風(fēng)險評價報告JHA、SCL表詳解

1、風(fēng)險評價報告XXX)#度xxxxx有限公司風(fēng)險評價報告書一、目的為規(guī)范部門風(fēng)險管理工作，識別和評價作業(yè)過程中的危險有害因素， 消除或減少事故危害，降低安全風(fēng)險。由風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行危害 因素識別和風(fēng)險評估工作。二、評價范圍評價小組從部門工作的全過程，對所有可能造成危害和影響的活動進(jìn) 行了工作危害分析（JHA）和安全檢查表分析（SCL）,將部門部分作業(yè)過 程及設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險進(jìn)行逐一排查、識別。三、評價組組長：副組長：成員：四、評價方法部門發(fā)動員工參與風(fēng)險評估，專業(yè)技術(shù)人員、管理人員與員工一起參 與風(fēng)險評估過程，采用了工作危害分析（JHA）和安全檢查表（SCL）等基 本方法，進(jìn)行風(fēng)險評估

2、時的程序如下：1、作業(yè)危害分析主要采用工作危害分析 （JHA）,由各單位的評價小組 中崗位操作人員、班長、專業(yè)技術(shù)人員對本崗位的所有作業(yè)活動列出清單， 并進(jìn)行工作危害分析（JHA）,做完成后先經(jīng)綜合辦公室負(fù)責(zé)人審查修改， 修改完成后，上報部門評價組進(jìn)行會審，對不合格者提出修改意見返回基 層單位再進(jìn)行修改，部門通過后上報公司風(fēng)險評價組進(jìn)行會審和確定。2、設(shè)備設(shè)施的危害分析主要采取安全檢查表（SCL）分析，由各單位 的評價小組管理人員、技術(shù)人員和崗位操作人員列出設(shè)備設(shè)施清單，按安 全檢查表（SCL）分析進(jìn)行，做完成后先經(jīng)綜合辦公室負(fù)責(zé)人審查修改，修 改完成后，上報部門評價組進(jìn)行會審，對不合格者提出

3、修改意見返回基層 單位再進(jìn)行修改，部門通過后上報公司風(fēng)險評價組進(jìn)行會審和確定。五、評價過程見公司工作危害分析（JHA）表安全檢查（SCL）分析表六、風(fēng)險信息的更新1、在下列情況下安全檢查表（SCL）分析記錄和工作危害分析（JHA） 記錄進(jìn)行更新：-工藝指標(biāo)或操作規(guī)程變更時；-新的或變更的法律、法規(guī)或其他要求；-有新項目-有因為事故、事件或其他而發(fā)生不同的認(rèn)識；-其他變更。2、如果沒有上述變化時，部門一年進(jìn)行一次評審或檢查風(fēng)險識別的結(jié) 果。七、評價準(zhǔn)則使用推薦的風(fēng)險評價方法，部門/科室/班組開展風(fēng)險評價工作，按照以下方法開展風(fēng)險等級劃分；風(fēng)險（R）=可能性（L） X后果嚴(yán)重性（S）1）危害發(fā)生的

4、可能性L判定準(zhǔn)則：表1:危害發(fā)生可能性L判定等級標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有米取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測 系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控 制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒有保護(hù)措施（如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用品等） ，或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行， 或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)） ，或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故 或事件，或在異常情況下類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)

5、行， 或過去偶爾發(fā)生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí) 行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。2）危害后果嚴(yán)重性 S判定準(zhǔn)則:事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則等級法律、法規(guī)及其他要求人員財產(chǎn)損失/萬元停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡25部分裝置或設(shè)備停工xxx范圍4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動能力101套裝置停工、或設(shè)備停工工業(yè)園3不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽 j喪失、慢性病51套裝置停工或設(shè)備周邊企業(yè)2不符合公司安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇卜舒服5受影響不大，幾乎不停工公司內(nèi)部1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象

6、沒有受損風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施R風(fēng)險度等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限20-25巨大風(fēng)險在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進(jìn)措施進(jìn)行評估立刻15-16重大風(fēng)險采取緊急措施降低風(fēng)險，建立運(yùn)行控制程序，定期檢查、測量及評估立即或近期整改9-12中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理4-8可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件、有經(jīng)費(fèi)時治理 4輕微或可忽略的風(fēng)險無需采用控制措施，但需保存記錄注：R=LX S一危險性或風(fēng)險度（危險性分值）L發(fā)生事故的可能性大?。òl(fā)生事故的頻率）S 一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。如果采用LECD法評價作業(yè)活動則用 ABCD

7、E來分別表示巨大風(fēng)險、重大風(fēng)險、中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和輕 微風(fēng)險。4）風(fēng)險評估表望重性可能旌f j123451123452246810336912154481216205510152025八、評價結(jié)果：主要危害因素、風(fēng)險及控制措施依據(jù)安全才查表（SCL）和工作危害分析（JHA）為工具，以兩個過程中的危害發(fā) 生的可能性L及危害后果嚴(yán)重性S的綜合評定結(jié)果R,按風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施 評出生產(chǎn)管理過程中的風(fēng)險控制清單。見附件：重大風(fēng)險控制清單作業(yè)活動清單（含JHA表）設(shè)備設(shè)施清單（含SCL表）九、評估工作總結(jié)本次風(fēng)險評價中共評 價108項作業(yè)活動和143項設(shè)備設(shè)施，確定的0項重大風(fēng)險，21項中等風(fēng)險和227項可接受風(fēng)險，以上作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險，車間已制訂 了防范措施，并上報到綜合辦公室，列入公司隱患治理計劃，隱患治理項目已按計劃在 實施中。通過這一輪的風(fēng)險評價，公司員工的風(fēng)險意識有了進(jìn)一步提高，各種風(fēng)險及重要環(huán) 境因素得到了有效控制和關(guān)注。綜合辦公室要認(rèn)真按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)