（農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)分析）鄱陽縣水稻機(jī)插突破“瓶頸”見成效

1、農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)分析農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)分析鄱陽縣水稻機(jī)插突破“瓶頸見成效 在省、市農(nóng)機(jī)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣農(nóng)機(jī)推廣部門的共同努力下，鄱陽縣水稻機(jī)械化育插秧推廣工作取得了明顯成效，全縣新增插秧機(jī)152臺(tái)套，其中高性能插秧機(jī)1臺(tái)，水稻機(jī)插面積65000畝，機(jī)插率達(dá)6.2%，插秧機(jī)的推廣由2021年的缺乏10臺(tái)至2021年的43臺(tái)再到今年的152臺(tái)，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了跨越式的開展，有力的促進(jìn)了水稻全程機(jī)械化進(jìn)程。 一是領(lǐng)導(dǎo)重視，全力以赴。鄱陽縣是江西省糧食主產(chǎn)縣，就農(nóng)機(jī)擁有量而言也是江西的農(nóng)機(jī)大縣，但就耕種收綜合指數(shù)而言卻不是農(nóng)機(jī)強(qiáng)縣，目前耕種收水平僅為51%。如何把鄱陽縣由農(nóng)機(jī)大縣打造成農(nóng)機(jī)強(qiáng)縣，關(guān)鍵是著力突破水稻

2、生產(chǎn)機(jī)插“瓶頸提高水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化水平。為此，從農(nóng)機(jī)站和農(nóng)技推廣中心到農(nóng)業(yè)局將全力推廣水稻機(jī)械化育插秧工作列為全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中的重中之重，從領(lǐng)導(dǎo)力量到技術(shù)人員的安排，從物化效勞到資金落實(shí)，全部讓位于水稻機(jī)插工作，全縣共有縣站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)40名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)插秧機(jī)推廣工作，31名技術(shù)人員從事推廣工作，投入10多萬元用于機(jī)插培訓(xùn)。 二是廣泛宣傳，重點(diǎn)培訓(xùn)。今年春節(jié)一過，縣農(nóng)機(jī)站就利用報(bào)紙、電視媒體為機(jī)插推廣工作廣泛造勢，同時(shí)利用散發(fā)傳單和走村串戶上門講解等方式進(jìn)行宣傳，使廣闊農(nóng)戶深知機(jī)械化育插秧帶來的好處與實(shí)惠。三月初，鄱陽縣陸續(xù)在鴉鵲湖鄉(xiāng)、樂豐鎮(zhèn)、油墩街鎮(zhèn)、蓮湖鄉(xiāng)、古縣渡鎮(zhèn)、柘港鄉(xiāng)、饒豐鎮(zhèn)、三廟前鄉(xiāng)

3、、田畈街鎮(zhèn)、高家?guī)X鎮(zhèn)等18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了機(jī)械化育插秧培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)1500余人次。早稻栽插時(shí)又在鴉鵲湖、樂豐、古縣渡三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了機(jī)械插秧現(xiàn)場觀摩會(huì)，參觀人數(shù)達(dá)400多人。培訓(xùn)中著重注意農(nóng)機(jī)與農(nóng)技的有效結(jié)合。通過觀摩和培訓(xùn)影響非常大，農(nóng)民反映強(qiáng)烈，在全縣廣闊干部中迅速掀起了說機(jī)插、議機(jī)插、干機(jī)插、效勞機(jī)插濃厚的工作氣氛。 三是創(chuàng)新“三位一體推廣新機(jī)制。經(jīng)過幾年的推廣，鄱陽縣成功地摸索出一套“政府引導(dǎo)，合作社推介，企業(yè)效勞，多企競爭“三位一體的機(jī)插推廣新機(jī)制。首先，農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)部門共同謀劃工作盤子，開辟插秧機(jī)補(bǔ)貼“綠色通道，全縣主產(chǎn)糧食鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)突破，購置插秧機(jī)優(yōu)先補(bǔ)貼，貼心效勞。其次，全

4、縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社以“訂單和“會(huì)員制進(jìn)行推介、拓展業(yè)務(wù)，全縣所有的合作社在機(jī)插秧培訓(xùn)當(dāng)中都積極參與推介始終，或社員身先示范或訂單作業(yè)。鴉鵲湖農(nóng)機(jī)合作社僅早稻就為社員栽插2000余畝，自購插秧機(jī)11臺(tái)。樂豐合作社一次性就到珠湖勞改農(nóng)場承包機(jī)插面積3600畝，都取得了很好的示范幅射效果。第三，企業(yè)效勞就是企業(yè)技術(shù)效勞人員深入農(nóng)村吃住在農(nóng)家，面對面、手把手的教農(nóng)民育秧和栽插。第四，采取多企業(yè)競爭，目前“富來威、“久保田、“東洋、“常發(fā)等品牌企業(yè)都紛紛落戶鄱陽，賽技術(shù)，比效勞，爭推廣。在鄱陽機(jī)插工作中形成了一個(gè)你追我趕、不甘落后的企業(yè)競爭格局。 四是打造外鄉(xiāng)技術(shù)人員隊(duì)伍。為了確保機(jī)械化育插秧這一新生事物的穩(wěn)步推進(jìn)，快速開展，在眾多用戶中鄱陽強(qiáng)化培訓(xùn)和精心教育，選聘了20名機(jī)插手作為技術(shù)力量，從事機(jī)插推廣培訓(xùn)示范工作。由于這批本地人情況熟悉，居地又有代表性，與農(nóng)民溝通起來快、可信度高，所以到今年的6月份很多農(nóng)民自發(fā)的購置插秧