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文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年政務服務中心一崗雙責制度范本一崗雙責制度-一崗雙責制度一、嚴格執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全,對安全生產(chǎn)工作實行“一崗雙責”制度,按照“誰主管,誰負責”、“誰審批,誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則,抓好分管及具體負責工作范圍內的安全生產(chǎn)。二、站長是安全生產(chǎn)工作的第一責任人,全面負責車站的安全生產(chǎn)工作并履行以下職責。1、認真貫徹國家、省、市、區(qū)有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章。一崗雙責制度。認真履行法人的職責,全面負責全站的安全生產(chǎn)工作。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構,配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員,明確責任,按規(guī)定提取和使用安全專項經(jīng)費。3、建立健全安
2、全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程,明確各部門各崗位的安全職責。4、接受政府及其有關部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,每季度至少督促檢查一次全站的安全生產(chǎn),及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5、重視消防工作,_防火檢查,及時消除火災隱患,配置消防設施、器材,確保其性能良好、有效。6、制定全站的事故應急救援預案,建立事故救援體系,落實應急救援措施并定期_演練。7、加強對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓,提高全站職工安全意識及素質,做到持證上崗。一崗雙責制度。8、實行安全生產(chǎn)目標管理,主持研究和解決有關安全生產(chǎn)工作方面的重大問題。定期公布全站安全生產(chǎn)情況,認真聽取和采納工會、職工關于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。9、如發(fā)生安全
3、事故,必須在規(guī)定的時間內上報區(qū)交通局和其它有關部門,并采取有效措施,_實施搶救,減少損失,落實事故的處理決定和善后工作。三、分管理安全的副站長是安全生產(chǎn)的第二責任人,具體負責車站的安全生產(chǎn)工作,履行以下職責。2、認真_落實安全生產(chǎn)目標,加強督促檢查,掌控目標任務的完成進度情況,確保目標任務的完成。3、_安全檢查工作,責令安全部門限期整改事故隱患。4、_開展“春運”、“黃金周”、“汛期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等重大安全生產(chǎn)活動;落實安全教育和技術培訓工作;總結先進經(jīng)驗、表彰先進_和個人。5、負責具體實施“行包安檢”、“三不進站,五不出站”、“消防”、“內保”、“綜治”、“防汛”“衛(wèi)生防疫
4、”等方面安全管理工作。6、加強客運安全源頭管理工作,做好人車分流工作,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時采取措施,及時制定整改方案和防范措施。7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,按規(guī)定啟動安全生產(chǎn)事故的各項預案。四、分管其他工作的副站長必須抓好分管工作范圍內的安全作,履行以下職責。1、認真貫徹國家、省、市、區(qū)有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,針對分管工作中出現(xiàn)的安全隱患,及時與第一責任人及第二責任人溝通,研究、制定辦法和采取措施,確保無安全隱患存在,及時完成第一責任人交辦的安全工作。2、堅持將安全生產(chǎn)工作與分管工作同時安排部署,同時_實施,同時考核驗收。3、督促分管部門認真履行工作范圍內的安全職責,適時_開展
5、安全檢查,協(xié)調事故隱患整治工作。4、分管工作范圍內發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,按規(guī)定趕赴現(xiàn)場,配合第一、二責任人_、協(xié)調事故搶險救援及善后工作。五、安保股股長是安全生產(chǎn)的第三責任人,負責全站安全工作的具體落實與實施,履行以下職責。1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執(zhí)行上級相關部門的安全法規(guī)、文件以及站上制定的各種安全規(guī)章制度,積極宣傳,做好全站安全、綜治、內保、消防、防汛、衛(wèi)生防疫工作。2、在第一責任人及第二責任人的領導下深入調查研究,全面了解掌握站上的安全生產(chǎn)狀況和治安狀況,根據(jù)局安全科、行管部門以及站上的各項要求,制訂完善全站安全生產(chǎn)、綜治、內保、消防、防汛工作的各項管理制度
6、和具體實施辦法。3、加強現(xiàn)場安全管理,督促各崗位人員認真履職,確保站內安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題和事故苗頭及時處理、匯報。4、指導、監(jiān)督檢查各駐站單位及租賃業(yè)戶的安全工作,督促其安全生產(chǎn),防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2022年政務服務中心一崗雙責制度范本(二)政務督查系統(tǒng)用于對重點工作、領導交辦、會議議定、人大建議、政協(xié)提案等其它事項的分解下達、協(xié)作、督辦跟蹤等督辦業(yè)務管理平臺;為督辦業(yè)務提供更加便捷、高效的工具支持,為輔助領導決策提供更加真實、實時的數(shù)據(jù)支撐,助力政府打造卓越執(zhí)行力。設計思路注重過程監(jiān)督:重新梳理、優(yōu)化督查工作脈絡,突出工作的效果提醒、跟蹤、歸檔掌控動態(tài)情況:對各項工作的進展快慢、逾期情
7、況、滯后原因、辦結狀態(tài)進行動態(tài)掌控督辦、評比、考核上下同步聯(lián)動:分析評估、現(xiàn)場核驗、分級負責的自動歸集、優(yōu)化“一級抓一級,層層抓落實”的工作機制分析、核驗、分級負責強化服務功能:以工作分類歸集、轉辦納入、工作銷號為著力點,強化系統(tǒng)的服務功能,突出工作落實效率歸集、自驗、協(xié)作功能介紹政務督察網(wǎng)設置_個欄目(領導督辦,督查督辦,民生工作,效能建設,績效工作,建議提案,督查通報,督查研究、部門自查,百姓心聲),包括4大板塊(督辦通報、效能建設、績效工作、跟蹤督辦),主要是發(fā)布督查相關信息。指標管理督查的作用是把事做好,確保領導關注的重點工作,能夠按時、保質、保量完成。指標管理包括:指標錄入、指標分解
8、、指標分解審核、指標匯報、指標匯報審核。領導批示領導對重要會議決議、年度重點工作、領導交辦、人大議案、政協(xié)提案等事項辦理落實情況進行批示,確定事項順利完成。同時系統(tǒng)還提供自動留痕功能,負責此工作的負責人可查看某某領導已關注此工作。督查督辦為政府各類督辦事項(重要會議決議、年度重點工作、領導交辦、人大議案、政協(xié)提案等)的任務下達、工作逐級分解、執(zhí)行協(xié)作溝通、執(zhí)行反饋、成果確認等督辦業(yè)務提供全生命周期的管理支撐;同時能夠向管理層、決策層提供實時的、客觀的、體系化的督辦事項執(zhí)行進展,從而有效地提升政府執(zhí)行力。效能投訴主要對群眾反應的問題通過平臺在網(wǎng)上實現(xiàn)統(tǒng)一受理,后臺按效能投訴、糾風治亂、廉政舉報等
9、性質歸口辦理,辦理結果集中進行反饋,投訴人通過輸入唯一投訴編號查詢個人投訴處理結果,并可以對投訴結果在網(wǎng)上進行評議。真正做到讓群眾有地方說話,有結果答復,滿意度讓群眾看著評。決策分析為管理層、決策層提供。實時、客觀、便捷的統(tǒng)一管理視圖;多維度的組合查詢;豐富的統(tǒng)計分析;自動的督辦事項執(zhí)行報告統(tǒng)計與生成;個性化的事項關注等功能。績效考評實現(xiàn)自動考評和人工輔助審核相結合的考核機制。系統(tǒng)根據(jù)上報的指標考評數(shù)據(jù)和已配置的考評計算公式,自動計算并生成各考核部門的考核結果,以點對點的形式將結果發(fā)送給對應考核部門。手機app領導通過手機app,直接向部門發(fā)起一項事項,跟蹤事項落實情況;領導查看辦理情況,隨時進行留言指導工作。督查室通過手機app,隨時查看辦理狀態(tài),跟蹤督辦;應用成效1、督查目標全面覆蓋了重大項目,重點工作,經(jīng)濟指標等全部中心工作。2、督查卡點問責各項工作均已完成時限
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