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文檔簡介

1、食品廠人力資源管理制度1目的為規(guī)范公司人力資源管理,擇優(yōu)錄用有責(zé)任心、有執(zhí)行 力、有學(xué)識技能的干職員工,充分發(fā)揮每個干職員工的智慧 和潛能,將公司全體干職員工培養(yǎng)成為能承擔(dān)責(zé)任、吃苦耐 勞、樂于奉獻(xiàn)、風(fēng)雨同舟、勇于拼搏的具有凝聚力和戰(zhàn)斗力 的高素質(zhì)團(tuán)隊,特制訂本制度。2適用范圍適用于公司全體員工。3工作程序招聘招聘權(quán)限編制之內(nèi)的招聘財務(wù)人員由公司委派,在公司授權(quán)的情況下,由 人力資源部組織招聘;其他各部門人員由人力資源部負(fù)責(zé)招聘。編制之外的招聘:經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按規(guī)定程序 辦理。招聘原則:公開招聘、擇優(yōu)錄取、定期試用、雙 向選擇。招聘條件共同條件:對楠竹山食品有限公司有認(rèn)知感和 愛心;有強(qiáng)力的責(zé)

2、任心和執(zhí)行力;遵紀(jì)守法,對公司的各項 規(guī)章制度能不折不扣地執(zhí)行;具有艱苦創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨同舟的優(yōu)良 作風(fēng);至少能在本公司工作一年;試用期或轉(zhuǎn)正后,表現(xiàn)不 好或不能適應(yīng)本公司工作,公司有權(quán)辭退。具體條件:按照崗位不同任職資格要求不同的 具體情況,確定招聘對象的年齡、性別、學(xué)歷、資歷、特長 及身體狀況。分期分批,有針對性地招聘。管理人員須有大專以上學(xué)歷,年齡依崗位而定。普通員 工初中以上文化,年齡五十歲以下;特殊工種員工,須持有 本崗位規(guī)定的國家頒發(fā)的資質(zhì)證件,年齡性別依崗位而定。 特殊人才的招聘由總經(jīng)理決定。人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手 續(xù)。3.1.4招聘流程用人部門根據(jù)崗位需要,填寫人力需求申請 表報人力

3、資源部審查,編制外招聘報總經(jīng)理審批,人力資 源部按人力需求情況匯編后報分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。人力資源部發(fā)布招聘信息,組織招聘。報名必 須填寫應(yīng)聘登記表,交齊所需照片、身份證復(fù)印件及相 關(guān)證件復(fù)印件。人力資源部對應(yīng)聘資料進(jìn)行整理,分類,會同 用人部門對應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選,確定面試人員。由人力資源部通知面試人選在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行面試面試由人力資源部和用人部門協(xié)同主持。普通人員面試合格者由人力資源部會同用人部門確定;生產(chǎn)車間 班組長、各職能部門員工由分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)面試確定; 部級以上管理人員及采購員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)人員由總經(jīng)理面 試確定。試用與錄用試用:所有新進(jìn)干職員工必須經(jīng)過試用考察,試 用期為

4、1-3個月,特殊工種另行規(guī)定試用期。試用期間,如 不能勝任工作,公司有權(quán)予以辭退,或依本人請求另調(diào)其它 崗位試用。對工作由色,成績突生的試用員工,經(jīng)用人部門申請, 人力資源部考察,報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,可以提前轉(zhuǎn)正錄用, 但試用期不能少于1個月。對責(zé)任心不太強(qiáng),工作能力不夠,但經(jīng)過教育培養(yǎng)可以勝 任工作者,試用期延長 1個月,如仍不能勝任工作者,經(jīng)用 人部門申請,予以辭退。錄用:經(jīng)過試用合格的干職員工,試用期滿后由 本人填寫員工轉(zhuǎn)正申請表,用人部門對申請轉(zhuǎn)正的干職 員工在試用期的工作態(tài)度和成績作簡要評價,交人力資源部 考評后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意,并正式簽訂勞動合同。工齡計算(待定)干職員工的工齡從正

5、式進(jìn)入公司之日起計算工齡。試用期可計算工齡。符合國家有關(guān)法律規(guī)定的工傷休養(yǎng),產(chǎn)假等可以 計算連續(xù)工齡。培訓(xùn)I:分為入職培訓(xùn)、繼續(xù)教育與臨時培訓(xùn)指導(dǎo)三 種。入職培訓(xùn):包括公司簡介、企業(yè)文化、安全、廠紀(jì) 廠規(guī)、員工手冊、崗位基礎(chǔ)知識等。由綜合部組織對新進(jìn)員 工進(jìn)行培訓(xùn)并對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗證,每月不少于一次。繼續(xù)教育是指員工經(jīng)過學(xué)習(xí),通過考核后,需按照公司培訓(xùn)計劃的周期繼續(xù)參加所學(xué)知識的再學(xué)習(xí)與再考核 以拓展員工對掌握知識領(lǐng)域的寬度與深度,提高員工的技術(shù)水平??己瞬缓细裾?,不得上崗;或依本人請求調(diào)換工作崗 位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),仍不合格者,予以辭退。由綜合部制訂月 度培訓(xùn)計劃,各部門組織實施。全年培訓(xùn)課時不

6、得少于 60 小時。臨時性培訓(xùn)指導(dǎo)是指因檢查、工作、學(xué)習(xí)或個別 現(xiàn)場操作糾正的需要,公司對于臨時性進(jìn)入生產(chǎn)、質(zhì)量、倉 儲控制區(qū)的人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、注意事項講解與現(xiàn)場操 作指導(dǎo),以及時糾正員工的錯誤操作。由生產(chǎn)部、綜合部、 品管部組織實行,受訓(xùn)人員、培訓(xùn)頻率根據(jù)生產(chǎn)需要確定。工資及福利待遇根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點,完善各生產(chǎn)、職能部門的工 資體系。工資體系包括基本工資、工齡工資、崗位津貼、五 險一金、績效工資、職務(wù)工資、交通補(bǔ)貼等。試用期工資因崗位、 職務(wù)等因素由綜合部初定后, 報分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審定。干職員工轉(zhuǎn)正后,工資待遇由綜合部初定后,報 分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審定。加班工資:因特殊原因、例假日和節(jié)

7、假日確實需 要加班的,加班的人員和時間由本部門主管負(fù)責(zé)人提前一天 向主管副總經(jīng)理提由書面申請,由主管副總經(jīng)理簽署意見后 交人力資源部匯總報總經(jīng)理審定。原則上不允許發(fā)放加班工 資,加班時間可在以后補(bǔ)休。調(diào)動公司內(nèi)部調(diào)配根據(jù)工作需要,總經(jīng)理有權(quán)調(diào)配公司全體人力資源。人力資源部、調(diào)由部門、調(diào)入部門及被調(diào)動干職員工應(yīng)當(dāng)執(zhí)行總 經(jīng)理的決定,有特殊理由應(yīng)及時向總經(jīng)理申請,由總經(jīng)理最 后決定。用人部門因工作需要調(diào)動公司員工應(yīng)當(dāng)先向人力資源部提由申請,人力資源部報請分管人 力資源的領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理作曲決定后,由人力資源部會同調(diào)由 部門及被調(diào)動的員工,執(zhí)行公司的調(diào)動決定。調(diào)由部門及被調(diào)動的員工無特殊理由,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行公

8、司決定,服從安排干職員工本人請求調(diào)換工作先由本人提由調(diào)動申請書,申請書必須寫明調(diào)動理由及 調(diào)入部門和工種,交所在部門負(fù)責(zé)人簽署同意調(diào)生意見,再 交分管所在部門的副總經(jīng)理簽署同意調(diào)生意見,然后交給人 力資源部報請分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)審定作由同意調(diào)動的決 定后,由人力資源部會同調(diào)入部門執(zhí)行公司的調(diào)動決定,調(diào) 入部門應(yīng)當(dāng)作好安置工作。凡調(diào)動的員工必須憑人力資源部開具的員工調(diào) 動通知單才能去調(diào)入部門上崗。激勵機(jī)制激勵方式:激勵方式分為先進(jìn)工作者、加薪和晉升 三種。每年年底進(jìn)行一次先進(jìn)工作者評選活動,先進(jìn) 工作者的比例控制在公司本年度在崗干職員工總數(shù)的10%-15% o在年度總結(jié)大會上予以表彰并予以適當(dāng)?shù)?/p>

9、物質(zhì)獎 勵。連續(xù)三年被評為先進(jìn)工作者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體 研究,確認(rèn)有特殊貢獻(xiàn)者可享受:原是普通員工的可以享受所 在部門副部長級或原車間副主任級工薪待遇;原是副部長級 的管理人員享受正部長級工薪待遇;原是正部長級的享受副 總經(jīng)理級工薪待遇。連續(xù)三年被評為先進(jìn)工作者的普通員工,學(xué)識 與管理水平已經(jīng)達(dá)到副部長級以上者,應(yīng)及時重點培養(yǎng),提拔為副部長級管理人員;原是副部長級的根據(jù)其特長調(diào)補(bǔ)為正 部長級管理人員。副總經(jīng)理、總經(jīng)理的晉升與加薪依公司人事管 理制度辦理。退職退養(yǎng)干職員工在本公司工作滿一年以后,主動申請辭 職的,應(yīng)當(dāng)同意辭職,但普通崗位應(yīng)在一個月前提由辭職中 請,特殊崗位在三個月前提由辭職申請,經(jīng)

10、所在部門負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn),交人力資源部報分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)審批同意后辦理 辭職手續(xù)。因病不能適應(yīng)本公司工作的,應(yīng)及時辦理病退手 續(xù)。有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)予以辭退(依“勞動合 同”有關(guān)規(guī)定辦理)。.試用期內(nèi),因不適合公司工作者;.一個月時間內(nèi)犯同樣的錯誤三次者;.一年內(nèi)累計三次無理頂撞領(lǐng)導(dǎo),不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的;.一年內(nèi)因兩次工作失誤,造成公司損失的,在賠償 公司損失后并予以辭退;.在公司范圍內(nèi)散布不利團(tuán)結(jié)、 不利公司發(fā)展的言論, 屢教不改者;.不保守公司秘密,給公司造成極壞影響和損失者;.經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定應(yīng)當(dāng)辭退的其他情形。凡男滿60周歲,女滿55周歲的干職員工應(yīng)當(dāng)主 動申請辦理退養(yǎng)手續(xù)。

11、本人不主動申請的,公司有權(quán)在合理 時間內(nèi)通知其辦理退養(yǎng)手續(xù)。接到退養(yǎng)通知拒絕辦理退養(yǎng)手 續(xù)者,從接到通知之日起 30天后停發(fā)工資。因工作需要, 總經(jīng)理有權(quán)留用超齡干職員工。有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)予以開除貪污挪用、弄虛作假、欺上瞞下、內(nèi)外勾結(jié)坑害 公司利益等行為,除罰款1000元外,還應(yīng)當(dāng)賠償公司損失; 情節(jié)嚴(yán)重者,并予以開除。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,在公司內(nèi)賭博、吸毒、 行兇打人造成他人輕傷以上者,除罰款1000元外,還賠償損失,并予以開除。故意行為造成公司損失的,除罰款 1000元外, 還應(yīng)當(dāng)賠償損失;情節(jié)嚴(yán)重者,并予以開除。謾罵、威脅、毆打公司領(lǐng)導(dǎo),并造成極壞影響的, 除罰款1000元外,并予以開除;因違法,被執(zhí)法機(jī)關(guān)拘留或被追

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