“廣電熱點(diǎn)面對(duì)面”(第二稿)

1、2015年廣電熱點(diǎn)面對(duì)面（編纂方案）一、媒體融合篇概述（約1000字）1、中央人民廣播電臺(tái)媒體融合實(shí)踐面對(duì)高速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，央廣提出“網(wǎng)臺(tái)一體、以網(wǎng)帶臺(tái)”的發(fā)展思路，明確“進(jìn)平臺(tái)”和“建平臺(tái)”雙重路徑。一是進(jìn)平臺(tái)，以央廣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推送進(jìn)入各個(gè)社交和商業(yè)網(wǎng)站平臺(tái)，與過億級(jí)平臺(tái)建立廣泛合作關(guān)系；二是建平臺(tái)，下大力氣采取自建、融資等方式建立自己的新興媒體平臺(tái)化產(chǎn)品，把未來掌握在自己手中。在傳統(tǒng)廣播技術(shù)平臺(tái)之外，依托互聯(lián)網(wǎng)加快建設(shè)四個(gè)中心，即統(tǒng)一用戶中心，統(tǒng)一營(yíng)銷中心，統(tǒng)一技術(shù)中心，統(tǒng)一品牌中心。以融合發(fā)展為契機(jī)，以圖文傳播為基礎(chǔ)，再造采編播傳播流程，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)廣播和新興媒體一體化發(fā)展。2、中國(guó)國(guó)際

2、廣播電臺(tái)媒體融合實(shí)踐國(guó)際臺(tái)成功搭建中華云技術(shù)平臺(tái)基礎(chǔ)工程多媒體資訊共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了文稿、音頻、視頻、平面、在線、新媒體等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通和統(tǒng)一管理，在節(jié)目制作流程上初步實(shí)現(xiàn)媒體資源的合理配置。未來將逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際臺(tái)媒體戰(zhàn)略資源的智能調(diào)度、適配和管理；依托中華云技術(shù)平臺(tái)，把品牌媒體產(chǎn)品建成國(guó)際臺(tái)對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播的主渠道；建成多語種布控、全媒體覆蓋的全球用戶數(shù)據(jù)庫(kù)和全球輿情數(shù)據(jù)庫(kù)。3、中央電視臺(tái)媒體融合實(shí)踐央視以“央視新聞”為試點(diǎn)，在新聞中心建立網(wǎng)絡(luò)新聞編輯部，新媒體人員直接介入新聞生產(chǎn)前端，既確保新聞報(bào)道在新媒體首發(fā)，又實(shí)現(xiàn)多元化、立體式、全覆蓋傳播，把央視新聞的優(yōu)勢(shì)從電視端延伸到移動(dòng)終端和社交平

3、臺(tái)。計(jì)劃采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、4G移動(dòng)通信等前沿技術(shù)，建設(shè)滿足各頻道內(nèi)容、多媒體形態(tài)一體化運(yùn)行的技術(shù)支撐平臺(tái)。包括整合電視與新媒體多平臺(tái)的“采編播總平臺(tái)”；應(yīng)對(duì)移動(dòng)化和社交化浪潮的“4G手機(jī)電視播控平臺(tái)”和“社交電視平臺(tái)”；采用云存儲(chǔ)技術(shù)，支撐用戶需求大數(shù)據(jù)分析和視頻應(yīng)用的跨媒體“用戶數(shù)據(jù)庫(kù)”和“視頻數(shù)據(jù)庫(kù)”等。努力實(shí)現(xiàn)臺(tái)網(wǎng)之間業(yè)務(wù)融通、資源整合、傳播互動(dòng)、技術(shù)融合，共同打造節(jié)目選題策劃、制作播出、新媒體傳播、宣傳推廣，以及版權(quán)、廣告營(yíng)銷等鏈條，形成統(tǒng)一品牌，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、跨屏跨域跨網(wǎng)的融合發(fā)展目標(biāo)。4、湖南衛(wèi)視芒果TV“獨(dú)播戰(zhàn)略”探索實(shí)踐2014年5月，湖南廣電宣布：今后湖南衛(wèi)視擁有完整知識(shí)產(chǎn)

4、權(quán)的自制節(jié)目，將由芒果TV獨(dú)播，在互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)上一律不分銷，開啟自制節(jié)目在自有平臺(tái)獨(dú)播時(shí)代，引發(fā)業(yè)內(nèi)震動(dòng)。這意味著湖南衛(wèi)視每年至少損失4億元來自網(wǎng)絡(luò)的版權(quán)費(fèi)。隨后大力推進(jìn)芒果新業(yè)態(tài)、新應(yīng)用。從芒果TV的走勢(shì)看來，湖南衛(wèi)視的這場(chǎng)豪賭似乎正開始顯現(xiàn)出價(jià)值：芒果TV在2015年元旦假期借助熱播的我是歌手第三季沖到了App Store免費(fèi)榜榜首；而且擁有一批自有產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象級(jí)節(jié)目，防止了各臺(tái)推進(jìn)制播分離改革以來普遍存在的“空殼化”問題。其經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，長(zhǎng)效機(jī)制有待破解。5、成都廣播電視臺(tái)媒體融合實(shí)踐成都廣播電視臺(tái)在新媒體發(fā)展方面進(jìn)行積極探索，建成完整的基于云服務(wù)的新媒體軟硬件技術(shù)支撐系統(tǒng)及媒資生產(chǎn)體系、內(nèi)

5、容傳播體系等，構(gòu)建了IPTV集成播控、CDN視聽內(nèi)容分發(fā)、全媒資“云”編輯服務(wù)等基礎(chǔ)平臺(tái)，創(chuàng)造性地開展了“三網(wǎng)融合”視聽業(yè)務(wù)、行業(yè)全媒體技術(shù)服務(wù)和社會(huì)公共服務(wù)。進(jìn)而提出實(shí)施5116戰(zhàn)略，建設(shè)“五個(gè)中心”“一個(gè)平臺(tái)”“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”“六類核心應(yīng)用”，構(gòu)建面向多屏用戶、支撐多種媒體業(yè)務(wù)和用戶互動(dòng)、擁有多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)格局的媒體融合技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容庫(kù)、用戶庫(kù)等數(shù)據(jù)資源的共享。把成都廣電建設(shè)成為多層次、全空間、立體化的“新型城市公共服務(wù)傳播體”，成為全國(guó)城市廣播電視臺(tái)在新媒介生態(tài)背景下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍者。6、浙江省長(zhǎng)興縣傳媒集團(tuán)媒體融合實(shí)踐長(zhǎng)興傳媒集團(tuán)成立全媒體信息采集平臺(tái)、全媒體采訪平臺(tái)、全媒體編審平臺(tái)

6、、全媒體刊播平臺(tái)等四個(gè)平臺(tái)，打造全媒體集成中心。同時(shí)成功組建全媒體播報(bào)員、簽約攝影師隊(duì)伍，推出“全媒體即時(shí)報(bào)”、“全媒體廣播連線”，進(jìn)一步拓寬刊播渠道。全媒體記者獲取突發(fā)事件信息后第一時(shí)間連線廣播、發(fā)送網(wǎng)站；抵達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)后第一時(shí)間傳送圖片、并再次連線廣播，發(fā)布最新情況；采集完成后提供影像、文稿至全媒體編審平臺(tái)，供各媒體選用。300多人的專職和兼職全媒體采訪團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)興本土信息獲取、發(fā)布的全視角、全覆蓋，合力推進(jìn)全媒體運(yùn)作。二、體制機(jī)制改革篇概述（約1000字）7、上海文廣體制機(jī)制深化改革實(shí)踐2014年3月15日，由原上海文化廣播影視集團(tuán)（簡(jiǎn)稱大文廣）與上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱小文廣）

7、整合而成上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱SMG）正式掛牌，開啟一體化整合發(fā)展新階段。同年3月底，東方衛(wèi)視中心重組完成。撤銷東方娛樂傳媒集團(tuán)管理架構(gòu)，以獨(dú)立制作人為機(jī)制改革核心，對(duì)旗下娛樂板塊進(jìn)行資產(chǎn)重組和人事制度改革。形成去行政化、扁平化管理架構(gòu)。此輪上海文廣大幅度改革，進(jìn)一步釋放了廣電生產(chǎn)力，在建構(gòu)新型媒體集團(tuán)的探索上領(lǐng)先一步，給全國(guó)帶來多重示范效應(yīng)。經(jīng)過一年多運(yùn)行，需要通過調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利后續(xù)發(fā)展。8、貴州省堅(jiān)持“四位一體”建設(shè)廣播電視公共服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)踐針對(duì)貴州省經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，農(nóng)村廣播影視基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的情況，近年來，貴州廣電堅(jiān)持“重心下移、面向農(nóng)村”和“事業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)是覆蓋

8、、覆蓋的重點(diǎn)在農(nóng)村”的原則，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視覆蓋、農(nóng)村直播衛(wèi)星電視建設(shè)與維護(hù)、調(diào)頻(應(yīng)急)廣播系統(tǒng)維護(hù)、農(nóng)村公益電影放映服務(wù)與管理整合在一起，由省廣電網(wǎng)絡(luò)公司統(tǒng)一承擔(dān)，構(gòu)建“四位一體”的農(nóng)村廣電公共服務(wù)新體系，有效提高了農(nóng)村廣播影視服務(wù)水平和廣播影視的覆蓋率、到達(dá)率，形成了農(nóng)村廣播影視由點(diǎn)向面鋪開，由局部向整體推進(jìn)的“大服務(wù)”格局，使廣播影視兼收并蓄的大平臺(tái)、大渠道優(yōu)勢(shì)得到較好發(fā)揮。9、黑龍江人民廣播電臺(tái)綜合改革實(shí)踐2011年以來，黑龍江人民廣播電臺(tái)在全省范圍內(nèi)率先完成事業(yè)單位綜合配套改革，按照“愛心、資任、服務(wù)、助力四位一體的媒體定位，在全國(guó)媒體中率先提出并踐行“一種傳輸、四種到達(dá)”實(shí)效傳播理

9、念，構(gòu)建“說行統(tǒng)一”傳播體系，較好發(fā)揮“輿論引導(dǎo)、文化引領(lǐng)、文明示范、服務(wù)助力”作用，強(qiáng)化價(jià)值鏈整合協(xié)同效應(yīng)，推行“活動(dòng)帶動(dòng)影響、影響帶動(dòng)品牌、品牌帶動(dòng)廣告，由此帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建完成和助力中心工作發(fā)展”的“4+2”運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)事業(yè)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。10、浙江省安吉縣新聞集團(tuán)綜合改革實(shí)踐安吉縣新聞集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)多種媒體捆綁式發(fā)展、公共服務(wù)與產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展、網(wǎng)臺(tái)一體化發(fā)展、傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，創(chuàng)出一條綜合改革實(shí)踐的路子。多年來，縣域廣電媒體如何改革，一直是亟待破解的難題。浙江作為東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，他們創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)，哪些適合在東部推廣，哪些可以借鑒給其他地區(qū)參考，需要通過調(diào)研予以回答。11、山東省

10、安丘廣播電視臺(tái)頻道建設(shè)與管理創(chuàng)新實(shí)踐近年來，山東省安丘市廣播電視臺(tái)創(chuàng)新管理模式、力促轉(zhuǎn)型發(fā)展，在全力抓好新聞宣傳工作基礎(chǔ)上，不斷探索廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，創(chuàng)新推行頻道頻率制管理模式和績(jī)效考核方法，強(qiáng)化人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，積極實(shí)施全媒體宣傳、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，戶外媒體、無線安丘手機(jī)客戶端、少兒藝術(shù)培訓(xùn)中心齊頭并進(jìn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐。同時(shí)堅(jiān)持“大型活動(dòng)系列化、系列活動(dòng)品牌化”思路，下力氣辦好“唱響安丘”、車展、房展、姜王大賽等品牌活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了新聞宣傳和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收雙輪驅(qū)動(dòng)，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙贏，走出一條富有安丘特色的創(chuàng)新發(fā)展之路。12、北京東方嘉禾文化發(fā)展有限公司推動(dòng)國(guó)內(nèi)視頻“走出去”探索實(shí)踐東方嘉禾是

11、一家專門為國(guó)內(nèi)電視臺(tái)、視頻內(nèi)容提供商、政府和企業(yè)提供海外新媒體推廣和營(yíng)銷的公司，公司整合多家海外主流新媒體推廣渠道，宣傳推廣服務(wù)覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，支持50多種語言，覆蓋海外上億華人和對(duì)東方文化感興趣的外國(guó)人。為了更好地促進(jìn)文化內(nèi)容交流，加快中國(guó)文化融入世界的步伐，該公司與國(guó)新辦、國(guó)家數(shù)字圖書館合作成立“中國(guó)印象國(guó)際文化交流基金”，開展國(guó)際文化交流項(xiàng)目；與北京東方雍和國(guó)際版權(quán)交易中心就國(guó)內(nèi)視頻內(nèi)容“走出去”開展戰(zhàn)略合作，致力于將中國(guó)優(yōu)秀的歷史、文化和旅游運(yùn)用新媒體的手段推廣到世界各地。13、民營(yíng)媒體BON藍(lán)海電視探索依托新媒體海外落地實(shí)踐2013年，民營(yíng)媒體BON藍(lán)海電視取代半島電視

12、臺(tái)在美國(guó)落地，登陸全美MHz電視臺(tái)的多頻道網(wǎng)絡(luò),進(jìn)入美國(guó)主流社會(huì)引起關(guān)注。其目標(biāo)是將BON TV打造成一個(gè)全球性的中國(guó)電視播出媒體。2014年，藍(lán)海電視宣布啟動(dòng)“藍(lán)海云”并同時(shí)打造“中國(guó)故事走出去千萬億工程”，搭建全球共享的數(shù)字全媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)參與視聽圖文節(jié)目的素材提供和加工制作，使“國(guó)際傳播”由過去僅限于少數(shù)專業(yè)機(jī)構(gòu)的行為，變成大眾參與的協(xié)作行為。“千萬億工程”將使眾多的視頻專業(yè)人員和愛好者在“藍(lán)海云”平臺(tái)上參與中國(guó)故事拍攝和制作，形成海量中國(guó)故事節(jié)目源，實(shí)現(xiàn)地毯式、全覆蓋的全球傳播，產(chǎn)生規(guī)?；б?，并形成可持續(xù)商業(yè)模式。三、節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)篇概述（約1000字）14、北京衛(wèi)視“

13、920”節(jié)目帶結(jié)構(gòu)性調(diào)整實(shí)踐2014年4月，總局召開全國(guó)電視劇播出工作會(huì)議宣布：自2015年1月1日起，對(duì)衛(wèi)視綜合頻道黃金時(shí)段電視劇播出方式進(jìn)行調(diào)整。核心的兩項(xiàng)內(nèi)容是：同一部電視劇每晚黃金時(shí)段聯(lián)播的綜合頻道不得超過兩家，同一部電視劇在衛(wèi)視綜合頻道每晚黃金時(shí)段播出不得超過二集，即“一劇兩星、一晚兩集”。該政策實(shí)施后，“920”節(jié)目帶如何安排，成為一大熱點(diǎn)現(xiàn)象。北京衛(wèi)視貫徹落實(shí)總局倡導(dǎo)的“好節(jié)目進(jìn)入好時(shí)段”原則，讓公益、紀(jì)實(shí)類節(jié)目進(jìn)入黃金時(shí)間，且取得不俗的收視 。15、江蘇衛(wèi)視以文化科教類節(jié)目占領(lǐng)黃金時(shí)段，贏得社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益雙豐收實(shí)踐江蘇衛(wèi)視長(zhǎng)期以來堅(jiān)持幸福、家庭、教育的頻道定位，在非誠(chéng)勿擾始終

14、堅(jiān)持正能量創(chuàng)作導(dǎo)向，來自江蘇省委黨校的黃菡老師以她獨(dú)有的溫婉氣質(zhì)和正確的價(jià)值導(dǎo)向受到了廣大觀眾的認(rèn)可，節(jié)目始終堅(jiān)持創(chuàng)新推出了海外專場(chǎng)、教師節(jié)專場(chǎng)、外來務(wù)工人員專場(chǎng)，均取得了良好的社會(huì)反響。除此外，頻道還先后研發(fā)非常了得一站到底等全新文化益智類節(jié)目，贏得口碑、市場(chǎng)雙豐收。其中一站到底的題庫(kù)成為青少年熱追的書目。2014年，江蘇衛(wèi)視又推出國(guó)內(nèi)首檔大型科學(xué)類真人秀最強(qiáng)大腦。節(jié)目以“讓智慧飛揚(yáng)起來，讓科學(xué)流行起來”為宗旨，集結(jié)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的腦力高手，以科學(xué)方式分析選手能力，輔以腦神經(jīng)專家等提供專業(yè)指導(dǎo)。第一季就創(chuàng)下2.74%的高收視率和10.42%的高收視份額，成為2014年度創(chuàng)新節(jié)目的收視冠軍。江蘇衛(wèi)視

15、嘗試以文化科教類節(jié)目占領(lǐng)黃金時(shí)段，贏得社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。16、河北人民廣播電臺(tái)992大家?guī)凸?jié)目實(shí)踐2011年以來，河北人民廣播電臺(tái)著力打造新聞服務(wù)類欄目992大家?guī)?，首?chuàng)“及時(shí)幫”理念，傳播“你幫我?guī)痛蠹規(guī)?，幫你幫我?guī)痛蠹摇本?，以熱線互動(dòng)為依托，以愛心聽眾為主體，以公益活動(dòng)為支撐，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，引領(lǐng)大眾從心動(dòng)到行動(dòng)，先后使3萬多人次通過節(jié)目獲得幫助，募集善款600多萬元，舉辦大型公益活動(dòng)50多場(chǎng)，發(fā)起組建京津冀交通廣播聯(lián)盟和“大家?guī)椭驹刚呗?lián)盟”，注冊(cè)志愿者達(dá)5000多名，成為百姓友愛互助的有效平臺(tái)，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要陣地。17、武漢廣播電視臺(tái)電視問政節(jié)目實(shí)踐電視問政”節(jié)

16、目堅(jiān)持以民為本、以人為本，把體現(xiàn)黨的主張同反映人民心聲統(tǒng)一起來，把代表群眾利益同提高媒介素養(yǎng)結(jié)合起來，把敦促問題解決同穩(wěn)步推進(jìn)改革結(jié)合起來，既講“問什么”、“怎么問”，又講“怎么辦”，消解誘發(fā)矛盾的負(fù)面因素，引導(dǎo)社會(huì)情緒、社會(huì)心理朝著積極健康方向發(fā)展。節(jié)目堅(jiān)持事實(shí)第一性，準(zhǔn)確監(jiān)督、理性監(jiān)督、依法監(jiān)督，把握好時(shí)、度、效，促進(jìn)社會(huì)和諧。不斷增強(qiáng)群眾對(duì)黨和政府的信任、信心，滿足群眾精神需求，增強(qiáng)群眾精神力量。18、長(zhǎng)沙中廣天擇傳媒集團(tuán)面向市場(chǎng)生產(chǎn)節(jié)目，取得兩個(gè)效益雙豐收實(shí)踐長(zhǎng)沙中廣天擇傳媒集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持面向市場(chǎng)、面向基層創(chuàng)作生產(chǎn)節(jié)目，使自己生產(chǎn)的節(jié)目在全國(guó)城市臺(tái)市場(chǎng)占有較大份額，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益雙豐收。去年6月，有牽頭成立“全國(guó)地面頻道電視劇播出聯(lián)盟”，旨在團(tuán)結(jié)全國(guó)城市臺(tái)（含縣級(jí)臺(tái)）以抱團(tuán)取暖方式購(gòu)買優(yōu)質(zhì)劇，堅(jiān)持內(nèi)容之上，應(yīng)對(duì)日趨激烈的地面頻道和來自視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)。附：編纂、調(diào)研計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算廣電熱點(diǎn)面對(duì)面（2015）全書計(jì)劃編輯25萬字（以實(shí)際字?jǐn)?shù)為準(zhǔn)），計(jì)劃2015年9月截稿，12月出版。2015年3月爭(zhēng)取在聯(lián)合會(huì)立項(xiàng)。4月至9月，完成布置、落實(shí)、調(diào)研、考察、起草等一系列工作。10月至12月為編輯、出版階段。經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下：1、計(jì)劃給每個(gè)課題負(fù)責(zé)人