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文檔簡(jiǎn)介
1、倉儲(chǔ)項(xiàng)目主管的崗位職責(zé)1、提前 10 分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作 ;2、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排 .3、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計(jì)劃次日的工作。4、每周一總結(jié)上周的工作,計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃,并主持例會(huì)。宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。 宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化5、倉庫工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。6、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。7、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、 7S 推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。8、審訂和修改倉庫工作的工作操作流程和管理制度。9、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。10、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。11、與相關(guān)部門
2、確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。12、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù).13、全面掌握倉庫各品牌庫存情況,根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌方的采購計(jì)劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。負(fù)責(zé)安排倉庫人員對(duì)貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作。及時(shí)與品牌方溝通廠家到貨情況, 并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備。及時(shí)與品牌方溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況, 并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備.17、對(duì)物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、記帳,做到賬物相符 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋;18、定期對(duì)倉庫貨品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因及時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;19、 根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置, 使倉庫合理的利用起來。20、負(fù)
3、責(zé)對(duì)倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃 -分區(qū)、分類、分款、分色存放, 帖上標(biāo)簽, 存放時(shí)做到防潮、 防塵、 防曬, 防火, 防盜。標(biāo)簽。21、監(jiān)督好所有物品的保管工作 , 所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;22、做好工作總結(jié),如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議 ;23、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;24、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全工作。25、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;26、 協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫的盤點(diǎn)工作; 根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者 、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。27、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。28、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù).29、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況, 帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。30 、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序31、 做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì);做好倉庫成本控制。提
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