2022年中學下學期外語組工作計劃

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年中學下學期外語組工作計劃在校黨總支校長室的領導下,以黨的教育方針積極開展教研活動,加強管理，從嚴治教，把提高課堂教學質量為工作重點，切實抓好組內的各項教學工作。二.工作要點:1.加強組風建設，努力營造積極向上的良好教研氣氛,團結互助和睦的人際關系和較強的教研組凝聚力,針對教研組成員年齡偏輕,教學經驗不足的特點,要求大家加大精力投入,多鉆研教材,多互相探討,多互相聽課,不斷完善每個人的教學方法,提高教學水平.每個教師盡快地形成自己的教學風格和教學特色。重申工作紀律，嚴格遵守學校作息時間，按時上、下班，落實請假制度，及時作好請假登記，上班時間不準打游戲

2、、聽音樂、看錄像帶等，做與工作無關的事。保持辦公室清潔衛(wèi)生，安排辦公室值班教師，做到一周一大掃，每天一小掃，教研組長全面負責辦公室的衛(wèi)生，安全等工作。2.配合教務處抓好教學質量，重視有效教學，把提高課堂教學質量作為重點來抓，重視教學的各個環(huán)節(jié)，重視基礎知識的落實和過關，培養(yǎng)學生的學習興趣，自學能力，閱讀能力和語言的運用能力。繼續(xù)進行教學創(chuàng)新，提高教學效率。高一，高二年級一定要重視基礎知識的落實，只有夯實基礎，才會提高能力；只有狠抓基礎，高三才能掌握主動。高三年級要針對高考試題的特點，在第一輪復習中狠抓基礎，加強練習，做到精講精練，爭取在市十校聯考和市統考中取得好成績。配合教科處，重視搞好教研組

3、一月一次的有主題的教研活動，如：有效導入，有效講評等。3.強化備課組職能，發(fā)揮備課組作用，制定備課組教學計劃和活動計劃。要求備課組每二周活動一次，討論二周內的教學安排，教學重點、難點的突破和所用的練習，使備課組活動真正落到實處。同時備課組成員要加強對新教材研究，加強對高考的研究。4.認真執(zhí)行教學“五認真”(認真?zhèn)湔n，認真上課，認真改作，認真輔導，認真講評)，要求教師尤其是年青教師備祥案，規(guī)范教案。5.進一步完善評課制度,做到每聽一節(jié)課,評一節(jié)課,使得授課者和聽課者都有收獲.公開課安排:zz(第_周)，zz(第_周)，zz(第_周)，zz(第_周)，zz(第_周)。6.重視對幾位新教師的培養(yǎng),平

4、常要以高標準，嚴要求來要求他們，根據學校的要求，切實搞好師徒掛鉤工作，師傅做到耐心指導，徒弟虛心請教學習，師徒相互學習，探討、提高。希望通過新老掛鉤的實行盡快使他們適應高中英語的教學，提高駕馭課堂教學的能力。今年我們要選拔_名年輕老師參加區(qū)教壇新秀評比，希望通過全組同仁的共同努力，爭取有好的收獲。7.積極開展教研活動,注意教學經驗的積累,鼓勵老師多寫教學論文，提高教師的教研能力和現代教育水平，要求每位老師每學年能寫出一篇教學心得或教研論文。8.積極參加市、區(qū)英語教研活動，有可能的話，主動承擔一些開課或講座的任務，努力提高本學科在市、區(qū)的知名度同時為一些年輕老師的成長搭建平臺。9.認真做好安全工

5、作和學校其他的有關工作,積極參加學校各部門組織的各項群眾性活動。2022年中學下學期外語組工作計劃（二）為使屯中快速、健康的發(fā)展和進步，在對_年_學年上學期工作進行總結的同時，靜心思考，理清下學期的學校工作思路，能在工作中做到走的路子正、路子對，使學?？焖俚陌l(fā)展，把屯中建成具有一定特色的品牌學校，現就新學期的工作思路和計劃簡要匯報一、繼續(xù)加強人文管理，打造陽光校園提高服務意識，讓教師、學生舒心。校長、領導干部為教師服務，教師為學生服務，學校為家長和學生服務。干部不是領導、管理教師，而是服務于教師、學生繼續(xù)培養(yǎng)樹立屯中人陽光心態(tài)：“我運動，我健康；我學習，我進步；我成功，我喜悅；我快樂，我幸福；

6、好習慣，好命運；好心態(tài)，好生活；生氣不如爭氣；送人玫瑰，手留余香！”3、人人獻愛心、創(chuàng)造和諧校園，領導干部、教師用愛心感化學生，學生用愛心回報教師和家長。4、不放過任何機會和細節(jié)，與教師進行溝通交流，關心教職工的家庭、生活、工作、情緒等，使教師舒心的工作。5、領導干部、教職工、學生平等，人人平等，把學生當人看，與學生交朋友，關心雙困生。二、加強學校建設，積極改善辦學條件今年在教學樓和宿舍樓安裝暖氣改善學生就餐條件，建一座能容納全體學生的餐廳。3、維修宿舍樓頂。4、添置師生所需圖書。5、添置音體美器材。三、加強校園文化、美化、綠化建設2、補栽冬青，月季等。3、加強校園文化建設，利用師生的智慧、力

7、量進行深層次的提高。4、充分利用學校的教室、宿舍等板報，讓每一處黑板成為教育學生和學生成長的有用之地。四、加強對教師管理和學生的管理校長是學校的引領者，校長要不斷學習，不斷提升，不斷提高管理能力和服務水平，思路開闊，站高看遠，方向定位要準加強班子建設，定期組織班子成員學習、培訓，提升班子成員的工作能力和服務意識，提高管理水平。3、校長、領導干部引領教師，不斷學習新的理論，樹立新的工作意識，轉變思想，樹立為學生服務意識，與學生平等的意識，提高業(yè)務水平和師德水平。4.加強班主任的培訓工作，定期組織理論學習，提高班主任的管理能力。5.領導干部、班主任、任課教師引領學生共同學習，指導學生思想進步、品德

8、高尚、學習刻苦，讓學生成就老師，老師成就學校。6.繼續(xù)加強師生的規(guī)范意識教育，規(guī)范師生的思想、規(guī)范師生的學習和工作，規(guī)范師生的行為。“小事做不成，怎么做大事？易事做不成，何以做難事？”的思想.五、加強教學管理，加大教學改革力度。1.做好一切教學常規(guī)性的工作，按部就班，遵循教育教學規(guī)律和教育教學法規(guī)。2.繼續(xù)深化課堂教學改革，繼續(xù)推行“主導、自學、檢測式教學模式”，加強多媒體教學，提高課堂效益。3、不斷探索完善修正備課、作業(yè)、聽評課等制度，務求實效，去掉形式的東西。4、培植教師教學的積極性、主動性、鉆研性和學生學習的積極性、主動性和創(chuàng)新性。讓教師快樂幸福地工作，學生健康快樂地學習，提升教育教學質量。六、繼續(xù)開拓創(chuàng)新，深化改革，力創(chuàng)品牌學校。一個人的思維和創(chuàng)新能力是有限的，引導、鼓勵全體領導干部進行創(chuàng)新改革，充分發(fā)揮集體的力量在全面提升質量的前提下，在管理上、教學上大膽改革，以改革促教學，以創(chuàng)新提質量。3、大力開展各種課外活動，提升質量的同時，提高師生的素質，讓師生在陽光下共同成長，共同進步。4、樹立讓屯中人成人成才的理念，讓學