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文檔簡介
1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年物體打擊專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1.事故類型及危害程度分析1.1事故類型依據(jù)物體打擊事故對人體傷害的方式,把物體打擊事故大體分為如下類型:在高空作業(yè)中,物體墜落傷人;人為拋擲雜物傷人;起重吊裝、拆裝、拆模時(shí),物料掉落傷人;設(shè)備違章操作物體飛出傷人;爆破作業(yè)中亂石傷人;孤石及危石松動(dòng)墜落傷人;張拉作業(yè)意外傷人等。1.2危害程度:發(fā)生物體打擊事故后會(huì)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。2.處置基本原則2.1迅速行動(dòng)、靈活應(yīng)對。處理事故險(xiǎn)情時(shí),由項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本預(yù)案并實(shí)施;2.2以人為本。險(xiǎn)情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護(hù)人員和遇險(xiǎn)人員);2.3強(qiáng)化防護(hù)。
2、迅速疏散無關(guān)人員,阻斷危險(xiǎn)物質(zhì)來源,防止次生事故發(fā)生。3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援組織體系由項(xiàng)目行政主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、安質(zhì)環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、施工單位事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1指揮機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部由搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、疏導(dǎo)組、保障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)組成。事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,值班電話項(xiàng)目部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室,明確_小時(shí)值班、值班人員和固定電話。搶險(xiǎn)組:安質(zhì)部和工程部、設(shè)備部、物資部組成。救護(hù)組:由安
3、質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人和事故所在地醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成。疏導(dǎo)組:由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人和部門人員組成。保障組:由辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成。必要時(shí)邀請技術(shù)專家參加。善后組:安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成和項(xiàng)目辦公室、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成。調(diào)查組:由工程部、設(shè)備部、物資部負(fù)責(zé)人組成。現(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):由現(xiàn)場施工單位有關(guān)人員組成。3.2.2事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)A總指揮的職責(zé):a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;b組織實(shí)施單位應(yīng)急預(yù)案,掌握單位事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況,解決應(yīng)急工作中的重大問題;c根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進(jìn)入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài),必要時(shí)向上級(相關(guān)單位)應(yīng)急
4、救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況;d確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項(xiàng)目總體應(yīng)急演練,指揮項(xiàng)目總的應(yīng)急行動(dòng)。B副總指揮的職責(zé):a協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時(shí),代行其職責(zé);b組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目應(yīng)急行動(dòng)程序,督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí);c進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況,提出改進(jìn)措施。d組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。C應(yīng)急辦公室職責(zé):a掌握項(xiàng)目部事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況,及時(shí)向總指揮報(bào)告。b負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達(dá)應(yīng)急各項(xiàng)指令;根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)厝嗣裾?相關(guān)單位)應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)告險(xiǎn)情及信息溝通。D搶險(xiǎn)組職責(zé):實(shí)施應(yīng)急處置時(shí),將人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn),
5、根據(jù)現(xiàn)場情況,適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資,搶救受傷人員。E救護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。F疏導(dǎo)組職責(zé):維護(hù)現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。G保障組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。H善后組職責(zé):妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。I調(diào)查組職責(zé):收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報(bào)告并做好相關(guān)工作的移交。4.預(yù)防及預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控加強(qiáng)對人
6、員教育、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、“三寶四口”、張拉作業(yè)、爆破作業(yè)、吊裝作業(yè)、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行安全檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置,避免事故的發(fā)生。4.2預(yù)防措施4.2.1對施工作業(yè)人員要堅(jiān)持開展經(jīng)常性安全宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),做好施工人員安全技術(shù)交底工作。4.2.2高處作業(yè)時(shí),所有物料按指定位置堆放平穩(wěn),不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件,傳遞工具、小型材料時(shí)必須采用專用吊籃等工具。4.2.3各類手持機(jī)具、施工設(shè)備使用前應(yīng)檢查,確保性能完好。4.2.4洞口臨邊作業(yè)應(yīng)防止物件墜落。4.2.5盡量避免上下垂直作業(yè),分層作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)置隔離設(shè)施。4.2.6通道、過道等臨時(shí)設(shè)施要設(shè)防護(hù)棚,符合安全規(guī)范要求。
7、4.2.7隧道、路塹等爆破作業(yè)后及時(shí)進(jìn)行清理危石,對巖爆隧道及時(shí)釋放應(yīng)力,并噴錨封閉。4.2.8挖掘機(jī)、起重機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人。4.3預(yù)警行動(dòng)4.3.1施工作業(yè)人員未按要求佩戴安全帽,要現(xiàn)場制止,必要時(shí)召開安全會(huì)議,甚至采取處罰措施。4.3.2臨邊、洞口作業(yè)未設(shè)擋板,高空作業(yè)未掛安全網(wǎng)時(shí),要按要求完善防護(hù)設(shè)施。4.3.3拆除作業(yè)物料散亂堆放時(shí)應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場清理。4.3.4爆破作業(yè)時(shí)未設(shè)警戒線,爆破作業(yè)參數(shù)選擇不當(dāng),要按要求設(shè)置警戒線,按設(shè)計(jì)進(jìn)行控制爆破作業(yè)。_張拉作業(yè)操作人員不正確使用張拉設(shè)備時(shí),組織相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)知識學(xué)習(xí)。4.3.6機(jī)械設(shè)備帶“病”工作的,停機(jī)對其進(jìn)行整改維修。4.3
8、.7隧道開挖后做好地質(zhì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)巖爆現(xiàn)象及時(shí)采取相應(yīng)措施。5.信息報(bào)告程序5.1當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),現(xiàn)場值班人員立即組織危險(xiǎn)區(qū)域施工人員撤離,并迅速報(bào)告事故應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評估險(xiǎn)情,判斷是否啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案,同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目和上級事故應(yīng)急救援指揮部辦公室,確定等級并上報(bào)屬地應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。5.2現(xiàn)場報(bào)警方式采用警報(bào)器、喊話或其它方式來疏散人員,并采用電話向值班室報(bào)警。5.3事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時(shí)與地方政府、應(yīng)急救援隊(duì)伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保_小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真、電子郵件等。5.4事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報(bào)警,報(bào)警的
9、內(nèi)容主要是:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景、造成的損失(包括人員傷亡數(shù)量及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失)、已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。5.5應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。6.應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級A二級物體打擊事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡_人以下,直接影響施工,項(xiàng)目部能自己處理的;B一級物體打擊事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡_人以上,直接導(dǎo)致施工中斷,項(xiàng)目部不能完全自己處理,需上級、地方人民政府救援。6.2響應(yīng)程序項(xiàng)目部應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取事故報(bào)告后,迅速啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案,同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部,項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部接到信息后上報(bào)項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo),立即對險(xiǎn)情進(jìn)行評估,根據(jù)險(xiǎn)情評估
10、結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動(dòng)預(yù)案。6.3物體打擊處理置措施6.3.1二級應(yīng)急行動(dòng)A當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)物體打擊應(yīng)急現(xiàn)場處置方案,搶險(xiǎn)組視人員受傷情況及時(shí)進(jìn)行急救或轉(zhuǎn)移,并對剩余危險(xiǎn)源進(jìn)行排除。B疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場,對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。C救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度,立即對受傷人員進(jìn)行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運(yùn)工作。D保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。E善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。F調(diào)查組收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和
11、損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報(bào)告。G人員全部疏散后觀察。根據(jù)觀察結(jié)果,采取有效的措施恢復(fù)。6.3.2一級應(yīng)急行動(dòng)A物體打擊重大事故發(fā)生時(shí),現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)地帶,做好受傷人員的急救工作,并同時(shí)立即將災(zāi)情上報(bào)項(xiàng)目、上級應(yīng)急指揮部和屬地應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。B項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部立即組織有關(guān)部門人員和專家在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,配合政府救援指揮機(jī)構(gòu)做好救援工作。7.應(yīng)急物資與裝備保障_項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮部安排保障組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目應(yīng)急物資、裝備的儲(chǔ)備管理和應(yīng)急處置時(shí)的調(diào)配。7.2按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機(jī)具、防護(hù)用品
12、的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),報(bào)送需求計(jì)劃,由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報(bào)送項(xiàng)目事故應(yīng)急救援指揮部保障組,保障組對需求計(jì)劃再進(jìn)行審核并組織實(shí)施,確保應(yīng)急所需物資、裝備及時(shí)供應(yīng)、補(bǔ)充和更新。7.3各部門、各單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,對應(yīng)急物資、裝備的儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查和核實(shí)。2022年物體打擊專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(二)一、應(yīng)急準(zhǔn)備_組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話:(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理2培訓(xùn)和演練1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年
13、進(jìn)行一次防物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評介,必要時(shí)對“應(yīng)急響應(yīng)”要求進(jìn)行調(diào)整或更新,演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)。(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全,并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)1.防物體打擊事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員,各專業(yè)工長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救和處理,外包隊(duì)管理人員及后勤人員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做相
14、關(guān)輔助工作。2.發(fā)生物體打擊事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先市場呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救,應(yīng)立即停止在事故現(xiàn)場發(fā)生部位進(jìn)行的裝卸作業(yè),現(xiàn)場管理人員應(yīng)指揮作業(yè)設(shè)備改換地點(diǎn),對事故中造成翻車、掩埋挖掘設(shè)備和人員傷亡的,現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即組織實(shí)施搶救,并同時(shí)報(bào)告現(xiàn)場總指揮。工長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方和雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴(kuò)大,讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人員監(jiān)護(hù)邊坡狀況,及時(shí)清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí),對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員
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