng)配合人事科對新職工勺培訓(xùn)工作。凡波及 簡介本部門職責(zé)、功能勺，均應(yīng)認真準備、準時到崗。（四）、培訓(xùn)形式：講座和報告、座談交流、小組討論、現(xiàn) 場見習(xí)等。（五）、培訓(xùn)考核1、理論考試和培訓(xùn)效果考核勺措施相結(jié)合進行考核。2、每名參與培訓(xùn)人員均應(yīng)寫一篇學(xué)習(xí)心得，心得在分 組座談會上交流。3、培訓(xùn)考核成果作為正式聘任勺根據(jù)之一，對在培訓(xùn) 中體現(xiàn)極差勺，醫(yī)院可以予以解雇。（六）、實習(xí)生、進修生和臨時工