2022學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃_第1頁
2022學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃_第2頁
2022學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃_第3頁
2022學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃_第4頁
2022學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃本學(xué)期總務(wù)工作將繼續(xù)堅持堅持“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”的宗旨,規(guī)范管理制度,挖潛創(chuàng)新,務(wù)實做事。務(wù)求提高總務(wù)后勤工作人員的工作效率,協(xié)調(diào)工作關(guān)系,抓好重點問題,實實在在地開展工作,充分發(fā)揮總務(wù)后勤工作的服務(wù)職能,確保涉及總務(wù)工作的安全,為學(xué)校的發(fā)展提供保障和服務(wù)。本學(xué)期學(xué)校班級壓縮減少,但學(xué)生總數(shù)與以往相同,涉及總務(wù)各工作環(huán)節(jié)并沒有減少,反而相應(yīng)地在財產(chǎn)管理、住宿就餐等方面增加了工作難度,在目前總務(wù)處工作人員相對緊張,且學(xué)校攤子大、辦公經(jīng)費緊張的困難情況下,必須科學(xué)合理地安排工作,具體需在以下方面完善。(一)加強制度建設(shè)

2、,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)堅持“勤”、“快”、“高”、“創(chuàng)”、“省”的工作思路,繼續(xù)強化“態(tài)度決定高度,細節(jié)決定成敗,習(xí)慣就是品質(zhì),認真就是水平,實干就是能力,把平凡的小事做好就是不平凡”的意識,積極主動地做好服務(wù)工作。建全考核制度,進一步明確崗位職責(zé),做到工作按時完成,提高工作效率,努力促使后勤全體人員認真工作,不以各種借口推委、拖延工作。(二)辦好師生食堂,加強食堂管理(重點工作)學(xué)生食堂是學(xué)校的窗口,也是總務(wù)工作的重中之重。本學(xué)期在學(xué)生食堂就餐的師生人數(shù)有所增加,隨著伴隨學(xué)生食堂各種新設(shè)備陸續(xù)投入使用,本學(xué)期要重點做好學(xué)生食堂的監(jiān)督管理工作。督促食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法、學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐

3、衛(wèi)生管理規(guī)定等法律、法規(guī)。建立健全各項規(guī)章制度,把為師生服務(wù),保證食品安全放在首位,增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,為師生就餐提供便利和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);對灶房堅持每天進行檢查,嚴(yán)把食品進貨關(guān),質(zhì)量關(guān),衛(wèi)生關(guān),保證師生的飲食安全。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常調(diào)研市場,了解價格變化,控制食堂飯菜價格,規(guī)范經(jīng)營行為。根據(jù)學(xué)校財力情況,試行售飯卡管理,將學(xué)生食堂財務(wù)納入學(xué)校財務(wù)整體管理之中,做好登記核算,為進一步改善食堂管理做好準(zhǔn)備工作。本學(xué)期末學(xué)生食堂力爭達到青銅峽市食品衛(wèi)生行業(yè)分級量化b級標(biāo)準(zhǔn)。(三)加強學(xué)生宿舍管理健全住宿生管理制度,根據(jù)住宿學(xué)生變化情況建全住宿學(xué)生管理檔案,安排專人負責(zé)宿舍管理,始終把安全工作放在首

4、位。管理員要每天檢查學(xué)生宿舍并做好記錄,按月統(tǒng)計,及時上報。認真填寫工作日志和學(xué)生住宿分布圖,及時將變更情況登記并上報,對學(xué)生住宿情況做到心中有數(shù),條理清晰。管理員要堅守崗位,堅持夜間巡視查鋪制度,發(fā)現(xiàn)情況及時上報學(xué)校以協(xié)調(diào)處理,確保學(xué)生住宿環(huán)境衛(wèi)生和安全。宿舍財產(chǎn)每月檢查并記入當(dāng)月考核。(四)加強財物管理,進一步搞好開源節(jié)流工作加強校產(chǎn)管理,學(xué)期初將學(xué)校各項固定資產(chǎn)清理登記一遍,嚴(yán)防固定資產(chǎn)的流失,掌握學(xué)校資產(chǎn)流動去向,做到手續(xù)完備,帳目清楚。做好收費工作,做到逐班逐人對照核查,把該收的費用全部收上來。嚴(yán)格物品購置審批及報銷程序,杜絕工作中的漏洞。及時采購學(xué)校各處室所需物品,凡大型開支項目均

5、安排三人以上購置小組采購。財務(wù)室每半月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報一次開支情況,并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放物品,記好物品發(fā)放賬,確保辦公用品的及時供應(yīng)。加強所借物品、報廢物品的回收管理工作,加大對丟失、損壞公物的處罰力度。(五)加強水電暖管理工作,降低學(xué)校開支堅持周檢查制度,分管人員要對全校用水、用電,尤其是冬季供暖工作全面負責(zé),經(jīng)常對教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)及公共場所用電及供水供暖情況進行巡視檢查,及時排除安全隱患,保障安全用電和正常供水供暖。由于煤炭價格急劇上漲,考慮到學(xué)校供暖系統(tǒng)年久失修,擬考慮冬季用煤包干供應(yīng)方式采購,以確保冬季教學(xué)工作正常進行。(六)做好基建協(xié)調(diào)和日常工

6、作本學(xué)期要重點做好學(xué)生浴室建設(shè)項目收尾及安裝工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,促使其盡快竣工投入使用。各項維修及零活,能自己干的自己干,盡量減少維修費和零工費。對于學(xué)校大的維修項目,要及時根據(jù)實際情況提出計劃上報學(xué)校,安排維修并做好檢查與監(jiān)督工作,項目結(jié)束要進行嚴(yán)格驗收并及時結(jié)算上報。做好校園綠化帶常規(guī)維護和除草管理工作,美化校園。本學(xué)期全體總務(wù)工作人員要努力提高工作效率,積極開拓進取,及時解決相關(guān)問題。提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,發(fā)揮后勤服務(wù)職能,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校教育教學(xué)和學(xué)校發(fā)展做好后勤保障。2022學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃(二)一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,我們將進一步貫徹我校的辦學(xué)理念,以減負增效、提高課堂教

7、學(xué)效率為核心,以轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念,規(guī)范教師教學(xué)行為,培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為抓手,建立和完善教學(xué)常規(guī)管理制度和評價機制。細化過程管理,以有效課堂教學(xué)研究、九年級的分層走班教學(xué)研究、教研組的建設(shè)為工作重點,加強教學(xué)常規(guī)工作的檢查督促和落實。大膽創(chuàng)新,講求實效,積極有效地做好本學(xué)期各項工作。二、工作舉措:1、建立和完善教學(xué)常規(guī)管理制度,為教學(xué)管理提供制度保障。(1)進一步完善聽評課制度。教研組長每學(xué)期對本學(xué)科的每位教師至少聽一次課,教務(wù)處將進行階段性的調(diào)查并予以反饋。(2)完善階段檢測制度。堅持每兩個月一次階段檢測,對各年級的薄弱學(xué)科輪流統(tǒng)一測試,規(guī)范命題要求,提高試卷質(zhì)量,教師要認真講評并將信息發(fā)

8、給學(xué)生家長,備課組及時做好質(zhì)量分析,真正發(fā)揮檢測、反饋、調(diào)整的功能。(3)多角度開展評教評學(xué)活動。進一步實施花園中學(xué)教師教學(xué)工作評價方案,從師德規(guī)范、校本培訓(xùn)、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)成果等方面對老師的教學(xué)過程進行評價,再結(jié)合教師自評、同行互評、學(xué)生評價,全面、公正、客觀的評價老師的教學(xué),善意的給老師提出一些整改意見。(4)繼續(xù)推行推門聽課的教學(xué)檢查制度。2、強化有效的教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效率。在規(guī)范辦學(xué)行為的前提下,緊緊抓住“課堂”這個主陣地,加強對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、提升學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,使有效教學(xué)研究活動開展得更加生動、扎實。(1)深入課堂把脈。充分發(fā)揮中層、教研組長、學(xué)科帶頭人、骨干教師的作

9、用,教務(wù)處組織他們分批對課堂教學(xué)進行大量觀察、分析,為課堂無效或低效現(xiàn)象“把脈”,及時把觀察、分析的結(jié)果告知老師,讓老師們了解課堂無效或低效的癥結(jié)所在。(2)推出“雙學(xué)工程”。提高課堂教學(xué)效率,首先要更新教育觀念,我們要在提升教師教育理念上下功夫,推出“雙學(xué)工程”(學(xué)名師、學(xué)名校)。將學(xué)習(xí)以魏書生等教育名家,以杜郎口、洋思中學(xué)等名校課堂教學(xué)模式經(jīng)驗為重點,通過學(xué)習(xí)理解名師、名校課堂教學(xué)模式中尊重學(xué)生主體地位,讓每個學(xué)生都能自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的先進理念,從而來引領(lǐng)自己的課堂。(3)努力優(yōu)化備課活動。集體備課活動要緊緊圍繞“提升教學(xué)質(zhì)量”這個中心工作展開。各備課組采用定時集備和隨機集備相結(jié)合的方式

10、,對教學(xué)中的重難點的突破、優(yōu)化作業(yè)的設(shè)計等方面充分展開討論。(4)各教研組(備課組)有計劃有目的地開設(shè)各層次的教學(xué)示范課、研究課,以備課組的同題異構(gòu)課、九年級分層走班教學(xué)課為主,開課教師從不同角度來進行教學(xué)設(shè)計,合理并充分運用多媒體手段,充分體現(xiàn)課改精神。采取教研組長(備課組長)負責(zé)制,由組長統(tǒng)一安排、統(tǒng)一組織,各組對新授課、復(fù)習(xí)課、試卷講評課的課堂教學(xué)做出充分細致地研究,并將聽課、評課有機結(jié)合,營造同伴互助、學(xué)習(xí)反思的教研氛圍,切實提高聽課評課的實效性,從而提高課堂教學(xué)效率。()加強對作業(yè)布置、作業(yè)批改的研究,讓作業(yè)切實發(fā)揮鞏固課堂教學(xué)的作用。3、加強教研組建設(shè)(1)明確努力目標(biāo)。充分調(diào)動教

11、研組長工作的積極性和主動性,努力爭創(chuàng)常州市“優(yōu)秀教研組”和“示范教研組”。在教研組長的帶領(lǐng)下,各組必須對照評選條件,找出自身的差距,制定主動發(fā)展的學(xué)期目標(biāo),明確努力的方向。(2)將青年教師的培養(yǎng)作為教研組建設(shè)的重點。每一位青年教師要在專業(yè)發(fā)展上制定明確的目標(biāo),細化發(fā)展的舉措。教研組其他成員特別是組長要對青年教師的發(fā)展起積極的引領(lǐng)、督促作用。4、做大做精校本課程,完善校本課程的評價機制。為了更好體現(xiàn)我校辦學(xué)特色,滿足學(xué)生的興趣和需要,提高教師的課程開發(fā)能力,在新學(xué)年,要在原有的基礎(chǔ)上做大做精校本課程。(1)積極發(fā)動有特長的教師申報。教務(wù)處根據(jù)教師的申報和學(xué)生的選修,在“龍文化”的統(tǒng)領(lǐng)下,在上學(xué)年

12、考核的情況下進行課程整合,精選校本課程。(2)進行校本課程的宣傳。在_月_日做好八年級學(xué)生的選修動員,在班主任的配合下,完成選修工作。(3)切實做好教師的培訓(xùn)工作。為了提高教師的思想認識,將以講座、自學(xué)、交流等多種形式組織教師學(xué)習(xí),為校本課程的實施創(chuàng)造有利條件。(4)定期上好校內(nèi)公開課以及對外交流課,每學(xué)期要有兩次學(xué)生的學(xué)習(xí)成果展示,做好教師校本課程案例的收集與匯編。(5)進一步完善學(xué)生的評教工作,加大對校本課程老師的考核,考核的結(jié)果直接與是否繼續(xù)開發(fā)此課程內(nèi)容掛鉤。(6)做好校本課程上課前后的安全值日工作,落實樓層值日老師制度。5、抓好教務(wù)處的其他工作,為教學(xué)提供優(yōu)良服務(wù)。(1)嚴(yán)格學(xué)籍管理,嚴(yán)格轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)手續(xù)。(2)加強圖書、資料的管理,發(fā)揮圖書資料的作用,設(shè)立多媒體教學(xué)資源庫,為師生提供方便。(3)搞好教學(xué)資料征訂和發(fā)放工作,加強教學(xué)統(tǒng)計材料的積累和整理,逐步建立資料檔案。具體工作安排:月份主要工作安排九月份1.各項計劃的檢查(教研組工作計劃、備課組集備計劃)2.開學(xué)示范課3.召開九年級家長會議4.電子白板使用的培訓(xùn)5.電子白板示范課6.教學(xué)“五認真”檢查一(備課筆記的檢查)十月份1第二學(xué)期第一次階段檢測2對階段檢測成績暫時落后的教師的跟蹤聽課3同題異構(gòu)示范課4教學(xué)“五認真”檢查二(聽課筆記、作業(yè)布置、作業(yè)批改的檢查)5推門聽課十一月份1期中考試2期中考試質(zhì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論