2022年工程員工健康管理標(biāo)準(zhǔn)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年工程員工健康管理標(biāo)準(zhǔn)1目的為規(guī)范_熱電有限公司2_300MW新建工程員工傷病治療及康復(fù)后工作的管理，確保及時(shí)救治員工的工傷和非工傷性疾病，并提供可靠的醫(yī)療及日后的工作保證，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于_熱電有限公司2_300MW新建工程的員工健康管理工作。3引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)3.1引用標(biāo)準(zhǔn)3.1.1中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定(GBT16180-_)；3.1.2勞動(dòng)部：職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標(biāo)準(zhǔn)(_年_月_日實(shí)施)；3.1.3勞動(dòng)部：職工因工傷殘或因病喪失勞動(dòng)能力程度鑒定標(biāo)準(zhǔn)(_年_月_日實(shí)施)。3.2相關(guān)子系

2、統(tǒng)3.2.1安健環(huán)管理；3.2.2檔案管理；3.2.3評(píng)估及改進(jìn)管理。4專業(yè)術(shù)語(yǔ)定義4.1康復(fù)：?jiǎn)T工身心狀況恢復(fù)到傷病前的狀態(tài)。4.2安排限定性工作：?jiǎn)T工在回到原工作崗位前所能從事的輕便工作。4.3初步評(píng)估：根據(jù)醫(yī)療結(jié)果或醫(yī)生建議對(duì)傷、病、殘狀況進(jìn)行斷和評(píng)價(jià)。4.4初始工作性質(zhì)評(píng)估：對(duì)傷、病員工原從事的工作性質(zhì)、內(nèi)容、環(huán)境和傷病過程進(jìn)行初步評(píng)價(jià)是。4.5第二次工作能力評(píng)價(jià)：對(duì)傷/病員工復(fù)康后能否繼續(xù)從事原崗位工作能力的評(píng)價(jià)。5職責(zé)5.1標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人_熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理本標(biāo)準(zhǔn)，檢查_熱電有限公司2_300MW新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性，批準(zhǔn)修

3、訂本標(biāo)準(zhǔn)的意見。5.2標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人_熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人，負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理，負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議，經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。5.3施工安全監(jiān)理和安監(jiān)部是本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督人5.3.1監(jiān)督本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。5.3.2審批康復(fù)工作組的報(bào)告。5.4施工單位人事勞動(dòng)部門責(zé)任。5.4.1成立康復(fù)工作組并組織工作，進(jìn)行傷殘?jiān)u估。5.4.2核實(shí)傷病員工住院期與事/病假時(shí)間。5.4.3落實(shí)康復(fù)工作組的決定并將標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題及時(shí)與安健環(huán)主管部門溝通，作為下次修訂的依據(jù)。5.4.4及時(shí)反饋員

4、工的建議。5.4.5負(fù)責(zé)每月檢查考勤登記表，檢查核實(shí)本公司員工是否發(fā)生傷病_天以上及是否存在需要啟動(dòng)康復(fù)標(biāo)準(zhǔn)的傷病事故，填寫“員工康復(fù)檢查評(píng)價(jià)表”報(bào)安健環(huán)主管部門安全工程師。5.5專職醫(yī)務(wù)人員5.5.1向康復(fù)工作組提出建議。5.5.2參與對(duì)傷病員工工作場(chǎng)所設(shè)施和環(huán)境的調(diào)查(資料由安健環(huán)歸檔)，提出改善工作環(huán)境的建議。6執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)6.1傷病事件通知6.1.1員工在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷病后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人、急救員或最早發(fā)現(xiàn)人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施緊急救護(hù)并立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人；傷病情況嚴(yán)重者應(yīng)立即撥打急救中心電話、公司醫(yī)療服務(wù)部門電話(或社會(huì)急救電話120)，盡快將傷病員送往醫(yī)院救治。發(fā)生重大人身傷亡事故時(shí)，應(yīng)執(zhí)行事故報(bào)

5、告標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。6.1.2施工單位安監(jiān)部根據(jù)事故調(diào)查與分析標(biāo)準(zhǔn)，組織調(diào)查。6.1.3因工作原因造成傷病，需要休_天及以上病假或住院治療的傷病，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與人力資源、安健環(huán)管理部門聯(lián)系，由人勞部門牽頭，安健環(huán)部、傷病報(bào)告部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)務(wù)人員、傷病員工本人參加成立康復(fù)小組，_日內(nèi)研究，確定康復(fù)方案。6.2康復(fù)標(biāo)準(zhǔn)6.2.1當(dāng)員工發(fā)生工傷，符合下列條件之一時(shí)，啟動(dòng)康復(fù)標(biāo)準(zhǔn)。6.2.1.1人力資源部門帶頭成立康復(fù)小組。6.2.2.2根據(jù)醫(yī)療結(jié)果或醫(yī)生建議對(duì)傷、病、殘狀況進(jìn)行初步評(píng)估。6.2.2.3對(duì)原工作性質(zhì)、內(nèi)容和傷病工作過程評(píng)估。6.2.2.4根據(jù)實(shí)際情況給傷病員工填寫限定性工作申請(qǐng)并逐級(jí)

6、審批或就醫(yī)治療。6.2.2.5康復(fù)小組建議人力資源部門對(duì)其安排限定性工作。6.2.2.6康復(fù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束，恢復(fù)原崗位工作。6.2.3執(zhí)行發(fā)生6.2.1條事故時(shí)，安監(jiān)部門填寫康復(fù)報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理審批后，啟動(dòng)康復(fù)標(biāo)準(zhǔn)。6.1.3.1初步評(píng)估傷病、殘狀況應(yīng)依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定(GBT16180-_)和職工因工傷殘或因病喪失勞動(dòng)能力程度鑒定標(biāo)準(zhǔn)(_年_月_日)的有關(guān)條款、治療傷/病員工醫(yī)生的意見及診斷證明書進(jìn)行評(píng)估。6.1.3.2原工作性質(zhì)評(píng)估康復(fù)工作組根據(jù)就診醫(yī)院的診斷證明、傷/病員工意見，對(duì)傷/病員工能否恢復(fù)原工作崗位工作以及原崗位工作內(nèi)容和傷病工作過程做出評(píng)估并采取相

7、應(yīng)的防范措施、對(duì)是否需要從事限定性工作做出決定，形成康復(fù)申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施?？祻?fù)工作組應(yīng)將決定以正式書面形式通知傷、病員工所在部門負(fù)責(zé)人，以便落實(shí)防范措施并為其安排限定性工作。書面通知格式見附錄2：6.1.3.3安排限定性工作安排傷/病員工限定性工作應(yīng)滿足：1)員工不再需要基本性治療并且有能力從事一些限定性工作；2)在重新返回原工作崗位前，需要逐步適應(yīng)工作環(huán)境和工作節(jié)奏；3)部門負(fù)責(zé)人在傷/病員工安全和體力允許范圍內(nèi)為其尋找合適的工作；4)部門負(fù)責(zé)人在接到康復(fù)工作組通知后，根據(jù)醫(yī)生建議，為傷/病員工選擇安排工作。傷/病員工應(yīng)填寫限定性工作申請(qǐng)表格見附錄3。6.1.3.4第二次工作能力評(píng)

8、價(jià)在傷、病員工從事限定性工作_個(gè)月(或遵從醫(yī)囑、自己提出解除限定性工作申請(qǐng))后，將由康復(fù)工作組進(jìn)行第二次工作能力評(píng)價(jià)，以決定該員工是否具備返回原工作崗位的能力，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由康復(fù)工作組書面通知到傷/病員工所在部門。如不具備這種功能，將考慮調(diào)換其它崗位工作。6.1.3.5標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)束當(dāng)傷/病員工已返回原工作崗位或接受一個(gè)新工作崗位則結(jié)束員工的康復(fù)管理。7檢查、評(píng)價(jià)與反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況的規(guī)范性，每半年填寫一次評(píng)價(jià)表(見附錄2)，報(bào)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對(duì)各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行，并決定本標(biāo)準(zhǔn)是否升版。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人必須確保向所有文件持有人提供最新的修訂

9、版本。2022年工程員工健康管理標(biāo)準(zhǔn)（二）員工入室維修工作不僅僅是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的技術(shù)操作，還會(huì)涉及到禮儀禮貌、勞動(dòng)紀(jì)律、員工素質(zhì)等諸多環(huán)節(jié)，為避免引起客戶的反感及造成不良影響。因此入室工作的員工必須有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，要將入室維修工作視為展示公司形象、體現(xiàn)自己專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)水準(zhǔn)的過程。為規(guī)范員工入室維修服務(wù)行為，特制定工作程序如下：1、入室必須征得房間主人的同意。一般情況下應(yīng)先預(yù)約，講清入室工作的內(nèi)容，得到房間主人的同意。員工不能在未得到客戶同意的情況下入室工作(除非遇到緊急情況)。如，客戶報(bào)修或物業(yè)公司例行日常維保時(shí)，均須先與客戶預(yù)約具體時(shí)間，并講清作業(yè)過程、所需時(shí)間及相關(guān)費(fèi)用；對(duì)公寓業(yè)主，若

10、事先已有約定，必要時(shí)在入室前應(yīng)由前臺(tái)值班人員先電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意。2、員工到達(dá)房間門口應(yīng)輕輕敲門，主人開門后，員工應(yīng)說：先生(小姐、女士)，你好！需要對(duì)_設(shè)備進(jìn)行維修(檢查、保養(yǎng))，可以進(jìn)來嗎？得到主人同意后應(yīng)說：謝謝！3、如進(jìn)入客房等十分整潔的房間，員工應(yīng)使用一次性鞋套方可進(jìn)入，進(jìn)入室內(nèi)步子要輕，工具袋(箱)背在肩上，如拎在手中應(yīng)高于地面一定距離，不能在地上拖動(dòng)。4、走到工作地點(diǎn)后，將干凈的維修專用地布鋪在地面上用于擺放工具箱、工具和需要拆卸的零件，不能將工具和拆卸下來的零件直接放在地上。5、工作中手腳要輕，盡可能不發(fā)出噪聲，實(shí)在無法避免時(shí)應(yīng)事先向房間主人打招呼，并說一聲非常對(duì)不起；隨身攜帶的對(duì)講機(jī)應(yīng)調(diào)節(jié)到最小音量，以免出現(xiàn)噪音影響業(yè)主。6、工作結(jié)束，收拾好工具，應(yīng)向房間主人介紹維修(檢查、保養(yǎng))情況，并告訴主人正確使用設(shè)備的注意事項(xiàng)，并請(qǐng)主人驗(yàn)收，主人感到滿意后(在工程維修單上簽注意見；主人如有意見，應(yīng)當(dāng)面解釋清楚，若不能解釋，應(yīng)回答：對(duì)不起，您的問題或意見我需向我的上級(jí)主管匯報(bào)，我們會(huì)盡快給您一個(gè)滿意的答復(fù))方可離開。例如僅僅檢查時(shí)也應(yīng)告訴主人情況良好或有何問題，需要怎么辦等。7、離開前應(yīng)將所有散落的工具、零件及雜物收拾干凈，如地面污染，應(yīng)負(fù)責(zé)打掃干