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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年醫(yī)院重點??平ㄔO(shè)計劃模板康復(fù)科的建設(shè)和發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期,不進(jìn)則退。如何建設(shè)一所患者滿意的康復(fù)科,是擺在全體康復(fù)工作者面前并需急待解決的一大問題。中西醫(yī)結(jié)合的康復(fù)科的建設(shè),只有以專科專病的建設(shè)為突破口,才能充分彰顯中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,才能滿足廣大群眾對中醫(yī)藥防病治病的需求,才能在競爭激烈的醫(yī)療市場中搶占一席之地和立于不敗之地。近幾年來,我科通過建設(shè)??茖2。韧怀隽酥嗅t(yī)藥的特色與優(yōu)勢,帶動了本科室整體業(yè)務(wù)水平的不斷提高,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,使我科的建設(shè)工作有計劃、有步驟地開展,以確保我科的總體建設(shè)規(guī)劃能夠按時、按質(zhì)、按量完成,并通過項目建設(shè)把

2、我科的診治水平再上一個新臺階,特制定計劃如下:一、加強_管理明確目標(biāo)任務(wù)1.定期_召開科室建設(shè)會議;把任務(wù)層層分解、明確任務(wù)目標(biāo)、落實到人;2.每季度各責(zé)任人給科室領(lǐng)導(dǎo)匯報科室建設(shè)進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出解決思路和措施;3.每年_月底_開展年度項目建設(shè)工作總結(jié),充分研究建設(shè)中存在的問題和不足,找出差距,制定優(yōu)化措施,并盡量在最短的時間內(nèi)彌補和充實。二、加速人才引進(jìn)培養(yǎng)人才是科室建設(shè)的根本。積極努力地在引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才上做文章。通過各種渠道,全面提高科室人才隊伍的素質(zhì)。注重重點人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。每年計劃送出_名骨干醫(yī)師外出進(jìn)修,學(xué)習(xí)結(jié)束后能達(dá)到獨立開展工作。定期邀請上級醫(yī)院相關(guān)

3、專家來我科會診講學(xué)。加強內(nèi)部學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。三、開展對疑難病的專題研究進(jìn)一步充實臨床診治能力,推進(jìn)科技興院的基本發(fā)展思路。積極開展臨床觀察和專病基礎(chǔ)理論研究。鼓勵撰寫高質(zhì)量的??茖W(xué)術(shù)論文。計劃年度表??茖W(xué)術(shù)論文不少于_篇。積極主動和省內(nèi)外大中型醫(yī)院康復(fù)科保持交流合作,充分利用外部設(shè)備、人才、信息等資源,依靠人才培養(yǎng)和引進(jìn)全面提升我創(chuàng)新能力。四、運行醫(yī)院網(wǎng)站,開展多方位交流定期把科普知識我科開展的新理論、新技術(shù)、新療法放入醫(yī)院網(wǎng)頁,加大科室網(wǎng)絡(luò)科普宣傳。2022年醫(yī)院重點??平ㄔO(shè)計劃模板(二)_人民醫(yī)院_年重點??平ㄔO(shè)工作計劃在各級行政部門的大力支持下,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院重點專科建設(shè)工作

4、有計劃、有步驟地進(jìn)行,確保我院的總體建設(shè)規(guī)劃能夠按時、按質(zhì)、按量完成,并通過??平ㄔO(shè)使我院的特色??扑皆偕弦粋€新臺階,特制定計劃如下:一、加強_管理明確目標(biāo)任務(wù)1.成立重點??平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(技術(shù)委員會成員),定期_召開會議;明確任務(wù)目標(biāo)、落實到科、責(zé)任到人;進(jìn)一步鞏固加強省市級重點??疲荷窠?jīng)內(nèi)科、護(hù)理專業(yè)、骨科、心內(nèi)科、普外科的建設(shè),并將婦產(chǎn)科、超聲科、檢驗科作為重點??坪蜻x科室。醫(yī)院在重點??平ㄔO(shè)方面要加大投資力度,包括人力資源(職稱晉升、人員配置、人才培養(yǎng))、設(shè)備設(shè)施與經(jīng)費投入要給予政策傾斜、重點扶持。今年預(yù)計撥出_萬元用于重點??平ㄔO(shè),主要用于購置所需設(shè)備與人才培養(yǎng)。2.科教科、醫(yī)務(wù)科

5、、護(hù)理部等職能科室要聯(lián)合定期對重點??乒ぷ鬟M(jìn)行考核檢查、督促指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出解決思路和措施;3.每年一次_開展年度項目建設(shè)工作總結(jié),形成書面材料,向領(lǐng)導(dǎo)組匯報,充分研究建設(shè)中存在的問題和不足,找出差距,制定優(yōu)化措施,并盡量在最短的時間內(nèi)彌補和充實。二、加強醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)提高業(yè)務(wù)總量以深化公立醫(yī)院改革為契機,以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點,以“三好一滿意”為目標(biāo),始終堅持科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略,逐步完善科室制度和專科、專病診療護(hù)理規(guī)范;培養(yǎng)并增強我院重點專科在本地區(qū)醫(yī)療市場上的核心競爭力。通過多方努力,力爭本年度??谱≡骸㈤T診、手術(shù)人次及業(yè)務(wù)收入均較年度增長_%,醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面

6、達(dá)到等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。三、加速人才引進(jìn)培養(yǎng)堅持科技建院、人才興院的一貫方針。通過政府支持,積極努力地在吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才上做文章。通過各種渠道,全面提高??迫瞬抨犖榈乃刭|(zhì)。注重重點人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。充分利用山大一院、_省人民醫(yī)院、_心血管病醫(yī)院、長治市人民醫(yī)院等對口幫扶及醫(yī)聯(lián)體協(xié)作平臺,提高我院的技術(shù)水平。每個重點??平ㄔO(shè)科室每年計劃送出_名專科臨床骨干醫(yī)師及??谱o(hù)士外出進(jìn)修,心內(nèi)科重點培養(yǎng)ccu護(hù)士,學(xué)習(xí)結(jié)束后能夠獨立開展工作。定期邀請上級醫(yī)院相關(guān)專家來院會診講學(xué),同時要加強內(nèi)部學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。四、增加硬件投入改善住院條件要爭取政府投入,為??漆t(yī)療業(yè)務(wù)開展和科研工作提供更加良好的硬件條件,通過基礎(chǔ)建設(shè)增加科室住院病房。進(jìn)一步改善住院條件。加大設(shè)備投入,特別是核磁與_排ct等大型設(shè)備的購置對我院專科建設(shè)及整體業(yè)務(wù)水平得提升起著重要的作用。骨科需配置椎間孔鏡、關(guān)節(jié)鏡等;神經(jīng)內(nèi)科增加吞咽障礙理療儀等康復(fù)設(shè)備;心內(nèi)科建立導(dǎo)管室;普外科、婦產(chǎn)科根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求購買高頻電刀、宮腔鏡;超聲科增加ge彩超設(shè)備,滿足目前工作量增大的需求;設(shè)備的充實使重點??频慕ㄔO(shè)得到有力的保障。五、開展??瓶蒲型苿涌萍紕?chuàng)新進(jìn)一步充實臨床科研研究能力,推進(jìn)科技興院的基本發(fā)展思路。積極開展臨床觀察和??苹A(chǔ)理論研究。鼓勵撰寫高質(zhì)量的專科學(xué)術(shù)論文。計劃年度內(nèi)全院發(fā)表cn及以

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