南方傳媒生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施計(jì)劃方案要點(diǎn)

1、南方傳媒生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施計(jì)劃方案要點(diǎn)一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文化定位“以人為本，為人服務(wù)，為人奉獻(xiàn)”作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略文化核 心價(jià)值觀，專做健康食品大文章，建設(shè)企業(yè)品牌。并創(chuàng)建五大戰(zhàn)略產(chǎn) 業(yè)，一是推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式第三次革命，改革化學(xué)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式， 創(chuàng)建村鎮(zhèn)化生態(tài)循環(huán)低碳農(nóng)業(yè)3.0可持續(xù)發(fā)展模式，為城鄉(xiāng)人們實(shí)施 種養(yǎng)業(yè)制造健康、環(huán)保和安全的農(nóng)業(yè)食品提供重大科技和解決方案的 重要支撐。二是創(chuàng)建生態(tài)食品健康產(chǎn)業(yè)，為城鄉(xiāng)人民健康發(fā)展提供生 態(tài)食品供給側(cè)改革。主要推動(dòng)三件事，第一，推動(dòng)公共健康食品生活 方式，創(chuàng)建校園菜籃子工程2.0模式，推動(dòng)教育系統(tǒng)大中小幼學(xué)生健 康食品供給側(cè)改革，為校園學(xué)生建設(shè)公共健康

2、、環(huán)保、安全食品健康 產(chǎn)業(yè)體系。第二創(chuàng)建家庭生態(tài)農(nóng)場(chǎng)，建設(shè)家庭生態(tài)食品定制化服務(wù)產(chǎn) 業(yè)模式，為家庭健康管理提供重要支撐。第三創(chuàng)建健康食品工業(yè)園， 實(shí)施符合健康、環(huán)保、安全的食品制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。三是以要 素資源集約化破解分散的農(nóng)業(yè)扶貧可持續(xù)發(fā)展模式，為老少邊地區(qū)農(nóng) 民發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)，建設(shè)新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。四是創(chuàng)建千 年生態(tài)文化公園養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)，利用龍頸鎮(zhèn)龍北村中宿居古落村辦成 五星級(jí)高端旅游基地。五是將龍頸鎮(zhèn)辦成生態(tài)食品健康產(chǎn)業(yè)特色鎮(zhèn)， 生態(tài)農(nóng)業(yè)科技鎮(zhèn)，生態(tài)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)教育鎮(zhèn)和論壇基地，為加快推進(jìn) 全國(guó)實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)化生態(tài)循環(huán)低碳農(nóng)業(yè)發(fā)展提供重大支撐做出重要貢獻(xiàn)。二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，決策

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（一）決策主要依據(jù)1、人們食品消費(fèi)由溫飽型轉(zhuǎn)向質(zhì)量健康型，這是社會(huì)發(fā)展的總 趨勢(shì)，是剛性需求，永恒性需求和迫切性需求。2、國(guó)家出臺(tái)最嚴(yán)格食品安全法如何全面貫徹執(zhí)行，由治標(biāo) 到治本成為重大課題需要破解。3、國(guó)家十三五規(guī)劃要求解決農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)這個(gè)短板和破解七 千萬(wàn)人口扶貧重大課題成為全黨和全國(guó)人民的行動(dòng)綱領(lǐng)，也是農(nóng)業(yè)企 業(yè)應(yīng)當(dāng)思考的重大課題。4、廣東是化學(xué)農(nóng)業(yè)最典型的地區(qū)，省府公布每年使用化肥每畝 達(dá)到240公斤，是全世界使用化肥最多的地區(qū)。因此，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式 的改革將成為農(nóng)業(yè)食品安全最大的課題需要破解，這是推動(dòng)創(chuàng)建村鎮(zhèn) 化生態(tài)循環(huán)低碳農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展模式最重大的依據(jù)。5、龍頸鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)資

4、源和環(huán)境資源有利于創(chuàng)建生態(tài)食品健康產(chǎn)業(yè) 特色鎮(zhèn)的條件。其中龍北村擁有1440年的古落文化村，有利于建設(shè) 生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)。6、與省電視臺(tái)合作將成為重要的支撐力量，有利于企業(yè)大運(yùn)作 和大發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施。（二）發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施分五步走第一步:起步產(chǎn)業(yè)定位，建設(shè)主要運(yùn)營(yíng)功能。主要任務(wù)明確如下：1、產(chǎn)業(yè)定位，第一階段產(chǎn)業(yè)主要是種植業(yè)，建設(shè)三個(gè)方面：一 是校園菜籃子示范工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；二是家庭農(nóng)場(chǎng)高端消費(fèi)定制化基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；三是龍頸鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)扶貧要素資源整合與扶貧模式建設(shè)。2、在原基地建設(shè)科技亮點(diǎn)工程，重新建立健全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理 模式，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走向正規(guī)化。3、建設(shè)項(xiàng)目功能，為投融資創(chuàng)造條件。主要辦法如下：創(chuàng)建

5、清新龍頸生態(tài)循環(huán)低碳農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園城鄉(xiāng)融合經(jīng)濟(jì)重大 建設(shè)項(xiàng)目，其中包括校園菜籃子工程、家庭生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、千年生態(tài)農(nóng)業(yè) 文化公園旅游項(xiàng)目、龍頸鎮(zhèn)36條扶貧村項(xiàng)目等。做出具體的規(guī)劃設(shè) 計(jì)和編制可研報(bào)告，通過(guò)省發(fā)改委立項(xiàng)批準(zhǔn)獲得項(xiàng)目資產(chǎn)，為整合廣 東省粵東西北振興發(fā)展基金、國(guó)開(kāi)發(fā)展基金、國(guó)家與省扶貧基金和農(nóng) 業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行政策性金融創(chuàng)造條件。4、為對(duì)接投融資召開(kāi)三個(gè)論壇會(huì)議，一是舉辦大項(xiàng)目論壇會(huì)議； 二是舉辦全鎮(zhèn)36個(gè)村對(duì)口扶貧論壇會(huì)議；三是舉辦千年生態(tài)農(nóng)業(yè)文 化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目論壇會(huì)議。通過(guò)三個(gè)會(huì)議整合政策要素資源和扶貧資 源。5、這一階段實(shí)現(xiàn)總投資五千萬(wàn)到一億元。第二步，產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)

6、營(yíng)。主要任務(wù)是：1、校園菜籃子工程建設(shè)3000畝以上。2、家庭生態(tài)農(nóng)場(chǎng)會(huì)員制5000戶以上。3、龍頸鎮(zhèn)扶貧發(fā)展1000戶以上。4、清源市清新區(qū)落實(shí)工業(yè)用地1000畝。5、千年生態(tài)農(nóng)業(yè)文化公園旅游項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)實(shí)施。6、啟動(dòng)健康食品工業(yè)園建設(shè)。7、此階段總投資三億元以上。第三步，全面發(fā)展進(jìn)入高潮發(fā)展期。主要任務(wù)是：1、對(duì)接省教育廳戰(zhàn)略合作，創(chuàng)建廣東省校園學(xué)生健康食品供給 側(cè)改革模式，加快建設(shè)全省大中小幼學(xué)生食堂優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給、餐飲 業(yè)和教職工家庭消費(fèi)定制化微商服務(wù)模式等三個(gè)方面產(chǎn)業(yè)化。2、在珠三角城市發(fā)展家庭生態(tài)農(nóng)場(chǎng)100個(gè)，形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。3、在清遠(yuǎn)市健康食品產(chǎn)業(yè)園全面實(shí)施建設(shè)。4、千年生態(tài)農(nóng)業(yè)

7、文化公園旅游項(xiàng)目全面建設(shè)。5、龍頸鎮(zhèn)扶貧建設(shè)全面發(fā)展。6、啟動(dòng)企業(yè)資本證券化經(jīng)營(yíng)，為投融資功能建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造條 件。7、加快企業(yè)收購(gòu)兼并發(fā)展。8、此階段總投資10億元以上。第四步，加快全面建設(shè)和全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。主要任務(wù) 是：1、校園菜籃子工程供給側(cè)達(dá)到全省教育系統(tǒng)百分之二十的目標(biāo)。2、家庭生態(tài)農(nóng)場(chǎng)會(huì)員制達(dá)到一萬(wàn)戶以上。3、全面完成千年生態(tài)農(nóng)業(yè)文化旅游項(xiàng)目建設(shè)工程。4、健康食品工業(yè)園建設(shè)完成500畝規(guī)模。5、龍頸鎮(zhèn)村鎮(zhèn)化生態(tài)循環(huán)低碳農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式向全國(guó)推廣實(shí) 施。6、龍頸鎮(zhèn)扶貧發(fā)展向清新區(qū)全面發(fā)展。7、進(jìn)一步收購(gòu)兼并企業(yè)加快企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。8、實(shí)現(xiàn)企業(yè)第一個(gè)主板上市發(fā)展。第五步，做大做

8、強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)健康食品中國(guó)第一品牌（實(shí)施辦法 另定）三、實(shí)施辦法擺在當(dāng)前的重大課題如何實(shí)現(xiàn)由小到大，由低端到高端的大型產(chǎn) 業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式建設(shè)等一系列重大課題需要統(tǒng)籌解決，主要方案是加快 六大建設(shè)：1、加快推進(jìn)決策團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以適應(yīng)國(guó)際慣例的現(xiàn)代 企業(yè)制度，實(shí)行兩權(quán)分離的機(jī)制，即由股東會(huì)授權(quán)設(shè)立董事會(huì)，由董 事會(huì)作為最高決策執(zhí)行機(jī)構(gòu)，向股東會(huì)直接負(fù)責(zé)，行使公司全面的決 策權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，為建設(shè)企業(yè)決策團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造機(jī)制保障。2、加快科技建設(shè)，贏得公司在行業(yè)內(nèi)最高科技力量。其中科技 建設(shè)力量包括以下幾個(gè)方面：首先是建設(shè)替代化肥的高效環(huán)保生物有 機(jī)肥技術(shù)，達(dá)到化肥作用的增產(chǎn)增效生產(chǎn)資料科技水平。

9、二是建設(shè)村 鎮(zhèn)生態(tài)循環(huán)低碳農(nóng)業(yè)科技發(fā)展解決方案，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的第 三次農(nóng)業(yè)革命，創(chuàng)建村鎮(zhèn)化生態(tài)循環(huán)低碳農(nóng)業(yè)3.0可持續(xù)發(fā)展模式。 三是建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)健康食品產(chǎn)業(yè)科技，推動(dòng)校園學(xué)生健康食品供給側(cè) 改革發(fā)展。四是實(shí)施創(chuàng)建生態(tài)食品健康科學(xué)模式。五是開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)新品 種。六是引進(jìn)航天農(nóng)業(yè)技術(shù)。3、加快要素資源整合功能建設(shè)。農(nóng)業(yè)是內(nèi)生經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是 人類賴以生存和發(fā)展的條件，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，農(nóng)業(yè)發(fā) 展政府提供了許多政策要素資源，包括土地、生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品供給 側(cè)、財(cái)政、金融、科技等。只要通過(guò)一定的產(chǎn)業(yè)化機(jī)制和項(xiàng)目資產(chǎn)化 經(jīng)營(yíng)就能得到要素資源的整合，取得事半功倍的發(fā)展局面。4、加快推進(jìn)投融資建設(shè)。加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的根本途徑是加快推 動(dòng)項(xiàng)目資產(chǎn)化和建設(shè)投融資功能，才能整合政策性資源和資本市場(chǎng)資 源。其中要加快收購(gòu)兼并企業(yè)發(fā)展，實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和證券化經(jīng)營(yíng)。5、加快企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)。應(yīng)向華為集團(tuán)一樣建立1+1+1+1 管理機(jī)制模式，即予每一位員工以四個(gè)一建立命運(yùn)共同體、利益共同 體和發(fā)展共同體的機(jī)制模式。即：公司期權(quán)一份；月薪一份；年終分 紅一份；晉級(jí)發(fā)展權(quán)益一份。6、加快品牌建設(shè)。品牌是通上行業(yè)地位制高點(diǎn)的重要橋梁，是 企業(yè)價(jià)值經(jīng)營(yíng)的重要標(biāo)志，是企業(yè)資本證券化經(jīng)營(yíng)的重