2022年更名、換、退房制度范本

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁2022年更名、換、退房制度范本依據(jù)公司規(guī)定，在堅(jiān)持公司利益和提升公司形象、利于銷售的原則制定客戶更名、退房、換房制度。一、更名制度1、直接更名的客戶。這里的更名指轉(zhuǎn)讓性質(zhì)的業(yè)主變更?？蛻粼诤灦ㄕJ(rèn)購協(xié)議未正式簽署商品房買賣合同之前，原則上不允許更名，若客戶在簽署商品房買賣合同經(jīng)房管局備案后要求更名的，原則上不予辦理。2、增減名的客戶：指客戶在簽署商品房買賣合同之前或之后，客戶如有特殊情況(如：在銀行不能辦理按揭貸款，個(gè)人貸款額度不足等)對購買房屋中的人數(shù)或名稱作出部分變更，包括增加名字、聯(lián)名購買人減少名字、聯(lián)名購買人變更其中部分名字等幾種情況。需進(jìn)

2、一步了解和核實(shí)情況，原則上給予辦理。二、退房制度：1、公司與客戶已簽訂認(rèn)購協(xié)議及購房合同的房屋原則上不允許退房。2、因公司經(jīng)營管理方面因素致使客戶要求退房的，實(shí)行無條件退房；客戶因影響其承受能力的客觀原因出現(xiàn)要求退房的，可根據(jù)客戶實(shí)際情況加以審核決定。3、客戶和公司因合同條款上無法達(dá)成協(xié)議，在利于銷售的條件下可給予退房.三、換房制度1、公司與客戶已簽訂認(rèn)購協(xié)議及購房合同的房屋原則上不允許換房。2、因公司經(jīng)營管理方面因素致使客戶要求換房的，實(shí)行無條件換房；客戶其它原因出現(xiàn)要求換房的，可根據(jù)客戶具備以下幾點(diǎn)情況加以審核決定：(一)將小面積單位換大面積單位；(二)將總價(jià)低的單位換成總價(jià)高的單位；(三

3、)將旺銷單位換成非旺銷單位；(四)客戶為重要關(guān)系單位或關(guān)系人。更名、退房、換房客戶情況，案場做好統(tǒng)計(jì)，申請書一式二份，財(cái)務(wù)和營銷部歸檔各一份。所有手續(xù)辦理均嚴(yán)格按照更名、退房、換房的流程執(zhí)行。更名、退房、換房流程1.客戶以書面的形式提出申請，注明原因，經(jīng)辦人(置業(yè)顧問)將情況口頭上報(bào)案場經(jīng)理(如無特殊情況，原則上不予辦理)2.案場經(jīng)理進(jìn)一步了解和核實(shí)情況，視客戶實(shí)際情況進(jìn)行審核，同意或駁回。對符合條件的客戶，案場經(jīng)理要求經(jīng)辦人填寫申請審批表，由客戶簽字確認(rèn)并按手印。3.客戶具體申請情況再由案場經(jīng)理整理客戶所需的材料包括(客戶書面申請，申請審批表，原購房合同，認(rèn)購協(xié)議書，收據(jù)，_，_復(fù)印件等)書

4、面上報(bào)營銷部經(jīng)理并詳細(xì)說明。4.營銷部經(jīng)理核實(shí)客戶申請情況，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審批。5.待公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，憑公司領(lǐng)導(dǎo)在客戶申請書簽字批準(zhǔn)后由銷售案場、財(cái)務(wù)部辦理更換合同及票據(jù)辦理等相關(guān)手續(xù)。6.營銷部、財(cái)務(wù)部留底存檔。2022年更名、換、退房制度范本（二）一、概述：我公司按照技改進(jìn)度，需對主通風(fēng)機(jī)啟動(dòng)開關(guān)進(jìn)行更換(兩天時(shí)間)，為了保證主通風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行，特制定如下應(yīng)急預(yù)案：二、礦成立了應(yīng)急指揮部組長：李文碧副組長：霍樹友組員：禹彥峰賈建偉趙建紅楊華榮張華兵三、相關(guān)職責(zé)：1、組長：對主通風(fēng)機(jī)的正常供電工作全面負(fù)責(zé)；2、副組長：負(fù)責(zé)主通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行和供電相關(guān)技術(shù)工作，當(dāng)主通風(fēng)機(jī)供電線路出現(xiàn)故障

5、時(shí)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行倒電操作，并對整個(gè)操作過程進(jìn)行統(tǒng)一指揮。3、組員：負(fù)責(zé)對主通風(fēng)機(jī)各運(yùn)行環(huán)節(jié)的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。當(dāng)供電線路出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行操作指導(dǎo)，落實(shí)應(yīng)急指揮部的工作指令，并確?，F(xiàn)場整個(gè)操作過程的安全。四、預(yù)案啟動(dòng)程序：當(dāng)主通風(fēng)機(jī)供電線路出現(xiàn)故障時(shí)，值班人員應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度室。調(diào)度室值班人員通知井下采用局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的作業(yè)地點(diǎn)的人員停止工作切斷電源撤到主進(jìn)風(fēng)巷道。立即向應(yīng)急指揮部進(jìn)行匯報(bào)。應(yīng)急指揮部接到匯報(bào)后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行倒電操作：副組長進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一指揮，各成員應(yīng)按各自的分工到現(xiàn)場指導(dǎo)操作。組織相關(guān)人員進(jìn)行線路切換操作，啟動(dòng)完畢后，對故障線路進(jìn)行檢修。操

6、作過程中，操作人員嚴(yán)格按倒閘操作規(guī)程和主通風(fēng)機(jī)操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行操作，停送電期間，嚴(yán)格執(zhí)行“誰停電、誰送電”制度。五、相關(guān)應(yīng)急措施和要求：準(zhǔn)備工作：改造前對發(fā)電機(jī)進(jìn)行一次試運(yùn)行，如供電系統(tǒng)雙電源都有故障，由發(fā)電機(jī)供電。做好改造前期準(zhǔn)備和設(shè)備調(diào)試工作，每臺電控裝置改造時(shí)間不超過_小時(shí)。2、加強(qiáng)巡回檢查：、地面配電室、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)要嚴(yán)格按設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的加強(qiáng)對供電設(shè)備及主通風(fēng)機(jī)作好全面、詳細(xì)的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)機(jī)運(yùn)區(qū)值班人員。、電工要加大主通風(fēng)機(jī)及地面配電室的巡查力度，增加巡查頻次，做到設(shè)備隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，防止因供電故障而停機(jī)，及時(shí)處理好可能出現(xiàn)的各種問題，確保主通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。2、遇有故障停電時(shí)必須立即匯報(bào)制度：、故障停電后通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，風(fēng)機(jī)工必須馬上報(bào)告礦調(diào)度室，調(diào)度人員接到報(bào)告后，必須通知所有下井人員全部撤離工作面。、故障停電后通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，調(diào)度值班人員接到匯報(bào)后，必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4、應(yīng)急指揮部組成人員及調(diào)度室、配電室、主