淺談加強基層事業(yè)單位基建檔案的管理_第1頁
淺談加強基層事業(yè)單位基建檔案的管理_第2頁
淺談加強基層事業(yè)單位基建檔案的管理_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、淺談加強基層事業(yè)單位基建檔案的管理論文關(guān)鍵詞:基層單位;基建檔案;管理論文摘要:基層事業(yè)單位的基建檔案,存在職責(zé)不明、保存不妥的現(xiàn)象,造成了不良后果和損失,因此,加強基層事業(yè)單位基建檔案管理,要在組織指導(dǎo)、建章立制、進步人員素質(zhì)等方面進展,做到指導(dǎo)重視、相關(guān)人員通力協(xié)作、及時搜集、按時歸檔、嚴(yán)格交接,推動檔案工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化?;n案是指在基建管理和基建工程工程活動中直接形成的、有保存價值的文字、圖表及聲像載體材料等,它既是建立過程的真實反映和記錄,又是建立開展的重要根底和根據(jù),也是單位維權(quán)的憑證和根據(jù)。基建檔案具有內(nèi)容的單一性、載體的多樣性、形式的特殊性等特點,隨著社會信息化的飛速開展,

2、基建檔案的內(nèi)容、形式、載體等屬性也發(fā)生了較大的變化,特別是以基建工程工程為中心所形成的文件材料具有全面化、準(zhǔn)確化、系統(tǒng)化的成套性和現(xiàn)實性、專業(yè)性要求,而一個完好的基建工程工程要經(jīng)過立項、設(shè)計、施工、開工等階段,要經(jīng)過主管機關(guān)、建立單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等好多部門,給搜集管理工作帶來很多困難,就此對基建檔案管理談幾點粗淺的認識。1加強指導(dǎo),建立檔案組織抓好基建檔案工作,首先要從思想上重視基建檔案管理工作,進步認識,從監(jiān)與管兩方面入手,分管檔案工作的指導(dǎo)應(yīng)給以多方面的支持和提供可靠的保障,用標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化來要求檔案的搜集、整理、歸檔、保管和開發(fā)利用工作,建立起內(nèi)外有別而又互相統(tǒng)一的檔案

3、管理網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)就是要協(xié)調(diào)內(nèi)部各職能部門增強檔案意識,注重搜集與及時移交,防止檔案材料的散失;外就是要抓住每一個環(huán)節(jié)的檔案搜集,積極與設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位負責(zé)人及檔案人員通力協(xié)作,以保證歸檔檔案資料的完好、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。建立檔案管理組織,不僅是行政管理的重要組成局部,而且是必須做好的一項根底性工作,因此,要明確有關(guān)人員與部門的職責(zé),用制度管人,用制度辦事,將基建檔案工作作為硬任務(wù)列入工程條款,將基建檔案工作以法律文書的形式規(guī)定下來,鼓勵和支持檔案管理人員深化現(xiàn)場搜集檔案資料,作為檔案人員應(yīng)有針對性地列出所需搜集的資料名目,自建立工程開場,就積極介入。2建立健全基建檔案管理制度、編制分類方案和規(guī)

4、那么制度要健全,執(zhí)行要堅決。按照檔案管理的法律法規(guī)及國家規(guī)定的有關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),對已經(jīng)搜集的文字、圖紙、圖片、聲像等資料,應(yīng)根據(jù)基建檔案形成的規(guī)律和特點,在便于保管和利用的前提下,進展科學(xué)分類整理,設(shè)置相應(yīng)的歸檔類目,如它所包括根本建立工程的規(guī)劃、設(shè)計檔案、根本建立施工檔案和以開工圖為核心的工程開工檔案等。應(yīng)根據(jù)本單位的實際情況和詳細要求,制定本單位的基建檔案管理施行細那么,細那么應(yīng)主要明確本單位基建檔案的范圍,歸檔的根本要求和根本內(nèi)容,基建檔案的移交與整理、保存與借閱的要求。這樣就可以在組織基建檔案的過程中給相關(guān)人員提供標(biāo)準(zhǔn),增加基建檔案資料整理的可操作性。資料要齊全,內(nèi)容要完好。要到達此目的

5、要求,應(yīng)該重視抓好資料的搜集工作,堅持工程工程建檔工作按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求與工程建立、開工驗收同步,堅持檔案部門與基建部門相結(jié)合,編制分類方案,正確區(qū)分和把握根據(jù)性文件、根底性文件、工程設(shè)計文件、工程管理文件、施工開工驗收及文件、基建財務(wù)文件、監(jiān)理文件等的分類工作,齊抓共管,進一步做好基建開工歸檔工作。管理要及時,立卷要標(biāo)準(zhǔn)。為確保基建工程檔案齊全、完好、系統(tǒng),就要把基建檔案工作與工程建立方案、檢查、總結(jié)、驗收各個環(huán)節(jié)的工作相聯(lián)絡(luò),同步進展,做到工程進度到哪個階段,檔案搜集和管理工作跟蹤到哪個階段。立卷做到格式統(tǒng)一、字跡工整、圖像明晰,同時根據(jù)基建文件材料的形成規(guī)律,對基建文件材料的內(nèi)容、價值

6、、數(shù)量和載體形式進展系統(tǒng)整理,按工程工程組卷,使檔案資料做到文件齊全、分類準(zhǔn)確、體系鮮明、方便管理,方便利用,保持其整體功能。并將立卷好的檔案按規(guī)定移交有關(guān)檔案管理部門,嚴(yán)格交接手續(xù),認真核查案卷質(zhì)量并確保檔案的完好。3加強對有關(guān)人員的培訓(xùn)一個單位基建檔案管理的好壞,不僅與本單位的檔案規(guī)章制度健全與否、主管檔案的指導(dǎo)的思想觀念、檔案管理人員程度的上下息息相關(guān),更與檔案資料的組織者對檔案資料的重視程度有著極大的關(guān)系?;n案作為科技檔案的重要組成局部,它效勞于今天,有利于將來,為歷史查找、產(chǎn)權(quán)查證、經(jīng)濟糾紛以及科學(xué)研究提供素材,針對某些指導(dǎo)和技術(shù)人員檔案意識薄弱、檔案管理人員與負責(zé)基建人員工作不

7、協(xié)調(diào)、缺乏基建方面專職人才、施工企業(yè)一般比擬重視工程質(zhì)量和進度等現(xiàn)狀,一是要結(jié)合建立工程的特點,加強對基建管理部門、工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)、工程設(shè)計及建立施工單位檔案管理人員的培訓(xùn),將基建檔案工作作為硬任務(wù)列入工程條款,將基建檔案工作以法律文書的形式規(guī)定下來,引起參建單位的足夠重視,自工程建立開場,應(yīng)該組織其學(xué)習(xí)、貫徹國家關(guān)于建立工程檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)及方法,強化崗前培訓(xùn),要求做到統(tǒng)一的要求、標(biāo)準(zhǔn)與格式,嚴(yán)把檔案質(zhì)量關(guān),要求做到技監(jiān)與基建檔案同步進展、工程建立與檔案材料的積累、整編、審定同步進展,系統(tǒng)掌握工程開工前、工程進展過程中、工程開工后檔案工作的不同點與側(cè)重點,既瞻前顧后,又緊抓過程;二是要組織本單位檔案人員及其相關(guān)人員,認真學(xué)習(xí)貫徹?檔案法?及國家關(guān)于建立工程檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)和方法,在各部門間形成檔案共識,不斷進步業(yè)務(wù)才能,自覺增強責(zé)任意識,做到主動出擊、提早擬定方案,實行跟蹤搜集、動態(tài)搜集、嚴(yán)把質(zhì)量,同時要求檔案人員,要根據(jù)工程進度,嚴(yán)密與參建單位的經(jīng)理、施工人員等聯(lián)絡(luò),爭取配合,做到邊施工、邊檢查、邊記錄、邊搜集資料。4把依法治檔工作落到實處缺乏有力的檔案執(zhí)法機制是一個比擬突出的問題。在基建檔案未形成時,存有檔案資料散落在各科技人員及合同管理人員或是一些指導(dǎo)手中的現(xiàn)象,應(yīng)根據(jù)實際情況,把檔案法宣傳列入全年工作方案和責(zé)任目的考核內(nèi)容,并認真

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論