2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦（二）1、組織實施生產(chǎn)計劃2、生產(chǎn)過程管理3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理4、生產(chǎn)車間安全管理5、生產(chǎn)車間員工管理6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項2022年生產(chǎn)主管崗

2、位職責(zé)集錦（三）1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務(wù);2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的各項工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃;4、對車間異常數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析與總結(jié)，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本;5、對班組成員進行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度，做到獎罰有度;7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;8、及時解決車間員工爭議，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦（四）1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的

3、時間;2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃任務(wù)的跟進、檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;3、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)，形成日、周、月報表;5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施;6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理;7、推進全面質(zhì)量管理方法，組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進措施，規(guī)劃并組織實施，提高生產(chǎn)品質(zhì);8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng);2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦（五）_組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作

4、業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。_組織實施車間生產(chǎn)計劃:(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。3.生產(chǎn)過程管理:(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;(2)推

5、進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦（六）1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計劃。管理生產(chǎn)車間各項日常工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的各項生產(chǎn)活動。2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大事故發(fā)生。3、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，合理制定公司生產(chǎn)部門工作計劃。負(fù)責(zé)編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。4、根據(jù)目標(biāo)與生產(chǎn)計劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計劃并組織落實，確保完成任務(wù)。5、嚴(yán)格把控生產(chǎn)工藝流程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。6、做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理工作，合理安排人員、物資，減少損耗、提高效率。

6、7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件的起草審核工作。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦（七）1、根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計劃;2、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)與生產(chǎn)進度的跟進的工作;3、檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)線品質(zhì)管控工作;4、生產(chǎn)現(xiàn)場7S檢查與維護工作及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;5、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護工作;6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進以及公司制度的督導(dǎo)實施;7、車間成本分析與成本控制、改善項目實施;8、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦（八）1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計劃完成;_具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力，會電焊，懂基本的電

7、氣維修;_具備工作責(zé)任心和工作熱情，能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計劃和任務(wù);4.定期安全隱患檢查和清潔車間，落實不合格鋼管的整改;5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費，保證生產(chǎn)時序正常進行，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決;6.掌握安全生產(chǎn)過程，熟悉生產(chǎn)設(shè)備，熟悉崗位職責(zé)，會游標(biāo)卡尺等量具;2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦（九）1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;2.負(fù)責(zé)計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;3.合理調(diào)配人員設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦（十）1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;2

8、、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度.3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦（十一）1.完成上級下發(fā)的各項任務(wù)，能保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)目標(biāo);2.協(xié)調(diào)與指導(dǎo)生產(chǎn)人員完成生產(chǎn);3.定期提交生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表與工藝改進建議;4.生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)狀況對應(yīng);2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦（十二）1、組織早、晚會，當(dāng)天工作安排與總結(jié);2、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律，現(xiàn)場5S維持3、負(fù)責(zé)對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點檢和保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫;5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合工藝措施的整改落實;6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印，每批產(chǎn)品完成后，督促所有余料，廢品及時清退，成品及時入庫;7、提交生產(chǎn)日報表，做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄。8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦（十三）1、帶領(lǐng)組員進行設(shè)備測試，組裝。2、計劃、分配任務(wù)3、