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文檔簡介

1、一、選題的依據(jù)及意義依據(jù):隨著我國五金行業(yè)市場的快速發(fā)展, 業(yè)間的競爭日益激烈,企業(yè) 水平的高低直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。各個(gè)企業(yè)都 著競爭的挑戰(zhàn),如何化解壓力并在競爭中發(fā)展壯大,是每一個(gè)企業(yè)管理者需要認(rèn)真思考的問題。對于企業(yè)管理者來說,如何分析企業(yè) 能力越來越重要,這關(guān)系到企業(yè)的管理 與生存發(fā)展,它是企業(yè) 能力、獲取現(xiàn)金能力、降低成本能力及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力等的綜合體現(xiàn),也是企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營成果的具體表現(xiàn);企業(yè) 能力分析是財(cái)務(wù)分析中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 能力是指企業(yè)獲取利潤的能力,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng),則其給予股東的回報(bào)越高,企業(yè)價(jià)值越大。同時(shí) 能力越強(qiáng),帶來的現(xiàn)金流量越多,企業(yè)的償債能力得到加強(qiáng)。利潤

2、是企業(yè)內(nèi)外有關(guān)各方都關(guān)心的中心問題,是投資者取得投資收益、債權(quán)人收取本息的 來源,是經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績和管理效能的集中表現(xiàn),也是職工集體福利設(shè)施不斷完善的重要保障。因此,企業(yè) 能力分析十分重要。意義: 能力是企業(yè)經(jīng)營 最重要的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。對企業(yè)經(jīng)理 來說,進(jìn)行企業(yè) 能力分析的目的具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:利用 能力的有關(guān)指標(biāo)反映和衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績;通過 能力分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在 。 能力的分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn),其根本目的是通過分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改善企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力,最終提高企業(yè)的 能力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。二、國內(nèi)外相關(guān)研究簡介國內(nèi)相關(guān)

3、研究(2012)通過對 103 個(gè)樣本進(jìn)行分析研究后得出結(jié)論,上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率越高,其 能力越低;反之則越高。主要原因是相關(guān)制度的不完善以及我國上市公司的 股權(quán)融資偏好。(2013)提出: 能力是企業(yè)生存和發(fā)展的動力來源的基礎(chǔ)。 能力分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的 內(nèi)容。企業(yè) 增長,規(guī)則,特性穩(wěn)定。 能力分析是使用特定的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的評價(jià)方法,判斷與分析企業(yè)收入和未來的 潛力。它可以是一個(gè)詳細(xì)了解一個(gè)公司的經(jīng)營業(yè)績的方法,可以以此來評價(jià)管理水平,并可以為企業(yè)決策提供有效的信息。(2012),她提出顧客資產(chǎn)的 能力指的是客戶可以給企業(yè)帶來利潤。國外相關(guān)研究Arnaud R.和 Albany T

4、.(2012)認(rèn)為影響 能力最重要的 是產(chǎn)品的價(jià)格上限,此外, 能力還與公司的規(guī)模,經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及 部門的 有關(guān)系。Qi J,(2012)運(yùn)用 模擬 了中國的保險(xiǎn)公司未來五年的 能力,發(fā)現(xiàn)投資業(yè)務(wù)將成為新的潛在利潤增長點(diǎn)。Bian-Bian J I 和 Sun X(2014)等利用灰色關(guān)聯(lián)模型分析了在外國保險(xiǎn)公司涌入 的背景下外部 對非壽險(xiǎn)公司 能力的影響,并 市場份額的分割是最大的影響 ,此外還有保險(xiǎn)密度和深度等。三、本課題研究內(nèi)容第 1 章 引言研究背景研究意義研究內(nèi)容第 2 章能力分析的相關(guān)理論能力的基本概念能力分析指標(biāo)第 3 章精密簡介與能力現(xiàn)狀精密企業(yè)基本情況企業(yè)精神和文化精密的能力的

5、現(xiàn)狀銷售凈利率資產(chǎn)凈利潤率總資產(chǎn)率3.3.4 成本費(fèi)用利潤率第 4 章精密能力存在營業(yè)成本和期間費(fèi)用增加營業(yè)成本大銷售和用的增加存貨儲量不合理利用率偏低第 5 章 增強(qiáng)精密能力的對策精細(xì)化的成本管理措施加強(qiáng)營業(yè)成本的控制加強(qiáng)銷售和用的控制科學(xué)制定采購計(jì)劃,強(qiáng)化采購制度提高利用率加強(qiáng)的及時(shí)收取管理利用閑置第 6 章 結(jié)論參考文獻(xiàn)結(jié)論四、本課題研究方法文獻(xiàn)查閱法:通過校館資料以及中國知網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料查閱有關(guān)盈利能力評價(jià)體系存在,以及企業(yè)能力分析的相關(guān)方法和體系;分析研究法:通過統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)等,把握整個(gè)行業(yè)和企業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題和解決方法。案例分析法:結(jié)合分析精密作為案例分析對象,探討所建立的評

6、價(jià)體系的適用性。五、研究目標(biāo)、主要特色(創(chuàng)新)及工作進(jìn)度研究目標(biāo):本文研究最直接的目標(biāo)是通過 能力分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的一些問題,從而解決問題。主要特色(創(chuàng)新):本文從多視角、多層面對企業(yè)的 能力做到全面完整的剖析,對影響企業(yè)這幾年的 能力的 綜合評價(jià),以挖掘增強(qiáng) 能力的潛力。工作進(jìn)度:2016 年 9 月 10 日2016 年 9 月 30 日選題,選題申報(bào)表,2016 年 10 月 8 日2016 年 10 月 31 日完成開題,任務(wù)書2016 年 11 月 1 日2016 年 11 月 30 日完成提綱、初期檢查2016 年 12 月 1 日2017 年 2 月 15 日初稿2017

7、年 2 月 16 日2017 年 3 月 15 日二稿、中期檢查2017 年 3 月 16 日2017 年 3 月 31 日終稿2017 年 4 月 1 日2017 年 4 月 24 日答辯六、參考文獻(xiàn)(過五年的文獻(xiàn),書籍除外).淺談企業(yè)能力管理【J】.現(xiàn)代商業(yè).2012(17).我國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力對能力影響的【D】.西北大學(xué) 2014管.我國鋼鐵企業(yè)能力研究【D】.2012.房地產(chǎn)行業(yè)上市公司能力分析【D】.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué).2015 5沈佳麗.創(chuàng)業(yè)板上市公司能力分析【J】.當(dāng)代會計(jì).2015(10).公司能力新探究【J】.商業(yè)故事.2015(28).封葉.青島海爾能力及其對策研究【

8、J】.東方企業(yè)文化.2015(10).公司財(cái)務(wù)管理案例分析【M】.機(jī)械工業(yè).2015 9祝建軍.財(cái)務(wù)報(bào)表分析【M】.財(cái)政經(jīng)濟(jì).2015.中小企業(yè)能力分析以羚銳制藥為例【J】.現(xiàn)代企業(yè). 2016(01).企業(yè)能力分析指標(biāo)改進(jìn)的探討【J】.東方企業(yè)文化.2012(16).高新技術(shù)企業(yè)能力指標(biāo)體系研究【J】.財(cái)會通訊.2012(29) 13E Brandes, G S McNunn, L A Schulte et al. Subfield profitabilityysis reveals an economic case for cropland diversification【J】.Environmental Research Letters, 2016, 11(1)Ruth Delzeit,Ulla kellner.The impact of plant size and locationonprofitability of biogas in Germany under consideeration of pro singdiges es【J】.Biomass and Bioenergy,2013,52.Erhard Ungerbck, Walter Sekot, Philipp Toscani. Looking beyondtimber:Empirical eviden

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